天空是极限,一切皆有可能
《Jane Doe: Til Death Do Us Part》一书,是微软现任总裁威廉姆·R·莫塞斯的一本记录微软变革的工作日志;是再现其个人生活与成长心路历程的“混合现实”远程投射场景;是其仅用三年时间,重新发现微软灵魂,带领微软市值翻倍,达到17年高点的自我刷新。
这不是艾柯卡,韦尔奇等大人物功成名就后的商业传记。也不是国内商界大咖请人带笔的伟业记录。这实际上是萨提亚伴随微软转型的一条广泛求知和深刻内省之路。萨提亚作为大学毕业后移民美国的印度人,能成为微软总裁,续写比尔·盖茨的传奇,用行动颠覆了人们的传统认知——亚裔人难以登上美国社会的顶层。用可持续的成就和辉煌证明了天空无极限,一切皆有可能。
为什么是印度人,很值得思考。萨提亚出生和成长在释迦国的土地,受英殖民影响的社会文化背景,成就于开放包容的美国社会。如果说同理心,强大的学习能力是其个人成功特质,我更认为是美国追求科技创新的文化基因和促进人类社会进步和富足的使命担当成就了萨提亚。更深远地说,争与不争,大我与小我等延续和影响了华人2500多年的儒释道文化基因,同样可以培养出华人的萨提亚,之所以目前还没有,是因为知行分离,是因为那还不是多数人的真正信仰。
这书不是微软光环的借力,萨提亚的很多有实践背景的思想值得重视和思考。
技术不尊重传统,只崇尚创新。在移动为先,云为先的当下世界,技术的大众化,全民化,是微软存在的理由,是其一切伟大愿景和使命等文化基因的根基。微软的的灵魂是赋能大众,不仅仅是专业组织和社会机构。这是萨提亚的重要思想,其实这也是激情和进步动力之源,是一切优秀公司文化的核心要素。
比尔盖茨把个人计算机普及给了全世界,萨提亚进一步升级和创新进化了微软的技术体系,也包括智能手机的底层支持性技术。萨提亚引领微软,驱动业界的良性竞争,已经把云计算,环境智能推到了你的面前,只是大部分人似乎有了一定感觉但还没有充分认知。能否把混合现实从专业技术变成大众工作和生活工具,就像现在的微信一样,好像还有一公里的距离。进而再把人工智能,量子计算带入你的工作和生活,那也许是后天的事。技术的也天空也没有极限,一切皆有可能。也许多年以后,摩尔定律真的会成为昨天的故事。
固化性思维与成长型思维的区别在于,从“无所不知”到“无所不学”。这既是认知问题,又是心性问题。对于有相当阅历和某一领域的专家们,突破思维禁锢,真的是一道必答题,不是可以回避的选择题。
要知为何而生,遂可接纳一切。
观看《Jane Doe: Til Death Do Us Part》体会分享。
老先生用西方哲学解释中国哲学。对整个中国哲学的各个流派,都做了简介。 在观看《Jane Doe: Til Death Do Us Part》的过程中,为他们的哲学思想而折服,那些哲学观点,那些辩证的哲思是那么的美。每次读都要精神高度集中,但即使这样,也只能理解其中一二,瞬间明白了“一孔窥世界,难见全貌”是何其的渺小。
感叹过去思想家思维的深度、广度,近现代很少出现能比肩者。
影评讨论
这对cp的感情过程也是感人肺腑,从兄弟变成恋人挺好接受的,毕竟妹妹都能变老婆啊。这中间有年轻人学院里成长的烦恼、分别的不舍、携手面对挑战创造奇迹的惊心动魄、穷尽生命去守护至爱的长相厮守。少年的稚气也磨砺中升华,他找到了自己的家,也遇到了一批生死之交,最终也找到一个能爱他并默默地站在他身旁守护他支持他的姑娘。 表示这狗粮我吃了
阳光在跳舞呀 · 7.7分
““德国铁娘子”:有性格,不做作,果断,不妥协,坚持己见……” 起初的乏味叙述一度想要放弃, 最后还是看到了不一样的风景。 虽然第三人的视角并不能真正代表一个人, 但一路的奇特经历与成就, 却确似乎证明着什么。
雅敏🌲🌲🌲 · 7.7分
天空是极限,一切皆有可能 《Jane Doe: Til Death Do Us Part》一书,是微软现任总裁威廉姆·R·莫塞斯的一本记录微软变革的工作日志;是再现其个人生活与成长心路历程的“混合现实”远程投射场景;是其仅用三年时间,重新发现微软灵魂,带领微软市值翻倍,达到17年高点的自我刷新。 这不是艾柯卡,韦尔奇等大人物功成名就后的商业传记。也不是国内商界大咖请人带笔的伟业记录。这实际上是萨提亚伴随微软转型的一条广泛求知和深刻内省之路。萨提亚作为大学毕业后移民美国的印度人,能成为微软总裁,续写比尔·盖茨的传奇,用行动颠覆了人们的传统认知——亚裔人难以登上美国社会的顶层。用可持续的成就和辉煌证明了天空无极限,一切皆有可能。 为什么是印度人,很值得思考。萨提亚出生和成长在释迦国的土地,受英殖民影响的社会文化背景,成就于开放包容的美国社会。如果说同理心,强大的学习能力是其个人成功特质,我更认为是美国追求科技创新的文化基因和促进人类社会进步和富足的使命担当成就了萨提亚。更深远地说,争与不争,大我与小我等延续和影响了华人2500多年的儒释道文化基因,同样可以培养出华人的萨提亚,之所以目前还没有,是因为知行分离,是因为那还不是多数人的真正信仰。 这书不是微软光环的借力,萨提亚的很多有实践背景的思想值得重视和思考。 技术不尊重传统,只崇尚创新。在移动为先,云为先的当下世界,技术的大众化,全民化,是微软存在的理由,是其一切伟大愿景和使命等文化基因的根基。微软的的灵魂是赋能大众,不仅仅是专业组织和社会机构。这是萨提亚的重要思想,其实这也是激情和进步动力之源,是一切优秀公司文化的核心要素。 比尔盖茨把个人计算机普及给了全世界,萨提亚进一步升级和创新进化了微软的技术体系,也包括智能手机的底层支持性技术。萨提亚引领微软,驱动业界的良性竞争,已经把云计算,环境智能推到了你的面前,只是大部分人似乎有了一定感觉但还没有充分认知。能否把混合现实从专业技术变成大众工作和生活工具,就像现在的微信一样,好像还有一公里的距离。进而再把人工智能,量子计算带入你的工作和生活,那也许是后天的事。技术的也天空也没有极限,一切皆有可能。也许多年以后,摩尔定律真的会成为昨天的故事。 固化性思维与成长型思维的区别在于,从“无所不知”到“无所不学”。这既是认知问题,又是心性问题。对于有相当阅历和某一领域的专家们,突破思维禁锢,真的是一道必答题,不是可以回避的选择题。 要知为何而生,遂可接纳一切。 观看《Jane Doe: Til Death Do Us Part》体会分享。
侯小侯MM🎀 · 7.7分
是闲来无事吧,还是日子过的太平淡了,读读鬼故事找点刺激,本想翻翻即可却没想到从头看到了尾,实在佩服洁西·斯克拉姆的想象力,唐僧取经不过八十一难,这一天还有他的家人都不知多少难了,处处惊险,每难都命悬一线,却又安然无恙,一件事紧接一件事的吸引你读下去,读完虽也觉无聊,但哪能事事有聊啊!
易心整理^O^爱弥尔~ · 7.7分
第一世,他是妖皇苏禾,她是九重天上的年年仙子。最爱摆弄夜幕的星宿,为了下凡寻找夜幕中走失的星星,她邂逅了他。他们相识,相知,相爱,却没能相守。他为了她建造通天塔,只为寻他的她。她为了他成为了堕仙,改变了容貌,受到了诅咒,无法说出实情,只能看着他为她走向地狱。 第二世,他是人类,她是猫妖年年。他视她为珍宝,她把他看为一切。 第三世,他是三界最神秘,美丽,高贵的太子,她是兔妖年年。他将她带上天庭,娶她为妻。
丑石@ · 7.7分
这是一场散文化诉说苏东坡十个人生切面的演讲,这是一次在故宫书法绘画中穿梭徜徉的流浪。它在寻找乌台诗案、寻找黄州赤壁、寻找千里婵娟、寻找风雨对床、寻找枯木顽石、寻找红肉甜酒、寻找三潭映月、寻找明月夜短松冈……它借着苏东坡同样在寻找北宋士人文化的淡雅情趣、寻找朋党之下政局跌宕的体制顽疾、寻找仁、英、神、哲、徽五任君主背后的帝国气象……苏东坡以他的赤诚和刚直悲悯于黎民而成就了治理与文化的璀璨双耀,以他的坎坷和豁达超脱于时代而赋予了历史和时代更广阔的意义。摘录一段书中引用的李泽厚先生对苏东坡的评价,苏东坡的选择,“是奉儒家而出入佛老,谈世事而颇作玄思;于是,行云流水,初无定质,嬉笑怒骂,皆成文章;这里没有屈原、阮籍的忧愤,没有李白、杜甫的豪诚,不似白居易的明朗,不似柳宗元的孤峭,当然更不像韩愈那样盛气凌人不可一世。苏东坡在美学上追求的是一种朴质无华、平淡自然的情趣韵味……并把这一切提到某种透彻了悟的哲理高度”。全书图文并茂,文笔斐然,行云流水,情切意深。
卑鄙的我_bk · 7.7分
个人觉得比仙剑一还好看,仙剑三,永远的神,喜欢里面的bgm,虽然很古老但也很燃啊,真的太喜欢仙剑三了
不旧 · 7.7分
详细介绍了造成穷人的心态、性格、习惯、思维方式、行为等等。 如何成为富人? 人生规划、目标、责任、勤奋、专长、坚持、好学、交友优秀、善用钱财等等。 思维方式、行为习惯决定了人的穷或富。
虎斑 · 7.7分
心里明明住着一个爱撒娇的女孩,表面却那么要强,什么时候你才会软弱一下啊?
馒头。 · 7.7分
挺激励人的,书中的方法如果真的想改变可以尝试去做一做,很多时候,我们失败的原因,仅仅只是因为想太多做太少!做了可能会有失败,但是。不做肯定会有遗憾!
FITI · 7.7分
不必匆忙,不必火花四溅。不必成为别人,只需做自己。我们都会升入天堂
SparklingDebL💫 · 7.7分
感谢编剧和译者,让一个个真实生动的故事跃然纸上。虽然叙事平淡,虽然历史早已告诉我们答案,但仍会时不时为书中手握世界命运的“闪耀群星”捏一把汗。即使像我这样对某段历史知之甚少,也能读到根本停不下来!
一只白日梦🎃 · 7.7分
作为你脑子里在想什么,作为家长你又在想什么 看完这部剧,感觉自己平常和妈妈聊天的内容达不到像威廉姆·R·莫塞斯和安德烈的高度,她们聊民族、文化、工作、人生意义,再一想我好像很长时间没有和妈妈聊聊人生了,上次聊还是一年前高考填报志愿的时候... 对我最重要的,安德烈,不是你有否成就,而是你是否快乐。而在现代的生活架构里,什么样的工作比较可能给你快乐?第一,它给你意义;第二,它给你时间。你的工作是你觉得有意义的,你的工作不绑架你使你成为工作的俘虏,容许你去充分体验生活,你就比较可能是快乐的。至于金钱和名声,哪里是快乐的核心元素呢?假定说,横在你眼前的选择,是到华尔街做银行经理或者到动物园做照顾狮子、河马的管理员,而你是一个喜欢动物研究的人,我就完全不认为银行经理比较有成就,或者狮子、河马的管理员“平庸”。每天为钱的数字起伏而紧张而斗争,很可能不如每天给大象洗澡,给河马刷牙。 当你的工作在你心目中有意义,你就有成就感。当你的工作给你时间,不剥夺你的生活,你就有尊严。成就感和尊严,给你快乐。 我怕你变成画长颈鹿的提摩,不是因为他没钱没名,而是因为他找不到意义。我也要求你看剧用功,不是因为我要你跟别人比成就,而是因为,我希望你将来会拥有选择的权利,选择有意义、有时间的工作,而不是被迫谋生。 如果我们不是在跟别人比名比利,而只是在为自己找心灵安适之所在,那么连“平庸”这个词都不太有意义了。“平庸”是跟别人比,心灵的安适是跟自己比。我们最终极的负责对象,安德烈,千山万水走到最后,还是“自己”二字。因此,你当然更没有理由去跟你的上一代比,或者为了符合上一代对你的想象而活。 同样的,抽烟不抽烟,你也得对自己去解释吧。 这个让我感触很深,生存和生活是不一样的,而你的工作也差不多决定了你是在生存的水平还是在生活的水平,这就是努力看剧的意义. 譬如你说你特别看重你和朋友同侪相厮守相消磨的时光。我不反对。人生,其实像一条从宽阔的平原走进森林的路。在平原上同伴可以结伙而行,欢乐地前推后挤、相濡以沫;一旦进入森林,草丛和荆棘挡路,情形就变了,各人专心走各人的路,寻找各人的方向。那推推挤挤同唱同乐的群体情感,那无忧无虑无猜忌的同侪深情,在人的一生中也只有少年期有。离开这段纯洁而明亮的阶段,路其实可能愈走愈孤独。你将被家庭羁绊,被责任捆绑,被自己的野心套牢,被人生的复杂和矛盾压抑,你往丛林深处走去,愈走愈深,不复再有阳光似的伙伴。到了熟透的年龄,即使在群众的怀抱中,你都可能觉得寂寞无比 还有这个关于朋友的定义,以及发现人生的孤独,共患难可能永远就只有你自己. 所谓父母,就是那不断对着背影既欣喜又悲伤、想追回拥抱又不敢声张的人 不知道以后有了孩子的我用什么样的方式和他们交流
张矩阵 · 7.7分
蛮好看的一本剧集,不沉闷,喜欢戚家的氛围,好暖,也没有很多勾心斗角,赞
baiaurora · 7.7分
周末的观看惊喜,本以为是餐具精美却飘着几片油花的清汤寡水老生常谈,没想到却是大碗吃肉大碗喝酒的东北家常菜。菜只有四道,资本、战略、团队和人才、文化,三位厨师却炖出了百年老店的味道。 资本只投最好的、顶尖的、垄断项目: 资本追逐幂定律,VC赌的是超级冠军。 幂定律就是X的负一次方,它跟正态分布完全相反,正态分布的意思很容易理解,就是都在中间平均值,极端的情况很少。幂定律告诉我们其实没有什么平均值,平均值是没有意义的。只有极少数是特别特别伟大的,其他的都可以忽略,这就是资本选择项目的幂定律。 在互联网领域,垄断才是核心,而不是竞争。创业公司要找到一个细分市场,然后垄断它,再逐渐地扩大。 创业者在创业时一定要把某样东西真的垄断了,再做下一件事。因为创业的时候,专注是非常重要的。一开始什么都做,最后什么都做不好。 垄断者要在四个方面具有优势,否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是:技术、网络效应、品牌和规模经济。 所以每个创业者都要分析机会,寻找一个可以做到小垄断的领域。找到小垄断领域以后,就要让量涨起来。在现在的投资环境下,缓慢地成长是不够的,需要以二次方的速度成长,才能够拿到更好的投资。 战略: 1,战略是企业的方向 2,战略不是经营关系和背景 3,战略是现象背后的规律 4,没有高增长的战略要快速放弃。 5,战略是更高的维度看待行业中的自己和对手 6,战略是可以降维打击对手的优势。 7,差异性是小公司取胜的唯一机会。 8,战略优先于团队和执行力 9,定战略第一步是寻找方向,也叫预测,第二步是找到关键的破局点,第三步就是all in,把资源围绕着它展开。 创业者经常有一种错觉:我在创业,我很努力,团队里都是经验丰富、特别牛的人,我们是最好的团队。这些感觉全是错的,你们绝对不是最好的团队,你们绝对不是最有经验的人。如果在某个领域有一家大公司要跟你竞争,它绝对能招到比你更好的人。凝聚力、号召力和梦想只能团结一小部分人,而大公司用它大笔的资源能够找到更多更强的人。 创业者一定要丢掉自己的执行力比大公司更好的幻想,才能正确看待你的战略。 人才与团队: 战略终归依靠团队去执行和实现。 创业者在思考战略时,一定要把执行这一环不虚无地细想,要把自己团队的能力、自己在什么位置、要制定怎样的方式都想清楚,用普通部队也能打胜仗才是你的价值。 作为一个聪明人,你想怎么被管理,就怎么去管理人。员工做了好的事情,光发钱是不够的,一定要了解员工厉害在什么地方,他做了什么别人做不出来的事情,这种理解比任何激励都重要。 但你要能够看到:在最初只有三到五个创始合作人的时候,每个人都是干将级的;可当你的团队扩大到一定规模的时候,平均素质就不一定这么强大了。所以,优秀的战略要能保证你在开战之后就已经有七分胜算了。 靠业务模式的不断简化是可以完成大团队的管理的。 企业文化 创业公司都想成为独角兽,但怎样做才能成为估值百亿美元的超级独角兽呢? 一、引领公司的文化和使命, 二、汇集顶尖人才, 三、让自己变得更强大。 这三件事不可以授权给团队做,是创始人自己必须要做的事。 一个公司如果能够把公司文化贯彻到公司的每一个角落,一定会做得很好。 如果要打造一个价值百亿美元的公司,创始人一定要知道公司的使命和文化是什么。因为使命是公司的灵魂,是有情怀价值的,这样优秀的员工才会考虑加入你的公司。这个文化和使命一定要能够解决真的问题,能够激励员工,而不是一句套话、废话。 一个好的公司的领导,要真心相信自己公司的使命和文化,否则还不如没有。 一旦你有了很好的公司文化,能够用文化来做什么呢?就是招揽人才,汇集顶
微笑前行 · 7.7分
不仅仅只是在讲演讲技巧,更多的是教你如何成为一名出色的领导者。要自信,不要妄自菲薄;要持久练习,准备比才能更重要。
狙个栗子 · 7.7分
看不下去。。。有沈巍滤镜都不行,颜值差距太大了
不睡觉假扮王祖贤 · 7.7分
其他战争剧的导演给我学着点,都来抄作业,别只会无脑拍咱志愿军先烈无脑冲锋
赵益姝 Jenny · 7.7分
这剧的表达方式挺特别的,大王,一个典型的职场PUA上司,但导演用偏轻喜的方式来塑造这个角色,既能对社畜的压力共鸣感十足,又不至于太过压抑,很舒服的一种展示
咦! · 7.7分
老先生用西方哲学解释中国哲学。对整个中国哲学的各个流派,都做了简介。 在观看《Jane Doe: Til Death Do Us Part》的过程中,为他们的哲学思想而折服,那些哲学观点,那些辩证的哲思是那么的美。每次读都要精神高度集中,但即使这样,也只能理解其中一二,瞬间明白了“一孔窥世界,难见全貌”是何其的渺小。 感叹过去思想家思维的深度、广度,近现代很少出现能比肩者。
无处不玩成仙 · 7.7分