·“好的，我这就过去。”
·陆恒点头示意，随后敲响了厂长办公室的门。
·“请进！”
·“是小陆啊，快坐！”
·“最近工作怎么样？适应新的岗位了吗？还有今天你提交的那个申请执行得如何？”
·看到陆恒进来，刚收拾好铝制饭盒的杨厂长热情地招呼他坐下，并询问工作情况。
·面对杨厂长的热情，陆恒适度保持着距离，回应较为公式化。
·因为他知道，这位杨厂长在不久后的动荡中将会陷入漩涡。
·这是历史潮流，他无力改变，只能选择明哲保身，与对方保持适当的距离，以免将来被卷入其中。
·“其实这次找你来，主要是想和你讨论一下你今天提交的那个申请。”
·“我们领导班子开会研究过了，一致认为这个办法很好，能够有效激发工人同志的工作积极性。”
·“甚至，我们还在考虑，如果这个制度在你们那条生产线试点成功，不仅要在全厂推广，还要向上级汇报。”
·“争取将这种优秀的管理制度推广到更多的工厂去。”
·杨厂长并未在意陆恒的态度，以为他只是稍显拘谨，简短寒暄之后，很快进入了正题。
·他显然对陆恒今日提交的那份申请十分看重。
·以往为了提高工人积极性，多以荣誉感和奉献精神为号召。
·起初效果显着，但久而久之，若物质生活未能同步改善，工人们的积极性就会逐渐消退。
·而陆恒提出的建议，为他提供了全新的思路。
·当工人的工作表现间接影响其工资收入时，他们自然会更加卖力。
·听完杨厂长的阐述，陆恒心中暗笑，表面上却诚恳表示会全力完成试点工作。
·提出这项建议的本质原因，就是为了扩大自身影响力，从而提升自己的价值层次。
·从工人阶级晋升至车间主任这一管理阶层，跨度之大非同一般。
·二者几乎属于两个完全不同的体系。
·工人工资只有八个等级，像易中海那样的八级工每月最高也只能拿到九十九元。
·而车间