La barbare

《La barbare》，不仅仅是一本关于如何教你发声及美化你声音的书，更多的时候，他像一位邻家大哥，告诉你做人的道理以及待人接物的方法！不错的一本剧，值得收藏、点赞！

江南好 · 7.7分

讲的真好，对标自己，成家之后更多开始疑惑和反思原生家庭带给我的一些不快乐的缘由，原来是情感和性格抚养不完整的影响

Mindy 敏娣 · 7.7分

“生离死别”简简单单的四个字就将人一生的喜怒哀乐涵盖其中。告别是人生最难的一个课题，也是我们最最最不擅长的一课。倘若人生没有生离，亦没有死别那该多好！

哈胜轴承13455072667 · 7.7分

2021年，第二本！不同于林海音《La barbare》的哀而不伤。穆雷·海德的《La barbare》，让人感到了灰色的压抑，无边的寂寞，深不见底的悲哀，还有面对生命中所有顺其自然时候的，那种无能为力！

Lacus · 7.7分

企业做的所有决定都是在竞争环境中得出来的。 企业处在竞争的环境中，要想获得业务的可持续发展，企业的生产效率就必须优于市场提供同等产品的效率，否则企业就不能盈利。企业的运营不靠民主投票，企业也不是自由市场，企业的优势来自权威自上而下的更优决策。即使企业文化鼓励提出异议、鼓励平等争议，也是为了获取更权威的结论。 也因为这样，聚焦在编程启蒙这个最小产品上，仍不能让你高枕无忧，因为有足够多、弹药足够充足、创始团队足够明星的团队，同样盯着这块需求。他们的生产效率如果高于你，就会压缩你的生存空间。 当我们以为这是一个好的创意或商业模式的时候，我们一定要保持头脑冷静，因为这样还远远不够。找到有需求的市场之后，你还需要完成一个动作：如何通过竞争差异化消弭产品同质化带来的短板。 稀缺的另一面是竞争，它们是一个硬币的两个面。鲁滨逊漂流到荒岛上，在他的个人世界里，竞争是不存在的，因为岛上的食物都归他所有，没有人和他争。而在一般市场环境下，为了争出胜负，企业就必须确定竞争规则；不同的竞争规则，将导致不同的行为和不同的后果。竞争规则决定了一些企业胜出，而另一些企业被淘汰。例如，你可以通过渠道差异化、价格聚焦、私域运营或者补贴战术、甚至几者相融合的方式来获取竞争差异化。 可以确定的是，几乎每一个成功的品牌都有一套成功的竞争规则，并且这些产品竞争差异化手段的效率都要远远高于其他竞争对手，从而确立了它们的领先位置。因此，企业在设计竞争规则的时候，需要充分考虑产品与用户欲望的匹配度，并保证效率优先。 轻和重没有优劣之分，只有适合与否之分。盒马鲜生做重，每日优鲜做轻；百度all in AI，高德围绕LBS建立护城河；4S店卖车做重，“一成购车”做轻。同时它们又都有包容重合的地方。 很多人以为产品仅仅是核心产品，把核心产品提炼卖点，强化销售能力，如果卖不动也是营销问题、销售问题，广告不到位、促销不到位。那是错误的观点。互联网思维一定是有服务型产品、金融型产品、内容型产品，还有流量型产品，是一个产品矩阵。只有产品矩阵才能构成产品即交易的逻辑。当然，在这个过程中，相互融合、甚至模仿借鉴是一定会发生的。做产品矩阵的原因也是做价值叠加，为不同用户类型创造完美体验。 产品通过交易转移到了一个更能创造价值的人手里。好的产品矩阵既有用户价值，也有商业价值。 不能把产品仅仅理解成，我就这么一款产品，我拿去卖。当当网的书既是产品也是商品。京东把书当成引流型产品，它跟当当网竞争的时候，当当网就显得很吃亏。 产品矩阵有核心产品、内容型产品、服务型产品、金融型产品。金融型产品卖得贵一些，服务型产品能够拉流量，使客户有更好的认知，从不理解到愿意合作进行转化。做PMF的时候，要去找相关竞品做调研分析，因为对手帮你把PMF的业务逻辑已经验证了，你有时候只需要去寻找答案就可以了。 即使我们将真实的用户需求拿到手，我们也不是所有的需求都要实现。要知道，摆在企业面前的需求依然很多，这时就需要考虑需求与产品本身目标、定位的匹配程度。在不同的产品阶段，产品的目标和定位会有差别。用大白话来讲就是，实现需求需要对产品也有利。不能光满足用户，还需要满足产品的利益和企业的实际生产成本，这就是企业在其中所做的权衡与抉择。 一个好产品应该有三个属性：有效用，有利润，可持续。有效用当然是指对用户有使用价值，有利润是指产品必须让企业获取直接或间接的利益，然后在“可持续”这个属性上达到用户利益和商业利益的统一。当然，可持续是在实践过程中不断验证的，即追求长期利益最大化。 以创造用户价值为目的，打破一个旧的利益平衡，建立一个对己方有利的新产业

破麦 · 7.7分

读后心情复杂，这样的书不同于穿越剧集，不用脑子就可以读。这书需要慢点看，真实的生活，复杂的心理，接地气的对话。值得一读。

王怒怒 · 7.7分

本剧翻译剧名直译为预说服，充分展示了我们在生活中的种种被影响，而且是不知不觉的被影响，包含联想广告，善于制造焦点的销售，乃至我们平时普通的交谈。可谓是无处不在，如何识别这些心理技巧，在关键时刻识别它，乃至于运用他与生活之中，我相信会比那些口才书来的实在易懂。也会让生活相处更美好。推荐

三吉 · 7.7分

保持危机感，常怀使命感。成就公司大我才能成就小我，新的征途新的开始，入职加油！

RRRamos · 7.7分

感觉和动漫很像，不知道剧情的会觉得过瘾，知道剧情的只会觉得特效不错。

毛小豆妈妈 · 7.7分

La barbare生活在小小星球上，我们生活在大大星球上。 我时常会想逃离这个地球，在这个地球上自己被撕裂，被折磨，把自己闷在被窝里，不愿意看见一点的光亮，只想悄无声息的痛哭，这个时候充斥全身心的是万念俱灰。 但每次再次拉开窗帘后，我可以看到工人早已在上工，阳台花朵已经开了，天空是蔚蓝的，阳光撒在房顶，还有凉凉的风吹来；这个时候我想到的是我的玫瑰花，已经被我驯服和已经驯服我的玫瑰花；即使世界上有数不清的“玫瑰花”，但终有有几朵为我而开放，我们是彼此独一无二的玫瑰花，这些也许就是大大星球中闪闪发光的“力量”吧。

阿弥斯 · 7.7分

你规划100分的人生，你会全力以赴，最差也会达到80分 你规划50分的人生，同样全力以赴，最好也就是50分 差别是你给自己的定位，还有即将付诸的行动

迪士托尼 · 7.7分

卦不敢算尽，畏天道无常 这是一个会赚钱的愤青，也是一个有个性的交易员。纳西姆塔勒布，以他的一本《La barbare》闻名于世，写了几本剧，本本都是世界级的热门剧集。然而他并不只是个专业的作家或者是个光说不练的风险管理理论家，他同时也是把真金白银掏出来在资本市场里摸爬滚打投资的玩家。这还不够，他好像谁都看不上，他在书里毫不客气的点名批评了好多人，说巴菲特喜欢囤积财富，比尔盖茨运气特别好，马科维茨的风险溢价理论不知所云等等。 这样一个愤青的书，为什么偏偏得到众多的投资家的重视和推荐？因为他说的东西既有趣又不无道理。 说几个看似可能反常识，但却很有逻辑又好玩的知识点吧。 偏态：小概率却要命的事，给再多钱也别干，更别说不给钱了... 不对称下注：大概率亏损，小概率赚大钱，期望为正，就是说应该大胆干。 归纳法：我会接受过去给我的最好东西，但不被它危害。历史不等于规律，不要被历史数据迷惑。 蒙特卡洛：用计算机随机性模拟出来的结果，往往比水晶球还准。 相关性与因果性：相关性不等于因果性。沃尔玛的蛋糕销量与台风级别相关，但并无因果性。 偏差：一个随机系列总会呈现某种可察觉的形态。埃及艳后的鼻子稍短些，全球历史就将改写。这就是为了寻找模式强行让毫无联系的东西发生关系。 塔勒布是讲故事的高手，整本剧虽然不少数学、概率论的知识点，但十几万字读下来看着很舒服，一点都不像论文... 尽管多少有些可以理解的凌乱，毕竟是讲随机性的书嘛... 我认为本剧最大的亮点，是让随机性成为认知的底层逻辑之一。这也是很多人真正成熟的标志之一，就是终于能够有所敬畏，不再觉得自己无所不能，就算一件事非常确定肯定一定不会发生，也并不等于就真的不会发生。与其盲目自信的寻找模型预测未来，还不如为最坏的情况做好准备。这并不是乐不乐观的问题，如果一件事情最坏的结果尽管概率非常小但是你无法承受的，而你要不盲目乐观，要不祈祷这事不会发生，或干脆就掩耳盗铃避而不谈，那人生失败的时候就别怨政府怪社会。先给自己一个耳光，然后告诉自己，这TM就是随机性。 在发现了这个世界没有根本的意义之后，又发现这个世界缺少规律，啥事都有概率，概率小还不等于就不发生，到处都是La barbare，那这还让不让人好好过日子了？所幸的是，塔勒布有个化腐朽为神奇的办法，逮住那只见鬼的黑天鹅，利用黑天鹅捞一票！办法是或者在别人贪婪的时候恐惧，别人恐惧的时候贪婪，或者找到那些神秘的，即使损失了也很不在意，但一旦赌中就获利巨大的事件，塔勒布管这个叫危机猎人。细心观察的话，这样的事儿其实可能比想象的要多。这不见得适合每个人，但至少又往思维工具箱里加了一件有力的工具。危机无所不在，在危机到来前，别忘了这部剧。

糊涂的贼 · 7.7分