包括各种博物馆、风景区。你在想一下，这是多大的一个市场。”
许仕平听后皱着眉道，“市场越大，投入就越大，如果只是网上预订在加上一个全网的选座系统倒是简单，无非是加几台服务器是，但是我仍旧不看好在线票务的盈利，无非是大家到时候都各种补贴，以求挤压对手的生存空间，最后无非是在大家耗尽了资金之后，以并购的形势完成了市场的整合，现在入场，我看不到任何的必要性。”
宁远听完许仕平的话之后则是笑了笑，能在这个时间段，就看清了未来票务市场的发展方向，纵然有国内外其他网络应用的历史可以借鉴，但这种远见，绝对在同时代中算是翘楚了。
谷&;/p&; 2010年，移动互联网开始普及，不少中小票务厂商和团购网站进入市场。
在2008年，国内首个线上票务平台——格瓦拉成立，从此打开了院线电影在线购票的大门，从而解放了线下实地购票排队久、购票渠道单一的困局。随后，某团网开启了电影团购业务，并将其进行独立经营。
2013年电影票线上团购贡献了全年票房的16.72%。自打团购在市场上出现，就贴上了“优惠”“低价”的标签，因此相比线下会员和非会员的高额票价，电影票线上团购无疑是既便宜又自由的购票方式。
从此之后，大小互联网公司开始涉足票务这一电影业务板块，蜘蛛电影、抠电影、美团电影、猫眼、团800电影票、等相继出世，众多线上票务平台的出现，使得观众观影从线下购票逐渐向线上转变。
而b三大厂擅长的则是后发制人。
啊里上线淘宝电影不久更名淘票票，谋求独立发展。
百渡收购糯米团购，也开始加注电影票业
、万达成立了微影时代，推出微票平台，并开放信、扣扣流量入口给微票。
然后就惨烈的补贴大战。仅有两三年的市场竞争。
在2015年被系微影合并电影行业拥有先发优势的格瓦拉，国内最早进入这个在线票务的格瓦拉从此出局，令人唏嘘。
2016年以换股的形式推动猫眼与微影的合并，并开放信、扣扣入口给猫眼，在收购微影以后猫眼的市场份额由2015年的47.1%