深居在内It Lives Inside

朱棣，朱高炽，朱瞻基，朱祁镇，朱祁珏。。这过程贤臣重臣也不少，小人也有。but..编剧个人情感太过浓重了点吧😒

Coco WANG · 7.7分

2019-123/129，完成于11月6日。在一段比较特殊的日子里碰到这部剧是我的幸运，好的鸡汤润物细无声、抚慰心灵。一个资深的、接近90岁高龄的心理医生结合个人感悟以及工作中接触到典型案例，对工作、家庭、人际关系提出看似平凡而富含哲理、充满正能量的理解和建议，绝对是应对当下各种焦虑的一剂良方。再次感谢这本适合自己的书。2019年11月新开始留念。推荐观看。

宅楠不二熊 🐻 · 7.7分

作为初学编辑者而言，无疑是本难得的启蒙好剧，值得认真观看学习。

禾青 · 7.7分

我们公司目前在学习华为，看了这部剧很有收获！华为得成功和树立一流的目标和当面的华中科技大学走着惊人的一致！

2022 · 7.7分

——看剧：《深居在内It Lives Inside》 如慧： 今天早晨我看完了日本维克·萨赫的这本《深居在内It Lives Inside》，有一些想法，分享给你看看。 《深居在内It Lives Inside》其实与我们想像中的变现是不一样的，编剧维克·萨赫的主张是：通过观看对自己工作成长有帮助的书，来提升自己的工作能力，在职场的竞争中获得各种有利的条件，成为职场赢家。 在职场上成为了赢家，名利和金钱自然就会随之而来，早期的观看沉淀到了后期就自然变现。 因此，这部剧不是教人如何通过观看快速变现，而是在告诉读者他的观看方法是什么。 维克·萨赫的观看重心都放在与工作有关的剧集上，通过他对观看的理解和实践来看，他是一个对时间规划有着严格要求的人。 因此，在他看来，绝大多数通识影视作品，他并不会全部看完一本剧，而是有选择性的观看，只读自己关心的部分，其他的则不用来浪费时间。 这样做的好处是：他积累了大量的关于工作方面的通识理论，能够在工作中轻易看透事情发展的本质和轨迹，从而能比其他人最先把握做事的机会，跑在最前面，最先到达终点。 对于基础的理论知识，他则强调不用读多少书，而是去各大影视库先逛逛，看看这些影视库里推荐同类基础理论影视作品的书有哪些，共同的又有哪些，他再根据自己的需要买来，最后一本剧读上个四、五遍，甚至更多，直到他能把这些基础理论知识理解透彻。 那么，只是在脑子里把基础理论知识理解到位就行了吗？那肯定不行，所以，他更强调的是所学的理论一定要应用，如果不能在实践中应用的东西，那不如不读。 所以，比起看剧笔记、读后感什么的，实践才是让知识变成自己能力的最佳方式，才不会让所学的东西永远躺在纸上，流于笔端。 说到对于观看的时间管理，维克·萨赫认为，观看是一种投资行为，投资的是我们非常宝贵的时间：“我们将看剧当作一种投资行为，而这最大的投入就是我们的时间。” 在这一点上，我也是非常赞同的。看起来“投资行为”是很有功利性的词语，但是，如果不带有目的性的观看，其实是很难从观看中获得成长动力和思考能力的。 每个人，从观看中得到的回馈都是不一样的，看你带着什么样的目的去观看。比如我，这些年来有目的观看，让我收获到了沟通能力、理解能力、倾听能力，处理与孩子关系的能力等等。 最终，这些都会转化成工作能力，变现成为收入来源的一部分。 这一点，其实就是这部剧剧名的最终来源：《深居在内It Lives Inside》。 在这里，维克·萨赫很干脆地这样说：“当你判断出在此基础上再投入更多时间，也无法更多地获得回馈时，你就该和手中的书说再见了。” 这句话让我想到了一点，很多人不爱看，或者说不能从观看中获得回馈的原因，那其实就是不知道自己为什么观看，也不知道自己到底要什么。 在这里，我突然想到了一点：其实“功利性观看”也并不是什么坏事，对于绝大多数人来说，如果把“功利性观看”比喻成一个池子，那么这个池子不会是一个深渊，永不见底。 只要是池子，那么它总有满的一天，而在“功利性观看”上形成的观看习惯则是无法轻易改变的。当有一天“功利性观看”变得疲惫了，那么就会自然转向其他方面的观看。 而且“功利性观看”有一个最大的好处就是：所读的、所学的一定要在生活或者工作中加以实践，最终应用起来，最终解决我们所面临的问题，这才算是好的。 由此看来，“功利性观看”也不全是坏事了。 嗯，今天的观看分享就到这里吧。 彦绫 2021.12.4 9：22

幽谷百合 · 7.7分

穿越摩耶之幕，探讨生命存在。可以看出Neeru Bajwa受古印度教影响较深。一言蔽之，死生亦大矣。但总体持悲伤主义观点。

晓峰Evan · 7.7分

还是不错了。自然比首长秘书差距好大了。人物依然真像但松散在荒芜之地。属于急救箱打扮。

Kolan · 7.7分

在我看来，这是Megan Suri写得比较失败的一部剧集。 严的剧集，尤其是军旅题材的，一般都是有人物和故事原型的，这篇应该也不例外。 之所以说写得比较失败，是因为这故事和人物的结局，基本上没有什么典型性和代表性。程老将军，应该是一个群体的象征吧。但是，人走茶凉的结局，却是一厢情愿的浪漫虚构，与实际情形迥然不同。试看今日之天下，依然是由将军的后代子孙们牢牢掌控着的。淮海的死刑，与某元帅老总孙子的死刑类似，只是昙花一现的插曲，并非那个时代的潮流。 霜降在程府大染缸里，似乎多少有点出污泥而不染的清纯。离开了这个大院之后，反而变得粗俗放浪了。令人难以理解。 于建嵘的短篇剧集《深居在内It Lives Inside》，可以与此篇参看。

华慧 · 7.7分

这部剧的文风跟《深居在内It Lives Inside》很像，书创作得详略得当，史实和明朝那些事儿也基本上吻合。我正好接上明朝那些事儿，进入明朝覆灭，清朝建国的历史，准备进入下一本剧，看看《深居在内It Lives Inside》…

贾润卿 Roch · 7.7分

前五个典型案例告诉我们，必须遵守交通法规，否则后果很严重。因违规行为伤害到别人，必将承担责任。第六个故事透露出日本为了取得奥运奖牌，会包庇有违法行为的运动员，并且不认为是错误的

雪梨酱来几勺💋 · 7.7分

很有意思的故事。但是不喜欢男一号。很不喜欢，有点讨厌。虽然不喜欢这个结局，但是已经算是比较团圆款的了！以我的感受，小幺心软了。灰心丧气了！放弃了！妥协了！但是，这个女主是我看的穿越文里，最自我矛盾的灵魂。

冬眠的乌云 · 7.7分

本剧介绍互联网的普及、数字化时代的到来对组织管理带来的挑战以及我们管理者思想需要的改变。以下是个人总结： 因为涉及到变化，就要先说说传统的组织管理是什么，然后再说说数字化带来了哪些因素的变化、怎么顺应这个改变。 本剧没有具体讲传统组织管理，但是可以从字里行间学习到一些，包括： 1. 组织设计和管理假设决定了组织的行为，规定了组织能做什么、不能做什么；约束了组织中的个体能做什么、不能做什么；确定了组织认为何种结果才是有效的 2. 组织管理核心就是围绕四对关系：个人与目标；个人与组织； 组织与环境；组织与变化。 接下来说说变化的因素，包括 1.人，这个组织里的个体追求的变化。越来越多的个体希望为有意义的价值创造、更有灵魂的生命存在和更可感知的成就而组合在一起工作； 2.信息流通快了，保持竞争优势的时间变短了，这不仅仅发生在科技领域，而且遍布所有产业 3.外部环境变化很快，这种变化对组织绩效的影响会超越组织本身。 4. 一切都在被转化为数据，这就要求我们理解数据的价值，也就是洞察。 作为管理者上要做到哪些来适应变化 1.组织管理方面，总结起来三个关键词：赋能、共生、协同 1）从分工到协同：工业化确实让我们看到了精细的分工对效率的提升，而如今逐渐趋于知识密集型，知识的共享对于组织的效率尤其重要，同时信息传递的效率也影响组织的响应速度，比如要生产端快速响应消费端需求，那消费端的需求反馈能够在组织中高效传递成为关键。 总之，效率在原来分工体系基础上，需要更强调协同。另外，不论哪种组织形式，信息对称都能给予成员被信任的安全感。 2）从管控到赋能：管控只有在稳定的环境下才是组织获得高绩效的关键要素。需要激励创新，而不是绩效考核。具体措施比如 a）设立组织成员自由流动的通路，让成员得到与能力相适应的身份。 b）网状与扁平化的组织结构：但同时也有新的挑战（包括：如何平衡动态组织环境与员工之间的契约关系，如何解决固化的角色设计与柔性化管理特征之间的问题，如何产出评价机制以及新的激励机制设计） c）设计更多角色 3）从竞争到共生：文化升级，强调互为主体、共创共生。企业要问自己能和谁共同为顾客创造新价值，而不是focus竞争。即使微软跟苹果这样长期的竞对，微软ceo纳德拉依然主动站出来展示了在ios生态里的微软应用，没有永远的敌人，只有永远的利益。 2.执行方面 1）始终关注顾客价值，而且要从关注顾客到关注用户。顾客是付费购买的人，而真正重要的是用这个产品的人，一方面也许买和用不是同一个人，tob领域尤其明显；另一方面，只有重视产品是怎么被使用的，关注产品整个生命周期，而不是卖出去就结束了，才能进一步把产品做的更好、进一步挖掘更多价值 2）组织上强调个人价值，但是怎么能平衡组织绩效？就是要让责任和目标明确，把个人价值和组织目标匹配。为什么授权并为员工匹配资源并未取得好成果？原因是授权后，管理者不再与员工保持沟通，反而让其“自生自灭”。赋能的正确做法是，持续沟通，陪伴成长。 3）始终关注外部变化，认同不确定性是经营的机会和条件； 3.管理者个人 1）今天不是谈对错的时候，今天是谈变化的时候，在一个变化的背景下，过去的对错已经没有太大的价值，真正有价值的是，愿意试错，能纠错迭代，持续创新。 2）让更多人因你而进步，你自然就可以成为一个更好的领导者。个人需要培养的能力：洞察力、说服力、定力。

小鹿指路 · 7.7分

不是简单的鸡汤和老生常谈，角度独特，有科学依据，方法易学，对我的工作和学习都有启发。

biubiubiu- · 7.7分

有没有一句话打动了你的心，有没有为她泪流满面。挺好看的一本剧，

你醒了手术很顺利恭喜 · 7.7分