Amante Muito Louca
导演:
主演:
Denoy De Oliveira
、
Tereza Raquel
、
Cláudio Corrêa e Cas
、
Stepan Nercessian
、
Mariza Sommer
、
Beatriz Veiga
类型:
喜剧
地区:
巴西
年份:
1973
评分 3.2
剧情简介
Amante Muito Louca在线观看 - 喜剧电影,巴西制作,Denoy De Oliveira、Tereza Raquel主演。Amante Muito Louca剧情介绍、影评分析,在线观看首选好连连影视。
影评讨论
伴君如伴虎,历史上的夔王年仅二十岁便逝世了。剧集倒是给了一个完美又充实的结局。全书所宣扬的似乎就是对于真相的追求,哪怕在朝野更替时 真相已然显得不那么重要,黄梓瑕依然选择揭露一切,有些不断追求和接近真理的意思 剧集的感情线很浅,但却连贯得顺理成章,涉及朝代的史料知识,也注重写实,总体来说,还是一本不错的剧集,人物塑造地生。
钊气蓬勃 · 7.7分
整本剧通读下来,思想大致是学习必须要有输出,才能强迫大脑不偷懒,从而达到事半功倍的学习效果。
安之若素 · 7.7分
认清人类本身的有限和局限性,才能更好的明白自己到底想要什么,对自己当下的生活也有一定的帮助!正确面对死亡,坦荡、坦然!
熊琛 · 7.7分
感谢文化和教育制度,没有排斥我这样的高敏感内向之人,让不合群的我得以在小学时就不用勉强参加同学的集体活动,而可以读了大半个视频平台的书。
夏天夏天要过去了么 · 7.7分
我相信这部剧适合所有希望成长的人观看,无论你从事什么职业、处于什么年龄、扮演什么角色,它都能对你有所启发。特别是对于那些缺乏耐心、急于求成、极度焦虑的人,暂时缺少人生目标、过得浑浑噩噩的人,想变好但只知道靠毅力苦苦支撑的人,想掌握学习方法、提高学习成绩的人,想了解底层成长规律、主动创造成就的人……如果你位列其中,这部剧肯定能让你豁然开朗,并内化出真正的认知驱动力。另外,我也特别希望年轻人,尤其是那些还未踏入社会的同学能看到这部剧,因为你们正处在起步阶段,若能借此剧觉醒,便可避免走很多人生弯路!先看认知觉醒再看认知驱动
守约 · 7.7分
字里行间,是看得见的平实;文字深处,是读得出的真实。 用人人都认识的字,写人人都能读的句,说人人都知道却又绕不清的理。窃以为:《Amante Muito Louca》之“平凡而不凡”皆出于此乎! 《Amante Muito Louca》是一部笔触紧贴贩夫皂隶的社会剧集,以跨越半世纪的“一出一回”为龙骨,交代吴摩西等前人出延津和牛爱国等晚辈回延津的主线故事,构建出极其宏伟的人物关系网络。每个人物的出场除了其辨识度极高的人物特点,亦滴水不漏地交代其人生经历。大部分读者认为主人公是三次易名的吴摩西,而我认为也许是曹青娥(巧玲)。巧玲被拐是故事发展的关键节点,她是摩西出延津的缘起,也是爱国回延津的缘故。细细品读,她使上下部紧紧串联,伴随曹青娥的离世,故事也落入了尾声。 故事结构简单,神来之笔却一次又一次地突现,蔚为壮观:不必说草灰蛇线,暗伏千里;也不必说前后人物“类似的言行”,甚至“类似的命运”,兜兜转转,也使读者陷入轮回的阴霾;更不必说文章意料之外而情理之中的巧合,使读者在惊叹之余回想起《Amante Muito Louca》中“世间的阴差阳错从未停歇,都是寻常。”单单是人物之虚实,人性之善恶,人事之悲喜,编剧用千回万转的笔法引人入胜,带来“柳暗花明,大彻大悟”之感。 该作品直接或间接说明了百余个处世法则,简洁凝练,直击肯綮,使人叹服。“哪句话可以顶一万句?”“为什么它能顶一万句?”作品题目就留下了悬念。读完后,我发现“Amante Muito Louca”本身就值得参析。我们需要的那一句,或是关键时刻的一句话,或是关键的一句。剧集中的有因一句话丧失性命的人,有因一句话倍受苦难的人,有为一句话浪迹天涯的人。欲写人,先交代其说话特点;欲寻友,先顾及是否“说得着”。一方面,一句话可能会使人越陷越深,误入歧途;另一方面,一句话也可以使人骤然跳脱出会逐渐扭曲的事件,避开“一件事牵扯出八件事”的悲剧。一定程度上,此剧可以称得上是一部“口才圣经”了。从“走出延津”到“回到延津”,这或是一条逃离孤独,寻找挚友的路。这是我整个观看过程中感想最多的地方。书中的人是怎样获得朋友的?又是怎样失去朋友的?带入到自己的生活中,才发现自己有很多行为着实是考虑欠佳,原来我一直是被理解和包容的一方。带着自己的生活看别人的生活,似乎以往与朋友相处的困惑都淡了散了。有时候,我觉得书里的每个人都是我的影子,我为他们做的事感动自豪,也为他们做的事愧疚苦恼。很简单的,也许因为一句话朋友就来了;也很简单的,也许因为一句话朋友就离我们而去了。《Amante Muito Louca》是这样定义朋友的:朋友是世界上的另一个自己,我们在彼此面前都摘下面具,舒服自在地做想做的事,说想说的话。这与《Amante Muito Louca》的观点分毫不差。“人之相知,贵在知心”,无论是忘年之交,还是与“一话之缘”的陌生人为友,都使人动容,感慨无限。很喜欢木心的一句话:“知交零落是人生常态,能够偶尔话起,而心中仍然温柔,就是好朋友”,完美诠释了该作品的价值观念。 《Amante Muito Louca》中还有很多意义非凡的文句和值得品鉴的构思,大家可见我的笔记,望与君共思共想,共进共勉。
一念残梦化万古 · 7.7分
這成品⋯有什麼翻拍的必要嗎?
莫三 · 7.7分
我总觉得国产悬疑剧有一种幼稚感和做作感。
独· · 7.7分
身为父母,如果你把那些不得体的想法、感受或想象埋在心里,只会让它们变得更强烈、更难管理。大方地说出那些想法,找个地方宣泄感受很重要,这样才不会真的去做那些事情伤害孩子。
Caty · 7.7分
编剧的《Amante Muito Louca》已让我恋恋不舍,而这本《Amante Muito Louca》更使我依依难舍。
A r k i n · 7.7分
儿童教育是社会发展最为重要的环节,正确合理的环境和家庭教育相结合能让下一代更有准备迎接未来。以身作则,潜移默化的良好家风能让子女少走许多弯路。教育之路何等坎坷,加油,希望自己能做好榜样,提升自己,协助孩子更正确更快速发展。
炽热 · 7.7分
有理论,有经验,模块清晰,读来也不晦涩难懂。果然适合小白来入门,也有助于尚未进入职场,即将进入职场的人对自己的职业生涯加以思考。
林非 · 7.7分
花了整整三周的上下班乘车时间将此剧看完,受到四点启发:一是家庭环境对人的影响太大了。毛爷爷的大家长作风与他专横的父亲如出一撤,虽然他从小极力反抗这种专横,但最终并没有成功摆脱父亲对他的影响;二是偏科害死人。毛爷爷的哲学思想是深邃的,但是数理化的学识不敢恭维。大跃进的统计数据如果把它作为应用题来解,很快就能发现问题。原子弹的裂变链式反应原理估计毛爷爷也理解不到位,所以才会说出原子弹不可怕的话;三是善于学习很重要。毛爷爷虽然没有留过洋,也没有受到过高等教育的系统学习,但是他善于思考、活学活用、勤于调研、终身学习的方式方法深深值得我们效仿。四是伟人之所以为伟人,最强大的地方是他(她)的意志力,经历身心的巨大折磨也不轻言放弃。最后,借由毛爷爷的诗结束这篇看剧心得:与天奋斗,其乐无穷!与地奋斗,其乐无穷!与人奋斗,其乐无穷!问苍茫大地,谁主沉浮?
独舞的枫叶 · 7.7分
在网上搜了一下,发现Amante Muito Louca原本的剧集列表要比这部剧多得多,很多故事都没有,应该是精简版吧。 刚开始看的时候,神鬼故事反而有点无聊,大概是因为没有想象中那么惊心动魄震撼人心,所以有点失望。 但后面开始讲述人间奇闻趣事,就觉得很震撼人心了,拐卖妇女儿童和行骗的事,尤其是。可能是因为神鬼之说离我们太远,所以总觉得不真实,总是当作一个虚构的故事来看待,但后面讲到现实中的事,就不自觉当成真实的事。 《Amante Muito Louca》里面说,“鬼神在六合之外,人世间行走的都是凡人”,但在人世间出现类似于鬼神般可怕的事,或许才是更加可怕的事。这样想来,“Amante Muito Louca”或许还有另外一层意思——如果受害者、被受害者、旁观者同时缄默,那么有些事我们就永远不知道。 ——2018.11.24 12:14
臭臭💨 · 7.7分
无处不社会,动物皆有灵 ——读《Amante Muito Louca》 《Amante Muito Louca》,说实话,一开始也就是这个标题吸引了我,让我这个也算是从事社会科学工作的人,拿起并读完了这本貌似平实则返璞归真、深奥有趣的心理学教科书。 这是美国社会心理学家艾略特·阿伦森的社会心理学经典著作,有着很高的地位,被誉为“美国社会心理学的《Amante Muito Louca》”。编剧师从20世纪最伟大的社会心理学费斯廷格,是当代最著名的社会心理学家,取得的成就光辉耀眼令人瞩目,是美国心理学会110年历史上唯一一位获得杰出研究奖、杰出教学奖和杰出著作奖的心理学家。 读完全书,有一个印象:这是一本伟大的书,伟大之处在于可以让我们可以通过书中介绍的这些科学方法和有效手段,能够洞悉自己和周围人的真实想法,能够透过现象看到问题的本质,能够透过表面看到内核,能够透过我们的外在掩饰和下意识动作看到我们的真实意图和思想倾向。同时也认识到,这部剧也是一本可怕的书,如果用心不良居心叵测的人掌握了这些方法和渠道,可以掌控人的心理规律,从而能够主导人类的思想和行动,做出危害世界影响社会的举动。后来一想,自己应当是多虑了,毕竟这只是一门科学,任何学问和知识都是中性的,好人可以用来做善事,坏人可以用来做坏事。我们无法掌控世界的前进方向,他们也不能影响人类前进的步伐。 印象深刻的有几点: 一是适当控制研究范围。无论是自然科学还是社会科学,在研究探索的基础上,都可以探究事物的本真,探索后面的本质,形成人类认识的研究成果,能够将其用于指导我们的工作和生活。当然,这样的方法、手段和技术要加以适当的控制,不能让坏人掌握并加以利用,否则这些成果的滥用会导致不可估量的严重后果。自然的,这样的情况不仅仅限于本剧,可以拓展到工作生活各个领域各个方面。 二是我们往往过于高估自己。书中有一个事后聪明偏差问题的研究,大多数人如果事先能够知道一个情况导致的后果,都会让自己有先见之明,能够先入为主地预测未来的发展方向,感觉自己成为未卜先知的大神,远远地高估自己的能力和水平。确实,我们大多数人都会高估了自己的智商和能力,往往在现实的撞击和痛苦的记忆面前,才会让我们知道我们并不是万能的,还是要尊重客观事实,还是要敬畏大自然的力量,还是应当认识到科学毕竟是有局限性的。 三是辩证看待好人与坏人。人在特殊情况特殊条件下,会因为外围外界的影响和刺激做出让人匪夷所思的事情,这并不能说明其本质,而应当辩证看待。毕竟,我们平时普遍认可的好人,也会做出一些坏事来;一些所谓的坏人,做的也并不都是坏事。不对其贴标签,通过自己的认识和判断来加以评估,可能会更客观。特别是当下社会中,在互联网已经与我们的日常工作生活密切交织的情况下,你的一举一动都被记录下来,你的一言一行都可以被无限放大,你的一个以前可能是微不足道的动作都有可能酿成一个舆论旋涡。在公众的评价体系无限放大和曲解下,好人与坏人的评判标准已经开始颠覆以前的认知,好与坏的界限越来越不清晰越来越不明显。因此,就需要我们擦亮眼睛,全面客观地辩证看、务实办。 四是成为乌合之众有背后的原因。每一个人都有独立的思想、认识、思维和判断,每个人都是特立独行的,当然,这是在不受外界条件影响的情况下,每个人都会有自己的认知。但是,在外界压力和人云亦云面前,个人的行为或意见可能就会发生改变,就难以保证其按照预定的认知来表述。这是比较复杂的一个问题,涉及各个领域各个层面,但确实是真实存在的。确实,在信息化日益透明、个人日渐没有隐私可言的当下,网络的汹汹怒良、公众的舆论大潮、道德的大旗高举,就会把我们个人的一些独立认识和判断冲击得站不住脚,有可能你还想坚持自己的看法,但
汤建军 · 7.7分
或许 应该很多人都能在沟口身上找到碎片式的自己 Beatriz Veiga病态般的妙人 有时候全文负面阴暗的书,才能给同样深陷抑郁或黑暗的人最强的一股力量跳脱出来,反向拯救可不是更妙更疯癫?
刘同 · 7.7分
总体来说都是温暖的故事,只是前面的故事很吸引,越到后面的故事越没有意思
笑英落雨 · 7.7分
2019年泛读第51本剧,精读第6本。 一句话总结:知识面非常多,值得集中查阅参考。但缺乏创新,大部分为引用借鉴,结构略微零散。 领导力不仅是气质,更是方法和流程 1.人治与逻辑学:授人以鱼(人治,靠贵人)不如授人以渔(法治,123怎么做)的道理; 2.标准流程:工具化、简单易用。不用保留,尽量多地将管理需求制作成标准培训教材和流程(并定期更新)。 3.重视领导力培养:从加入第一天起就进行相应培训,时刻做好准备,人人皆可成为Leader。让人才流动没有那么可怕,让新生力量有更多机会。 4.重要的事“确认”X遍(不是简单重复):确保愿景和发力方向的一致性。领导力很多情况下是一种除了本职工作(譬如文书、报告、会议等)以外的协调能力(譬如分工、研讨、攻坚等),这个能力就要求团队理解和意志的一致性,小问题可以更多地交由成员自行处理,重要问题要多磨合多整合,既可以促进效率又可以保持结果的可预见性。 5.四重修炼:建立信任、建立团队、建立体系、建立文化;这里是一个渐进的过程,就像刘备的成长路线一样,从“单枪匹马”到“孤家寡人”不是一蹴而就的。 懂得授权、分工,才能长久和拓展 6.懂得授权才能健康有效地发展。凡事亲力亲为只会累死在萌芽,个人的精力是有限的,而群体的力量是无限的。 7.允许犯错。患得患失,只会让团队自我束缚,畏首畏尾,错失很多机会。只有允许并承担快速试错才能有更多可能。 8.员工的执行力总和=领导力。只有充分调动每个力量,才能让团队力量放到最大,领导力自然也最强。 9.管理者的三大角色:领导(引导)、管理(分工)、执行(结果)。上面我们讲到管理者本身也有业务。但能做到运筹帷幄之中,决胜千里之外者少之又少。Cláudio Corrêa e Cas老师将其分为三个等级,简单点讲就是多花点时间去思考和创新,而不是解决常规琐事。 10.优秀的管理者都是营造氛围高手:领导可以培养,可以更换,但不是说不需要领导,恰恰相反,好的领导团队的士气很高,而且往往还突破理性的束缚。 游戏化组织让团队更有乐趣 11.构造明确的统一愿景。打破敌方水晶即为获胜。(PK性更能调动大家积极性) 12.制定清晰合理的规则。技能、人物设定的平衡性让规则更有效。 13.建立及时的反馈系统。及时小激励很重要,偶尔还需大激励促进更多意愿。 14.自愿参与的放松机制。控制得过于紧张只会让风筝断线而不是越飞越高。 公司不等于家 15.团队就是球队,就是为了赢球。很遗憾,公司在裁员时的决绝会让将之视为“家”的人心理崩溃。所以放好心态很重要。当然团队氛围也很重要,所以必要的团队建设和私人交往还是必要的。 16.目标管理的四大难题。参与度积极性不高、资源匮乏、拆分不合理、目标变化。SMART原则。(感觉这章讲的不好) 四大沟通象限 17.乔哈里视窗(Johari Window)四象限是一种关于沟通的技巧和理论,也被称为“自我意识的发现——反馈模型”。视窗理论将人际沟通的信息比作一个窗子,它被分为4个区域:开放区、隐秘区、盲目区、未知区,人的有效沟通就是这四个区域的有机融合。乔哈里模型后来成为被广泛使用的管理模型,用来分析以及训练个人发展的自我意识,增强信息沟通、人际关系、团队发展、组织动力以及组织间关系。 它把人的心理分成四个部分,即:公开我、背脊我、隐藏我、潜在我。这个理论说明,当我们对说和问不同对待的时候,即说的多或问的多,就会使别人对你产生不同的印象,影响别人对你的信任度。 18.隐私象限(隐秘区)3层次:1.知识的诅咒。你知道以为别人也知道,但其实别人并不知道。2.不好意思说,说了影响不大。3. DDS (Deep Da
半城月光 · 7.7分
二十多年前读过这部剧,那时候可真年轻,还有好奇心信奉开追有益。印象最深的就是,溥仪说他看玉特别厉害,哪怕是被各种作假的,一堆玉里面,他能很快找到最好的玉。因为打小就见到的都是最好东西。后来在学校里学财会,主课老师都说,我们数的纸钞,都是真正的钱的纸张,摸得多了,假币到手上就会觉得不对劲。果然是术业有专攻。从那以后,我追剧都挑最好的名家看,过了几年,一本剧可不可看,读几页马上就体会到了。从此,我明白了,不论做什么,去够最好最优质的东西,哪怕不成功,你也见识到了经历体验过了。看到一句谚语:如果你的目标是月亮上,你落下来也会在树梢上。
野马定律 · 7.7分
或许,中东地区的知识分子走到人生或历史的交叉口都会有困惑吧?怎么选?阿拉伯?伊斯兰?穆斯林?
何秀芳 · 7.7分
太啰嗦,废话连篇!讲幽默能使人如何如何如何如何如何,而该怎么学习幽默的重点却少的可怜。看过最废话的书,一颗星我都觉得多
这个夏天 · 7.7分
虽然还算个职场小白,但依然从此剧受益匪浅。 成为优秀管理者首先要成为一个优秀的人。何为优秀?高效生活,果断决策,勇于创新。 而对于管理者更为突出的一点就是如何用人、如何服人。管理者绝不是最懂技术的那一个,却应该是有一定技术储备且高情商的人。
zzhearted · 7.7分
刚开始读《Amante Muito Louca》就意识到这部剧对于“性”的开放和引用程度之高,全书读下来也恰恰是这个观点。说实话,除了对于故事何人物的无尽揣摩,我对这个点也异常关注,如果允许我写影视类的论文,我可能已经对其下手了,哈哈哈哈,有意思……告别白嘉轩,告别Amante Muito Louca,还有告别我最喜欢的鹿兆鹏和黑娃。
雷语(备用号) · 7.7分