Shorties Watchin' Shorties

回家吃顿饭吧 把城内的事、城外的事，都说给家中的人。不管是新事、还是旧事，和家人在一起、亦或是在远方想着家人，都是开心的事。 我们在生活的道路上渐行渐远，心的距离却越发缩短。少了旧时无限天真的淘气，多了今日略显成熟的鼓励。 我想，这就是旧事带给我的意义。

琴书潇洒 · 7.7分

透过经济看历史，一不小心看透了历史发展的规律！齐桓公称霸居然是靠贸易战？汉武帝打仗全靠抢商人饭碗？没有枯燥的理论和难懂的术语，在哈哈大笑中，从经济角度揭开中国改朝换代背后的历史规律！《Shorties Watchin' Shorties》是1300万粉丝的动漫式科普开创者陈磊（混子哥）及其半小时动漫团队新作！翻开本剧，透过经济看历史，两千年历史发展规律瞬间一清二楚！陈磊(笔名:二混子)领衔的半小时动漫团队，仅通过手绘动漫和段子，就让读者读懂了复杂的中国古代经济名词：井田制、初税亩、工商食官、盐铁专营……没有枯燥的理论和难懂的术语，在哈哈大笑中，从经济角度揭开中国改朝换代背后的历史规律。

唯我帝殇 · 7.7分

在知道赚钱的时候，亦应知道钱是通过什么方式赚来的，该赚钱方式是否有持续性、稳定性，设计组合式的盈利模式，本剧会获得一些答案

小小崔 · 7.7分

女主张狂而热烈，男主坚毅而果敢，的确是硬碰硬的两个人。有时候煎熬也是一种坚持，可能咬咬牙，下一刻也会是满目繁花。

桥影 · 7.7分

原版应该还不错，好的译本总是很少，案例都比较老了，用思维导图把内容整理一下，创作的时候提醒一下自己，总有帮助。

回许豆 · 7.7分

有点像低配版的《Shorties Watchin' Shorties》。普通底层百姓生活的一地鸡毛以及亲情温暖。（书中太多错别字）

靖 · 7.7分

一本又一本，一群复一群； 民间奇人涌，我笔何以禁？ 张王李赵刘，众生非蚁民， 定睛从中看，人人一尊神。 Eric Brown的津味儿剧集，味道很别致，够嘎又够辣，细节描写引人入胜，读得酣畅淋漓。 俗世奇人，天津卫处处是奇人高手，不仅奇在技艺，还奇在个性，又热又辣又爽又嘎又不好惹。不攀权附势，没有绝活儿，谁都得靠边站。他们有自己的处世原则，屹立心中坚决不动摇，活得洒脱明白，干脆利落，笑对人生…… “天津是市井，百姓心里边就是生活——吃喝玩乐，好吃好喝好玩和有乐子的事都喜欢。”在天津卫，你只有身怀绝技才能站得住脚跟，其他的天津人都不理会，为嘛?天津人不吃这一套!只要有奇艺在身，大家都为你喝彩。 看着书，脑海中浮现这样一幅画面：烟火气满满的天津卫，拥挤的街道，各种各样新奇别致的小玩意儿，供你选择、欣赏，叫卖声、喝彩声一片，不绝于耳…… 左边有个捏泥人的是泥人张，泥人栩栩如生，右边是卖药糖的俞六，吆喝着口号抖出四十八样，再往前，人群围拢着用手指作画的黄金指、用舌头作画的唐四爷，继续走，杨巴茶汤生意兴隆，全靠杨巴一张嘴，迎面走过来刷子李，又穿着一身黑带着徒弟去给雇主粉墙了，苏七块和王十二两位神医联手治好了一个脱臼的黄包车车夫，狗不理新出炉的包子热气腾腾，索七集齐了最后一个八仙过海官窑瓷人——张果老——兴高采烈，酒婆喝完掺了水的“炮打灯”走出酒馆，又颠三倒四“划天书”了…… 十八又十八，隔门吹喇叭。 剧集是诌的，瞪眼说瞎话。 逗哏您就乐，甭管真是假。 有心一琢磨，没准明白啦！ 立了规矩不能改，把简单做到极致，这就是俗世奇人，这人这事这理儿，奇！ 三本陆陆续续读完了，不知什么时候又会涌现出十八奇人，期待……

幽顠 · 7.7分

读这部剧最大的感觉就是德鲁克对于一些管理理论背后的假设有非常深刻的见解 在读这部剧之前刚好看完《Shorties Watchin' Shorties》，里面说的是Y理论，只要在正确的环境里，人是愿意去创造的，有更高的需求和动力去发展自己的。德鲁克认为这个理论框架依旧是“对人的管理”，而在知识工编剧面前，管理者的工作越来越像是一项“销售工作”，要问“对方想要什么，他们有什么样的价值标准，他们的目标是什么，他们想要什么样的结果”，管理的目标成了充分发挥和利用每个人的特定优势，假设不一样，做事情看问题的角度天翻地覆。 知识工编剧用脑袋在创造智慧，如果只是在那空想，毫无意义，知识工编剧的工作必须有效，这就要求管理者把重点放在成果上，把自己的工作和长远目标结合在一起。同时，知识工编剧的东西都是术业有专攻的，只有合作才能干大事，要让专业人员有效，就必须使自己的产出能够赋能其他人，考虑到别人的需求。 对于管理者的定义，德鲁克又下了一个新的定义，如果一个知识工编剧能够凭借自己的知识与职位，对组织做出贡献并影响经营及成效，就是管理者。这里非常强调一个点，知识工编剧的生产工具掌握在自己手里，要让知识工编剧对整体绩效负责，前提是他必须对企业的最终目标，企业对他有什么期望，用什么标准来衡量非常了解，企业需要让知识工编剧做目标管理和自我控制，他不是听命行事，而是自己决定必须这么做，让个人充分发挥特长，担负责任，凝聚共同的愿景和一致的努力方向。 关于顾客，德鲁克又推翻了一个假设：消费者是不理性的。德鲁克认为，我们应该假设顾客都是理性的，只不过这种理性不等同于经济学上的理性，他们有自己考虑的点，产品提供者要给消费者提供效用创造自己的消费群体。 关于决策，有个点非常有启发作用，有效的管理者绝不坚持己见，他的决策第一步是找出为什么每个人会有不同的意见，绝对不要把持有不同意见的人轻易地视为傻B，假设提出不同观点的人都是出于至诚。我发现自己做的非常多东西都是出于自嗨，或许用开放的心态去征集反对意见，认真分析，会是一个获取用户视角的途径。 这部剧诞生了很久，内容很丰富，草草一读也会激发自己的很多思考，完全没有过时的感觉，德鲁克牛逼（破音）。

信秋 · 7.7分

对心理变化的深度思考，对普罗大众的深刻反思，对人生的认识与对自我的思索，是一本具有引导意义与参考价值的剧集

小小羊🇨🇳 · 7.7分

小学毕业的时候买的纸质书，看到第三章就看不下去了，很多不懂的地方。今天再看，发现当年看到一知半解的很多方法其实潜移默化地影响着我，很多东西已经自己渐渐完善，渐渐在用了，再看此剧就觉得开朗了许多。 不过，这部剧的涉猎范围还有很多我之前没有切身体会，以后怕是还要经常翻阅了。

与秋逐鹿° · 7.7分

还不错，演员演技很在线，服装道具够给力，节奏还挺舒服的不拖沓，后续不崩就还会持续关注

a.z.🦍 · 7.7分

看到后半段时，我觉得我醉了。 可是当我看完彩蛋，合上这部剧时，又觉得很清醒。 太震撼了。 “……而不是我们短暂的生存” “……我们是谁？”

琳儿响叮当 · 7.7分

承认自己是无脑古偶剧不好吗

na wei · 7.7分

get不到

宋伟新 · 7.7分

多给你一颗星，是因为你的粉丝还挺多的 他们把我喷的有点害怕，给你两颗心

kk王巍 · 7.7分