Natural Tease

非常喜欢他的语言表达上的逻辑性，不需要过多就能够牵着你走。催眠的人中，大多都天赋异禀。对一些事情的过度满足。我们都处于一个又一个的阶层，看到自己一个又一个的问题。深陷泥潭的人是无法理解他人的泥潭。

Shuli🌴 · 7.7分

“我们为什么摆脱不了贫穷？ 第一，穷人通常缺少信息来源，相信那些错误的事情。 第二，穷人肩负着生活中的多种责任。 第三，一些服务于穷人的市场正在消失，或是在这些市场中，穷人处于不利地位。 第四，贫穷的国家不会因为贫穷或其不堪回首的历史而注定失败。 第五，对于人们能做什么或不能做什么，最终常变为自我实现的预言。 除了上述5个原因，我们还有很多本该知道却不知道的事情。” 文中提到，小额贷款可以提供初始推动力帮助穷人进入收入上升的s型曲线。马云一直强调，“让天下没有难做的生意”，蚂蚁金服已成为头部平台。蚂蚁金服以“为世界带来更多平等的机会”为使命，致力于通过科技创新能力，搭建一个开放、共享的信用体系和金融服务平台，为全球消费者和小微企业提供安全、便捷的普惠金融服务。 但蚂蚁最赚钱的生意是放高息贷，以自有资金400多亿，撬动2万多亿的贷款，其中约20%是借给小微企业，约80%是借给个人的消费贷，而这存在着“普而不惠”，“数据滥用”的问题。承担社会责任的同时，也蕴含着巨大的风险，或许这也正如马云所说“一个公司既没有想象中的那么好，也没有想象中的那么坏。”

黄志涛 · 7.7分

这题不好创作创作不好。管中窥豹，只见3/4斑吧，追剧清单倒是列得多，探讨的东西就是一个句子翻来覆去创作吧。玄机妙理不难穷，只在无言静默中？

- CClaire · 7.7分

说一下这个男主的前任，每一个合格的前任都应该想“死”了一样，我优雅的“葬”了你，你体面的“埋”了她，，没必要出来“诈尸”。其次这个男主处理前任太犹豫了吧算是，有些事上面太冲动了。情侣之间更多需要的是安全感吧，如果有足够的安全感哪怕遇到段位王者的前任也能做到五杀

缨姈 · 7.7分

书名取的不错，书的内容却一般，大部分内容都是摘抄引用，这种鸡汤文小年轻看看还可以，老阿姨看不上咯！

郝爽 · 7.7分

。。。。。。

姜志 · 7.7分

虞书欣这次戏路突破好大，越来越期待她更多的可能性了。剧组各路角色刻画得很好，剧情反转再反转，大型古装狼人杀既视感，画面质感电影级

岳巍 · 7.7分

对职业生涯规划成几个阶段很有必要。毕竟人生说长不长说短不短。而且个人得想法随着时间的推移也在远离刚开始的目标，及时调整也很重要。

See, you · 7.7分

小时候爸爸每集都有给我录，至今那些录像带我还珍藏着

恬馨妈💃 · 7.7分

终于看完，从编剧的角度过度理想化，但是宝贵和经验确实具体现实指导意义，合作和对他们真正感兴趣是自卑克星，编剧从类中医的观点解决的是人生意义的心理，而不是西医的头疼医头，童年和学校是重要时期，赶紧行动吧

🐂 如此这般🐂紫气东来 🐂 · 7.7分

献给佳期如梦 这这，什么嘛🤔，都是如出一辙的路数，因为报复，所以追求，不小心爱上，不小心取代了，却死去了，结局为了让他安心，女主嫁了个路人甲。可是，悲剧的孟和平呢？不是亲儿子了？什么鬼脑洞啊

小官人 · 7.7分

会幽默 第一节幽默使生活妙趣横生 1幽默是一门说话的艺术 幽默是一种优美、健康品质的体现，一个幽默过人的人，往往在悲苦时会显得轻松，欢乐时会显得含蓄；危险时而显得镇静，讽刺时不失礼，孤独时不绝望。 2幽默可以提升个人魅力 几个成功运用幽默的事例…… 3幽默可以展示你的知识和品味 知识是幽默的沃土，幽默是知识的产物。幽默是建立在知识与经验的基础上，想成为一位幽默家，必须对古今中外、天南地北、历史典故、风土人情都有所了解，必须对天文地理、声光电化、文法哲经、名人轶事、影星趣闻都有所关注。 世事洞明皆学问，人情练达即文章。 4幽默是人与人沟通的法宝 人与人交往，难免发生矛盾、误会和摩擦。但只要我们来点儿幽默，就等于在摩擦得发烫的齿轮中，注入了几滴润滑剂，不致碰得火星四溅，撞得疤痕累累。这是因为幽默具有把人带出尴尬境地，引发笑声化干戈为玉帛的特殊功能。 5幽默能促使人迹关系和谐 第一节和第二节都是再说幽默各种各样好处，各种事例。就不一一列出来了，感觉只是在浪费时间。 第三节幽默智慧的运用提高 1妙趣横生的装傻充痴法 装傻充痴法就是一个正常的人故意装傻充愣，从而达到幽默的效果。有时最好的社交智慧在于显得一无所知。不必真是白痴，看起来像就可以了。懂得装蠢，你就并不蠢了。把你的智力放在冰山下面，跟没有任何智力一下。 具体运用注意三点第一扮演痴呆人角色，只有这样才能使人产生疑问，继而加以思索，随之理解用意，捧腹大笑。 第二是让人明白你的用意。如果别人不理解你“痴言呆语”背后隐藏的真实用意，幽默感就不会产生。 第三打破生活常规。顺着生活的固有的逻辑思考变不可能幽默。 2形象生动的比喻幽默法 比喻是用有相似点的事物来打比方，用具体、浅显，熟知的事物作比来说明抽象、深奥、生疏的事物修辞手法。比喻是幽默艺术常用的修辞格式之一，有明喻、暗喻和借喻三种。幽默艺术在运用语言移植技巧时常采取明喻和暗喻手法。在运用语言交叉技巧时常采用借喻手法 明喻由本体、喻体和喻词三部分构成。暗喻由本体和喻体构成两部分构成。借喻则是由喻体代替本体。 比喻在逻辑思维中虽有局限性，但在形象思维中则是一个战无不胜的法宝。 比喻法是根据类似联想，选取乙事物（喻体）的某一特征来描绘甲事物（本体）。它的主要功能便是造成语言的形象性。当然，一般的比喻与我们的幽默范畴里的比喻是有区别的。要使比喻体现出幽默感，就必须使比喻参与创造“以语言条件使崇高鄙俗话”的“语言心理”结构。那么比喻法如何参与语言心理结构创造呢？ 首先要描绘的本体事物自身存在着一定的缺陷。比喻法可以呀形象的手法强化这些缺陷，使其丑更加显眼可笑。其次，所要描绘的事物本体，原本是属于尊贵的、崇高的或严肃、重要的，而讲述者故意用低贱、卑俗甚至是恶心的喻体去描绘。本体事物因此而被降格，导致鄙俗滑稽。 比喻的运用有个原则，就是对一些人和事物的“降格”处置可能会招来反对或反感，所以故事的善后处理的艺术就显得十分必要和重要了 3启发想象的假设幽默法 假设的幽默手段是智者的一种思想火花，是一种丰富的想象力的表现，这是它和其他手段相似的地方。但是，他又可以取得其他的幽默手段所得不到的反馈:可以极大地发动对方的想像力，更增添了笑料的魅力。 4耐人寻味的谐音幽默法 运用谐音法，对不便明说的丑恶现象和人物，进行讽刺和鞭苔。 5借此喻彼的张冠李戴法 不直接表述某种事物，或不直接说某人某事的名称，而是用其他相关的词语，名称来取而代之的幽默方法，我们称之为“张冠李戴”，它与修辞中的借代基本上是相同的。 选择恰当的“冠”主要有两种渠道。一是从现成的行业术语、专业术语政治术语中去

A 郭莉 🍀 · 7.7分

听到青春残酷物语好惊喜 终于在最后一集落泪 一切痕迹仿佛都被抹去 这个城市好像一如往常

zhaoyingying · 7.7分

感谢编剧，让我们认识了一个比较真实的袁隆平。读完让我对袁隆平老师有一种深深的敬意。袁老的人格之高贵，精神境界之高，作为后生的我佩服的五体投地。他的科学探索之路，漫长又艰辛，但他一旦认准了目标，就决不轻言放弃，一次次勇攀科学高峰，当然也一次次在挑战人生和科学的极限。正因为他敢于质疑一些科学谬论，具有超前瞻性的眼光，勇于挑战科学权威，才有了如今一派欣欣向荣的杂交水稻新兴学科，因为这门学科，以及他的无私慷慨的指导和培养，让这一领域人才辈出，后生可畏。当然他的最伟大之处，是让中国乃至全世界的人们把饭碗牢牢的抓在自己手中。愿袁老一路走好，在天堂也有你的一片稻花香。

🍁 Riky🎃 · 7.7分

快速翻完，自认为本剧更适合B端销售运营，提供服务的创业者，及高客单价的人群。但其中某些观点还是有启发。 成交，从本质上来说是一个客户从知道你—熟悉你—信任你—付费—转介绍传播的过程；从知道到信任是一个过程，不论时间长短，而论价值高低占领客户多少的心智；再从信任到付费，强信任者直接付费，弱信任者通过营造稀缺感等策略促使下单；下单后，维护客户关系，进入转介绍。 编剧通篇在讲的也就是在这几个节点里，有哪些可执行的具体方法，不是所有人都适合，可空余时间作为了解。 以下是部分原文总结+思考： 1、成交的基础是真诚（真实）+价值； 真诚的意思是，做生意和做人一样，真诚相待自会有收获，这也是与人相处的底色；价值的意思是，你是否具备为客户解决问题的能力，满足他的需求，或节约时间，或收获资源，或提高收入等。 （此处换算到职场上也是一样，你能解决更多更负责的问题，竞争力越高）。 2、销售产品前，首先要做到的就是了解产品和相信产品。不了解产品，没有体验过产品的价值，也没有体验过市面上的其他产品，就很难相信产品的价值。 在心理学中有一个自证预言效应，就是说你先入为主做的判断，会影响你之后的行为。 3、不同的客户购买行为背后，其实有不同的购买决策行为。一方面涉及客户对于当下问题的识别，另一方面涉及客户购买决策的过程。 问题的识别包含通过表面行为知道内心深处的心理需求； 购买决策行为包含3种：①名义型购买决策：购买金额不大，决策也不复杂，基于习惯和偏好去购买。 ②有限型决策：有限定的情况下去搜集一些信息，基于我们对这个产品的态度做出判断。 ③扩展型决策：进行大量的内部信息搜索和外部信息搜索，并且对多种备选方案进行复杂的判断，同时给出一个明确的购后评价。 4、很多公司在创业初期都是销售驱动的：只有销售带来了足够多的现金流，这个公司才能得以生存和发展；到了第二个阶段就会走向运营驱动，通过精细化的运营来提高客户服务的体验和公司的收入。 5、不好意思谈钱，背后是自我价值认同感不高；提升自我价值认同感，从学会自我接纳开始。要意识到自己不是完美的，但是可以更好。（职场上亦然） 6、提高表达的能力，尤其是让别人接受你的观点很重要，有个技巧：3W法——问自己3次为什么（why）。 7、真正考验我们的是，你有没有发现对方优点的能力。（每个人都有你所没有的优点！）。 8、社会是多元化的，我们需要多个信息渠道去验证自己对于一件事情的理解。总和同频人交流思维会受限，多和不同的人交流，感受观点的碰撞，开放心态；然后再和同频的人合作，步伐一致，效率翻倍。

Jessie-liumaomao · 7.7分

强烈建议编剧固定一个时间更新，不要时不时的偷袭，整的我整天也要时不时的看一看有没有更新？太误事儿了

知生氏 · 7.7分

美貌、青春、好运甚至是爱本身，都不能让蒙福之人免于焦虑、痛苦、失落和悲伤，因为……人生总有冷雨飘零，日子难免阴霾凄清！但只要心存希望，乐观向上总会有拨开云雾见月明的那一天！

吕楠 · 7.7分

有用但含水量也很丰富的书。在观看时间管理部分有所收获。我自认为是自洽率中等偏上的人，所以本剧大部分内容我都同意并践行，但同时也就少了观看的惊喜和进一步思考。但对于一直存在自洽问题的人来说，本剧是一本友善的让人放松并思考的书。

陈XS · 7.7分

虽然是分析国民党的书，但里面很多内容可以为我党镜鉴，有则改之，无则加勉。

莹莹Rita · 7.7分

彼此真心付出，才能成就一世之爱。都说相爱容易，相守难。爱需要经营，更需要呵护！

Margrette · 7.7分

曾经沧海难为水，除却巫山不是云。 取次花丛懒回顾，半缘修道半缘君。

Dounicorn · 7.7分

岁月无情，但努力是有情的。而告诉孩子努力的意义，也是我们为人父母、教育孩子的最大意义。

赵臻 · 7.7分

虽然某些评论还不得不跟条条框框保持一致，但史料做不了假。编剧之一李捷先生也说，史料不全，但引用的都是可靠的。就这一点，就值得读。当然要思辨地读，不能没脑子听风就是雨。

杨伟彬 · 7.7分

编剧简介： 肖恩· 阿美拉蒂是初创风险投资公司Birchmere的合伙人。同时也是卡内基—梅隆大学管理学院兼职教授，网站ReadWriteWeb的首席运营官。他拥有超过12年的行业从业经验，是一名经验丰富的企业家和风险投资人。 个人简评： 如编剧所言，他是想在《Natural Tease》的基础上，告诉广大创业者当你的MVP有了以后应该怎么增长。内容是对标《Natural Tease》和《Natural Tease》写的。也是对比了10组，20个公司，每组都是一家增长飞速，另一家死掉或者差不多死掉。从这些案例中找出共性，总结了增长的前提，催化剂以及稳定增长的基石。总体来说，与他对标的这两本剧来比还是差距巨大。但其也在《Natural Tease》提供的思考框架基础上，提供了一个操作性很强的战术手册，尤其是每部分提出的问题都非常落地，认真把这些问题都回答一遍也会对自己产品的增长有新的认知。 内容概述： 书中强调了一个众所周知的内容，增长非常重要且为什么重要。但这里，我个人想说明的是现在我了解的大部分创业公司其实过分看重或者说是误解了增长，做出了一些用户价值很薄的to Vc商业模式，实际上是没什么价值的，壁垒也低。建议大家多关注一下下面会提到的增长的前提条件。 增长的前提条件： 1. 创始人的核心愿景 书中举了FB，Linkedin和Tesla的例子来说创始人及其愿景。例子不算很恰达，因为Tesla关于创始人的事情其实算是个狗血故事。但其主要想表达的是创始人的愿景实际上是不稳定的非线性发展的，但背后需要有一个非常强大的动力推着他向前走，这样面对困难和失败时才可能越挫越勇。这些创始人大部分都有不成功绝不妥协的信念。我很同意的一句话时“创业就是面对不断拒绝时的疯狂执着”。 需回答问题： 1)你知道但是很少有人赞同的真理是什么？ 这个问题帮助创业者找到自己的信念所在。 2）如果你的创业公司非常成功的话，3-5年之后，世界会是什么样子？ 这个问题回答产品/服务的核心用户价值所在。 1. 可扩展的想法 可预期的规模经济和巨大的广义市场才能保证带来的用户价值可以扩展开。这点才能保证长期规模经济效应带来的成本下降让业务变得具有更高的商业价值，这点在开始前想不清楚的话会在增长一段后诧异这个市场有多小，那很可悲。比如易到死守专车市场就是一个例子。保证这两点会依然要这个针眼扎进去，最开始要做小，缩点核心目标用户，单点突破。 市场定义的区别： a. 广义市场，即所有可能会使用你的服务的顾客。 b. 可服务市场，现有销售和市场渠道可触及范围内的所有客户。 c. 目标市场，即潜在客户的数量 需回答问题： 1）有多少人你或者多少公司会用你创业的产品或服务？ 这需要精确的区分并预估潜在用户，使用频次，与客单价。这道题我每次面试时都会面候选人，大部分也是投行咨询背景出身的，但这道题能答好的20%都不到。 2）开始创业时是否应该关注利基市场？ 可以从利基市场起步，但一直守在自己的利基市场里面就是骗自己了。 3）可不可以用效仿的办法来创造属于自己的机会？ 可以效仿但不要跟风，需要有自己的独立思考，如果其他人和你思考一致，做同一个领域的事情没有问题。高频刚需市场必然有同质化竞争。 4）如何使我的产品实现规模增长？ 有什么实现增长的有效办法？关键是核心用户价值是否足够明确，需求是否够强。这里需要好好认清现实，验证假设。 1. 解决真正的问题 这个听上去是废话的前提条件很多创业公司都做不到。“如果你做出的东西用户需要，除此之外不管你做了什么或者没做什么，你可能就会没事。反之，你就死定了。” 需要做到： a. 把注意力放在服务和产品上 ：很多团队认为做增长就是

婳 · 7.7分

编剧你懂什么才叫无敌篇？（无敌不管外挂功法都不会鸡肋）还无敌篇呢（ 连灵气都吸收不了 全靠吃 作为一个主角看着太鸡肋！败作！但凡这方面完美我也能看下去…）还把猪脚写成了一个卑微仔！ 编剧祝你生意兴隆！再见了您呢…

刘勤富15617881757 · 7.7分

天地之间，小小一馆，人情悲欢。 人情悲欢，不囿一城，云起风涌。

👉黑色无糖👈 · 7.7分

在与朋友谈心的过程中了解到“复盘”这个操作，遂找资源进行学习，在好连连影视中选取了这本看起来比较基础的剧集。 总体而言，这是一本可以从零开始学习复盘的资料，编剧行文冷静，逻辑严谨，通俗易懂，颇具参考性，建议在看完之后做好笔记，随时复习

稀豆粉儿 · 7.7分

Ps:目测要烂尾了。

懦弱本罪 · 7.7分

还是穿越的底子，战争为底色，情感为调料。人性的描写略弱于铁器时代，前面的铺垫和最后的结局，似乎是合理的

Hi 梦昕昕 · 7.7分