Paul Reiser Out on a Whim 电影封面

Paul Reiser Out on a Whim

导演:
类型: 冒险 / 喜剧 / 纪录 / 爱情
地区: 美国
年份: 1988
评分 1.1

剧情简介

Paul Reiser brings his sophisticated observational humor to home video in this rare showcase of his

影评讨论

第一次的5星好评,给这本干货满满的SaaS方法论。如里面所说,这部剧既适合通读,也适合针对性观看;既适合创业者、管理者观看,也适合产品、市场、销售人员观看。 全书以SaaS创业五大里程为主线(产品创意与商业模式选择——产品打磨和商业模式初步验证——创造销售打法和验证销售团队毛利模式——扩张期的组织发展——效率提升),详细扩展过程中涉及的主要角色和事件、疑问。 看这部剧的时候,我尽量把书中的知识结合我工作中的实际,但由于在我的职业生涯中,只参与过阶段三到四前期在传统软件行业(买断+集成)的售前培训和售后产品支持,以及阶段一后期到三前期在ToB行业的产品设计和项目管理,所以我读前半部分(阶段一到阶段三)的时候,脑海里呈现的是“噢,原来以前走过的错误是有这样深刻的反思,原来我设计的产品已经经过了这样的上级层面思考,原来未来产品会被市场/销售团队这样覆盖推广...”,而读后半段(阶段三到阶段五),脑海里呈现的是“当年的我,身边的同事,扮演的到底是什么样的角色,我和他们理应承担什么样的关键指标,如果公司继续发展,还缺什么样的人,他们的人才画像是怎样的...”。 我对全书印象最深的是各色在企业不同发展阶段中的前锋,书中也分散地描述他们的招聘(人才画像)——培训(可复制的技能)——指标考核(重要工作内容)——淘汰。 1、创始人(阶段一):行业领先公司的管理者或企业家,对行业有深刻理解 2、高级产品经理(阶段一):熟悉产品及架构设计,能理解行业业务,前阶段应该掌握并尽早利用MVP(快速迭代产品原型)进行市场准确性验证 3、产品团队/技术团队(阶段二):辅助实施商业设计-需求调研-原型交互-产品打磨-销售验证-有效服务过程 4、营销团队(阶段二-四):擅长交流和捕捉需求,前期配合产品打磨;后期形成成熟的销售流程,蓄客-验证-邀约-首次拜访关键决策人-再次拜访-签单回款-转介绍-转交服务。 里面角色包含销售代表、AE(电话销售)、FAE(面销)、KA(大客户经理)、售前支持、实施、CSM(客户成功经理)等,其中 (1)SDR(销售开发代表)、寻找渠道等算BD(Business Development 市场商业扩展),应该在阶段二之后再进行; (2)AE、FAE、KA等销售代表都是促成交易; (3)售前支持应该以为销售人员“赋能”(总结经验、结合产品知识,提升方案能力)为主要职责 5、服务团队(阶段四):其中CSM(customer success manager)是后期最重要的服务岗,负责SaaS的本质(续费) 里面还有很多企业关于开源(建设产品的“护城河”、定价/销售策略、转介绍漏斗、线索客户流转、融资等)节流(找渠道、淘汰不合格员工/产品线等)的方法论,未来用得上的话再回来学习

兔子蛋 · 7.7分

原来一年有8760小时,除睡觉外,可支配时间为17个小时,30分钟=1金币,每天我们拥有34枚金币!

八月的狮子 · 7.7分

后采太多有点打断节奏,总体还可以一看。谜题设置和布景制作的水平都上佳。每个故事三集,完成度越来越高。

旺旺公主(失眠版) · 7.7分

电视上《Paul Reiser Out on a Whim》大结局,手机上近三十小时看完《Paul Reiser Out on a Whim》一一网络保卫战,我们的军队和战士,保家卫国,从未让人失望,即见君子,云胡不喜。

自习室不常驻人口 · 7.7分

德鲁克大师的Paul Reiser Out on a Whim给我的启示是不仅仅是想着去如何,需要从各方面进行记录总结思考,并进行反馈改进再行动。 从根源思考问题,不做完美畅享,做最后的结果预想,能接受就执行,不能接受便从更基础的方向多维度思考改进。 我们要具有创新精神,但是也要跳出原本的思维固态,不能从工厂原有的设备创新,那只是改进,创新新产品让新产品指路。 要有成效就要剔出一些任务,及时整理臃肿的任务列表,放在重要的事情上面。

xiaིoྀ · 7.7分

多线交织叙事式黑色幽默,很有伊坂幸太郎的感觉。非常搞笑,虽然很多都是老梗,一点但也不妨碍,据说是陈大大最满意的作品。 Ps:陈大大真的很爱用括约肌梗阿( °◅° )

🐳🐳惜 · 7.7分

,智商极低。。看不下去了有点。,能不能让正反派智商涨一涨???

华润刘兴虹-17775869477 · 7.7分

今天偶然在书架上看到了这本,亲水性让我翻开这本,原来是本剧集,故事像蓝色大海的传说。但是,我没看懂结局搜索了下,才知道早就被拍成电视剧了……………………

逄『páng』剑辉 · 7.7分

剧集重点从心里状态虚构故事情节,每集数留出悬念,环环相扣,虽然同现实生活无从佐证,但读来还是让人十分入脑。

孙立IoT · 7.7分

历时几年,断断续续,终于读完了这部剧。虽然到了白先生所说的梦醒时分,但却沉浸其中,不愿醒来。红楼一场大梦醒,才知人生就是一场梦……读懂了红楼,才懂了人生,我还在梦中穿行……感谢红楼,感恩先生!

于永劼 · 7.7分

整整6集真平啊,男女主不是在车上就是在帐篷里聊天,并且看预告接下来4集还是这样,省钱不是这么省的吧,还有非情绪必须不用拍洗澡的镜头,明星们红毯肩膀头子整天露看吐了

胖兔向 · 7.7分

我种了一些植物,盆栽的居多,要给他们浇水,打药,施肥,要开学了,我准备带一部分去学校。有时候说不清楚人类驯服了植物,还是植物驯服了人类,人类为了作物定居,作物因为人类而改变。边画秘密花园,边听完的全书,还是要去看纪录片,才更有感觉。

李恩存:社会生态农业联盟 · 7.7分

语气平和,像一位亲切的老师在对你谆谆教导。喜欢这部剧,也能在这部剧中找到自己的影子。非常感谢保罗·雷瑟老师,这是一场精神的盛宴。

林大球 · 7.7分

很一般 文笔不是我喜欢的 耐着性子翻完的 因为老听十点谈心 所以听过主持人很多次的推荐 就算了 真的有点读不下去很一般

🎀今天👣🍀 · 7.7分

超实用的整理5+1法则:清空、分类、简化、收纳、定位、留白。适用于工作、生活的方方面面,是春楠老师多年实践的总结!一路跟随春楠老师的脚步,整理思维将贯穿我的生命。

鲜鲜 · 7.7分

看到一千多章,有点坚持不住了。男主这外挂模式让人绝望呀。资质没有,悟性一般,更不需要多么刻苦努力,全凭运气就碾压所有前辈了。可是,就连所有人都认可气韵逆天、又悟性超群的白尊者也要好多好多年才到七品境界,跟男主的气韵比起来简直弱爆了。然而,创造一个这样全程靠作弊的角色有什么意义呢。感觉全世界都要帮他,全世界都欠他,从头到现在都是一样的套路。男主的形象太单薄了,除了那碾压所有人的好运气,什么都没了。反而其他角色的形象都还挺有特色的。所以,越来越不想看到男主的情节,对其他群成员的描写还抱有一点期待。然而这毕竟还是一部由主角的剧集,配角的情节还是有限的,所以大概还是要弃了,可惜了好大的沉没成本呀。

成诺 · 7.7分