王明远和李铭齐负责。
此次调整意味着事业部制度的形成。各事业部以产品为单位，专案开发，分工运营。
从此，银河科技“一分为多”“兄弟爬山，各自努力”。
而这其中，银河科技的盈利部门和娱乐产业都被集中在3事业群。也就是林晴晚负责的方向。
这一点，除了当事人，倒是都不意外。
在这个架构中有一个非常微妙的安排：所有的业务基础都来自于流量，然而，在组织架构中并没有一个类似于“总参谋部”这样的机构来进行流量的统筹配置。
这一职权其实被掌握在了“总办”手上。
也就是说，银河科技的组织架构颇类似于“大权独揽，小权分散”的模式，各事业群的负责人在业务拓展上被授予了最大的权限，但其命脉始终由最高决策层控制。
这些都是宁远根据两世经验，最后敲定的方案，基本上做到了面面俱到。
从此之后，一个陌生的、野心勃勃的银河科技悄然呈现在人们的面前，它几乎涵盖了时下所有的互联网产品形态，在每一个细分领域都蓄势待发。
四个业务系统可以被看成四家独立的公司，它们如四只“章鱼之手”，各凭其力，伸向所有的竞争对手。
“你们现在看到的就是组织架构调整方案，在五月一号之前，所有的业务调整，部门的重组和拆分，都要完成。”
看完文件的林晴晚，抬起头看了看什么都知道，但全都一知半解的柳飘絮，然后写了一张纸条递给她。
柳飘絮接过纸条非常疑惑，她只看到四个字。
“异论相搅。”