Strawberry's Letter

电影的真实是美学的真实，艺术的自由是个人的自由。在一个失语的时代，即便微弱如呓语般的声音也值得我们倾心聆听。

蓉先生 · 7.7分

20210811《Strawberry's Letter》 书摘 ◇别让自己的五种感官受到过度刺激 ◇受到刺激时将注意力集中在内在世界 ◇爱自己、保护自己 ◇练习对自己仁慈 ◇练习跟自己和解 ◇勇敢做自己，并为此感到喜悦

Rs_Somnus 🐾 · 7.7分

不记得是以前语文课本里还是课外读物里提到过Jay Taylor的短篇剧集，看了这个短篇剧集集不得不说确实是大师，对很多人物和环境的描述都让人身临其境非常有画面感，但也有几篇不是特别理解，总有种戛然而止的感觉，可能跟翻译也有关系吧，希望等英文功底再提升一下再去看看原著，也许会有不同的感受。印象最深刻的还是最后一篇，可能跟编剧本人的经历有很大的关联吧，有种科幻片即视感对遭遇者本人来说应该是一个异常痛苦并害怕的经历，作为读者都能感受到那种孤独和恐惧，其实每个人应该在内心多多少少都会有这种的时候吧，跟自己的对抗，跟自己的恐惧对抗，也许对抗胜利了也就翻越了人生的一道道坎！

艺起成长画室小谢老师 · 7.7分

也就前面小学生那几集能看。把女主高光改到男主身上我是真的怒了👊

裘俊勇 · 7.7分

不管怎么样吧，这么多年也总算是结局了，好在没有太监，至于作品怎么样，读者心里也都有数。

江涵秋影 · 7.7分

如果有机会让我们的爱破镜重圆，我一定会赠你这本迟到的情书致意。

勇敢的追梦者 · 7.7分

事物的发展是有规律的！真理在心，大步迈进！认知自己，规划未来！任重道远，转动飞轮！

Esther_Rice · 7.7分

首先，难得的一本好剧，适合在人生不同的阶段反复品读。 书中提到的丹尼尔卡曼尼的《Strawberry's Letter》是我非常喜欢的一本剧，而这部剧就像一部延伸读物。 感谢编剧。

丝绸之路 · 7.7分

给人一种金碗里装翔的感觉。

董雯雯 · 7.7分

十几万字的书三个多小时就看完了，和智者的对话就像是在吃一碗顺滑劲道的拉面。 一方面很自豪能和费曼有如此多的共同点，另一方面又叹息我何必花这么多时间重复发明轮子呢？我应该去探索未知的领域。

我是一只小熊喵呀小熊喵 · 7.7分

读完这部剧，闭上眼睛，回忆自己的一些收获和看法。这部剧讲的很多东西都很真实，也是现实中经常会遇到的问题。书中的很多东西都可以给日常中的工作和生活做指导。 1. 所有的问题和事情都应该透明化-结构化-流程化这个印象最深刻，也最认同，感触最深。 2. 经验总结，避免问题重复出现很重要，而如何做到这点更重要。内部激励制度，真的有种醍醐灌顶的感觉。 3. 八二原则永不过时，适用的地方太多了。 4. 农民和博士对空盒子的处理方法的例子很有意思，最完美的方案不一定是最合适方案。考虑的越长远，后面遇到问题也越从容。仔细想想，调研问题，设计方案，也很有意思。 5. 要做成一件事很难，影响的因素很多，所以做失败一件事很容易。但我们并不需要太过沮丧和压力山大，顺势而为，采用科学方法，耐心努力，无论成败，都是收获和财富。 6. 换位思考，似乎能解决一部分沟通问题，但是自己在实践的过程中，感觉效果没那么好。换位思考确实比不换位思考好，毋庸置疑，但是最好的方式还是多种角色，多种角度考虑一个问题，这样得出的结论更客观，更好一点。 7. 项目管理，需要懂技术，需要懂业务，需要懂管理，还得懂人情世故，好难啊，其实想想无论哪个职位，哪个人，能做到这些，都是佼佼者，都是出类拔萃的。木桶原理，全面发展，因地制宜，搞好自己擅长的，喜欢的，不排斥自己讨厌，不擅长的。 8. 项目管理者最大的任务是协调团队，发挥团队的优势，做到一加一大于二。项目管理者需要很高的权力，但是权力也带来着责任和义务，甚至是压力。 9. 项目是临时的，结果是长期的。扯出了监控和维护的事，还有后面长期合作和新机会。这在现实中都是 bug 的存在。 10. 一个项目在启动的时候存在很大的不确定性和不明确性。狡兔三窟，做多考虑，多设计，外部内部多沟通。很认同前期多花时间，别急于动手的看法。那怎么能做好前期的工作呢？我就记住了要签字，哈哈。 11. 最后一点，怎么解决一个问题，定位出问题是几维的， N 维的问题在 N+1 的维度解决，解决问题可能不是要解决问题本身，而是解决问题所处的环境。这个金科玉律对自己来说，很新鲜，要多多实践。

杜鸽 · 7.7分

看过《Strawberry's Letter》，本来对这一本期待并不大。现在却有点想重读《Strawberry's Letter》，总觉得是不是什么被忽略了…

栀子花开 · 7.7分