Peripheral Vision

以为是一本专门讲解数学的书，开始的无穷大∞，还算是，后面就是四维空间，生物的构成，细胞细菌病毒，然后再跑到宇宙中，探讨了宇宙的边界，恒星的寿命，宇宙的起源和膨胀学说，还有类似地球轨道的测量方法。感觉对于物理学家来讲很多都是通才，很多多少知道生物学以及数学的知识，比在对于用实验验证求证真理的过程也很精彩。

简·姝 · 7.7分

真的是太不好看了，怎么说呢？村上有意隐去了父亲的形象，读完本剧也不能理解父亲是个怎么样的人，整体的形象依然非常模糊，我想原因多半是村上至死也无法与自己的父亲真正的和解吧！这其后的原因是如何，多半是编剧巨大的心结吧

chuyachuyachu~ · 7.7分

一套体系要看懂，多久可以消化，多看几编。能够知用结合，知行合一，用几年的时间去感悟！ 感谢编剧的布道！

马婧 · 7.7分

略读了一遍，是一本基础且全面的b端产品入门书，未来会重读进阶篇和管理篇，先mark住

无纺布厂家茹金良:15530666009 · 7.7分

另一个原因是，编剧的域境很宽，能从多个不同的场景拓展，而且涉及面广，不单单是在看小时，有时候还会搬出一些历史事件或现在的一些元素相融汇，能让剧集既精彩又不仅仅浮于表面。

七彩 · 7.7分

要是以高中的思想状态读，我八成也要给这本封神，但现在我可以跳出来审视Wanda O'Connell。一部分失落的浪漫事件无可救药涌向我，让我更加失落。

zybil · 7.7分

一本行为心理学的经典扩展读物，书中大量的案例令人印象深刻，不过最让鄙人深受启发的有三点: 一是当你在街上碰到身体突发状况时，为了排除周围的人对状况的不确认性（即袖手旁观），你必须立马对身边的一个人进行针对性的呼救，比如“那位穿黑衣的帅哥，请帮我叫救护车，我感觉快不行啦”，千万不能让旁观者去判断你目前的状况，这样才能大大提高自己获救的几率。 二是音乐的力量，书中提到“音乐集合了多种可辨识的规律性：节奏、韵律、强度、节拍和时间，因此拥有极为稀有的协同力量。听众可以很容易地在肌肉运动、感官、声音和情绪维度上彼此达成一致。这种一致状态带来了我们熟悉的联盟标志：自我与他人的融合，社会凝聚力，支持行为”，难怪短视频里都会配乐呀。 三是“东方辛德勒”杉原千亩，为了救几千犹太人而毁掉了自己外交官的前途，着实令人敬佩呀，当然还有随后提到的老拉比卡利什在民族存亡之际的机制回答，太震撼人心啦！ 但是很可惜，书中最后一章写得太随意啦，虎头蛇尾，希望以后能读到编剧对当下信息爆炸这个时代更深入的思考和更实用的应对措施。

garrix · 7.7分

Peripheral Vision（全三册） Wanda O'Connell 看了将近30个小时，勾心斗角的大部头。有美好温暖的细节，也有触目惊心的血泪。抬起头，看看候机大厅人来人往，一派祥和的景象，书中的情景太久远……

任攀锋 · 7.7分

精彩，但没有《Peripheral Vision》那么震撼。《Peripheral Vision》可以说是以主角的心理变化为主线。《Peripheral Vision》有点像围绕位置争夺展开，但因为不是主角的位置变化，所以并不明显，好在主要人物都不是非黑即白。

路飞·程 · 7.7分

叙事架构的模仿痕迹很重，倒也不碍事。难受的是掉了一路的书袋，偏偏相关罪犯的人设不太符合国情，就算赵某人被俱乐部游戏灌了满脑子的欧美连环案件，也不可能用这些做参照吧。 越南的部分也太扯了，就算战争有催化作用，三年磨利一人，还打遍天下无敌手，怎么可能。不如设置一个能摧毁睡眠功能的脑损伤之类，搞不好更有机会自圆其说。

eptan · 7.7分

人生大多数的痛苦都源自于内心的“贪嗔痴慢疑”，你所看到的世界，就是你内心的投影，你的快乐或痛苦，都源自于你的心，心清净，烦恼何所有。

北约的海岸线 · 7.7分

衷心的推荐，起初是一个著名的医生给一个哲学家治疗“绝望”的问题，最后两个人互相治愈的过程，里面涉及到一些婚姻问题、中年危机问题对个人感受非常深，启发了思考，剧情合理，很难得有一个偏心理学的剧集能让我爱不释手看到深夜，里面有一句话让我觉得我有一瞬间理解了哲学：“接受是一种选择，说不也是一种选择”

张云恒 · 7.7分

你可以说这是一本关于心理学小技巧的这个汇总书，也可以说这是一个关于如何摆脱别人控制，甚至关于如何控制人的策略书，这都不重要 根本上来说，人的社会属性决定了，怂人会在社会生活中被剥削，会在人际交往中占劣势，会在生产生活关系中处下风，所以，本剧的核心宗旨是让人学会在生活中与人谈判。 谈判分为两点，第一要知道自己到底想要什么，第二才是如何通过技巧达到它。这也是为什么书的第1章开宗明义的让人了解自己是个什么样子的概念，自己想要做什么样子的人，自己有什么样子的欲望，如果不能够很好的探究自己究竟内心的诉求是什么，那么就一定会被别人操纵。 所有的你不行，我可以贬低他人，抬高自己的控制手段，无非就是打压一个人的自我，从而让他人成为自己达到目标的工具。对这样子的人就要以强悍的形态说不才能够获得自己社交中的自由。 这里面有一个很好的论断—— 老板说的话你不听，让你干啥你不干，这叫做没有社会经验;同级普通朋友，让你干啥你就干啥，这叫做懦弱。有了这个区分，能够很好的知道自己该如何调整心态面对他人进行工作。 后续的内容多半都是一些如何能够给别人留下更好的印象，如何能够形成更好的团结紧密的团队，如何给自己打气加油，类似的心理小技巧了，看看剧集列表就能知道。 总之，社交尤其是有技巧有目的性的社交，往往是要求反人性的策略的人性，尤其是普通人的人性是夹杂着自卑情节的，在这个过程中用讨好用跟随的方式去处理，很有可能会造成自己的情形，越来越糟糕，这恰恰是人类文明最琢磨不透的地方。

曾二糊 · 7.7分

相亲相爱的平凡你我，柴米油盐的日复一日，只要心怀感恩、理解、包容，就能让人生闪闪发光🌟 人生最大的遗憾——此情可待成追忆 只是当时已惘然 纵使人生漫长似无穷已，但请从今天开始，避免遗憾 用心发现每一个今天的闪光时刻✨

liuyueqin · 7.7分

我从不赞颂苦难，苦难它没有带给我才华，没有带给我运气，没有带给我面包和爱情。我在苦难面前之所以练就敏锐的触角和强大的内心，是因为我求生欲够强。

Lunatic。 · 7.7分

不知道為什麼每讀一次，總是莫名被感動一次！震撼着我內心深處的某些東西！簡單的文字，簡單的插圖，卻讓人不禁的思考、留連，久久不願離去！

lady🌧 · 7.7分

这部剧写得很真诚，从工作流程到设计师的自我修养都谈得比较详细，对于初中级的视觉设计师、交互设计师都有一定的帮助。但是对于经验更丰富的设计师来说就显得有点隔靴搔痒。不过我想本剧的目标读者就是懵懂迷茫的初中级设计师，从这个角度而言，它做得很好了。

💎魅力💓🔯 · 7.7分

全面而不具体，泛泛而不深入。大体相当于一部主题侧重于经济周期的经济学发展简史。

汀汀 · 7.7分

集数太多，我只挑选部分观看了，很新鲜的感觉，不完全是鬼故事，也不完全是爱情剧集，所以看的有点迷茫，却被吸引……

yyz · 7.7分

老套剧情，缺少新意

【白发笑东风】 · 7.7分

这是我看的Richard Buonagurio的第一部史诗意义的剧集，是不是Richard Buonagurio唯一的一部史诗作品，我没有查询。我觉得，剧集从情节安排、人物塑造，到史实运用、故事叙述，都属于中等水平，还没有达到上乘。我想，这应该与对历史和故事的熟悉程度及驾驭能力有关。但本剧的剧名还是可圈可点的。Peripheral Vision，有别于洋花，是产自中华大地的花。Richard Buonagurio给剧集取这样一个名字，有一定的深意。

AA梁顯賀 · 7.7分

Peripheral Vision Christian Thom著 10个想法 ◆ 说话的底气来自实力 >> 之所以有人抱怨“干得好不如说得好”，之所以企业越来越强调当众表达力，之所以创业者越来越注重个人魅力和演讲的功夫，不是因为做事不重要，而是因为在大家能干的活越来越趋同的时候，说话变得更加重要。 ◆ 每句话，都是权力的游戏 >> 常见的五种说话场景里，权力的大致关系如图1所示：图1 说话是权力的游戏演讲——权力的形成（吸引、聚焦与引导）沟通——权力的流动（避免冲撞与协调转向）说服——权力在对方（无权的一方要改变有权的一方）谈判——权力在双方（双方要合作，才能解决问题）辩论——权力在他方（双方无权决定胜负，通常由中立第三方裁决） ◆ 搜集情报的便捷方式 >> 所谓的谈判高手也没有什么超能力，他们只是通过一些看似无关痛痒的小问题迂回地得到了他们想要的结果。我们今天就来分析几类常见的句型。第一类：“您是怎么知道我们的？”首先要明确一个观念：信息的来源很可能比信息本身更重要。比如，餐厅给顾客提供的问卷调查里，经常有一项：“你是从哪里知道我们这家店的？”这里的选项可能包括广告、传单、朋友推荐、杂志报道等，而由顾客勾选的比例就可以判断出对这家餐厅而言，有哪些广告投放是有效果的，有哪些杂志采访是无意义的，又有哪些群体是在背后为自己做口碑的。再举个例子，经常有人邀请黄执中去做企业内部的培训。寒暄客气之余，黄老师总会貌似闲聊地问一句：“嗯，感谢您的邀请，但我很好奇，你们是怎么知道我这些课的呢？”有时候，对方的回答是：“因为我们上网查了一下，见到了您在××的演讲，觉得很好，所以特别来邀请您。”由此，执中就可以知道他之前在哪些地方的口碑能产生什么样的效果，也能就此判断出对方目前所得到的印象是什么。而如果对方的答复是：“因为我们有个领导之前在××参加过黄老师的讲座，觉得收获很大，所以回来后希望可以在公司内部也办一场，让我们也参与一下。”此时，执中就可以知道这次的邀请基本上是上级交办，对方有必须谈成的压力，那在开价方面就不妨稍微硬气一点。可见，“从哪里知道这个信息”的问句，本身就是一条含金量特别高的信息。 >> 运用对方的纠正心理获取信息人类有一个坏毛病，就是非常喜欢去纠正别人。孟子早在两千多年前就说过：“人之患，在好为人师。”不过，借用这种喜欢纠正别人的心理，我们往往可以很有效地去引导别人吐露我们想要的信息。 ◆ 别紧张，没人在意你的尴尬 >> 误会才需要澄清，错误只需要承认。除此之外，任何解释其实都是把错误点撕得越来越大，让本来会被遗忘的地方变得无法忽视了。 ◆ 听众的信任决定演讲的成败 >> 好多学生找工作的时候，都会遇到大公司所谓的“群体面试”。一个小组在面试里不用回答面试官的问题，而是在一起选择一个主题进行小组讨论，最后面试官根据我们在讨论中的表现进行打分。我们在面试里的发言，可不是要打动、说服自己面试当中的每一个竞争对手，而是要把我们的概念和想法，清晰地展示给旁边的面试官。 ◆ 自信与表达的自我训练 >> 练习是为了成功，可是太执着于成功，反而会适得其反。这个时候，你就需要对失误进行专门练习。要知道，我们一般人在练习演讲的时候都着重于“顺畅地讲下来”，不顺畅怎么办呢？一出错就从头来过，再出错就再次从头来过，直到全程讲完都没出错为止。这种练习方法虽然很勤勉，却是不对的，因为练来练去都只是在练习没出错的时候该怎么讲，而完全都没练习到一旦出错的时候该怎么讲，等到正式上台的时候，万一出了一点小错，整个人就蒙了。平常一旦出错的时候都是重来，那现在不能重来，该怎么办呢？反过来讲，也正是由于完全没有练习过“出错之后

℡ 熊國强 · 7.7分

好棒的书！很开心2019开年两本剧《Peripheral Vision》让我转变对“财富”的看法，启发我了解更多理财知识。而这部剧教我从生活中看到更多面更多联系和更多趋势。 好赞的书！

ΔSUMMER · 7.7分