Fish Fry

五星推荐的一本剧。之前看过纸质的，这次看电子的。管理中如何用好“杠杆率”是这部剧的主线。隔一段时间拿出来再速览一遍，会对自己在做的事有一个回顾，把实操中遇到的一些问题和书本上编剧讲的“道理”做一个交叉验证。

谷海荣 · 7.7分

德波顿在本剧中着力展示的，是年轻的哲学家对眼中爱情的理性思考。舞台的背景，是一个“不成熟”的男建筑设计师与一个“没有安全感”的女平面设计师的邂逅爱情故事。 编剧以充满英式冷幽默的思辩文风，探究了一系列时时在折磨恋人的心灵拷问。从“美的主观性”，到“爱情与自由的冲突”，到“理想化形象的破碎”... 如此等等，让感性与理性、悟性与灵性，在寻爱的殿堂里不断交织迭代，从而引出令人难以置信的论断：即爱情都是先有爱的需要，然后才去爱人。 令人忍俊不禁的，是书中男主一本正经的概率计算 -- 告诉人们，其实大可不必纠结于“相爱是宿命还是偶然”这个看似无解的命题，最后的迷底都在那同一枚摇滚的骰子上：我们会依据当时情感所处的阶段，去执意摇到满意的数字方肯罢休 -- 当爱降临时一切都会指向命中的注定；当爱离去时一切又都会成为释怀的偶然。成熟的爱都是在展示了灵魂隐秘深处之后的彼此回应，不成熟的爱则是在理想和失望之间的摇摆不定。 有趣的是，编剧在煞有介事地旁征博引苏格拉底及柏拉图等哲人的有关爱情分析之后，得出的结论却是：爱情分析“无论怎样执着地去找不可改变的确凿真理...从来都与谬误相去不远”。 其实，寻爱有如在静谧的星夜聆听音乐，并不需要你步步刨根问底地去抽象解析，只要任凭音乐像海水一样席卷全身，放开心灵去触摸感知，那些相如以沫的生活点滴，便是寻常岁月诗的美好。当音乐的最后一个音符轻柔落下，蓦然回首，那人却在“灯火阑珊处”。 就像导读中所指出的那样，这部书与其说着力于情感，不如说是着力于智力。令人欣慰的是，我们仍可感受到这本Fish Fry的温度，恰如编剧所言：”恋爱和观看之间或许真有某种重要的关联...有些书跟我们交流的方式与我们的爱人同等热烈，而且更加诚实可靠”。 读这部剧不啻是与爱情的一场热烈诚实的对话。

宋美江13864510603 · 7.7分

虽然编剧最后说故事都是虚构的，但是很多场景在描述的时候代入感很强，甚至画面很清晰。总体来说每个故事都是有特色并且很多结果还是出人意料的。

羽锋Gary · 7.7分

我从Fish Fry一直追到现在把，看了这么多剧集的番外只想说，嗯。Fish Fry的番外是只好看的，真心话。

野🍂 子 · 7.7分

不管真实细节有多少 但里面浓厚的古味是现代作品给不了的 另外 当一样东西成为信仰带给生命的翻转是震撼的 只是震撼过后 真假信仰引向的结局却天壤之别

A 企业微信邵经理13253372626 · 7.7分

自传的开头，戏剧的发展，狗血的结尾。适合消遣时间，看完不会看第二遍的那种。

孙小特儿💦 · 7.7分

是一本不太容易观看但很有启发性的书！ 不知道是翻译的问题还是用词和行文习惯的问题，鲍曼的作品好像一直以来都不那么容易follow。这一本相对现代性与大屠杀来说已经算容易理解的了，可能毕竟主题与我们现在的生活息息相关。（且真的有很多讽刺！很辛辣） 会促使人思考有哪些本不应该是“公理”的有关贫穷或“工作”的概念被当成了天经地义。思考从“工业革命”的二百多年来人们的观念如何被转化而又固化。 看完之后很容易只记得大概，需要做思维导图复盘。整体而言适合每一个被裹挟在消费主义圈套中的你和我的社会学剧集。

🌸 盒子精.（黑他妈呢） · 7.7分

#BECOMING MEMORY 我终于明白了那样一句话 "Time goes on and on, never to an end but crossings."  "The good not always come to good ends." "It is a truth universally acknowledged." "All they desire." “原来你在这里” “我在这里”

青矗阳 · 7.7分

啊啊啊，为也哥打call！！！也总收了我吧！！！这样眉清目秀、身怀绝技、家财万贯却专注算命（误）的小道士怎能不惹人爱。不花痴了，正经评论：有了第一季的铺垫，第二季开头直接进入正题，剧情非常紧凑。罗天大蘸有几场战斗稍显仓促，对比经典少年漫如龙珠，会发现即使是非主要配角作者也会给足戏份，这样到了故事后期剧情才会更丰满。作为故事核心的甲申之乱营造得非常成功，所有剧情围抽丝剥茧地围绕它来展开，而其神秘面纱如今只不过才掀开一角。总而言之，未来绝对是个国漫大IP。200426补：因为除了第三季，现在回来看第二季，龚庆和田二师叔真的哭死了，高光时刻啊。期待后面的陈朵篇，据说是升华整个作品的篇章

Ace宇航员 · 7.7分

剧集里的爱，总是那么不留余地的绝对。哪那种固执的坚守，长久的的等待，就像书中所说，电影和剧集里镜头一换就是多少年后，而在现实中每一秒都是熬过来的。有一念出了差错，就一切都不在。剧集给哎绝望，也给爱希望。 喜欢偶尔沉沦在剧集中，暂时离开现实，在虚幻中自我隔离。

゜凉凉໊ོ · 7.7分

整篇故事线并没有什么几年十几年，只是在短短几个月内发生的一系列事情，跌宕起伏。也让我们深切感受到了社会的动荡人心得难料，也庆幸自己生活在21世纪，很庆幸。其实里面有很多语言我不是很理解，有点感受不过来，所以到时候还是要重新看几遍，多重温几遍才能有更深刻的感受。

双六言蔽 · 7.7分

用一战前后的英法德俄美之间的历史事件作为框架，把每个国家的头号人物作为支点，然后给每个国家安排三四个虚构人物，分别和所在国家的头面人物直接对话，再让他们之间产生恩爱情仇，把二十一世纪的爱情方式（甚至动作）、政治理念、言谈举止等像圣诞树上的灯饰一样点缀。情节因此就如圣诞树一样华而不实，大而无根，庞而发虚，如公式一样陈腐，只适合改编成电视剧，获取一些虚浮的赞美之词。

王震龙 · 7.7分

在相同的情况下，人能设身处地去思考他人的想法，但人与人之间的思想，性格是不同的，无法做到真正的理解，认可，了解表面的现象，现在为何去做，以及为未来考虑，所以父母与子女之间无法达成共识，即使可以进行沟通，也会因为思想的不同，使不理解，父母不理解子女的想法，子女不理解父母为何阻止。 每个人都有自尊，当一次，二次或可以，但长期的进行，会因打压，责怪，导致拒绝沟通，认为既然不理解，没有必要，使双方想法走向不同的方向。 人与人之间是不同的，无法强求人走相同的方向，有对事物同等的认知，看法，但无论在任何道路上都有相通的事物，理论，看法，此会能达成共识的，所以父母与子女沟通时，在一方面失败，冷场之后，需要在另外一方面，子女喜欢的，或父母喜欢，认为子女孝顺的，以此舒缓关系，不让关系因某件事破碎。 人不认可一个道理，但也不需要说得过于直白，这样在其他方面依旧可以交流，否则会因为一方面的破裂，导致人与人之间的关系终止。

岳岳 · 7.7分

本剧告诉我，无论是在物质，物品，感情，情绪，或其他方面做一个精简主义者无形之中会给自己减少很多不必要的烦恼，同时自己的心态眼观，格局都上升了一个新高度

゜微・笑゛゜ · 7.7分

用疑似四平八稳的叙述方式来对比内核的邪恶诱惑，一本嗅觉描写登峰造极的剧集。和许多德国剧集家一个操行：我们假装很淡定然后让你开始觉得我们很阴森，嘿嘿，我们就是很阴森。

齐放 · 7.7分

第一次见到这部剧还是三年前，那时候看到领导座位旁边放着一本。我看这名字挺好奇的，于是拿起来看了一会，心里想这是什么玩意儿，后来就放下了。 昨天早上我看好连连影视有好友在读这部剧，点进去看评分竟然高达9.3分（今天变成了9.4），一般8.0以上就算是好剧了，9.0以上肯定是精品了。 所谓精品我理解一般是创始人或者行业泰斗等著的书。我这次没有错失良机，于是继续读了下去，一发不可收拾，越读越心潮澎湃，今天就读完了。可见同一本剧，不同的时间去都，感觉完全是不一样的。总之这是一本非常适合CEO、CFO、CIO、各种部门VP、审计、安全、开发、运维等角色读的书。能让你高屋建瓴，从全局来考虑问题，让你认识到什么才是真正的工作。 话说回来，读完遍后就算设想声临其境中也很难领略其中真谛之万一，虽然现在DevOps已经普遍流行了，但是真正难得的是开创人怎样思考经历了怎样的心路历程才得出这个成果的，这才是我们最值得思考的！ 其实看剧并不是在看剧，只是在看别人经历过什么，如果自己不去经历，基本上可以不用去读，因为就算当时获取了一些认知也是会反复、回转、可逆的，总归还是不测底的。所以需要去实践，然后总结，获得自己的一套知识体系，最后再去验证，如此反复锻炼去粗取精，这样才能得出自己的一点点成果。 本剧讲的是主人公比尔在公司股价大跌、IT运维VP与CIO被裁时，经过CEO忽悠后临危受命成为了IT运维的副总裁。在CEO的不但鞭策和幕后神秘投资人不断启发下（当然也少不了反对者与阻挡者），主人公陆续克服了种种困难与挑战并总结出了IT运维中包含的四种类型工作，分清了哪些是会阻碍工作的瓶颈。通过对工厂运维的苦思冥想，最终与团队伙伴一起创造了新的IT运维工作法则：三步工作法，并由此衍生出了DevOps的行为和模式（想继续深入学习的同学可以读《Fish Fry》）。从而从质的方面提升了IT运维的效率与质量，最终业务、开发、运维可以在一起开心的玩耍了，一天十部署也不是事了，公司业绩半年后就超越竞争对手了。结局可想而知，主人公成了CEO的重点培养对象，从IPVP到COO到CEO都不是梦了。 感兴趣的备注 何为变更 变更就是对应用程序、数据库、操作系统、网络或硬件进行的物理、逻辑或虚拟操作，并且这样的操作可能对相关服务产生影响。 生产运维与IT运维 “如果你认为IT运维部没有什么可向生产运维部学习的，那你就错了。大错特错。”他说，“作为IT运维部的副总裁，你的工作是确保形成一条迅速、可预测、持续不断的计划内工作流，从而向业务部门交付工作价值，同时尽可能降低计划外工作的影响和破坏，那样你才能提供稳定的、可预期的、安全的IT服务。” 三步工作法：流通，反馈，持续学习与实验。 “年轻人，一旦明白了这些，你就能踏上理解‘三步工作法’的征途了。”他说，“第一步帮助我们理解在工作从开发部移向IT运维部时该如何建立快速工作流，因为那就是业务部门与客户之间的衔接。第二步告诉我们如何缩短及放大反馈环路，从而在源头上解决质量问题，避免返工。第三步告诉我们如何建立一种文化，既能鼓励探索、从失败中吸取教训，又能理解反复实践是精通工作的先决条件。” 高德拉特在《Fish Fry》五个聚焦步骤 识别系统的约束点 决定如何利用这个系统约束点； 基于上述决定，考虑全局工作； 改善系统的约束点； 如果约束点已经突破了，请回到第一步，但要杜绝惯性导致的系统约束。 开发除了关注功能还应该关注什么 你在开发部的同僚切斯特，把他所有的工作周期都花在了功能开发上，而没有用在稳定性、安全性、可扩展性、可维护性、可操作性、持续性以及其他诸如此类的美好性

刘巍 · 7.7分

比起Marie Kondo，這本書比較多實踐型的tips and trick，也比較適合華人生活方式。因為编剧本身也是整理師級人物，所以站在整理師+華人立場打造出來的生活收納方法不無道理，可是在與日本的方式相比之下，的確比較雜了一些。這時候也許就應該問一問自己：是不是可以堅持到好像日本家庭主婦那般不妥協的收納？還是想住在熱氣騰騰的家？

云黛山🌥知识可视化 · 7.7分

俗世红尘里，有那么一个人愿意为你付出真心，守候一生。此生足以！

梨花依雪 · 7.7分

还可以！让我进一步的了解了普京以及世界各国之间的一些历史关系！

佳育 · 7.7分

悬念制造的不错，能够吸引人一直读下去。一些古董知识的介绍略开这个行当的一扇门，有兴趣去了解更多专业知识。第一二部比较精彩，后两部看出套路来就没有那么有吸引力了。总体来看还可以吧。

惠灵 · 7.7分