Three Husbands

人在社会历史长河上是多么微不足道，英雄豪杰却无用武之地，可悲可叹，只有叹息

游郁泓 · 7.7分

感觉老师就是在开导提倡我们勇于表达真实的自己，多动脑，相信自己可以，也试着解决一些困难和阻碍。受益匪浅！感谢老师！

老祝🌻 · 7.7分

看上去编剧说的云淡风清，仿佛歪打正着修成正果，其实一路走来的每个脚印，才是形成人生轨迹的必经之道。那些在父辈们身边浸泡熏陶的日子，最终呈现在他的人生底色中。

19🍓 · 7.7分

很科学，很客观的书，希望有人能从里面可以得到自己想要的答案。

李倩ᰔᩚ🇨🇳 · 7.7分

毛泽东思想是使人类获得解放的金钥匙！是建国治国理念的珠穆朗玛峰！

叶继春 · 7.7分

世事如书，我偏爱这一句…愿做个逗号，待在你脚边…但你有你的Three Husbands，而我只是个摆渡人…不争不辩不打扰，是我最好的温柔…

猫被我撸秃了🐍 · 7.7分

语言朴素，情感质朴，还是最喜欢小学课本分马那段台词，郭全海的大公无私很好地诠释了共产党员全心全意为人民服务的宗旨，敬佩并学习他 。

有点不紧张 · 7.7分

Three Husbands之下，我们每一个普通人努力地活着，都是在尝试寻找与自己、与这个世界和平相处的方式。 做一个思想纯粹的人。思想纯粹的人最本真，做一个思想纯粹的人就要多看剧、多读经典，要“读那些有闪光思想和高尚语言的书，读那些经过时代淘汰而巍然独存下来的书”，让书中的精华来洗涤我们心灵上的污垢，激活感性，启发知性，锤炼理性，提升境界，升华人生。我最喜欢经典理论著作，因为他们所蕴含着的强大思想力量和丰厚的精神动能，常常能够起到烛照精神殿堂的奇妙作用。读那些虽历经千载仍然熠熠生辉的不朽之作，让我们了解他们的思想、人格与精神，在观看与思考的过程中陶冶情操，升华境界，让我们在学习思考与感悟中铸就阔达与仁爱之心，在寂寞中垒筑灵魂之塔，在困境中做到毅力坚韧，挫折前精神乐观，让自己的情感从心泉涌出，朴实、自然、熨贴，如在瓦屋下饮一壶高粱酿造的老酒。

x7 · 7.7分

前天在刚看到武汉方舱医院小哥读这部剧的时候在好连连影视中还找不到它，如今竟然短短两天就上架了，还未追剧，先大赞一把好连连影视，效率简直啦！

Transparent° · 7.7分

古有蒲松龄著《Three Husbands》以鬼喻人，今有艾娃·阿登著《Three Husbands》以妖看人。虽殊途同归，但后者已超越前者！ 既然书名百妖，那就是要写满一百只妖怪的故事吧？加油！我会等到结尾的那一天。

一个散发着乙醇的DMF分子 · 7.7分

反思我们的组织结构，会发现“深井”无处不在。但是打破深井并非一朝一夕之功。组织架构的变革作为基础，共享文化的建立作为保障，领导者转变思路、团队成员发挥特长，经过这样的系统性改造，才有可能打造出一支超级团队，在世界的不确定之中，所向披靡。 突破深井，打造优質团隊 ，赋能：应对不确定性的关键，赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 这既是打造新型团队、提升竞争力的选择，也是现实挑战带来的必然结果。随着组织环境、竞争环境的日益复杂，组织领导的能见度和控制力经受着更大的考验。 赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 这既是打造新型团队、提升竞争力的选择，也是现实挑战带来的必然结果。随着组织环境、竞争环境的日益复杂，组织领导的能见度和控制力经受着更大的考验。 以伊拉克战场为例，指挥官经常要在睡梦中被叫醒，做出是否袭击某个目标的决定。睡梦中的指挥官对现场情况知之甚少，却要做出关乎人命的决定，显然太不现实。赋能不可避免。 赋能=让正确的人做正确的事 如何赋能？简言之，就是要让正确的人做正确的事。或者说，让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。 团队中的成员千差万别，往往特色鲜明，每个成员都有着自己的优势和劣势。让成员做自己擅长且满意的工作，会事半功倍，带来整个团队效率的提升。 但这种赋能也不是无休止地满足成员的自我诉求，也要在个人与团队之间找到平衡点。“去中心化”不是目的，而是手段，领导在团队中仍然很重要，但领导的决策与成员的执行需要磨合、找到一个恰当的平衡点。 共享意识是赋能的基础 赋能绝不是简单的“放松控制”。让团队成员放手去干的结果往往是一盘混乱，最后还要领导来收拾残局。 好的赋能模式中，领导和团队成员一样，有着强烈的共享意识。对于信息的共享是赋能的基础，只有这样才能让团队既有活力又不混乱。 做好信息共享，可以让团队中的每个人都有成为领导者的可能。在英法之间的特拉法加海战中，英军领袖纳尔逊中弹身亡，但是他的舰队没有慌乱，仍然沉着应对，最终取胜。原因就是纳尔逊做到了真正的赋能。 法国海军中将维尔纳夫评价说：“对于其他任何一个国家而言，失去纳尔逊这样的高级将领都是无法弥补的损失，但在英国的卡迪兹舰队，每名舰长都是纳尔逊。” 像园丁一样去领导赋能的奥义并不是“领导无用”，领导的作用仍然很大，难以想象一个没有领导的团队。那么，优秀的领导应该是什么样？ 领导者不应该像英雄，而应该像园丁。英雄身先士卒，有着超出常人的决断力，但在现代社会，英雄越来越少，团队越来越重要，一人之力难敌万人合力。 与英雄不同，园丁式的领导者负责缔造组织环境、维系组织氛围，这是现代领导者的两大任务和首要职责。 做一个园丁式的领导，团队中的成员才能发挥出自己的光和热，才能完成领导者设立的团队目标。未来的世界，需要园丁一样的领导者，需要这样的领导者做好赋能。

刘问之 · 7.7分