黑雨Black Rain

痛恨

美姬Maggie Cheng · 7.7分

真实展现20世纪80年代应对通货膨胀应对，美元真实汇率与发债、黑雨Black Rain的角色定位

🧿enomaus · 7.7分

因为没有足够多的经典外国影视深入的观看体验，有些看起来还是云里雾里，需要在积累与沉淀之后再重新观看应该会有收获。因为在人物，情节这里，代以理解《黑雨Black Rain》是很有体会的深意的。

小偷蒂芙尼蓝 · 7.7分

有点没劲了。

MuttSorrow · 7.7分

与前人相比，我们是富有的，而与后人相比，我们拥有的一切都贫瘠得可怜。这是好事，未来的世界就该越来越好才对。

季冬拾贰 · 7.7分

“是”并不是顺从，也不是拒绝。变是生命的动力。跳出安逸，丢弃存在于你无意识头脑里概念，跳出大脑已经设立的条条框框，静心，打开内在的隔音墙，试着接纳，无常才不会打败你。对自己说“不”和“是”，某个方面应该是对立统一的。迎向现实，做有活力的人，你准备好了吗？

汤云娜 · 7.7分

怎么说呢，男主和女主很弱，什么人都可以陷害，没有男强女强该有的杀伐果断！就知道在那里斗嘴，无聊

贝__ · 7.7分

纯阳剧评（公众号:纯阳剧评／微信号:chimbusco88）信息系统项目中的坑有很多，但最要命的恐怕还是来自需求的坑，这里的坑即使不致满盘皆输，也会让项目各方伤痕累累，有惊亦有险，所以一套好的需求开发与管理方法框架对于项目成败至关重要。本剧就提供了一套叫做SERU的好方法，有理论，有实践，编剧自称最佳实践，似有口气过大之嫌，但读过之后，颇以为然，不但在好多点上解决了我的困惑，而且让我颇有换了一个高度看需求之感，所以我认为此剧既使不是需求工程领域最好之读物，恐怕必是之一了。 第一看点就是SERU过程框架方法论。SERU是编剧广收RUP、面向对象分析和结构化分析等诸方法之所长，结合自己实际应用心得的汇聚之作，强调三阶段完成需求开发。第一阶段着眼宏观，立足问题/机会，将系统划分为主题域（Subject），梳理域中事件（Event）和报表（Report）。第二阶段着眼中观，立足业务脉络，由E、流程和R导出用例（UserCase）、类图。第三阶段着眼微观，立足业务细节，完成用例与领域模型的细节填充。 整个SERU涵盖了需求定义，需求捕获，需求分析与建摸和需求验证各个阶段，囊括了需求基线，需求变更和需求追溯各个环节，结构清晰，自成体系，考虑周全，读后令人耳目一新。 第二看点是书中案例设计精当，安排颇为合理，置于紧要观点处，有极好的说明效果，常有看理论时颇无感，读罢案例，方觉观点之妙。 第三看点是编剧的语言造诣。编剧具有很强的概念抽象和语言组织能力，每每在大段方法阐述后会将核心意思总结为一句诫语，为观点赋上了很强的冲击力。 个人认为这是一本无论在甲方还是乙方从事信息化工作都必读的好剧，不管能吸收多少，相信都会带來收获感和愉悦感！

那个英俊的大王 · 7.7分

控制二分法是我最受用的。学会能控制什么，不能控制什么，避免浪费精力在不可控制的事物上。

one by one · 7.7分

《黑雨Black Rain》这篇文不仅仅是批评官僚作风的，对于年轻人来说，里面关于理想和现实的冲突很生动，很多事情，开始时我们摩拳擦掌，兴致勃勃，最后不了了之。可能是热情消减，可能是自知不可为，有人能从始至终都坚持吗？时刻记得自己一开始是要做什么的吗？会不会做着做着顺应于某一刻的冲动，很难说，也很难过。 以下是书摘： > 现在二十二岁，他的生命史上好像还是白纸，没有功勋，没有创造，没有冒险，也没有爱情——连给某个姑娘写一封信的事都没做过。 > 年轻人容易把生活理想化，他以为生活应该怎样，便要求生活怎样。作为一个党的工编剧，要多考虑的却是客观现实，是生活可能怎样。年轻人也容易过高估计自己，抱负甚多，一到新的工作岗位就想跟缺点斗争一番，充当个娜斯嘉式的英雄。这是一种可贵的、可爱的想法，也是一种虚妄……” >> 难道自己真的错了？真的是莽撞和幼稚，再加几分年轻人的廉价的勇气？也许真的应该切实估量一下自己，把分内的事做好，过两年，等到自己“成熟”了以后再干预一切？ > 一个缺点，仿佛粘在从上到下的一系列的缘故上。 > 您看不见壮丽的事业，只看见某某在打瞌睡……难道您也打瞌睡了> 人要在斗争中使自己变正确，而不能等到正确了才去做斗争！” > 生活是应该有互相支援和友谊的温暖，我从来就害怕冷淡。 > 生活有时候带来某种情绪的波流，使人激动也使人困扰，然后波流流过去，没有一点痕迹……真的没有痕迹吗？它留下对于相逢者的纯洁和美好的记忆，虽然淡淡的，却难忘……

Evelyn💓 · 7.7分

愿我们都能像巴菲特一样，在年轻时想通很多事，并用一生去践行。

李建彬 · 7.7分