I Love My Movie

我看的版本是北京燕山播出社的，译者是贾文浩和贾文渊，译得很好。

牧樵 · 7.7分

写得跟个剧集一样生动。 邓小平爷爷是很值得尊重的。 江山代有才人出，各领风骚数百年。

不以 · 7.7分

明朝，它不和亲，不割地，不赔款，不纳贡，只有战败没有妥协，尽管朱元璋有那么多奇葩的子孙，但是没有一个不遵循  天子守国门，君王死社稷 的祖训。单凭这点，就远比其他朝代强太多。

落～秋～ · 7.7分

人生如棋，几多无奈与空虚。 世间万事，朝争夕又如何？想要平淡一生真的很难，唯有I Love My Movie，君子以自强不息才可立足于世上吧

余晖 · 7.7分

曾经，我为了自己某部分的梦想，有着坚定的信念，那些信念它们构成了我人生的意义。而经历了两个月的极度虚空后（之前从未有过），我才明白，那些意义不过也是世俗的、功利的、不达目的不罢休的，于是丧丧的再次开启了“我是谁”“我要去哪儿里”的终极灵魂拷问。 不能更好的是，这一次，脱卸束缚、放下伪装的凭心而论。 于是，我选择每一天，只要我可以遇到的人（线上➕线下）我都去真诚的对话交流，主动的让自己的心透明起来，因为我知道，除了我自己，别人本不能来伤害我的心。 在虚空的痛苦中，我仍然选择从每一件小事去体验：忘我的唱一首饱含深情的歌曲；涂鸦着我想要表达的图画；富有激情的参与一项运动；不为了点赞的创作一篇台词；被剧情吸引红了眼眶；看搞笑视频捧腹开怀…… 我的人生完全称不上成功，当然我这里说的成功更多的是是外在成功、世俗的成功。我并非拥有出众的外貌，也没有高学历、高收入，还面对经济困难、中年危机、情感困惑、父母的不幸。但是没有哪种外在成功，能够保证它们会比我们的生命存在得更久，甚至永不消失。 但我却深深觉得，在某种内在中我是成功的，即内在实现的生命意义，一旦达成，它便是永恒。

娇尼黛噗. · 7.7分

海瑞利刃出鞘所向披靡，其实最感动的是海瑞听闻嘉靖薨了，悲痛到吐酒吐饭晕厥过去。骂得最狠的是他，真心希望国家好的也是他。夹缝中生存，一心为民的胡宗宪，正直谏言的高拱张居正，弹劾严党被杀的沈炼，还有憨直的黄锦，杨金水也算有情有义，怎么能不爱大明呢。

浅夏花开 · 7.7分

在这个时代，年轻人更能接受“被影响”，而不是“被告知”或者“被控制”。

lch🌊 · 7.7分

这天，业务员小黄正坐公交车，准备去拜访客户。 主管发来微信，“你到哪了？给我发个照片。” 小黄叹口气，拍了张坐在公交车上的照片。 “周姐，还有三站就到了。” “行，到了以后别忘再给我发一张。” “知道了。” 单位新来的主管，周姐，要求手下每名业务员在外跑业务随时给她发照片，说这样可以跟进他们的“业务进度”，照片还不能删，以便出问题随时有据可查。 小黄关掉手机，茫然望向窗外，说是跟进业务，还不如说监视呢…… 从客户处回到公司，他就辞职了。 第一次看到这个故事，让我十分不理解，以为只是一个玩笑，可上网一查，真的让人眼界大开，像这种仿佛把眼睛放在下属身上的领导还真不少。 最近看了《I Love My Movie》这部剧，才知道职场中这种行为叫做“微观管理”。 本剧编剧彼得•费利克斯•格日瓦奇，波兰人，2000年来到日本，先后就职贝立兹、摩根士丹利公司，2011年入职谷歌。最初负责亚太地区的人才开发工作，自2014年起参与制定全球人才培养战略，活跃于人才培养、组织发展和领导能力开发等领域。 在本剧中，他将谷歌小团队建设方法倾囊相授，揭秘谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀。 本文将结合他在书中所阐述的方法，来讨论何为“微观管理”以及它所带来的危害，并讨论管理者如何避免这种情况的发生。 01 什么是“微观管理”？对企业有什么危害？ 微观管理，是商业管理中的一种方式，与宏观管理相反。 管理者透过对员工的密切观察及操控，使员工达成管理者所指定的工作。相对于一般管理者只对较小型的工作给与一般的指示，微观管理者会监视及评核每一个步骤。 ——搜狗百科 说白了，就是你的顶头上司密切关注你在工作中的的每一个举动，必要的不必要的，都要插手过问，就像开头提到的周姐，业务员走到哪里都要和她拍照报备。 微观管理让员工感觉不被信任，被领导监视，感觉身上被领导安了放大镜、监控探头。 这样的领导，性格往往强势，控制员工的每一个动作，要求员工尽力达成她下达的每一个指令。 过度着眼于细节，让员工长期处于高度紧张状态，久而久之让员工喘不过气来。 有一个公司，由于中层管理者的微观管理，所有业务员平均每两年就换一批，这在无形中给客户一种负面印象，损失了很多潜在客户。 一个长期受微观管理的员工，只会每天应付领导的各种要求，会使他的发展受限，等到他反应过来，就会提出辞职。 管理者向员工交代了一件事，这件事本身不需要领导进行过多干涉，可如果领导处于微观管理状态，就会情不自禁地担心 “他能不能做好？” “做到哪一步了？” “这里怎么能这么做呢？” 每一步工作进度都要给他过目，美其名曰高标准严要求。 员工心里可不这么想：“领导为啥检查这么细啊？” 微观管理会影响个体的工作状态，个体状态不好，势必也会影响团队的工作效率。 喜欢微观管理的领导者，往往缺乏长期的工作视角，只注重短期工作绩效。 他们只注重眼前的工作，眼睛时刻盯着员工是否在工位上，是否真的出门跑业务，还是借着跑业务之名偷偷干别的？他们仔仔细细控制员工的每一项工作进度。 而往往进行微观管理的领导者，并不觉得自己在微观管理，只是认为这样是对员工高标准严要求，会提升他们的业绩，给公司创造更多业绩。 02 微观管理可以杜绝吗？ 编剧在书中给了我们一些解决办法。 他所任职的谷歌，致力于打造全球最强团队，运用“亚里士多德计划”和“氧气计划”，力争实现终身雇用制，全面提升员工的安全感和归属感。 凡事都要有依据，追本溯源，这就是谷歌的企业文化。 在这里工作的人都很像学者，或者说基本都是学者，他们拥有旺盛的求知欲，讨论任何问题，都要拿出证据，主张靠毅力和坚持取胜的论

辉姑娘 · 7.7分

一直以为克里米亚战争是一场规模有限的地区冲突，看完这部剧才发现原来自己存在巨大的认知偏差，这场战争无论规模、影响，都远远超出了一般人的想象，几十万人的伤亡数字，在一定程度上已经能看到一战的影子。书中对战争细节的还原，也会让人更真切的感受到真实的战争对被卷入其中的个体命运灾难性的影响。而就这场战争来说，除了创造了现在战争的诸多第一次以外，特别让我意外的是，这场战争中竟然是法国表现最好，无论战场表现还是国家利益都显著优于其他各方，而英国从政府到军方都堪称表现拙劣，可以说完全颠覆了我对19世纪中期的法国的刻板偏见。于是也不禁感慨，掌握舆论战的主导权是多么重要，如果法国人在传媒领域更强势一点，现在也不会一说起法军就是举白旗了……

浮长川 · 7.7分

剧集的创作手法轻松搞笑，是一本一边看一边可以经常笑出猪叫声的剧集，不错值得分享…

赖东东 · 7.7分

可能我不是专业人士，觉得很枯燥，很多专业名词，又都是浅尝辄止的介绍下，我个人收获不大

李幸鑫 · 7.7分

中国历史并不是黑格尔说的那种“永无变动的单一”。中国的社会结构在古代曾经有过三次大的结构性变迁：周至秦封建社会、汉至唐豪族社会、宋至第二次鸦片战争平民社会、十九世纪末至今的现代平民社会。 结构的改变只有两种方式，一是外部强大势能的输入，二是内部技术的重大创新，形成新的经济要素。

翟丽小星星 · 7.7分

值得点赞的读书节目！

乖乖不动 · 7.7分

唐吉诃德虽然痴迷，但是那些拿他的痴迷取笑他的又何尝不是无情的人呢。 结局其实还是蛮让人想不到的，痴迷、出丑了一整本剧的主人公居然清醒了过来。其实不看骑士剧集，他也是个善良的人，桑丘也是一个忠厚老实的人。迷途知返，不想在死去的时候依旧被别人当傻子看待，其实也很让人感动。

六毛 · 7.7分

读到秋天，冬天的时候，忽然感觉赵总的笔力下降了，这不是为了码字凑页数嘛!可就在写下这句时，意识到谁没有类似秋天/冬天的故事呢?秋天冬天的时候Jill Pangallo人家是跳出了HR谈HR，又上了一层境界啊!

🛡香乖软萌甜🛡（🐵朋） · 7.7分

国家大势，浩浩汤汤。顺之我生，逆之我亡。 好一卷唐朝超有趣，道尽皇家荣衰史。 本剧以皇权更迭为主线，把唐朝皇帝赓续历史翻了个遍，几方势力利益纠葛，前因后果也说的颇有道理。其他唐朝旧事，比如程咬金，薛仁贵，郭子仪等武将豪杰，李杜诗篇则是道之甚少，不免略有遗憾。

书剑天山行 · 7.7分

这部剧给我的感觉是：管理要走向规范化、流程化，避免工作重叠和资源浪费，这样才能得到持久长远的发展。平台很重要，但人更重要，合理安排岗位，各尽其能，团队作战。最后要考虑人的因素，如何把优秀的人聚集到一起，用钱、文化或者其它什么来凝聚成一个具有共同思想的整体。 一根筷子容易折断，那十几根筷子合到一起折呢？ 一个人的力量终究有限，在这个社会里击荡不起一丝波澜。如果你组织起千军万马的人向一个目标发起进攻，那结果会怎样呢？

Eleven · 7.7分

相柳真是美强惨，还要用公平交易掩饰付出的一切，茶狐颜值最占优，但是做事实在是够呛，是很想拆的官配…

蕙心 · 7.7分

陳道明帥的一米啊！

ᥬ🐳 ᭄。 王佩 · 7.7分

看得极慢，很多文字不认识，不会读不会写，哪怕多次遇见还是没记住，千万别望字生义，更不可秀才遇字读半边，否则会闹大笑话，你以为的真的不是你所以为的。。。文字古朴，音韵却和谐，感情更是直白热烈，毫不掩饰，大约就懂这一些些，不知古人是咋学下来的。。。

花念伊人泪🐣 · 7.7分

一般般吧，前面三分之一尝试着认真看，后来实在受不了了，只能跳跃前进，结局强行填坑，感情线low，看完之后感觉总体故事很平淡。

🐳Jin.Zi🐳 · 7.7分

中国文化是一个庞杂的知识体系，包罗万象，浩如烟海，中国文化亦叫华夏文化、华夏文明，确切地说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、影视艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。      中国文化源远流长，博大精深，是中华民族5000年文明和智慧的结晶。      这既是一部容纳中国文化百科知识的实用工具书，又是休闲生活中不可或缺的文化快餐：一书在手，让你尽览中国文化全貌；一卷在手，让你轻松掌握中国文化精华。

关志锋🥽 · 7.7分