Shole 电影封面

Shole

导演:
类型: 其他
地区: 印度
年份: 1953
评分 5.4

剧情简介

《Shole》其他电影,B.R. Chopra、Ashok Kumar主演,印度出品,1953年上映。免费观看高清其他,尽在好连连影视。

影评讨论

Shole整部书的主轴,在第一集数里就写清楚了,这句话是从司礼监大太监吕芳嘴里讲出来的:文官有句话,做大事要三思:思危、思退、思变;武官有另一句话,是置之死地而后生。但事实上,所有人都在思退,因为人人都深知大明王朝命不久矣,城头要变幻大王旗了,但没有人想为王朝殉葬,所以大家都在找退路。

ybs · 7.7分

感恩编剧耐心记录他最好20年生活的社会现状;浮浅,功利,薄情,更有丑陋的买卖官员,献媳杀父,烟花柳巷等扭曲的社会现象……悲哀,痛心 1.为今天生活在自由自媒体时代点赞 2.积善之家必有余庆,积恶之家必有余殃 3.女性的自由平等来之不易,不轻易放弃梦想,让自己的生命更有意义

上街眼康翟老师 · 7.7分

《Shole》2022年1月6日读完 这两天都在看这部剧,干货非常多。好剧至少读十遍~ 今年打造个人IP非常火,我也走上了这条路。书中产品设计,到销售,到成交都讲的非常详细,包括社群运营,细致到位! 很庆幸在这个时候能看到这部剧,给我指明了方向,书中方法很多,也许我不一定全都能用上,但是一定有我此刻能够用得上的方法,比如一对一成交过程中,注意事项,话术,我觉得非常实用! 编剧分享的社群运营部分的内容也非常落地,这是一本宝追剧记录,好好用起来!

小施🙊 · 7.7分

文笔不错,结局既好也不好,前面用孩子的视角描述母亲的去世,番外用男女主的视角真的泪目。很感人。

偶不系小盆U · 7.7分

简单浏览,基本与研究生升学马原大部分重合。后来一些哲学课又略有涉及,Shole和国富论要比较观看,政治经济学和西方资本主义经济学对于世界是怎样的,和世界是怎样运行的,具有不同的看法

zymushaboom · 7.7分

特朗普如是说“在我的生命中,我发现自己擅长两点:克服困难和鼓励优秀的人尽力做到最好”。

独立先生Independence · 7.7分

一般来说我都是忘记发生了啥但是看到出场人物能记得谁是凶手 这本我清楚地知道案件走向谁谁谁会挂但是忘记了谁是凶手。。。。

熙平 · 7.7分

5.5 目标管理模型 一、利用目标书写公式写出目标 eg.一个月减重十斤;一年内扭转亏损,获利一千万 (具体、可测量、可完成、切合实际、有时间限制) 二、列出阻碍目标实现的因素 懒,不愿锻炼,管不住嘴;新产品无知名度、管理混乱、财务混乱、员工贪污 三、列出可帮助目标实现的因素 健身卡督促我锻炼;老牌子的名气还在、公司有一批牛人、现有核心技术能转化为部分资金 四、写下个人突出品质,做到知人善用。 甲热情,可作外联;乙Excel好,沉稳,可做事务性工作 五、按照执行、管理、领导三种角色,列出各自要做的事 领导:营造氛围,鼓励全公司员工为复兴日航而奋斗 管理:拆分各部门的目标 执行:开发产品、拍卖部分技术以获取资金、开除贪污员工 第六章 利用沟通视窗,改善人际沟通 6.1隐私象限 ⥤我知,你不知 privacy 三层次: 1. 不能说。eg.执行保密任务的特工 2. 不好意思说。eg.暗恋;下属不敢跟领导汇报产品的不良情况 3. 忘了说。有些事,领导以为员工知道,所以不说,实际上员工不知道,导致员工处于盲区,瞎干。 知识的诅咒”:当我们对某事很了解,脑中存有很多专业知识时,就会转变表达方式,以致于说出来的话,别人听不懂,而自己却以为已经表达地很明确了。eg.英语好的人是不是蹦两个单词,实际上别人听不懂。 人被已有的知识固化后,会难以接受与现有知识不相容的知识体系,如达尔文的进化论被批驳。 由于员工与我们的认知不同,因此我们应不厌其烦地传达我们的认知和愿景。eg.阳光每周一晨会;学校每周升旗仪式 荐书:《Shole》⥤打破知识诅咒:简单、意外、具体、可信、情感、故事 6.2盲点象限:我不知,你知⥤利用反馈看到自身局限 eg.闻过则喜。有些错误自己看不出来,因此指出你的工作缺点时,你应该表示感谢。 eg.问过则问。问自己,是否确实存在该问题,该问题是否属于盲点象限,如何解决 发现盲点象限的渠道: 1. 领导、同事的批评指正 2. 竞争对手会在用户和投资人面前揭露你企业的短处 3. 投诉和反馈 6.3潜能象限:你不知,我不知⥤挖掘每个员工的潜能 “一个好的团队,就是让团队中80%的人都能得到80分。”⥤创造公平竞争、积极向上的氛围,重视赛马机制的建立 管理者思考二问题: 1. 你是否充分调动了员工的积极性? 2. 你是否为员工的能力提升提供了很好的规划和培训? 荐书:《Shole》 6.4公开象限:我知,你知 若公开象限大,大众的熟悉度高,其社会影响力就大,人们就会产生信任感。 如何扩大公开象限: 1. 将隐私象限转化为公开象限⥤跟同事聊天,分享生活爱好,拉进彼此距离。参与内部竞聘,上台展示自我规划和愿景 2. 将盲点象限转化为公开象限⥤“恳请反馈”:不断回访。eg.平安车险处理理赔后,会打电话询问对理赔的满意度,之后又会打电话询问对回访客服的满意度 第七章 学会倾听,创建良性的交流通道 7.1用心倾听,建立员工的情感账户 “骂人的资本”:在建立起与员工的情感账户后,管理者由于某事批评员工,员工不会因此生气,反而感觉管理者是真心为他好。 正面案例:刘邦本身无大能,但善聚贤才 反面案例:项羽刚愎自用,连范增都离开了他 7.2倾听的要点是吸收对方的信息 倾听流程: 1. 深呼吸⥤专注于对方当前所说的话,而不是他下一句说什么,你怎么回 2. 提问⥤证明你在听,传递对谈话者的尊重和信任。A.封闭式问题:只能用是或不是回答的问题。广泛运用于销售层面,目的是通过连环的是的回答,不给对方思考空间,造成心理催眠效果。eg.“7yes成交法”;B.开放性问题:需要对有关事

李小木 Li Hui · 7.7分

Shole(全集);关于宇宙最狂野的想象!它透明、公认为那些卓越人物,他们被誉为中国科幻的领军人物。值得推荐

黄炼杰 · 7.7分

Shole,夕死可矣 宇宙的目的是什么,人生的意义是什么,前者过于深奥我无法作答,而我所经历的一切就是后者的答案

Alana · 7.7分

托尔斯泰和巴尔扎克是世界影视史上的两朵奇葩。在大学时代似乎已经对他们比较了解了,但当我真正开始接触作品,才发现知之甚少。 这篇笔记我写的时候是有些犹豫的。刚刚读完,还没有切实地消化,能写好吗?但我想粗略地谈一谈我的印象。 谈Shole,那就是两方面,战争,和平。战争方面,最绕不开的就是库图佐夫和他的思想——那是一种我从未接触过的思想,有些人说看完这部剧自己的想法都变了,是否是因为受他这种思想的启迪?不得不说,我便是这样。他的思想,我用最简单的话来说就是:不妄想以自己的主观行为撼动整个客观局势。托翁在他最后的《Shole》中已经说到,所谓自由,当只有一个人时,可以奢谈自由,但一支军队,那就只能谈依存性,任何一个人都不可能脱离这个集体谈自由,每个人就像海上的一朵浪花,是被推着走的,在这样的大势所趋之中,谈一个人的意志,不就是笑话吗?库图佐夫用他的行动,他的思想证明了这一点。 关于和平,那就不得不谈到爱情。托翁对于男性和对女性的理解,都那么深刻,他甚至知道什么是爱情应有的样子。娜塔莎和安德烈,娜塔莎和皮埃尔,罗斯托夫和玛丽,每一对都让人动容,我想说说罗斯托夫和玛丽。这一对一开始我是不太理解的,一位随性,潇洒,甚至有些幼稚;一位虔诚,善良,拥有智性和慧根,这两位如何可以走到一起呢?托翁似乎在跟我说,因为他们都是善良的,最关键是,罗斯托夫能理解、能看到玛丽稍显丑陋外表下,那颗闪着光的心,这恰恰是能弥补罗斯托夫的缺憾,是罗斯托夫所欢喜拥有的,他们互相懂得,这就够了。再说两句,玛丽,我真的是太喜欢了,如果一个男人,能多透过女人的外表,看一看她的闪着光的内心,那该多好呀,可实际上,大家却对海伦这样的人物趋之若鹜…… 关于托翁的语言,那真的是无可指摘,就像村上所说,他总是能将理解起来有困难的理论、思想,表达得淋漓尽致,尤其是类比的方法,真是用到了极致,那种节奏感的拿捏,有时候看着看着,就像在听一段宏大悲壮的交响乐。 译者的细腻笔触,惊人的词汇量,真的每每都有想抄下来模仿的冲动!入坑不悔,感谢两个月以来用挤出来的时间不间断观读的自己,谨以此笔记为念。

Causa--曹因果 · 7.7分

三天时间看完《Shole》的所有书。第一部满足了追求刺激的需要,偏猎奇。第二部有哲学的味道,谈论到了科研伦理问题。第三部有警匪片的感觉。最后一部谈论为什么需要靠法律来惩治犯罪者而不是靠感性的以牙还牙。    书中有对社会底层人民的怜悯和同情,有对犯罪者的同情,站在了较为客观的角度看待人们。   不过,书中有很多逻辑问题,主角的感情线也让我觉得不是很合理。   以上是我个人的看法,总体来说我挺喜欢的

Hush now. · 7.7分

四新:新宏观,新微观,新产业,新理财,内容多,显得泛泛而谈,和B.R. Chopra讲经济那部剧有许多重复的地方,感觉是为完成某个着急的任务而赶制成的急就章

锦绣段 · 7.7分