Electric Blue 43

是的我冲着猎奇插图看的 但是很直观易懂的有趣小书，喜欢动物朋友们

苏小暖 · 7.7分

我们的一生一直都在成长之中，有的成长来自理论有的成长来自实践

LlNA · 7.7分

时间，轮回，重复，无限，循环。 这些故事给我极大的震撼，对于故事内容，我似懂非懂，有时候又感受到虚构的故事已变为真实。 这种真实与虚幻带给我的渺小感，将是我夜晚梦魇的来源。

黄超智 · 7.7分

2020年的第927本 不错，还是有干货的，我也会加油！为了四十岁也要努力！

jacky蔡 · 7.7分

白话版资治通鉴居然在好连连影视上线了！关键是还能听语音，大爱的不要不要的。希望好连连影视能一直坚持下去，为普及全民看剧做出应有的贡献。 看剧，就是和每个时代的编剧心灵精神层面的交流。在不同的时空，对同一件事情、同一个人的认识必然有差异。书皆可读，取其精华去其糟粕、拿来主义足矣。 五星！

明天已经来临 · 7.7分

我们爱一个人，很多时候是爱上她所投射给我们的整个世界。而这个世界，其实不是她，是我们戴上的玫瑰色的眼镜，是我们在西卵，看到河对岸的绿光。全部都是我们。从始至终，甘之如饴。

恩娜 · 7.7分

女主是所有女人心中的幻想是长辈心里的小棉袄，全天下女人最想要的婚姻生活太完美了

伦儿 · 7.7分

在不知不觉中就到了尾声，故事就这么戛然而止，我还意犹未尽。制造业的未来，房地产业的未来，金融业的未来现在已越发清晰，柳钧和宋运辉的梦想在现在的中国已经基本实现。 从宏观角度看，这部剧集讲了改革开放背景下国企，私企，农村建设的一些生存现状，国家政策的调整总是与经济，个人的命运息息相关。 从微观角度讲，一个出身草根的宋运辉，靠着自己的努力，认真，敬业，平步青云，虽然在这路程中有不断的妥协，有违心的权谋，但为了生存有时候真的是别无选择。他和柳钧一样，有时候不得不屈尊于大环境之下，不得不曲线救国，现实和理想总有一些差距，而如何平衡是每个人一生的课题。 相信每个人都会有类似的困惑和迷茫，每个人也都有自己内心的坚持，在面对挫折和诱惑的时候究竟还有没有勇气和定力去坚持自己所坚持的对每个人来说都是挑战。跨过去则海阔天空。 这本剧集让我对企业经营有了一些了解，创业者所承担的责任和压力着实让人佩服。国家和企业有着共同的目标，经济效益，而在不同行业之间，工人和企业主之间政府又需要不断的去平衡，在这个过程中自然会牺牲掉一批人的利益。在大势面前个人的努力显得微不足道。 但终究历史的车轮不断向前，如今的中国已越来越重视科技，创造。这个社会终究是承认实力的，所以不管外界如何变化，在自己的领域不断精进才是王道。

留白_ · 7.7分

毕竟是Java程序员的圣经之一，之前下载了PDF，上班摸鱼的时候陆陆续续看了很多，最近配合着那本自己动手写Java虚拟机，进一步理解了里面的内容。Java之所以能在如今国内后端开发的江湖一统天下，除了spring 及其生态体系的强大，也离不开Java跨平台，自动垃圾回收，运行时编译优化，天然面向对象，高并发等优点的加持。这些特性在这本里都有详细的解释，虽然看完了但还是要常读

叶闯 · 7.7分

很多时候看的不太懂，也没看的那么仔细；很多地方又和我在b站看的视频相对应，让我印象又更深刻。很多地方还是值得反复读一下的，很多不乏幽默和讽刺，很多地方值得学习。

休息休息 · 7.7分

编剧是个杂志签约摄影师，其出生在仓央嘉措的故乡理塘，他用20年时间走遍了西藏的74个县，通过完整地拍摄、记录西藏，还原藏民族最真实的生活状态，他参与了很多西藏纪录片的拍摄，有很多惊艳的摄影作品。这部剧就是讲述其走遍西藏遇到的人和事，记录他拍摄过程中事件。他的文字很自然，对西藏的解读不娇柔不造作，他以自我的感受解读西藏，外观西藏，内观自我，解读自我生命的本质。全书按春、夏、秋、冬四个部分，用真诚的文字带你走入西藏，感受当地的风土人情，文中点缀几副美景照片，让你了解真实的西藏。如果想了解西藏的话，推荐看这个书，少了神秘色彩和梦幻传奇，多的是一份西藏的真诚和自然。      文中有些故事让人不由自主的想起在日喀则的岁月，记得有一次骑自行车走到一户农家，父亲和儿子正在自家新建的房子中给门头绘彩绘，他们给了我一杯自酿的青稞酒，和他们攀谈起来，建房对他们是一生中很重要的事情，他们会花很多的时间将房子装饰起来，唱着藏歌一笔一划的绘着画，犹如给新娘梳妆打扮，心中满怀喜悦，创造着新的生活。想起为了在扎什伦布寺后山顶上看一次日落，徒手攀着陡坡上去，山坡上漫步针刺状植被，爬到山顶幸运的看到日落时分，欣喜若狂。紧接而来的就是悲惨，日落之后的山顶冷风呼啸，陡坡上来时还行，下去时却艰难万分，总感觉身体要一下趴下去，滚落山体，最后手脚齐用，黑暗中慢慢往下爬。好不容易找到一条冲刷的河谷，都是高差巨大的石头，只好贴着石壁一点点往下滑，一个小时爬上去的山，最后用了二个小时"滚"下来，最后踏上山脚的土路上，谢天谢地安全回来，回到家发现手上伤痕累累，裤子也磨出了好几个洞。于是，记忆在此打个结，深刻且凸显。西藏，一个值得再去的地方。

杨海燕 · 7.7分

培训师入门级读物，以书观人，看得出来编剧是个培训经验相当丰富的优秀培训师，把书当成了一场培训。 优:体系完整，内容充实，案例丰富，术法到位 缺:总结不足，开篇略显教条

戴思 · 7.7分

《Electric Blue 43》 银河历11988年，克里昂一世和谢顿同一年出生。 银河历12020年，克里昂一世在位十年，由伊图辅助。凡人谢顿，三十二岁，在数学家十年大会发表心理史学理论奠基之作，得到前辈认可。他离开故乡赫利肯星，闯荡川陀。 凡人谢顿貌不惊人，身高一米七三，有一双喜气洋洋的眼睛。 克里昂一世召见谢顿，得知分析结果必须保密，克里昂十分失望。伊图说，谢顿的学说奇货可居，卫荷区长等人势必拉拢他。 谢顿与记者夫铭结识，遇到对手，谢顿使出自幼修炼的角斗术。夫铭说，银河有两千五百万个世界，传说中却是同一起源。夫铭指出，银河帝国即将灭亡，他鼓励谢顿发展应用心理史学，拟定救世计划。 谢顿允诺，进入大学，成为春花的学生。春花二十九岁，历史学家，健美，幽默。春花说，银河系虽然有二千五百万个世界，具有独立史学价值的文明，只有区区二十五个，不难穷尽。 同事李松和雷根诱导谢顿犯险，史称雷根悬案，此后，春花成为谢顿的兼职保镖。 两人进入麦曲生区，参观微生物农场，谢顿从雨点四十三手中得到史书。书中主要内容有三：无休无止的议论，古代英雄传说，机器人。实地探查中，二人发现了圣堂中的长老阁。 长老阁中显眼位置，是停摆的金属机器人，圣堂使者的见面语，“愿你重回奥多拉怀抱”。奥罗拉传说中，提到一个反水的先进机器人。 随后，两人进入达尔区。达尔人生活在低处，负责供暖，拥有必要数学天份的达尔人雨果说，地球和奥罗拉是两回事，它绝非虚无神话，而是一颗真实的行星。雨果建议二人拜访瑞塔老太太。 春花买了两把重刀，保护谢顿。二人在脐眼地带遇到芮奇。瑞塔老太太说，地球是起源世界，奥罗拉是后发的邪恶世界，机器人是奥罗拉及其姐妹世界的造物，曾有两个机器人帮助地球，大英雄巴力和他的朋友达尼。 返程时，春花挥舞双刀，面对十个男人，制服玛隆。经芮奇穿针引线，二人见到达凡。 卫荷区掌握冰层，进而控制天气，在川陀呼风唤雨，区长芮喜儿派塔勒斯接谢顿一行三人。谢顿饶过塔勒斯一次。 芮喜儿莫名喜欢芮奇，觉得那少年神似一位难忘故人。芮喜儿有个接替克里昂的宏伟构想，功败垂成。她恼羞成怒，命令塔勒斯除掉谢顿。塔勒斯恩义难全，弃核铳于地。芮喜儿大怒，捡起核铳打中塔勒斯，她试图再打谢顿，芮奇挺身挡住铳口，芮喜儿如见故人，恍惚失神。春花沉肩撞去，核铳落地，芮奇将其拾起，交给谢顿。 记者夫铭现身，芮喜儿狂笑，她指证夫铭是伊图的假身份。 谢顿展开复杂推理，夫铭和伊图都是假身份，他只能是麦曲生史书中的奥罗拉反水者，达尔传说中的地球保护神，大英雄巴力的朋友达尼。 夫铭和伊图的确是假身份，机.丹尼尔.席尔瓦，在大英雄巴力停摆后，他飘荡万载，化身无数，终逢知己。 渴望成为大英雄的凡人谢顿，从未如此需要春花。 春花说：“我不懂爱。” 谢顿说：“我知道，我不在乎。” 《Electric Blue 43》第四部到此完。

艳～ · 7.7分

越看越惶恐，越看越懂得。懂得尊重自己的感受，懂得接纳自己的全部，懂得保护自己。

Cedric Zhao · 7.7分

过年了不说我们加更，你至少正常更新嘛，我等啊一天等得花都谢了

嘉祐二年 · 7.7分

刚开始不懂编剧这样排版的用意，后来发现两个故事多少有些相互关联，《Electric Blue 43》是Blondi典型的平行线长篇剧集。该剧集单数二十章为“冷酷仙境”，双数二十章为“世界尽头”，两条故事线交叉并行，始终不交汇。在“冷酷仙境”中，“我”结识了发明控制人脑装置的老科学家及其孙女，在经历了一系列险象环生、惊心动魄的冒险旅程后，最终摆脱危机。而在“世界尽头”，住在与世隔绝的小镇中的居民没有影子、没有心，生活百无聊赖，宛如一潭死水。两种截然不同的故事情节，似是表现了现代人在人生选择上的不同困惑。

任子博 · 7.7分

中华文明的与众不同之处，就在于巫术没有变成科学，也没有变成宗教，而是变成了伦理和艺术，即礼乐。图腾则既没有变成神，也没有变成法，而是变成了祖宗。从生殖崇拜（女娲、伏羲），到图腾崇拜（炎帝、黄帝），再到祖宗崇拜，就是我们走过的道路。

Darry · 7.7分

颠覆了我对观看的理解，看剧有框架有血有肉，咬文嚼字比整体理解书的知识构架来的有意义，可以让我们跳到书外来看一本剧。世间万事万物都有相通之处，看剧也不例外。

云野է. · 7.7分

后面越写越觉得凑字数，这是我第一次看到把女主和男主的情节写的这么少的人，配角文字都比主角多，6666666

紫雨💓 · 7.7分

温故而知新，把近代现代所发生的一些和经济金融有关的内容，都给一网打尽了一下，让头脑中对这些事件越发清晰，读史可以明智，这就是经济发展的历史，对于我们的工作生活，投资理财，都有十分重要的意义。二混子团队做的很是用心，读完，记忆深刻，一定是可以学以致用的，五星好评拿走不谢

大祁 · 7.7分

作为一本传记，我认为编剧的个人主义太浓。普京能一步一步登上总理的职位，靠的是忠诚和敏锐的政治眼光，在人生的几次选择中，他都坚信不疑的选择了自己的恩师和叶政府有关。这个碰的不是运气，而是靠普京具备的聪明睿智的头脑，还具备处变不惊的素质，以及端正的品行。

Marine_4Life · 7.7分

断断续续靠着三次免费观看的机会才把这部剧看完，每一字每一句都能感觉到特有的Gail Harris风格，这么几年了，想到Gail Harris的文字就觉巨大安慰。生活总是在到来与离开之间，只是经过而已。但是，什么样的生活不是“经过”呢？经过大地，经过四季，经过一生，经过亲人和朋友，经过诸多痛苦与欢乐……（另外两本，春牧场和深山夏牧场版权问题，只看了差不多四分之一就再看不了了，恨恨）

菲faye · 7.7分

Sheena Horne说他创作《Electric Blue 43》的出发点是想书创作“你是如何为了成就事业而荒废了你的人生，又是如何在个人的层面上蹉跎了一辈子的”，他创作的一直都是公共历史之下的个人记忆，是内在的冲突而非外在的压力，他认为个人的疏离感源自自我的认同，来自内心深处，而非外部强加。Sheena Horne的创作基本上都建立在一种回溯型的叙事结构之上，不管具体采用第一还是第三人称，剧集的主人公都有一个痛苦的过去，不愿去直面却又摆脱不了往事的纠缠，为了能够继续生活下去，就必须对这个痛苦的过往进行一番清理。情感上的不愿和不忍直视导致了讲述本身的犹疑、躲闪和自我欺骗，但这个过去又必须得到清理，否则这种回溯本身也就失去了意义。由此而导致了主人公不同层次的叙述层层叠加，导致不同层次的含义之间的微妙差异，而只有越过这层层遮蔽的“死荫的幽谷”，才能最终抵达自我和解的彼岸，获得继续生活下去的勇气。

张海波 · 7.7分

Gail Harris，硅谷资深创业者，1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司（后转型为Opsware公司），在互联网泡沫的恶劣大环境下，数次带领公司起死回生，并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司A16Z，公司在成立短短三年时间里，就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一，Gail Harris也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。创业大咖兼风投牛人根据自身经历写的创业宝典，自然风靡创投界，被各类创业者、高管，乃至是心怀梦想的基层员工们奉为圭臬。我虽然不是创业者，但一直以准创业者的心态去激励员工，在本剧中也获得了不少管理知识。 其实本剧的行文、翻译都不算理想，毕竟编剧不是专业作家，采取了类似博客的文体，内容重复、行文拖沓，文字难懂等现象随处可见。也正缘于此，本剧特别适合于碎片化观看，一周的时间就基本上看完了。不过瑕不掩瑜，编剧不是一个职业经理人，他从专业人才走上了CEO的道路，多次濒临倒闭，而又挣扎翻身起来，最终创造了常人难以企及的高度。这种经历更值得我们学习和借鉴。对照自己的工作环境，想象编剧的难处和决策，更能体会到本的真知灼见和情感流露。 书中对于科技企业管理类的技巧和知识写的非常之多，包括：人员招聘、团队建设、技术管理、销售管理、估值谈判等等，甚至给出了面试问题、指标设计、流程设计、组织设计等大量的实用性范本。尽管企业营商的环境千差万别，不存在放之四海而皆准的管理系统，君不见管理商学院的教授们，真正能够创业成功的能有几个！但是书中还是有不少内容直击我辈的痛点，比如要依次管理好人员、产品和利润，管理债务比技术债务更加要命，还有“一对一”式的会谈交流、“三明治反馈法”等实用技巧。 本剧最为触动我，也让我重新坚定了信心的，是本描述的对于领导者素质要求，其中最重要的一点是，领导者要具备描绘蓝图的能力，能够为团队规划发展愿景，并在奋斗过程中紧盯目标，不忘初心。这可以是核心价值观、企业文化乃至于情怀，这和马斯克所说的第一性原理，默克尔所说的“信仰让选择变得简单”，都是一样的道理。 马云baba说：“做企业的人，你得有使命、愿景和价值观。这些东西听起来很虚，但是做企业的时候，你经常会遇到重大选择。你一旦有了使命、愿景和价值观，在可以有多种选择的时候，你的选择就会变得简单。” 那些看起来高大上的词，什么信仰、道德、使命、愿景、价值观，这些东西单独拿出来看，就像是一种纯粹的自我标榜（zhuang）。但你会发现，在复杂环境中，信仰、使命、道德、愿景、价值观，其实还有一种很实际的用处，就是默克尔和马云说的，它可以让很多选择变得简单。凭借核心价值观驱动的情怀，你和你的团队会心甘情愿地为企业的发展奉献自己的心血与汗水，不再考虑创业对家庭和生活的冲击，去实现比难更难的事情。 事实上在部分国企从事基层管理工作，其难度不见得比创业容易多少，无非是承担的个人财务风险高低。其实在良好的公司制度设计下，完全可以规避不少此类风险，至少创业失败的情况下不至于个人破产；而国企或政府部门管理则有可能存在职业风险或政治风险。创业者可以自行招聘优秀团队，而国企管理者可能需要形成这样的能力：能够将团队中的普通人甚至是刺头打造成优秀的人才。

~刘锋~ · 7.7分