Collars and Cuffs

五年前我的骚康师兄让我只推荐一本剧给他，我思索片刻，推荐了藏地密码系列。五年后，心态成熟，如果再让推荐，如果是两本，第一本会是影视回忆录，第二本就会是这本Collars and Cuffs。

爱山水 · 7.7分

保持对独立思考，自我决策能力的培养，要比当前知道多少更重要；曲折，迂回，不能够证明你不聪明。良好的成长环境，是培养健康心里的关键。

王圣淳🤗 · 7.7分

一本由公众号热文汇集的书。全书最让人印象深刻的是：5分不完美经济学的观点。 “把时间分配功利化，不追求完美。一百分和九十五分之间没有质的区别，若从六十分做到九十五分需要七成努力的话，从优秀的九十五分到完美的一百分可能需要额外五成的努力，因为从优秀到完美的每一小步都需要额外用力，五成努力拿回五分成绩，投入产出比不划算。”

Like Wind · 7.7分

该剧是本工具书，为更好的学以致用，特整理如下知识结构，以加强印象。如有遗漏，各位同学可在此基础上补充。 OKR的基本思想： 1、OKR是结构化的目标设定系统 即OKR是有自己的结构的，一个目标+多个关键结构（O+KRs） 2、OKR是聚焦思维 即组织的资源是有限的，我们无法实现所有的目标和要求。所以，我们需要做抉择，如何才能实现资源的最大化利用。 3、OKR是组织、团队和个人协同的思维 知名 4、OKR是敏捷工作法 5、OKR是一种成长型思维 OKR基本规则 1、目标周期 推荐：以季度作为目标管理周期，设定季度OKR。 2、数量限制 推荐：一般OKR不超过5个，每个O对应的KR应该是2~5个。 3、富有野心 4、有权重 推荐：OKR不是非要设定权重。 5、制定方式 制定OKR有两种方法（这里主要指的是OKR中的目标O，KR要求由责任者自己制定）：自上而下和自下而上。 自上而下是指主管直接将目标分配给员工。 自下而上是指员工自己制定目标。 推荐：OKR的制定，自上而下与自下而上的比例一般为60%∶40%。 6、持续跟踪 推荐：最少每周进行一次OKR进度信息的更新。 7、评分 评分要简单，建议按0 ~ 1.0区间进行评分。 8、OKR与考核和薪酬解耦 推荐：不能将分数直接关联绩效薪酬，这样会“毁掉OKR”。 OKR的核心特征 公开透明 OKR制定思路 以洞察为基础 选择优先事项，确定目标 对照目标，确定关键结果 检查OKR 如何撰写目标？ 1、目标=动词＋名词 例子：优化销售流程 2、目标＝动词＋形容词＋名词 例子：打造旗舰产品 3.、目标＝副词＋动词＋名词 例子：大幅提升公司的品牌影响力 4.、目标＝What（动词＋名词）＋Why（动词＋名词）例子：变革绩效管理，激活组织活力 如何制定关键结果？ 1、关键结果＝过程＋结果 2、关键结果＝结果 在制定关键结果时，要始终以目标为起点和核心。 OKR管理引入CFR OKR与CFR是相互融合、相互促进的关系。CFR要以OKR为核心，聚焦最重要的事；OKR需要CFR做保证，确保目标实现。

洁静精微 · 7.7分

还行吧，有一些新观点，但是，没有形成很好的体系，或者是我没看懂。另外，重复的地方太多，一个事例反复用，个人觉得是不是摘抄的别的书的内容，所以，只能打3.5分。

Amelie 🎯 · 7.7分

但愿叶先生的作为，能影响更多人的内心，少一点物质，多一分诗心。她做诗词“摆渡人”，那我们做个简简单单的乘客也好。

苏乐 · 7.7分

“ 因为我跟你一样。因为我也和你一样孤独， 和你一样不能爱生活，不能爱人，不能爱我自己，我不能严肃认真地对待生活，对待别人和自己。 世上总有几个这样的人，他们对生活要求很高， 对自己的愚蠢和粗野又不甘心。” “你是对的，Collars and Cuffs， 你一千个对，一万个对，可是你还是注定要毁灭。 对当前这个简单、舒适、很易满足的世界说来，你的要求太高了··

🎩Sophie 诗含 · 7.7分

Collars and Cuffs，很奇妙，其实我读不出什么压抑的感觉，但仍是很有氛围感的。而且Collars and Cuffs的影版也没有很绝，很突然而突兀。

会飞的猫 · 7.7分

这本剧集真是太长了…长得到后面我都看不下去了…女主和她爹的身世之谜造成了针对女主的算计一拨接着一拨，这也是吸引我的原因，但也有一些前后矛盾的地方～。文笔有点拖沓

🌻晚秋夜色🦋 · 7.7分

哲学大观园，走进去遛一遛，无论理解的是不是深刻，也是满足了一种“偷窥和看热闹”的欲望，整个过程是有趣、乐呵的。 我个人对每个时期的哲学理论以及阿兰自己的解读是愿意照单全收的，记住的就慢慢感悟，暂时没记住的改天有了灵感回头再看也不错。

hayley丢丢🌈 · 7.7分

与其他网游剧集相比，等级和实力区别很好，没有空洞感，能很好的符合剧集虚构内容却又不乏实际，是一本很不错的网游剧集，不足的是更新有点慢

唐棣 · 7.7分

Eddie Baker学长.哈哈 我和Eddie Baker先生也算是校友了 最近忙里偷闲读完了小李飞刀 也感受到了他剧集的鲜明特点 所有的景与物 皆为人服务 又从对话中将人物性格展露无疑 。我也很庆幸是大学时读Eddie Baker 江湖就像是一个放大的 夸张的社会 也是寄托Eddie Baker的感受 想法 情感的空间 这些东西 决不是年少时该去触碰的

马梦得 · 7.7分

一点评分:三星。许多地方逻辑推理不严谨，仅仅只是从编剧自身体验出发的。不过本剧编剧总体选题，剧集列表，层次还有小结都让人感觉诚意满满的一本剧。(打分是从本人收益这个角度的来，因此仅供参考。) 编剧在这部剧告诉我们什么叫精力管理:主动全面掌控自己的体力、专注力和意志力，让自己长期保持收放自如的状态，有可持续的信心和能力去应对挑战和变化。 具体从三个正确维护和一个正确使用下手。 三个正确维护:运动，饮食和休息。 一个正确使用:心态。 本剧每章后面有小总结，很贴心。没有时间看的，基本看下小结即可。 以下是本人摘要和笔记。 精力管理是指主动全面掌控自己的体力、专注力和意志力，让自己长期保持收放自如的状态，有可持续的信心和能力去应对挑战和变化。 运动管理 饮食管理 休息管理 心态管理 三个维护，一个使用。 运动管理 心肺功能是保证精力充沛的第一要素。 正确的运动顺序是：泡沫轴放松—动态伸展—运动—静态伸展。 科学走步 科学跑步 饮食管理 碳水化合物，蛋白，脂肪 维生素，水 休息管理 优质睡眠，冥想，闲散，筋膜放松 闲散:散步，聚会聊天，回到大自然，休假。 心态管理 安心，真诚，认真 不着急，不逃避，不放弃 动力管理:确认意义，制造恐惧，社交学习

钟艳婷 · 7.7分

了解你的过去，才能变成更好的人。但是不要总为过去悲泣。生活是充满痛苦的，让这些痛苦将你变得更强，不要执着于它。不要怨天尤人。

莞尔. · 7.7分

语言朴实，有乡土味、生活气，做人、说话的许多道理，就蕴藏在平平淡淡的来来往往当中。 读了这样的种田文，希望大家都能收获内心的富足、宁静。

素颜国际高端容颜定制，白青 · 7.7分

本寺乃是天子敕封之地

倩取shmily · 7.7分

2019年2月16 完 致每个认真看剧的晚上! 读此结束:此剧即是学好英语之利器，亦是励志逆袭之故事。考拉实属不易，但值得祝贺!我认为考拉成功必备要素:严密的可实行的计划+严格的执行力+坚持+重复＝梦想，我相信这个公式适合我们所有人。其次我简单总结了考拉最初的英语学习之路:先从记单词开始，合理运用六种记忆方法（1）词根记忆法（2）词缀记忆法（3）归类记忆法（4）谐音联想法（5）循环往复法（6）语境记忆法，实行监督制度，与同桌胖咸鱼互相监督，鼓励并坚持了两个月，词汇量大幅度提高后，二人开始着手作文〈开头段必须通过一个中心句来明确点明全文的中心思想，中间每个论证段都要有各自清晰明确的分论点、段落主旨句、论证和论据，文章结尾段要再次点明全文中心并适当升华〉每天定时写一篇200字作文，题目自定。和同桌胖咸鱼互相监督，不断互相纠正错误，提出建议，在坚持了半年后成功攻克作文。其次便是语音语调。第一步矫正语音语调〈提出问题→思考解决办法→付诸行动:清楚自己口语的问题在哪里，到底是哪些音说得不够标准，哪些语调存在问题。找出问题在哪里，有的放矢地寻找解决方案:第一，疯狂的听听力；二将自己的口语录下来自己听；三标注升降调〉核心方案:模仿。我觉得适合每个初学者。

懒花花＠(￣-￣)＠🌹🌹 · 7.7分

没有太多个人见解。 知识可能是前沿的。但是编剧没有能力将他们统一起来。

曹帅 · 7.7分

11月第一本，爱是动词，不是绑架别人的借口，家是港湾，爱是退路。幸福的家庭只有一种，不幸福的家庭却有各种各样的原因。有的我们不断被治愈，不断成长，有的我们却不断重蹈覆辙，重复错误，认识到内心的原因，去发现治愈。能够提供给孩子最好的东西是爱与自由，物质条件不是最重要的，爱与陪伴才是最重要的。好的家庭环境才能培育出幸福健康的小孩，这也是父母能为小孩提供最好的环境。切记，夫妻关系才是家庭关系的第一位，亲子关系第二位。

张灯结彩 · 7.7分

为什么我现在才看到这部剧，比电影好看不知多少倍，值得 N 刷

兰花帕帕 · 7.7分

磨难就像书中充满恶鬼的荒原，而，爱却是它战胜一切的力量! 第三部比较精彩，戳中泪点!

萧不肖 · 7.7分

看完,联想到以前工作，每天要求三个小时到四个小时的通话时间，每天120到150个电话通话，想到这些场景，原来这是对动作的研究，起源于泰勒，想到现在的职能制，直线职能制的组到事业部制织架构原来它的前身还是泰勒，回到现在的<人力资源管理>研究，其中的组织系统的动作研究的理论真正来源是来自Collars and Cuffs，最后泰勒提出的管理的:例外法则，这一法则发展到至今是分权，授权，集权分权的管理思想。被称为管理学的“纪元之作”，泰勒被称为科学管理之父，开创了把管理作为一门科学来研究的先驱！它对世界的影响，被称为比第二次工业革命影响更深远的贡献，它的出现，实现当时工厂企业管理制度化，流程化，大大提升了工作效率，大大改善了工作的结果，为人类的发展进程起了极大的推动作用！

Cyan🐷 · 7.7分