《I Played It for You》纪录电影，罗尼·布莱克利、Scarlet Rivera主演，美国出品，1985年上映。免费观看高清纪录，尽在好连连影视。
最近在看《I Played It for You》，那个时候全国都是沧桑。搞得整个人都很抑郁，看下动漫缓一缓。
Buddha-like boy · 7.7分
很棒的一篇篇短篇科幻剧集，第二次看了，第一次大概已经视十年前的事了吧，以至于我对里面很多情节只有模糊的印象了。。。 不过，经典就是经典，大师就是大师，要是再过十年，读起来应该也会觉得十分精彩而不落伍吧😄
哩啦啦 👑 · 7.7分
战后70年，日本经历复苏期——高速增长期——泡沫经济期——经济停滞期，画出一条教科书级别的抛物线。想从日美贸易摩擦收获经验，不太可能。日本泡沫经济倒是敲响警钟： 1，不同经济体制适用于不同发展阶段，“经济体制”应该也是生长、进化的。“1940年经济体制”这种计划经济制度，盘亘在日本经济40年，催生了复苏和高速增长，也直接导致了经济泡沫。科技互联网时代，市场经济更有优势。 2，日本政府决策的惯性拖累经济发展，温和的国民性，提供不反对的环境，也是重要原因。 3，一旦违背“勤劳致富”“创造更多价值才有分配机会”这种朴素道理，值得警惕。
大瓶 · 7.7分
我磕的cp！！五搭了！！好喜欢健康长情互相成长的恋爱
Shuai J.F · 7.7分
这部剧是一个河北老乡写得心理体会，其中前半部分的中国式的情，家庭关系的处理，直击人性内在心理，说得实在，很好。后面一部分感觉个别地方有些过激，可能那就是他说的做自己吧，写自己的内心所得。走自己的路，让别人去说吧，可是编剧不让别人说。我们就各取所需，学习其中有益之处吧！
墨水 · 7.7分
杀徐凤年？不杀徐凤年，各种逻辑心智垃圾，各种废老头，动作打戏没得看，墨迹抒情一大堆，除了美女如云别无长处，还跟庆余年一样吊着尾巴拍不完，张若昀是留尾巴专业户吗？
对陈℡ · 7.7分
这部剧太棒了，深入浅出的讲解了网络整体的工作原理，呈现了网络运行的全貌，非常适合对网络一窍不通的初学者，读完受益匪浅！
ʚChiiɞ · 7.7分
总体来说这部剧还是让我了解到了最真实的和珅，并不是电视所演绎的跳梁小丑，但说中有很多自相矛盾，重复，逻辑很乱的现象，有凑字嫌疑。。。。。。。。
欧书宸 Bevis · 7.7分
书中前半部分对十个问题进行了探讨： “父母指责，并将自己的人生寄托子女” “不想上哈佛了” “选择自己向往的职业，还是听父母的？” “爱的人劈腿了，都是她的错？” “学生作弊，如何让他承担错误又成长” “亲密的人自杀身亡，都是我的错” “第一次面对同性恋问题” “来访者爱上了咨询师” “婚姻矛盾，劝分还是劝合” “三十岁了还像个小孩，还能恢复正常生活吗？” 其实，不只是对10个具体问题的再现与探讨，更是对隐藏其中的咨询师常犯的一些问题的剖析。常读常新～ 至于书后半部分 咨询师与督导的“爱恨情仇”……俺也想有位督导带着我走一段😭，但现实来看，只能靠自己了～
茉莉芳香 · 7.7分
最近十分着迷于那个通过信件传达爱意的年代，一切都慢，在等待中爱意渐浓，让人愈发期待相见。现在的信息发达，“我爱你”可以一秒内传达至千里之外，所有人都在讲究效率，所有人都在反复强调速度，所有事的发展都变得与过去有千百倍的差距。是啊，什么都快，但是怎么觉得心里什么都没留下呢。越来越多的信息轰炸着我们的头脑，他们匆匆地来又匆匆地走，让人越来越浮躁。少有人再花一整天看一本剧，花一个下午等一个人，花一个时辰去修理阳台的花枝，更别提那些长远的一个月，一整年的计划了。 宗瑛住院的时候床头柜上每天都有一支向日葵，大家还疑惑这花怎么不会枯萎，实习的小护士说是因为那位老派先生每天夜里都送来新的花卉。 我也喜欢这样的老派先生，他不会天天把深情挂嘴上，但看向我时眼里有光，相处一室时会有默契，在炮火纷飞的时代路过花店会给我带一支向日葵。
心软的 神 · 7.7分
细品罗尼·布莱克利第2本，拆解2段论和里面的干货。滴滴出行产品专家，过去的路都是一点点磨出来，学习， 1、认知用户： ①、用户画像：你的目标用户是谁？用户画像一定要具化到最小元素，而不是笼统的。想清楚，什么场景满足了目标用户什么需求。真切的去接触用户，感受用户所处环境和需求。 ②、用户生命周期：生——死（潜在——新——次新——老——衰退——流失)，生命周期的目的为了更好的认知用户和创造价值。不同事情，对不同的用户做不同的事情（拉新—促活—留存—付费） ③、用户需求：所有的需求是基于场景化 ④、用户心智：结合损失厌恶、峰终定律、幸存者偏差等心理行为学行为。给用户“超预期”体验。 ⑤、找到真实需求：需求是去找，而不是凭空捏造。基于场景，判断并剔除伪需求。 关于用户分享3个模型： 1、用户增长获取：AARRR漏斗模型 2、行为数据分析：RFM模型 3、留存数据分析：COHORT模型 2、创造价值： ①、用户价值：用户使用产品时，主观判断该产品能否帮他解决问题。 ②、产品价值（市场角度看）：（新体验－旧体验）-迁移成本 产品价值（平台角度看）：评价用户价值*覆盖用户数 ③、用户体验：可用性+易用性+稳定性→超预期 3、产品落地： ①、3个思维： 供给侧思维（区分用户群体细分是单向功能，还是多用户多方功能）， 迭代思维（MVP测试快决策） 科学思维：尊重社会规律，深入经济学、心理学扥帮助优化出更好的产品。
瓶观.小道 · 7.7分
我知道有些人是无法忘记的 即使在你成长之初他们就已经消失 但是他们被镌刻在你的生命线上 无法磨灭 让我们终其一生为了这些印记做两件事情怀念 或者寻找
莲子糖_yql · 7.7分
印象深刻的：《I Played It for You》《I Played It for You》《I Played It for You》《I Played It for You》。 很压抑也很平和。 最喜欢《I Played It for You》，以一种局外人的身份，语调很淡，又揪人心。
克哥 · 7.7分
我司成长史，帮助我了解了很多原来无法理解的文化，腾讯21念四季报刚出，利润近年首次负增长，2022年往后的编年史要怎么书写？异常期待
南华〃℡夏俪芸 · 7.7分
各方面都很粗糙，但看完莫名觉得还蛮有意思的，就很神奇的一部剧
陈丽娟～美容养生 · 7.7分
哀圣母院文 “好物大都不坚牢， 彩云易散琉璃脆。”——题记 序曰： 历数千秋文化浩劫，中外皆不能免。 纵我华夏，文明圣火，千秋未绝者， 亦遭秦皇驭宇，焚书坑儒； 汉武尊儒，罢黜百家； 五胡乱华，衣冠南渡； 唐宋之间，五代沉沦； 宋元之交，国殉崖山； 明清之际，断脊折节； 遑论康乾，文字为狱； 道光之后，列强欺辱， 圆明紫禁，四库七阁， 避暑颐和，甲骨敦煌， 南京北平，两宫各置， 十年之间，洗尽今古…… 外间悲歌，动辄灭绝，更甚于此！ 古印度、古巴比伦，万劫不复…… 古希腊、古埃及、古罗马……相继陨灭， 大河文明，难当战火， 大陆文明，终淹大洋！ 哥伦航海，轮机碾过， 以文明之名行野蛮之事； 所过之处，烧杀劫掠， 多少文明，毁于一旦…… 其文曰： 悲莫悲者，世间好物不坚牢； 哀莫哀者，佳缘易散宫阙残。 夫I Played It for You者，造物建工之极致，文化聚精之非凡。 其肇造也，辛弃疾东渡之岁； 其终成也，明太祖皈依之年。 其地也，巴黎城轴中立基； 其位也，法兰西国之瑰宝。 其工也，携高卢之遗风，致哥特之盛型，兀阿尔卑斯之松柏，成此玉宇穹顶； 竭比利牛斯之巨石，筑此高坛圣院。 骨像应图，立玉树之章； 微步凌波，画窈窕之姿。 两阙齐峙，涵神清穆； 一塔独耸，气象威严。 虽负木石之重，但得飞天之势； 虽处凡俗之境，但有羽化之朌。 凄离兮迷魂难觅，绮之窗兮错似织，神可游古； 仿佛兮天庭可触，仙之人兮列如麻，柱可通天。 列圣相承诸王犹在，二十八尊上应星宿； 琼楼不在古钟老矣，卡西莫多饮恨黄泉。 一千尺嵯峨，朱庇特于斯享祀； 八百年冠冕，拿破仑来此盘桓。 经堂留音，路易王余威何在； 顽石奏曲，梅拉达香魂不远。 噫，世人乐此繁奢，惟圣母哀哀， 伤其人子，雕容玉面，垂泪连连。 苍生视短，不知他日玉石俱焚； 哲人无几，但知今朝荣华可恋。 有子悲语，若世上再无圣母殿，人间何足眷恋？ 呜呼， 己亥暮春，天高云淡 重修之际，一朝火起， 摧塔陷顶，金刚之躯可坏； 裂石焚云，参孙之力难挽。 火舌所及，何曾惜十朝国力； 水龙不至，方叹息楼高难攀。 宫阙动摇，万劫且存主构； 圣座不安，火中尚余荆冠。 马生对楼徬徨，不过嗟叹； 川氏隔海救火，无非空言。 焚后经年，佳人何如？ 塞纳泛舟，指点何堪？ 今太史 刘备我祖曰： 人间至辉煌者，宫阙明堂， 人间至无情者，水火生死。 若此辉煌逢无情，黯淡而已，摧灭而已。当年东方一炬，Scarlet Rivera怒书； 今朝欧陆一焚，天下愁绪。 故当寰宇同此爱惜： 木石无情，汗青有意， 宫阙无言，先贤有泪， 莫使西风残照而已，可乎？ ——2019年4月16日， 己亥年戊辰月癸未日未时 一鸣动九霄 子涯于归程火车上
一盏茶香 い 浸沒我半世燭光 · 7.7分
规则都是人定的，所以不可能面面俱到。漏洞或是没考虑到的“例外”往往就是我们谈判的筹码。不要被对方一句“我们就是这么规定的”给轻易打发了，这时候应该为自己的权益去争取一下。 沃尔玛承诺自己的东西会比其他商家便宜，也确实在践行着自己的诺言，我经常去沃尔玛买东西，就是因为便宜而且种类齐全。但我有一次的经历却比较好玩。 我在沃尔玛定了电器，过两天才送货，但是货刚送到我去买配件无意间发现我买的电器便宜了一百块，货刚到就便宜了，我觉得要做点什么。店员告诉我活动是在我下单第二天开始的，我的电器不在活动日期内，这时商场的规定，他也无能为力！我直接去找了他们经理，经理给了同样的答复，本来我想放弃了，但想想自己正在看谈判的书，这么好的机会为什么不练习一下呢！ “要不这样好吧，我退货，然后你们拉回来我再下单是不是可以享受优惠了？”我很平静，没有像泼妇一样准备大闹沃尔玛，关键是脸皮不够厚。 经理一下子愣了。当然其实我也不愿意这么麻烦，商场更不愿意，一次单独的送货成本都不止一百块钱。于是她给返还一百块的购物卡。虽然一百块钱没多少，但是胜利带来的喜悦却远远大于这一百块。 有时候我们会有多一事不如少一事的心态，吃了很多哑巴亏，但是自己的权益是靠自己争取的。本来沃尔玛这件事我也挺想算了，不就一百块，但还是去做了，而且成功了，这就是收获。 所以通过这件事我明白另一个道理：不做是绝对不会成功，做了也许会成功，说不定还真的成了呢。所以年轻人不要畏手畏脚瞻前顾后，放手去做，败了又如何，大不了从头来过，有一辈子的时间让你折腾，否则自己会后悔，甚至会看不起自己。 扯远了，回归主题。自己谈判的能力也是在日常生活中积累的，书中说的不错，我们要把握每一件小事：砍价，解决矛盾，说服家人朋友，工作中的问题与责任都可以是我们谈判的场地。 其实人生就是一场不是你说服别人就是被被别人说服的游戏，一旦有一天你发现自己可以很容易的说服任何一个人，那么你将是人生最大的赢家。
王小猫 · 7.7分
这是一本写于1961年的科幻剧集，而今读起仍然超出预期。 追求想象的读者，大幅文笔描述的异星现象，绝对大开眼界。 我眼中可贵的是贯穿全书的哲学影射，在本剧的前、中、后段都各自值得细细回味。
篮子 · 7.7分
此剧写法，颇似现今发微信圈，每发一条，则数个好友点赞评论一番，于嘻笑怒骂处，将人生感悟、世态炎凉尽情挥洒，其中不乏真知灼见。
黄小黄🐝 · 7.7分
影评讨论
最近在看《I Played It for You》，那个时候全国都是沧桑。搞得整个人都很抑郁，看下动漫缓一缓。
Buddha-like boy · 7.7分
很棒的一篇篇短篇科幻剧集，第二次看了，第一次大概已经视十年前的事了吧，以至于我对里面很多情节只有模糊的印象了。。。 不过，经典就是经典，大师就是大师，要是再过十年，读起来应该也会觉得十分精彩而不落伍吧😄
哩啦啦 👑 · 7.7分
战后70年，日本经历复苏期——高速增长期——泡沫经济期——经济停滞期，画出一条教科书级别的抛物线。想从日美贸易摩擦收获经验，不太可能。日本泡沫经济倒是敲响警钟： 1，不同经济体制适用于不同发展阶段，“经济体制”应该也是生长、进化的。“1940年经济体制”这种计划经济制度，盘亘在日本经济40年，催生了复苏和高速增长，也直接导致了经济泡沫。科技互联网时代，市场经济更有优势。 2，日本政府决策的惯性拖累经济发展，温和的国民性，提供不反对的环境，也是重要原因。 3，一旦违背“勤劳致富”“创造更多价值才有分配机会”这种朴素道理，值得警惕。
大瓶 · 7.7分
我磕的cp！！五搭了！！好喜欢健康长情互相成长的恋爱
Shuai J.F · 7.7分
这部剧是一个河北老乡写得心理体会，其中前半部分的中国式的情，家庭关系的处理，直击人性内在心理，说得实在，很好。后面一部分感觉个别地方有些过激，可能那就是他说的做自己吧，写自己的内心所得。走自己的路，让别人去说吧，可是编剧不让别人说。我们就各取所需，学习其中有益之处吧！
墨水 · 7.7分
杀徐凤年？不杀徐凤年，各种逻辑心智垃圾，各种废老头，动作打戏没得看，墨迹抒情一大堆，除了美女如云别无长处，还跟庆余年一样吊着尾巴拍不完，张若昀是留尾巴专业户吗？
对陈℡ · 7.7分
这部剧太棒了，深入浅出的讲解了网络整体的工作原理，呈现了网络运行的全貌，非常适合对网络一窍不通的初学者，读完受益匪浅！
ʚChiiɞ · 7.7分
总体来说这部剧还是让我了解到了最真实的和珅，并不是电视所演绎的跳梁小丑，但说中有很多自相矛盾，重复，逻辑很乱的现象，有凑字嫌疑。。。。。。。。
欧书宸 Bevis · 7.7分
书中前半部分对十个问题进行了探讨： “父母指责，并将自己的人生寄托子女” “不想上哈佛了” “选择自己向往的职业，还是听父母的？” “爱的人劈腿了，都是她的错？” “学生作弊，如何让他承担错误又成长” “亲密的人自杀身亡，都是我的错” “第一次面对同性恋问题” “来访者爱上了咨询师” “婚姻矛盾，劝分还是劝合” “三十岁了还像个小孩，还能恢复正常生活吗？” 其实，不只是对10个具体问题的再现与探讨，更是对隐藏其中的咨询师常犯的一些问题的剖析。常读常新～ 至于书后半部分 咨询师与督导的“爱恨情仇”……俺也想有位督导带着我走一段😭，但现实来看，只能靠自己了～
茉莉芳香 · 7.7分
最近十分着迷于那个通过信件传达爱意的年代，一切都慢，在等待中爱意渐浓，让人愈发期待相见。现在的信息发达，“我爱你”可以一秒内传达至千里之外，所有人都在讲究效率，所有人都在反复强调速度，所有事的发展都变得与过去有千百倍的差距。是啊，什么都快，但是怎么觉得心里什么都没留下呢。越来越多的信息轰炸着我们的头脑，他们匆匆地来又匆匆地走，让人越来越浮躁。少有人再花一整天看一本剧，花一个下午等一个人，花一个时辰去修理阳台的花枝，更别提那些长远的一个月，一整年的计划了。 宗瑛住院的时候床头柜上每天都有一支向日葵，大家还疑惑这花怎么不会枯萎，实习的小护士说是因为那位老派先生每天夜里都送来新的花卉。 我也喜欢这样的老派先生，他不会天天把深情挂嘴上，但看向我时眼里有光，相处一室时会有默契，在炮火纷飞的时代路过花店会给我带一支向日葵。
心软的 神 · 7.7分
细品罗尼·布莱克利第2本，拆解2段论和里面的干货。滴滴出行产品专家，过去的路都是一点点磨出来，学习， 1、认知用户： ①、用户画像：你的目标用户是谁？用户画像一定要具化到最小元素，而不是笼统的。想清楚，什么场景满足了目标用户什么需求。真切的去接触用户，感受用户所处环境和需求。 ②、用户生命周期：生——死（潜在——新——次新——老——衰退——流失)，生命周期的目的为了更好的认知用户和创造价值。不同事情，对不同的用户做不同的事情（拉新—促活—留存—付费） ③、用户需求：所有的需求是基于场景化 ④、用户心智：结合损失厌恶、峰终定律、幸存者偏差等心理行为学行为。给用户“超预期”体验。 ⑤、找到真实需求：需求是去找，而不是凭空捏造。基于场景，判断并剔除伪需求。 关于用户分享3个模型： 1、用户增长获取：AARRR漏斗模型 2、行为数据分析：RFM模型 3、留存数据分析：COHORT模型 2、创造价值： ①、用户价值：用户使用产品时，主观判断该产品能否帮他解决问题。 ②、产品价值（市场角度看）：（新体验－旧体验）-迁移成本 产品价值（平台角度看）：评价用户价值*覆盖用户数 ③、用户体验：可用性+易用性+稳定性→超预期 3、产品落地： ①、3个思维： 供给侧思维（区分用户群体细分是单向功能，还是多用户多方功能）， 迭代思维（MVP测试快决策） 科学思维：尊重社会规律，深入经济学、心理学扥帮助优化出更好的产品。
瓶观.小道 · 7.7分
我知道有些人是无法忘记的 即使在你成长之初他们就已经消失 但是他们被镌刻在你的生命线上 无法磨灭 让我们终其一生为了这些印记做两件事情怀念 或者寻找
莲子糖_yql · 7.7分
印象深刻的：《I Played It for You》《I Played It for You》《I Played It for You》《I Played It for You》。 很压抑也很平和。 最喜欢《I Played It for You》，以一种局外人的身份，语调很淡，又揪人心。
克哥 · 7.7分
我司成长史，帮助我了解了很多原来无法理解的文化，腾讯21念四季报刚出，利润近年首次负增长，2022年往后的编年史要怎么书写？异常期待
南华〃℡夏俪芸 · 7.7分
各方面都很粗糙，但看完莫名觉得还蛮有意思的，就很神奇的一部剧
陈丽娟～美容养生 · 7.7分
哀圣母院文 “好物大都不坚牢， 彩云易散琉璃脆。”——题记 序曰： 历数千秋文化浩劫，中外皆不能免。 纵我华夏，文明圣火，千秋未绝者， 亦遭秦皇驭宇，焚书坑儒； 汉武尊儒，罢黜百家； 五胡乱华，衣冠南渡； 唐宋之间，五代沉沦； 宋元之交，国殉崖山； 明清之际，断脊折节； 遑论康乾，文字为狱； 道光之后，列强欺辱， 圆明紫禁，四库七阁， 避暑颐和，甲骨敦煌， 南京北平，两宫各置， 十年之间，洗尽今古…… 外间悲歌，动辄灭绝，更甚于此！ 古印度、古巴比伦，万劫不复…… 古希腊、古埃及、古罗马……相继陨灭， 大河文明，难当战火， 大陆文明，终淹大洋！ 哥伦航海，轮机碾过， 以文明之名行野蛮之事； 所过之处，烧杀劫掠， 多少文明，毁于一旦…… 其文曰： 悲莫悲者，世间好物不坚牢； 哀莫哀者，佳缘易散宫阙残。 夫I Played It for You者，造物建工之极致，文化聚精之非凡。 其肇造也，辛弃疾东渡之岁； 其终成也，明太祖皈依之年。 其地也，巴黎城轴中立基； 其位也，法兰西国之瑰宝。 其工也，携高卢之遗风，致哥特之盛型，兀阿尔卑斯之松柏，成此玉宇穹顶； 竭比利牛斯之巨石，筑此高坛圣院。 骨像应图，立玉树之章； 微步凌波，画窈窕之姿。 两阙齐峙，涵神清穆； 一塔独耸，气象威严。 虽负木石之重，但得飞天之势； 虽处凡俗之境，但有羽化之朌。 凄离兮迷魂难觅，绮之窗兮错似织，神可游古； 仿佛兮天庭可触，仙之人兮列如麻，柱可通天。 列圣相承诸王犹在，二十八尊上应星宿； 琼楼不在古钟老矣，卡西莫多饮恨黄泉。 一千尺嵯峨，朱庇特于斯享祀； 八百年冠冕，拿破仑来此盘桓。 经堂留音，路易王余威何在； 顽石奏曲，梅拉达香魂不远。 噫，世人乐此繁奢，惟圣母哀哀， 伤其人子，雕容玉面，垂泪连连。 苍生视短，不知他日玉石俱焚； 哲人无几，但知今朝荣华可恋。 有子悲语，若世上再无圣母殿，人间何足眷恋？ 呜呼， 己亥暮春，天高云淡 重修之际，一朝火起， 摧塔陷顶，金刚之躯可坏； 裂石焚云，参孙之力难挽。 火舌所及，何曾惜十朝国力； 水龙不至，方叹息楼高难攀。 宫阙动摇，万劫且存主构； 圣座不安，火中尚余荆冠。 马生对楼徬徨，不过嗟叹； 川氏隔海救火，无非空言。 焚后经年，佳人何如？ 塞纳泛舟，指点何堪？ 今太史 刘备我祖曰： 人间至辉煌者，宫阙明堂， 人间至无情者，水火生死。 若此辉煌逢无情，黯淡而已，摧灭而已。当年东方一炬，Scarlet Rivera怒书； 今朝欧陆一焚，天下愁绪。 故当寰宇同此爱惜： 木石无情，汗青有意， 宫阙无言，先贤有泪， 莫使西风残照而已，可乎？ ——2019年4月16日， 己亥年戊辰月癸未日未时 一鸣动九霄 子涯于归程火车上
一盏茶香 い 浸沒我半世燭光 · 7.7分
规则都是人定的，所以不可能面面俱到。漏洞或是没考虑到的“例外”往往就是我们谈判的筹码。不要被对方一句“我们就是这么规定的”给轻易打发了，这时候应该为自己的权益去争取一下。 沃尔玛承诺自己的东西会比其他商家便宜，也确实在践行着自己的诺言，我经常去沃尔玛买东西，就是因为便宜而且种类齐全。但我有一次的经历却比较好玩。 我在沃尔玛定了电器，过两天才送货，但是货刚送到我去买配件无意间发现我买的电器便宜了一百块，货刚到就便宜了，我觉得要做点什么。店员告诉我活动是在我下单第二天开始的，我的电器不在活动日期内，这时商场的规定，他也无能为力！我直接去找了他们经理，经理给了同样的答复，本来我想放弃了，但想想自己正在看谈判的书，这么好的机会为什么不练习一下呢！ “要不这样好吧，我退货，然后你们拉回来我再下单是不是可以享受优惠了？”我很平静，没有像泼妇一样准备大闹沃尔玛，关键是脸皮不够厚。 经理一下子愣了。当然其实我也不愿意这么麻烦，商场更不愿意，一次单独的送货成本都不止一百块钱。于是她给返还一百块的购物卡。虽然一百块钱没多少，但是胜利带来的喜悦却远远大于这一百块。 有时候我们会有多一事不如少一事的心态，吃了很多哑巴亏，但是自己的权益是靠自己争取的。本来沃尔玛这件事我也挺想算了，不就一百块，但还是去做了，而且成功了，这就是收获。 所以通过这件事我明白另一个道理：不做是绝对不会成功，做了也许会成功，说不定还真的成了呢。所以年轻人不要畏手畏脚瞻前顾后，放手去做，败了又如何，大不了从头来过，有一辈子的时间让你折腾，否则自己会后悔，甚至会看不起自己。 扯远了，回归主题。自己谈判的能力也是在日常生活中积累的，书中说的不错，我们要把握每一件小事：砍价，解决矛盾，说服家人朋友，工作中的问题与责任都可以是我们谈判的场地。 其实人生就是一场不是你说服别人就是被被别人说服的游戏，一旦有一天你发现自己可以很容易的说服任何一个人，那么你将是人生最大的赢家。
王小猫 · 7.7分
这是一本写于1961年的科幻剧集，而今读起仍然超出预期。 追求想象的读者，大幅文笔描述的异星现象，绝对大开眼界。 我眼中可贵的是贯穿全书的哲学影射，在本剧的前、中、后段都各自值得细细回味。
篮子 · 7.7分
此剧写法，颇似现今发微信圈，每发一条，则数个好友点赞评论一番，于嘻笑怒骂处，将人生感悟、世态炎凉尽情挥洒，其中不乏真知灼见。
黄小黄🐝 · 7.7分