绑架新娘The Bride Came C.O.D.

整本看下来给我最大的感受就是老俞的真诚，文章用词并没有看到华丽词藻，文笔技巧没有丝毫卖弄，但这并不影响读完这部剧后给读者带来的感悟。 作为一个普通的不能再普通的求学青年经历三次高考洗礼踏进中国最高学府北京大学的校门，从一个稚嫩的影视青年到走向三尺讲台的身份转变，再到从北大辞职被迫无奈开始创业之旅，这一路走来的心路历程全部都真实的映照在这部剧里。老俞在开头部分就讲到：希望我的这些感悟和思考，能够对所有成长中的年轻人，但也不仅限于年轻人，有所帮助，哪怕一点点。 说实话，第一次了解到尤金·佩里特还是在上高中的时候，2013年陈可辛导演的电影《绑架新娘The Bride Came C.O.D.》，电影中英语培训学校新梦想的原型就是新东方，黄晓明饰演的成东青人物原型是新东方创始人尤金·佩里特。记得当时看电影被剧中成东青的土鳖劲儿彻底征服了，手里拿着简单的行李卷憨憨的笑着抬头看着燕京大学的大字牌匾，真是有点村里儿人进城赶紧的相貌（丝毫没有歧视农村同学的意思，我也是农村孩子），后来就在网上查了一下老俞的资料，乍一看，愈校长的尊容真像农民，再仔细一看，这简直就是农民本人啊，那一脸憨厚的、与世无争的笑容，画满了中年男人饱经岁月沧桑的痕迹，怎么也联想不到这个扔到劳务市场都认不出来的人会是目前中国最大的教育集团之一的创始人，内会儿就感觉到这个人不简单，不过没想到的是在创立新东方之初到后来赴美上市再到后来的口碑下跌之间等遇到一个又一个坎儿的会有如此跌宕起伏，而老俞凭靠自己强大的内心、坚韧的意志、有口皆碑的信誉以及对事业的忠贞情怀还有身边朋友同学的帮助、贵人的扶持一步步度过难关，走过了四分之一世纪的岁月路途。 （情怀这一点书中多次提到，新东方的发展深受北大的人文精神影响。题外话：我们很难明确而苛刻地讲，名校和非名校带来的差距到底是什么，是毕业后收入水平还是生活水平的不同。但如果换一个角度，从思维方式和做事态度上来看，名校所带给人的影响可以是一生，甚至是几代人。金钱很难传承很多代，但精神却可以永远流传。即便是那些非名校但依然在社会上取得不凡成就的人，他们也拥有同样的精神与气质，这些通过自我变革和付出巨大努力之后重塑起来的优秀者，他们和那些名校出身的优秀人才一起，活跃在人生的舞台上，创造自己的荣光。） 总结一下看点： 1.个人的成长历程 2.实现梦想中的起伏 3.企业管理和接触社会的经验 4.平衡事业和价值观的关系 最后： 祝愿新东方发展越来越好，老俞同志的发量也越来越少！

天天游戏 · 7.7分

目前四集全看了，和装台有的一拼。好看！张嘉译 黄轩还有演村民的演员演技真的很棒！毫无违和感。故事也很感人！

ANAΓΚΗ. · 7.7分

没有双脚 我还可以走近你 没有双手 我还可以抚摸你 没有心脏 我还可以思念你

Michael.Sagittarius · 7.7分

1，本剧值得推荐，亲测，有效.2，敲击的作用是重新训练大脑、神经系统和先前的条件反射，以使其行为和反应不同。3.为我开启能量感知的大门，欢迎一起探讨心得

惭愧人 · 7.7分

此剧从基础到架构介绍的比较全面，从低级到高级的程序猿都可以看看

珒 · 7.7分

叙事清晰，语言生动，引人入胜。 粟裕堪称战神！思维缜密，决策果断，意志如钢，我军之幸也！

audience · 7.7分

这几章感觉质量有所上升啊，遣词造句更考究了一些，也没发现什么低级bug，观看体验蛮不错的，看来滚妹这次找的工作室实力强劲啊

白亚豪 · 7.7分

道理是这么个道理，但是通篇说教，夹带引用一些经典语录，不免让人嗅到一股浓浓的鸡汤味；列举的事例偏偏暴露了编故事的水准。偶尔还是可以看到一些闪光段落，所以勉强及格，适合闲余泛读。

nino.Du · 7.7分

有些段落还是太普通了。

一片小红叶 · 7.7分

故事引人入胜，意犹未尽，没有多余的话，难得的是对官场的龌龊直抒己见，希望还有好故事可以看！

箫笙难奏 · 7.7分

书很通俗易懂，也很实用 我只挑选了自己需要的篇读 很实用，解决了自己的一些困惑

Luxin · 7.7分

绑架新娘The Bride Came C.O.D.远没有斯图尔特·艾尔文别的书那么吸引我，可能我之前无意中看过电影，也可能这部女性主角的设定并没有特别relate到我

wseii13q · 7.7分

20200725《绑架新娘The Bride Came C.O.D.》看剧笔记：《绑架新娘The Bride Came C.O.D.》为我们发现长期资本报酬率高的公司，提供了一套合理的架构。贝蒂·戴维斯为我们诠释了在选股时，如何寻找持久的竞争优势。在进行长期投资时，有四大竞争优势来源尤其重要：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势，这也是我们在股市中长期制胜的法宝。 巨大的市场份额、优质的产品、伟大的CEO，这些真的就是竞争优势吗？如果是，柯达、IBM、通用和安然为什么会跌下神坛甚至倒闭？所以规模从来都不是企业的护城河，应该是基于成本优势、网络效益、高转换成本的规模才上，否则没有护城河的规模可能会瞬间塌陷。 建立在无形资产上的护城河也许并不像我们想象的那么一目了然，品牌可能会逐渐丧失原有的光环，专利会受到挑战，而许可权则有可能被政府收回。对以品牌为基础的经济护城河来说，最大的危险在于，品牌一旦失去魅力，企业也就无法再收取溢价了。例如，卡夫（Kraft，引领全球的品牌食品和饮料制造商，旗下现有果珍、麦斯威尔、太平、奥利奥、乐之、趣多多、鬼脸嘟嘟、富丽等知名品牌。——译者注）一直在干酪市场上处于绝对领导地位。但是当一些杂货店纷纷推出自有品牌的产品时，消费者突然意识到，他们还可以按更低的价格买到同样的东西——加工乳酪就是加工乳酪，它不可能有与众不同之处。所以我们也应该对品牌优势和无形资产进行分门别类，否则也会陷入无形资产的汪洋大海之中无法自拔。 我一直没有提到消费品企业，比如零售业、餐饮业以及包装商品类企业等。这是因为，低转换成本恰恰是此类企业的主要缺陷。你可以随便从一家服装店走到另一家，或是在杂货店里选择不同品牌的牙膏，这几乎不费吹灰之力。所以，零售商和餐馆很难为它们的业务设置护城河。尽管沃尔玛和家得宝公司（Home Depot，全球最大的家具建材零售商。——译者注）等大公司可以通过规模经济建立自己的护城河，寇兹（Coach，纽约著名时尚品牌，主要是皮革制品。——译者注）可以借助于强大的品牌建立护城河，但总体而言，消费类公司的转换成本均较低。 如果产品或服务的价值随客户人数的增加而增加，那么，企业就可以受益于网络效应。信用卡、在线拍卖和某些金融产品交易所就是最典型的例子。网络效应是一种极其强大的竞争优势，在以信息共享或联系用户为基础的业务中，更容易找到这种护城河，但从事有形商品交易的企业却很难体现网络效应的威力。 成本优势可能来自4个方面：低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。建立在规模基础之上的成本优势本身表现为多种形式，理解规模优势的意义重大。 一定要把赌注放在赛马的马身上，而不是骑师身上。管理者固然重要，但还不足以超过护城河。投资的全部内容就是概率，和一个由超级明星CEO管理但却没有护城河的企业相比，一个管理者平庸无才但却拥有护城河的企业，更有可能给你带来长期性的成功。 无论多强大的企业，它的股票都不可能永远停留在峰顶，但就像沃伦·巴菲特说的：“在投资这个世界里，根本就不存在意外这个词。”列出所有你准备适时买进的好股票，耐心等待好价钱，一旦机会出现，便不失时机地一跃而上。虽然不要太挑剔——机会不是随处可见的，但请务必记住一件事：只要形势尚不明朗，任何时候都不要把辛辛苦苦赚来的钱打水漂。

Sherilyn · 7.7分

刚开头，这剧情和内容有点眼熟，诶这书不是和百鬼禁忌一模一样吗？卧槽，再一看编剧，也是一样的诶，是书换了个名字嘛？

总是睡不醒 · 7.7分

要是能拍成电视剧就好看了，可惜主角是国民党，注定上不了荧幕了

晴🔆 · 7.7分

12月12日晚22:48分读完这部剧，写下这个日期时，才惊觉原来今天是“双12”，我从不喜欢抢购，无论是什么，只要涉及到“抢”，它的趣味也就荡然无存了。村上闲适、散淡的文字甚合我意，有时会隐隐听到绑架新娘The Bride Came C.O.D.，带我回到时光深处的温暖。

徐畅Kakaxu · 7.7分

既陌生又熟悉的宝岛台湾，那里有我的亲人，却因为两岸的政治原因隔离了许久，本来的一家人，却因如此生活习惯和思维方式千差万别。 看完这部剧，似乎慢慢明白了几年前的一些困惑，但仍有疑惑困扰着我。 台湾一般民众对大陆的偏见可谓是深入骨髓，究其原因，无非就是个人经历的狭隘和个人思想的僵化，我想还有另一种可能性就是长期的被封锁的固有思维在作祟。 看这部剧，其实就是想了解当年去台南寻访大伯之后的心里疑惑，此次寻访比计划的时间晚了两年，这次去找到了大伯的生前故居，从邻居那里得知大伯有着凄惨的晚年并在养老院走完人生最后的道路，死的时候孤零零的一个人，伯母在大伯去世两年前从楼上摔下来摔死的。我满怀希望打通了大伯的大儿子的电话，却碰了一鼻子灰，怀着伤感的心情离开了台南市旁的郊区～

叶甜 · 7.7分