Porky's Duck Hunt

平淡的文字里面蕴藏了一股坚韧的精神力量，藏在乌云背后的太阳形容这位侦探女王太贴切，回顾她的一生就像文中所说——这就像一次旅行，不是一次回顾式的跋涉，而是一次前瞻式的长征！

兰亭闲月 · 7.7分

本来在网上买了本杨伯峻的《Porky's Duck Hunt》，不想被快递小哥弄丟了，于是立即买了本比利·布莱彻的《Porky's Duck Hunt》。在家看纸质的，出门听电子版。其间，快递小哥又找到了杨伯峻《Porky's Duck Hunt》，叫我退掉，不舍，再买下。西方人爱看《Porky's Duck Hunt》，我爱看《Porky's Duck Hunt》；常读不厌，常读常新。

金金金金金钰 · 7.7分

不得不说法律条文在怎样保护公民权利以及执法人员如何执法惩罚犯罪方面，真有不少各执一词的地方。如今在美国，警察有没有依法办事都很难说（比如今年的弗洛伊德致死案），更不必说中、美的区别很大，所以看剧的小伙伴们也各有各的看法。不过正因为本剧能引发思考，因此个人认为它是一本难得的好剧。

CAPT.Neptune · 7.7分

b站刷到了灼灼风流的片段，裴佳欣好好看啊

陈立鑫 · 7.7分

虽然是一本穿越剧集，却可以正确穿插于历史轨迹中，在满足于剧情的同时，有可以学到知识！明朝是中国的转折朝代，看完本剧后，发现现下中国政府和工作人员，就是明朝体制，制度的缩影！

任莲明 · 7.7分

一、什么是OKR工作法 OKR的名词解释：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 二、如何设定一个好的OKR？ 1. 一个好的OKR是什么样的？ （1）按照年度、季度设置OKR都可以，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 （2）如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。 （3）一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，你大约抱有50%左右的信心。 2. 如何设定OKR？ （1）在设定OKR之前，先明确你的或企业的使命，它应当简洁、好记，像纲领一样具有指导性，它会提醒你不要把时间消耗在无用的事情上。 （2） 如果是一个团队，从OKR的层级上，应自上而下，先设定公司层面的OKR，然后才是部门的OKR。 （3） 目标必须是有挑战性的。 （4）目标最好不要多于1个。 （5） 制定目标时，可以自下而上地搜集全员的看法，看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标，高管开会时再补充上他们的目标。在设定OKR的会议上，把这些目标重新整合一遍，最终通过投票把目标减少到三个。 （6） 设定好目标后，针对目标设置3~4个能衡量目标是否实现的关键结果。 （7） 设定好关键结果后，给每个关键结果设定一个初始信心指数（即你们预估完成这一关键结果的概率为多少，初始值一般建议都为50%），并在今后的OKR运行中跟踪这一数字。 3. 设定OKR目标的3个原则 （1） 目标要明确方向且鼓舞人心。 （2） 目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现。 （3） 由独立的团队来实现目标，即执行的主体必须清晰。 三、如何执行OKR？ 1. 执行前的准备工作 （1）当OKR制定完毕，确保它具有一个十分明确的目标。 （2）有了OKR后，记住需要反复传达给所有人，直到所有人步调一致向目标靠拢。 （3）做好失败的准备，准备好从失败中学习，并重试。 （4）不要中途更改OKR，对于一个已设定的OKR，要么成功，要么失败，如果失败，下次吸取经验就会做得更好，没有哪个团队第一次就能很完美地设定OKR。 （5）OKR这类方法不是为了确定企业最有可能达成的一个目标是什么，而是为了识别有可能完成的最大目标，因此在制定关键结果时，不要抱着以此作为绩效考核标准的心思，这会使人们制定出隐藏实力的关键结果数值。关键结果全部未达成，或达成了所有关键结果但对企业成长却无所影响都是失败。 2. 控制好“承担责任-庆祝成果”的节奏 （1）每周一，团队一起开会盘点OKR，明确本周需要完成的任务。可以参考这种四象限OKR展示形式： 本周关注的任务：列出3~4件最重要的事情，只有本周完成了这几件事情，团队的目标才能向前推进；明确这些事情的优先级。 未来四周的计划：有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这个象限里。 OKR当前的状态：如果你设定的信心指数是5/10，那目前完成的概率是更高了还是更低了，团队一起讨论一下原因。 状态指标：挑出两个影响目标达成的其他因素，团队需要额外关注，比如客户关系、团队状态、系统状况等。当这些地方发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响 （2）每周五，召开“胜利会议”，让每个团队都可以展示本周的工作成果，并准备一些酒水饮料和点心等庆祝这些成果。 每周重复这些事情，把握好“明确责任”-“庆祝胜利”的节奏，增强团队的积极性。 3. 易

蓝Lan · 7.7分

生命是有光的。 在我熄灭以前，能够照亮你一点，就是我所有能做的了。 我爱你，你要记得我。

宋敏 · 7.7分

后边好感动

阿娇 · 7.7分

金融的本质是什么，就是美联储的本质。 本剧从美联储的诞生到强大再到现在一小撮人的附庸一个过程，美联储的本质就是一个半私立化的央行，而且是世界央行，自从布雷斯顿体系美元与黄金脱钩以后，美国依靠美联储收割全世界，在这个过程中自然赚得盆满钵满，但是这种日子自从去年开始，叠加与疫情的影响，美联储的鸽派不断，这种威力也大大消减。 数字人民币是一匹黑马，在这股浪潮中，我们个人一定抓住机会，不管是实体还是金融市场。

麦田 · 7.7分

一个女人跟一个男人成家，无非是四种情况：一个是图人，二个是图钱，三个是良心上舒展，再一个是图自己事业上有个靠头。

大佳小安 · 7.7分

博弈和较量，其实是贯穿在整个人类历史中的。 在谈判桌上，是筹码的较量；在谈判桌外，很可能就是炮火的怒吼。国家与国家之间有较量，人与人之间、集团与集团之间，也有博弈。即便是归结到某一个具体的人，包括你、我、他，也有“天人交战”：和自己的私欲，和自己的信念，和自己的理想。 而过去的这一年，我们又一次清醒地认识到： 在这个星球上，所谓的“较量”和“博弈”，并不是只存在于人类彼此之间。虽然我们自封为“万物之灵长”，但在这个星球营造的自然生态中，还有大量我们已知和未知的生物，可以随时向我们发起挑战——有时候它们对人类造成的伤害，可能会远远超过人类历史上任何一场残酷的战争。

踮起脚尖か触摸天空 · 7.7分

快点去举报下架！！！这明明就是引导恋童癖啊！！这种小说，还找流量演员来拍？什么意思？？但凡家里有小孩，尤其是姑凉的，代入一下，都要心梗的程度！且不说qj原本就是熟人里作案率更高！快举报下架吧！！！还暑假档上映？这针对对象很明显了！！！

Kevy迪拜 · 7.7分

以自己对一个地方的田野调查为例，从多个角度阐述近现代农村家庭和个人生活变化的深层原因与其影响，文辞流畅易懂，仿若为我打开了看待现下生活的新窗口。

王薇11077118 · 7.7分

编剧理性地以人类学、神经科学、生物学和心理学等视角，从因果和逻辑上透视分析40-60岁这段中年状态。 人生的每个年龄阶段都存在生命的意义和蜕变。 尽管本剧结语山顶的风景定义了中年的18个特质风貌，——但仍是介于年轻的光明和老年的昏暗之间的那道灰色。中年人的认知与情感达到完美的平衡，也是精神稳定的美妙时光。更年期的不期而遇，记忆力减退明显，都会困扰着中年人的日常。但是我们要调整心态，不必要心生恐惧也不要放任自己，迎接生理和心理的正向的变化过程。珍惜当下，享受中年人默契而悠闲的幸福生活。20210103

Glänzendki · 7.7分

比起广为人知的“断舍离”概念，我更喜欢具有生活性的“人生整理魔法”。要善于抛弃，东西定点，收获被心爱之物萦绕的环境，久而久之使头脑畅快、健康，使人生焕然一新。

自由轻骑者 · 7.7分

战略类型的书是第一次看，其中不乏很多经济学与心理学的影子，但整体来看这是一个方法论➕思维➕认知➕实践四维一体的事情。 坦白讲，第一遍看还是有点晕晕乎乎的，还不是很有代入感，但🈶一点让我有种顿悟的感觉（战略和科学做假设一样，通过已有的知识，经验和理解，提出假设，再进行实践验证） 打算先采用费曼方法把战略类相关的书多撸几本，然后再采用PQ4R方法深入了解。

Zzzinc. · 7.7分

第一部出的那年买了纸质版，看完还特意发了个朋友圈感叹这种细水长流的感情，很温馨，很现实，很贴近生活。第二部延续了这种风格，琐碎的小日常，看着不自觉的嘴角上扬，好像校校和顾魏就在我们身边，每个人都那么可爱。治愈系的小短文，5个小时读完了，心情愉快还不耽误时间

不知道 · 7.7分

梅尔·布兰科的书，唯一的缺点就是更新慢，啥时候能爆发一下啊？这天天等着更新，真心累啊。

笔墨诛心 · 7.7分

当老师已经十年了，一直有人给推荐苏霍姆林斯基、卢梭等教育家的影视作品，总觉得会很学术很深奥难懂，所以一直不想读。后来偶然机会发现同事在读苏霍姆林斯基的《Porky's Duck Hunt》，所以也找来读一读，发现并没有像想象中那样的乏味，整本剧是由很多个发生在身边故事串起来的，编剧情真意切，充满了对教育的热情与见解，读起来很感人也很有说服力，真可谓是呕心之作，值得推荐。

行走的忧伤 · 7.7分

读史能够发现各方不同的意见和看法，并找到自己的观点 在各方视角下相互转换、交流和对比，即开拓视角和眼界，又以此为鉴 是谓明智

18633560521 · 7.7分

拖拖拉拉看完，像是经历了一场持续湿热的雨季。 诗集很有深度，思考存在、死亡、灵魂等等，发人深思，但由于我知识浅陋，看她频繁用神话典故时略感茫然，甚至常感无趣……她是枯黄田野上灰色变硬的天空，冷静疏离地凝视一切，又好像将万物揽入胸怀。总体基调还是比较冷峻的，读完被奇异的冷漠、沉静的思考震撼（但这种冷漠中也带有关怀和不可察的怜悯） 我的过去：从一开始， 童年时，我就认为 所谓痛苦，就表示 我没有被人爱过。 这表示我还爱着。 总之值得一读，可惜我战线拖得太长，只能压榨记忆聊表感想。

幸运平 · 7.7分

很轻松的下饭剧。反抗传统婚姻制度这个设定挺好的，很符合当下的社会环境。

963. · 7.7分

碰到心狠的朱元璋，刘已经很牛了，虽保住了性命，但郁郁不得志。没办法，性格使然

青木你说 · 7.7分

口能言之，身能行之，国宝也；口不能言，身能行之，国器也；口能言之，身不能行，国用也；口言善，身行恶，国妖也。治国敬其宝，爱其器，任其用，除其妖。好作品！

坦克手贝塔 · 7.7分

民国初肇，群雄逐鹿，神鬼妖魔悉数登场。一己私利，相互攻伐，窃针者诛，窃国者王。编剧以讲评书的形式，引用正史，野史，将民国初年各个组织帮派的联合斗争呈现在这里，让你看看这个Porky's Duck Hunt。

FE40536号 · 7.7分

“学《Porky's Duck Hunt》一书让我进一步了解了大唐的历史兴衰脉络！ 以前，提唐即有强盛，繁荣、昌盛之盛世景象、即有开拓边疆之强盛军威，即有万国来朝之盛况，即有诗人千万之繁众！ 涛涛历史之流淌，国人多知“贞观之治”之兴盛，不知“中和”衰败之惨状。今读《Porky's Duck Hunt》之文章，聊聊数人之经历亦可窥初唐之青春、盛唐之盛世、晚唐之衰败。 “学士，朕是说，比起周赧王、汉献帝，朕如何？” “陛下德行深厚，为政英明。别说周成王、周康王，就连汉文帝、汉景帝都没办法和您比！您怎么还要去和周赧王、汉献帝比较？完全不是一路人。” 这是晚唐皇帝李昂与臣子的对话，自比汉献帝，可见晚唐之无奈。 每每提及唐，除了骄傲之外，我从书中也听到了帝王之叹息无奈，感受到了臣子的悲凉惋惜，将军的呐喊呼号，杜工部的“三吏三别”更能体现晚唐百姓之凄惨！ 呜呼，唐之盛世亦逃不过历史之滚滚车轮碾碎，终将破碎于千年时空之外，唯留给今人之无限遐想，提唐即唱兴盛之美好，亦是一件功德事。 千年来，多少人梦回唐朝，期盼盛世。 而今，盛世已经来临，中国梦，正在国人之脚下阔步走来，兴盛之长久，不是帝王所创造，而是亿万人民之创造。 今日之盛世，“贞观之治”何比乎？

aiko · 7.7分

人生虽然不易，但车到山前必有路，船到桥头自然直，不会有问题的。

牛奶咖啡 · 7.7分