7个习惯的简要定义
习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)
积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。
习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。
习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)
要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。
习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN)
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD)
当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。
习惯六:统合综效(SYNERGIZE)
统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=0.5),不以妥协为目标(1+1=1.5),也不仅仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1>2)。
习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)
“不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言,习惯七提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,习惯七通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。
影评讨论
其中绝大部分的评价都十分赞同。打四星,一因对刘备评价颇有点失于客观,二因结尾一章写末代皇帝溥仪,看着有点恶心。
不瘦下来不改名 · 7.7分
(刚刚编辑了好久的剧评退出之后就没了😭😭😭算了大概写写感受吧🤓) 这部剧名气很大,我之前一直没看过,抱着“扫盲”的心态看完整本剧之后我其实挺多的疑惑与不解,也有很多的抱不平。 用书中人物的话来说盖茨比就是“一夜暴富”的那种人,然后他买豪宅,办宴会,每天都请来无数所谓的名流来家里,每天都是灯红酒绿,觥筹交错,你以为他是沉溺于享乐不思进取吗?在其他方面我倒不清楚,但是在感情方面他一直都从未“不思进取”。事实上他做得这一切都是为了引起曾经梦中情人,现在已经为人妻,为人母的黛熙的注意。 这么看来他倒是个很专情很痴情的人是吧,确实是这样,他甚至痴情到希望黛熙能像从前一样重新和他在一起,痴情到在黛熙翻了重大错误之后担心她会不会在家里受到委屈,痴情到他完完全全失去了自己…… 说实话看完整本剧之后我觉得盖茨比先生挺悲惨的。爱而不得,来来往往的所谓的朋友都是爱慕他的钱财,甚至在最后的葬礼都是如此凄清……而且他还为了爱情放弃了自己的家人,他的父亲是在报纸上看到自己的儿子去世的,在这么多年里他从不知道儿子在什么地方,做着什么事情,也不知道原来儿子现在已经有如此多的财富和如此高的社会地位,这些都在儿子死后才被告知,其实还是挺唏嘘的。 看到最后盖茨比先生的时间表时大家都觉得盖茨比先生的成功绝不是空穴来风,正因为他的努力与自律才有今日之辉煌。如果他的生命里没有黛熙,或者说他能够放下黛熙,然后继续自己的新生活,那一定很棒! 整本剧的篇幅适中,不是很长,人物关系也很简单,全文是以黛熙的表哥尼克即“我”这个第一人称的视角讲述的,“我”是盖茨比先生的邻居,也是少有的真正关心和尊重盖茨比先生的人,但是“我”从不评价什么,见证了很多事情也只是客观地讲述出来,因为开头纠结讲到“我”被父亲告诫不要批评别人,因为不是每个人都有你这么好的条件。这句话值得我们谨记,无论何时何地都不要议论他人长短,因为你不知道别人有过什么样的经历。
田云川 · 7.7分
未知的一切都那么神奇,让人进入魔幻的时空,各种理由让人怀疑一切从何而来,前人的典籍都是今世的剧集列表,没有时间去看,去猜。一次次电波,你是否会接受到杀死未出生的思想,一切非人非物的概念,你如何逃离。
🐷 YUEHUA🐽 · 7.7分
嗯……电视剧没看过,昨晚看到我妈在追剧,跟着看了一会儿,就把书翻出来看了。准备回去剧透,免得她一天守着电视看
欧罗巴居士 · 7.7分
这部无论是亲情还是爱情,读后都有很大的触动。爱让一个人内心越来越强大,让一个人变得更好。这样的爱是充满力量的,是向上的。爱成就了彼此。很喜欢这部书的主题,很喜欢这样的结局。
大槐树 · 7.7分
花两个小时跟一位巴黎名媛学习。优雅是自制者的奖励,美丽是上天的恩赐,而优雅者并不需要很美的皮相,不需要很多的钱财。管理自己的身材,衣着。内在。把优雅融入生活的方方面面提升修养。优雅者从容安定。我会成为一位优雅的小姐。
拜客 · 7.7分
在以色列热门剧集榜达4年之久的这部剧读完了,看剧我会挑剔,标准是好不好看,不会在意是不是热门剧集,能提供给人更多的思路,能拓宽人的眼界,有许多专业的知识,读完不觉得时间是浪费,就是好剧。 这部剧里,提到了很多人正在面对的问题,比如说因对死亡的的恐惧让人一直活在焦虑里或者歇斯底里里,比如中年大叔和大婶对于衰老的恐惧,对于不自由的桎梏和对于完全无所依傍的自由的恐慌,比如对于真正活在当下的解读。 哲学和心理学是两个学科,Maria Burton用了一种新的文体,教学剧集来写有教学意味的故事,把曾经著名的医生布雷尔,哲学家尼采,心理学家弗洛伊德,还有那个魅力四射的姑娘路·莎乐美,糅合进一个精彩的故事里,来解说生活里遇到的各种问题以及寻找到的解决之路。 仔细想来,看剧确实能得到很多知识,但是,要变现要帮到自己,还是需要自己从自身去思考去探索,并一步一步去走,才能找到那条属于自己的完善之路。 不要偷懒哦。 能给满分的书越来越少了,每遇到一本值得五颗星的书,会开心好久。 (227)
袁三郎 · 7.7分
啊,感觉自己像一个刚开始还能认真听讲好好做笔记的学生,上了一半就开始盼着下课,道理一车一车的,我实在是接不住啊。 还是不能喝太浓的鸡汤,看到别人都打的四星五星,我很羞愧。
预衡 · 7.7分
摄影和照片不单单只是记录生活,用来表达自己视角、审美、态度与思想,更是一件超棒的事情!从平常中发现不平凡,察觉到生活中不为人知的美好,对生活更加热爱,这是我学习摄影的源动力!
图南。 · 7.7分
电视剧把很多书中编剧思维太过跳跃而读起来稍显混乱的剧情整合得更加清晰,而书本中有一些电视剧没拍出来的细节与呼应。
辐射猫 · 7.7分
书上半部比下半部精彩。重生后才把曰子过美,但现实是我们过的就是这一生,很多不顺心,不如意再也不能改,不能重来。还有把齐王世子写那么坏也不合理,他有四分之一的太夫人血,又是姥姥疼大的,从小有爱的孩子不会那么恶毒的。什么卖国,男宠的太过分了。完全可在宫变时,挡住其父扔向女主的箭为情而死呢。故事在结尾几章我最终失去了后代人物关系,满眼都是哥儿姐儿的了。
皮蛋周 · 7.7分
给我三辈子也写不出来的精彩作品。一句话就可以写一本剧的大作。预告写得实在太美好,简直想要全文背诵。内容部分也很精彩,采用了新的视角来阐释中国的发展历程。每一段的横向中外比较,则更有意义了。值得反复观看,直到看懂每一个字。
希少 · 7.7分
7个习惯的简要定义 习惯一:积极主动(BE PROACTIVE) 积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。 习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND) 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。 习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST) 要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。 习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN) 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD) 当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。 习惯六:统合综效(SYNERGIZE) 统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=0.5),不以妥协为目标(1+1=1.5),也不仅仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1>2)。 习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW) “不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言,习惯七提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,习惯七通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。
故人磊落 · 7.7分