The Wonderful Wizard of Oz

一本没写完的书，等同与垃圾，看你前面写的不能给你一星以示奖励

蕸游 · 7.7分

通俗易懂，帮助理解程序的运行步骤，和程序与计算机硬件的合作步骤

blingbling～冰冰 · 7.7分

书中总结的改善方法： 第一，穷人通常缺少信息来源，相信那些错误的事情。 第二，穷人肩负着生活中的多种责任。你越富有，越容易做“正确”的决定。 第三，一些服务于穷人的市场正在消失，或是在这些市场中，穷人处于不利地位。 第四，贫穷的国家不会因为贫穷或其不堪回首的历史而注定失败。 第五，对于人们能做什么或不能做什么，最终常变为自我实现的预言。 正如笔者所说，抛砖引玉。重要的是大家都是有独立思考能力的人，能从书中得到自己想要的东西最好。

Luo Xiang · 7.7分

语言上稍微有点啰嗦了，所以就粗略的看完。但是能够了解到食物，情绪，身体，运动的关键与联系。基本内容就是，尊重健康，味蕾，还有本性。 做个备忘录:傍晚运动之后晚饭要吃多一点，不然晚上饿到睡不着。hhhh然后每顿饭都要吃的满满足足的，这样心情才舒服，但不是说要吃的那些香香的垃圾食品才会满足，也不是要吃的特别饱，刚刚好的样子。

Antuluoxu🌟 · 7.7分

熱情過度就成了高度自嗨，自我陶醉，“十全十美”的宋？如此嗎？切記，莫忘亡國恨！

～WZY～ · 7.7分

第一本卡尔维诺，读几页就惊叹叫绝，故事还能这么写！ 骑士们是整齐的划一队列，下面的脸记好了台词，查理大帝的检阅是例行公事 —— 军营是形式的拼凑，共同的工作一告结束，军营的人就展露疲惫、散漫、贪婪、虚荣，军旅生活也不是什么绚烂诗篇，反倒充满了琐碎，骑士要管理食物分配、砍树、掩埋阵亡同伴。 年轻人的朗巴尔多为父报仇时，要先到「决斗、复仇、雪耻督察处」去登记。再说战场，两方言语不通，偏有一套战场礼仪，交锋在通译的忙乱奔走中进行。朗巴尔多先是弄错了杀父仇人，通译纠正后，打斗又能立刻止住。朗巴尔多停手策马奔向另一座山，真正的仇人哈里发伊索阿雷出现了。伊索阿雷是个听力不佳的近视眼，没眼镜等同瞎子。他打一场架需要消耗一副玻璃眼镜，但并不随身携带它。眼镜由专门的掌镜官奔送。按照规定，朗巴尔多应该在对方戴好眼镜时才能正式开战，但盛怒中，他挥手砍碎了掌镜官手中的眼镜。更巧的是，伊索阿雷随后就被一支基督徒的长矛当胸刺中，当场死了。稀里糊涂中，朗巴尔多大仇得报。 The Wonderful Wizard of Oz、阿季卢尔福——一具漂亮的铠甲，在军营里生活，比所有人更一丝不苟，讲他射箭 > 阿季卢尔福缓缓地走过来，接过弓箭，向后抖落披风，将两只脚一前一后成直线摆好，举臂向前，他的动作不像肌肉和神经为瞄准靶子所做的运动，他发放出一股股力量，并将它们依次排列好，使箭头固定在一条通向目标的看不见的直线上，那么他只消拉弓就成，箭离弦，绝对无误，中的之矢。 > 吃喝如此 > 他每隔一会儿就要唤来一位侍者，吩咐端走刚用过的盘子，换上一只干净的。他在一道菜上就这样折腾了半小时的工夫。我们且不说他怎么吃鸡、雉、鸫了，那都要整小时整小时地对付。如果不送上他指定要的某种特别的刀子，他就不动手；为了从最后一根小骨头上剥离那残留的极细的一丝肉，他多次叫人换刀。他也喝酒，他不断地倒酒，把各种酒分装在他面前的许多高脚酒杯和小玻璃杯里，在银杯里将两种酒掺兑好，不时将杯子递给侍者，让他拿走并换上新杯子。 > 议论如此 > 那个阿季卢尔福总是把什么都记得清清楚楚，对于每一件事情他都能说得有根有据，当一桩业绩已经名扬天下，被所有的人接受，连没有亲眼见过的人也能从头至尾原原本本地讲清楚时，他却要把它简化成一件普通的例行公事，就像上交团指挥部的每日简报上所写的东西那样枯燥无味。 > 阿季卢尔福是没有存在的意识，在书里展现为存粹的行动者。他像是行走的标准，任何人都不可能这么生活。但我们都会有他的影子，在徒具表象的生活里渴望精神，在有机会践行时，总是怀揣宏大的幻想开始，却跨不过日子冗长的枯燥琐碎。 我倒是很喜欢城堡里发生的故事，女主人普丽希拉专事勾引骑士，普通骑士进来来英姿勃发，出来时形销骨立， 沦为乞丐。男人见了她大致都急不可耐吧。阿季卢尔福却给了她纯形式的男女之欢，整晚上，先引她听夜莺的叫声，向她发表爱情的长篇演说；引经据典讨论完是在冷的房间做爱好还是在热的房间做好后，他亲自到壁炉为普丽希拉点火，对着木柴评头论足，列举起各种点火方法，又从火谈到热切的情感。到床上时，又说普丽希拉的床应该像皇后的床一样，于是挑剔地掀起床铺，重新整理，铺出的床没有任何褶皱，所置寝具皆有章法。 到这里正事似乎无可回避地开始了吗？普丽希拉脱光衣服，经阿季卢尔福的庄严请求后拥抱铠甲，各种抱势后她软绵绵倒在床上。他们又开始研究起头发在感觉的传导上所起的作用，她发辫筑起的城堡被拆落。阿季卢尔福又提「有的男人很调皮，喜欢看女人赤裸身体，而头上不仅编好发辫，还披上纱巾和戴头饰。」，于是又给她扎头发，折腾 1 小时后 —— 「当他把镜子递给普丽希拉时，她看见自己从来没有这般艳丽动人。」

金粟慈力（慧真） · 7.7分

一本值得反复观看 吟诵 品味的好剧。看Winifred Greenwood老师细致深刻的解读，娓娓道来，感受诗词温文尔雅的美和细腻深厚的情，体会人生的喜怒哀乐怨。

💪冲 · 7.7分

隽永与直白并存，用自然的视角给了我一种独特的观看体验。像Winifred Greenwood一样描创作风，描创作树，代入动物的视角讲影视的人，真的不多

Txx · 7.7分

很治愈，很神奇的策划，非常期待下一天会发生什么！

按自己的意愿过一生 · 7.7分

总的来说还可以，是编剧擅长的轻松群像感情文。节奏前面好后面拖，背景故事比较绕，几个主角人物性格不是很连贯，不如金粉。

Devan · 7.7分

感触颇深，第一次读Eugenie Besserer的书，The Wonderful Wizard of Oz这本剧集给我打开了一个新的认知，添加了一种新的思维，让我对事物的看法又多了一个维度。也是它让我真正理解了“天才在左，疯子在右”的含义。 对那些在那个年代付出宝贵的一生从事密码破译事业为国家民族做出巨大贡献的先辈们表示崇高的敬意和深深的缅怀。

不二棕熊 · 7.7分

过于仓促，如果不是有着上册的滤镜，真的还不及现在晋江榜单被喷的要死的那些剧集，真的是在看情怀了，毕竟曾经是中学时代最爱的校园剧集

李利 · 7.7分

恭喜大结局撒花花～这部剧和柳叶其他的书比起来算是小短文了。总体来说很好看，还是柳叶独有的风趣幽默～想看轻松的古言剧集，大家就看这部剧吧。

joltwang · 7.7分

追不下去了，剪辑能不能认真一点，起码剧情画面得连贯吧？不少地方就是ppt拼接。

小马牌 · 7.7分

世界尽头的咖啡馆的续集  依然很有哲理  让人深思    对于如何改变自己的生活有更具体的指导作用 就是太贵了39攒了好久

爆炸喷火龙 · 7.7分

曾经的童年回忆，童年爱看的电视剧屈指可数，他算是之一

玟1926 · 7.7分

有些布道书的感觉，更多在讲情绪控制，抑恶扬善，对冥想的深层原理讲解比较少，对大脑科学有一定的介绍，最后对药品的使用介绍很丰富，国外的药物使用比国内还是前卫一些

代xiao坤 · 7.7分

Bebe Daniels，硅谷资深创业者，1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司（后转型为Opsware公司），在互联网泡沫的恶劣大环境下，数次带领公司起死回生，并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司A16Z，公司在成立短短三年时间里，就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一，Bebe Daniels也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。创业大咖兼风投牛人根据自身经历写的创业宝典，自然风靡创投界，被各类创业者、高管，乃至是心怀梦想的基层员工们奉为圭臬。我虽然不是创业者，但一直以准创业者的心态去激励员工，在本剧中也获得了不少管理知识。 其实本剧的行文、翻译都不算理想，毕竟编剧不是专业作家，采取了类似博客的文体，内容重复、行文拖沓，文字难懂等现象随处可见。也正缘于此，本剧特别适合于碎片化观看，一周的时间就基本上看完了。不过瑕不掩瑜，编剧不是一个职业经理人，他从专业人才走上了CEO的道路，多次濒临倒闭，而又挣扎翻身起来，最终创造了常人难以企及的高度。这种经历更值得我们学习和借鉴。对照自己的工作环境，想象编剧的难处和决策，更能体会到本的真知灼见和情感流露。 书中对于科技企业管理类的技巧和知识写的非常之多，包括：人员招聘、团队建设、技术管理、销售管理、估值谈判等等，甚至给出了面试问题、指标设计、流程设计、组织设计等大量的实用性范本。尽管企业营商的环境千差万别，不存在放之四海而皆准的管理系统，君不见管理商学院的教授们，真正能够创业成功的能有几个！但是书中还是有不少内容直击我辈的痛点，比如要依次管理好人员、产品和利润，管理债务比技术债务更加要命，还有“一对一”式的会谈交流、“三明治反馈法”等实用技巧。 本剧最为触动我，也让我重新坚定了信心的，是本描述的对于领导者素质要求，其中最重要的一点是，领导者要具备描绘蓝图的能力，能够为团队规划发展愿景，并在奋斗过程中紧盯目标，不忘初心。这可以是核心价值观、企业文化乃至于情怀，这和马斯克所说的第一性原理，默克尔所说的“信仰让选择变得简单”，都是一样的道理。 马云baba说：“做企业的人，你得有使命、愿景和价值观。这些东西听起来很虚，但是做企业的时候，你经常会遇到重大选择。你一旦有了使命、愿景和价值观，在可以有多种选择的时候，你的选择就会变得简单。” 那些看起来高大上的词，什么信仰、道德、使命、愿景、价值观，这些东西单独拿出来看，就像是一种纯粹的自我标榜（zhuang）。但你会发现，在复杂环境中，信仰、使命、道德、愿景、价值观，其实还有一种很实际的用处，就是默克尔和马云说的，它可以让很多选择变得简单。凭借核心价值观驱动的情怀，你和你的团队会心甘情愿地为企业的发展奉献自己的心血与汗水，不再考虑创业对家庭和生活的冲击，去实现比难更难的事情。 事实上在部分国企从事基层管理工作，其难度不见得比创业容易多少，无非是承担的个人财务风险高低。其实在良好的公司制度设计下，完全可以规避不少此类风险，至少创业失败的情况下不至于个人破产；而国企或政府部门管理则有可能存在职业风险或政治风险。创业者可以自行招聘优秀团队，而国企管理者可能需要形成这样的能力：能够将团队中的普通人甚至是刺头打造成优秀的人才。

和暖的娘 · 7.7分

一个人的生命是应该这样度过的 当他回首往事的时候 他不会因虚度年华而悔恨 也不会因碌碌无为而羞耻

komatsu · 7.7分

跟三多有共情，自己挺像他的。 初中看了两遍电视剧，大学看了剧集，感动更多了。似乎每一个字都很有活力，将我身临剧中，画面感太强。 这角色不是王宝强真演不出来味道，神配！

九先生 · 7.7分

这部剧道理浅显易懂，文字也很朴实，案例经典有趣，读起来很轻松，初入社会的人可以读一下，可以在职场和社交中少走一些弯路，很多时候我们因为忽略了表达的方式而事倍功半。

使命必达🍱rock · 7.7分

刚看这部剧的时候吐槽无数，编剧居高临下态度以及对各种大师的鄙疑之意、各种思辩思维和不盲从的思考方式本身没毛病，但质疑无数后，自己也啥结论没有，就让人有点讨厌了。就好像他是投机届的“艺评人”，也或者他好像在说，大师们的话都不全对都很装，各传统经典都有很多瑕疵，我有自己的更好的方法，但是不告诉你。 嗯，以上这些占了本剧的70%篇幅。 然后就是编剧提出的一个简单策略的模拟盘，规则不错，非常精炼，模拟效果也不错，算是干货。然后还对比海龟交易法，说海龟的策略太复杂。 结果编剧又说这个简单的只是一个例子，而他自己不用这个，自己真实的规则要复杂的多？ 那你还说啥海龟复杂？打脸。 倒是最后一部分内容以及访谈，里面能感受到满满都诚意，反而最有意义。 能看出来编剧是个很聪明而且投入的人，而这部剧可能也确实有点难为他了吧（他自己也说为了凑字才写了那么多）。如果把干货摘出来，大概不会超过10页纸，编剧自己可能更愿意这样。

Wenlu · 7.7分

至少现在学会了看公司年报该看哪些东西，该从那下手分析！经营，管理，财务，业绩四个维度分析！如果财报没作假的话，一家公司的优势劣势基本都能看出来！

昭昭日月明，離離參辰行 · 7.7分

你站在桥上看风景， 看风景人在楼上看你。 明月装饰了你的窗子， 你装饰了别人的梦~

🍃白衣卿相 · 7.7分

剥皮见骨的好剧，虽然观看体验不够流畅，注解与正文各占将近一半的集数体制部分影响了观看效果，但这种透视性全面反思美国政治经济社会问题的颠覆性思路难能可贵，也可以给我国国家治理带来难得的参考

沉&湎 · 7.7分

看完这部剧，燃起了要记录生活的热情，身边也有很多很多和书里一样甚至更有趣可爱的事情，没有被记录下来真是一种遗憾。在这部剧里学到最有用的哲理就是“明天做，明天会特别努力做的。只要在心里这样默念三遍，就可以安稳入睡。不过今天，我就先睡喽。”

克林 · 7.7分