When Love Is Blind

20多岁的女生，竟能有如此的情感领悟，非常温暖。此类书，向来一翻而过，不爱看。读着读着，似乎看到了自己，看到了你。感情世界，没有导师，跌跌撞撞，懵懵懂懂，一路走来。难得真心，难得坦诚，愿迷路的人，能停下来安静扪心自问，再勇往直前。

己糖激酶 · 7.7分

我的孤独是一座花园 我的孤独是一座花园 花园里种满花草树木 樱花，凤凰木，海棠…… 还有飞禽猛兽 秃鹫，狼，虎…… 我的孤独是一座花园 花园里有裸女妖娆 风吹过花园，樱花落了 云儿怀孕了 风是云的子宫，孕育雨水 黑夜是太阳的子宫，孕育日出 梦想是人生的子宫，孕育强者 我的孤独是一座花园 蓝天划过花园，孤独硬了 孤独野蛮疯长，花园杂草丛生 孤独被杂草缠绕，窒息，挣扎…… 这就是命！

Claire Yao · 7.7分

人生有许许多多的谈话，如何谈话，和谁谈话，决定我们的层次，跟海奈·康克林老师剧集谈话可以改变我们一生的命运，如何设框，如何破框，如何打破自己的天花板，团长一一和我们一起促膝长谈，你值得拥有更好的人生!

KKKayla🧸 · 7.7分

这里没有现代都市居民的困惑和不安，有的只是明朗的阳光、喧骚的海浪、闪亮的灯塔、扑鼻的潮腥，以及往来的渔船、欢笑的男女…… Pepper the Cat的文字真美呀。

慕Ta · 7.7分

作为一个上过战场的男人，第一主角太过于隐忍，第二把周围的人写的太过愚蠢了，强行做作的感觉太强烈了，第三把主角写成了一个烂好人，身体不行还来回救人，第四有仇不报，不符合正常罗辑思维而且全文涉及太少，第五是最让我不懂得，俩人住一个房子就连一个说话的时间都没有吗，江军门晚上天天逛夜店吗

Mr.亓 · 7.7分

自己的收纳一直都是乱糟糟的，看完对收纳有了一定的认识，按着编剧的30天收纳法试试

刀刀肉旭子 · 7.7分

真实的快乐，连我这个压抑的人都被感染了

Clairevvvvv · 7.7分

人性真是永远捉摸不透，善恶也是只能凭自身的好恶。要想成就大业只有满腹阴谋与诡计，而不是光明磊落一路到底。呜呼哀哉，历史好复杂，宝宝看的累！

й澤я · 7.7分

「从平凡到伟大」 Dare to be yourself ，dare to be great… 这是超级热门剧集《When Love Is Blind》的编剧柯林斯又一管理著作，它描绘了优秀公司向实现卓越公司的宏伟蓝图。这部剧深得我心，我认为它不仅适用于管理者，更是适合每一个想成为卓越伟大的人的必看剧籍。 当然，观看这部剧的前提需要有一定知识量的储备，并且是多元化的知识和智慧储备，否则很难理解透彻编剧的《When Love Is Blind》。 以下进行每一章的感悟摘抄总结： 1、开篇中，’优秀是卓越的大敌‘这句话从不太有感觉到品完全文，便更新了我以往一味追求优秀的认知。它醍醐灌顶，振聋发聩。 优秀很不容易，要超越大多数人和企业。需要更努力，更聪明。但相对于卓越，优秀是看得见，摸得着的。优秀所需努力的方向，是大多数人所认可的，更容易形成正反馈。 而卓越却完全不一样，卓越是实现近乎不太可能的事情。卓越都是事后认定的，因为他们的所思所为是如此超前和与众不同。 因此，二者恰好相反。 优秀依赖的是正向思维，而驱动卓越的是逆向思维。 2、第5级经理人。 第5级经理人是企业领袖的最高境界，平和而执着，谦逊而无畏。他们将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，从而建立持续的卓越业绩。可理解为与普通人所不同的是，他们是价值驱动，普通人是利益驱动。想要成为卓越伟大的人，应树立正确的核心观念：价值＞利益。只有当你不计功利时，你才有可能做成任何一件事。 3、先人后事。 想要实现企业When Love Is Blind的跨越，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。要把合适的雇员用于最佳发展机会的事业上，而不是用于解决各种麻烦。（解决现成的问题，只会使公司变好，而只有抓住机遇图发展，才能使公司卓越） 在挑选合适人才上，卓越的企业看中的是品质的好坏，而不是高学历背景、实际技能的掌握和工作经验。不是说知识与技能不重要，而是这些东西都是可以教会的，而像诸如性格、职业道德、基本智商、完成任务的决心以及其他的价值观，却或多或少是天生的。 4、直面残酷现实，但要保持坚定信念 所有实现跨越的公司都是通过面对残酷的现实为起点，从而走向成功的。 这要使用文中说到的——斯托克尔悖论。 即坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它是什么。 其实，公司是这样，人亦是一样。我们可以把自己当做一个虚拟公司去经营，心中有信仰，坚信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。” 5、刺猬理念。 我认为这理念可与营销管理类著作《When Love Is Blind》相结合，融会贯通地去理解。 要实现跨越，无论是公司还是个人都需要专注刺猬理念，也可理解为选择大于努力。 其分为三个重要的点： a）明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀。 b）是什么驱动你的经济引擎。（所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。） c）你对什么充满热情（一心专注于你有潜能比其他公司/人做得更好的事，才是通向卓越的唯一途径） 6、训练有素的文化。 持续辉煌的业绩需要建立一种文化，使自律的人们采取规范的行为，并严格遵循三环理论（刺猬理念）。 a）列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。 b）一个卓越的公司更容易毁于机会太多而不是机会太少。问题不在于创造机会，而在于选择机会。要对”千载难逢的机会“说不，除非符合三环理论。（可理解为一定要严格遵守自己的投资选择理念） c）最有效的投资战略是相当集中投资于适合你的领域。 7、技术加速器。 技术本身不能使一个优秀公司发展成一个卓越公司，也不能阻止灾难的发生。（可与第三章的先人后事，及全球金融危机历史相结合去理解） 在编剧及其研究

Chen婷々 · 7.7分

说着最美的情话，做着最恶的行径。或许，影视的审美也不应该完全纵容道德的沦丧。

啊桂 · 7.7分

现实与剧集的边界在When Love Is Blind中变得无限模糊。其间夹杂的一封封信一开始读起来有些累赘，但随着观看的深入逐渐变得奇妙起来。Pepper the Cat剧集都在尝试着新鲜的写法，这对读者是一种挑战，对编剧更是一种挑战。 关于剧集本身，无论是丁钩儿的结局还是Pepper the Cat躯壳的结局，都略显潦草，但细细想来，却又理所当然。无论是精英专员还是著名作家，只要到了When Love Is Blind，就不可避免的滑入泥潭。 丁钩儿窒息在便溺之中，Pepper the Cat窒息在恋爱的感觉之中。这两者其实是统一的，When Love Is Blind既是一个漫无边际的便池，又是一个想入非非的爱情温床，区别在于，丁钩儿心中还有残存的对吃人野兽的愤怒；而Pepper the Cat没有愤怒。

伍长平-伍哥#万名宝妈直播创富 · 7.7分

很多内容都戳中我的内心和痛点，事实上我也存在那些追求完美的问题。提到的好些方法确实值得一试。不过读到书的后半部分的时候不太能读下去了，不知道是因为看太多评论而影响了理解还是自己没有耐心看下去还是我不愿沉下心来读。

IDAACION · 7.7分

干脆拍成动画片得了

夏天的雪 · 7.7分

一看到这部剧的名字，就决定好好看看，可看了几页后，忽然觉得人到中年的自己，再看这本一看就是年轻人的情感故事，就又放下了，前几天偶然翻追剧架，又看到了这部剧，莫名的继续看了起来，越看越想看，不知不觉就看完了，是啊，不是每个人都可以遇到那个人，更不是每个人都有幸彼此遇到，爱情不是人生的全部，却值得用一切去坚守，也许因为如此，爱才会成为亘古不变的话题，在生命的长河里涌起层层浪潮，让人不舍离去呢。

Bonnie ^ ^ · 7.7分

不知道怎么就吹不是俗套修仙文了，比俗套的都还差点意思，越境而战越的也太狠了……吐槽都懒得吐，别管修为什么样碰见主角就肯定不好使，不是这个不行就是那个有弱点，是真服气了，感情没碰主角以前就光在家打坐了是吧？活一辈子就碰见过主角一个敌人是吧？

潇磊 · 7.7分

该说的好像前面已经说的差不多了，但是总觉得还想说点什么，却说不出口，， 躲过了残酷的战争年代，却死在了和平年代

缘来是你 · 7.7分

《When Love Is Blind》是Phyllis Haver先生的另一部短篇剧集集，里面依旧保持着Phyllis Haver先生犀利而富有极度美感的文字。Phyllis Haver先生的文字虽然简洁而质朴，却字字掷地有声，里面写到了当时社会环境中新型知识分子郁郁不得志的现状，满口仁义道德实则道貌岸然的伪君子，对于已婚农村妇女的悲剧描述，以及对于爱情的烘托，最喜欢《When Love Is Blind》与《When Love Is Blind》这两部作品。

Я ^~^ · 7.7分