Entering Reality
导演:
主演:
马可·科因茨沛恩纳
、
奥古斯特·迪赫
、
Anuschka Herbst
、
Michael Tregor
、
奥古斯特·席纳
类型:
短片
地区:
德国
年份:
1999
评分 1.1
剧情简介
《Entering Reality》是一部短片作品,德国出品,马可·科因茨沛恩纳、奥古斯特·迪赫主演,评分5.5分。Entering Reality免费观看,高清短片尽在好连连影视。
影评讨论
有种读中小学时期的课文的感觉 需要一篇注解才能读懂的感觉
醒吾日三省 · 7.7分
本剧着实对于认识男女差异有着很大的帮助。大的框架理论比较清楚,但是有的步骤不够详细,有点断层。但是总体还是很有帮助的。 1.男人有自己的“洞穴”期,这一期间不要害怕,不要追根问底,适当放手,快乐做自己的事情 2.男女都有自己的情感需求。男生需要感激、信任、接纳、支持、肯定、认可。不要指手画脚,充分的信任接纳他们,不要给他们建议,除非对方需要。依赖并感谢他们,适当请求对方的支持。 3.遇到情感中的不顺,或者情绪上的低谷可以用“情书”表达自己的愤怒、生气、悔恨和爱(有点忘了具体方面)来梳理缓解自己的坏情绪 自己就记住了这么多,还需要再看,再吸收~
除却摆设 · 7.7分
2021年看完的第五本剧,可能定位太高,对我来说用处不大,内容读起来略显枯燥。用几个词语概括本剧足以,那就是为善之心,利他之心,追求完美之心。
叶胖英俊ᕙ😊ᕗ · 7.7分
这部剧用平实真切的语言讲述了欧文教授学习、体验、实践斯多葛哲学的心路历程,虽然讲述的是古希腊哲学,但编剧真挚的内心体验和感悟常常引起我内心的共鸣。从阳明心学、京瓷哲学到斯多葛哲学,不同的年代,不同的国度,但冥冥中,仿佛在传递着一种相似的智慧,它们从不同的角度,向世人展现着这种智慧。感谢先辈们的指引!
一里子的诺米 · 7.7分
在学会接受爱和付出爱的过程,认识自己的过去,接受自己和对方的不完美。改变自己才会改变对方。只有足够爱自己,而不对对方负有太大的期待,就不会有失望。相互促进相互成长成更好的爱情的模样。
侯贝军 · 7.7分
感觉很不错,以前很喜欢装逼打脸流,暴富后宫流,现在就喜欢平淡的剧集,大概是年龄随着增长的原因吧!加油编剧。
沐浴&时光物语 · 7.7分
心流是一种最优体验,也让我对幸福有了不同的理解,它教你如何提升幸福感,获得幸福的能力。
煎饼果子和山楂 · 7.7分
这部剧刚出的时候,我还在听十点谈心,听他们解答听众的困惑,听思伽打广告说写了这样一本剧。 这部剧和广播里的思伽有很多不一样,广播里的思伽睿智,通透,仿佛是一个历经尘世喧嚣懂得笑看一切的智者。而这部剧里的思伽,同样通透,但更带着可爱的天真,让人忍不住想真是个少女呀。 思伽是真的喜欢华丽的词藻呀,但并不显累赘和堆砌,就像小时候课本里让人做观看理解的散文,有很多地方需要细细品味和揣摩。 好好Entering Reality吧,Entering Reality也是一门艺术。
付嘉慧GOT7 · 7.7分
实乃精英扎堆的时代,随便一个名字都是流传至今。难怪很多文人都想穿越的时代。不知道下一个这样的时代还需等待多久,虽然已经过去了千年
Uoluntas · 7.7分
女主所有的表情流露都靠笑,靠那种生怕别人看不出她在笑的,笑。麻了
´39 · 7.7分
一天比一天慢以前2章勉勉强强可以,现在变一章了过几天估计直接太监了
苏柏全 · 7.7分
我们大多数人都需要信息和技巧,还需要强化战胜基本欲望的动机,才能在充满丰富食物和省力设备的环境中做出更有利于健康的选
如晴天,似雨天。 · 7.7分
我的剑传给能挥舞它的人! 智者的智慧和长者的经验,也许能够通过语录得以保存 ——埃萨克.狄斯雷利 “正确的爱应该以仰慕为基础”、“要得到你想要的某样东西,最可靠的办法是让你自己配得上它”、“获得智慧是一种道德责任,它不仅仅是为了让生活变得更加美好”、“在生活中越过越好的人,不是最聪明的,甚至不是最勤奋的,但他们是学习机器”、“人类社会只有发明了发明的方法之后才能发展,人只有学习了学习的方法之后才能进步”、“对于复杂的适应系统和人类大脑而言,如果采用逆向思考,问题往往会更容易解决”、“别以为对自己有利的就是对整个社会有利的,要在自己的思维习惯中消除自我服务的偏好”、“应该避免变态的工作关系。想办法找出你尊敬的人,然后想办法到他手下去工作”、“最好学会隐藏睿智,如果你的正确让有身份有地位的人觉得没面子,可能会引发极大的报复心理”、“如果真的想要在某领域做得出色,就必须对它有强烈的兴趣”、“不平等最大化通常能够收到奇效”、“人在生活中可能会遭到沉重的打击,每一次不幸都是吸取教训的良机”、“在这漫长的一生中,我一直都在期待麻烦的到来”、“我的剑传给能挥舞它的人”。 如此蕴含丰富哲理的智慧箴言,出自当今最伟大的投资思想家查理.芒格之神笔。芒格是美国开国元勋本杰明.富兰克林的追随者、一代股神巴菲特的导师和人生合伙人、是伟大公司—伯克希尔股票帐面价值45年里以年均20.3%复合收益率神话缔造者之一、是更广阔的商业界导师。他的价值系统内渗而外,倡导通过自身的修行以达到圣人的境界。在取得事业与财富的巨大成功后,芒格过的却是苦行僧般的生活,他仍居住在几十年前买的一套普通房子里,,外出旅行永远只坐经济舱,约会总是早到45分钟,还会为偶尔的迟到而专门致歉。他致力于慈善事业,将自己的财富造福天下人,真可谓是“商才士魂”的最好典范。 世上最美好的事,莫过于遇见。在微读近一年的时间里,有幸遇见了许多优秀书友,得以遇见《Entering Reality》,品读宝典,连缀在字里行间,皆为精神之钙;聆听大师的谆谆教诲,实乃人生大幸。大师锦心绣口,演讲和谈话囊括了许多领域,从古代的雄辩家到18、19世纪欧洲文豪,直至当代流行文化偶像,至理名言信手拈来,言辞犀利,且将自嘲和想象力发挥得淋漓尽致,从品读中不仅得到乐趣,更能吸取精华。大师的聪慧、机智、价值观和深不可测的修辞天赋,渊博学识,生动的案例分析,揭示出深刻的人生哲理,智慧箴言给予人们以启迪。 【普世智慧】 如果我们试图理解一样看似独立存在的东西,则会发现它和宇宙间的其他一切事物都有着千丝万缕的联系,所以仅学软科学知识是不够的。生活中,大多数人都只使用学过一个学科的思维模型,譬如说经济学,试图用一种方法来解决所有问题,恰似一个谚语所言:“在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子”,这是处理问题的一种笨办法。必须要掌握硬科学的基本原理,将其和学过的软科学知识融会贯通,且要全部都用上,而不是只用几种,如此,你的头脑里即形成了一种思维模型的复式框架,有了这个系统,你则逐渐提高了对事物的认识和解决问题的能力,如果把自己训练得更加客观,拥有更多学科的知识,则在考虑事情的时候,就能超越那些比你聪明得多的人,即具有了普世智慧。 年轻人工作原则 别兜售你自己不会购买的东西 别为你不尊敬和钦佩的人工作 只和你喜欢的人共事(我承认这一条有一点难)。 【关于现实思维的现实思考】 用200万美元的初始资本打造一家价值高达2万亿美元的企业。芒格动用他那多元思维模型:1.正向思维—创建受法律保护的,强大的品牌、2.反向思考—运用数学运算:一种广受欢迎的产品在世界市场的份额、3.跨学
漪泌千纸鹤 · 7.7分
想来想去,我不得不用一句俗烂的话,来表明我刚刚读完此剧的心情:这是一本让人笑中含泪的书! 人没有自我,难以选择书,没有情怀,难以感动于书。我没有“感时花溅泪”,但却“恨别鸟惊心”。所幸的是,从此以后,我只有到了和这个世界告别时,才会和阳明心学告别。“曾经沧海难为水,除却巫山不是云。”阳明心学就是我的“巫山”。
pickaname · 7.7分
编剧热情地讴歌了知识青年接受贫下中农的教育。同时成功地塑造了坚韧不拔的主人公奋战在农村的生活,还成功塑造两位女知青-玉容和杜义春冲破重重阻碍,对爱情坚贞不屈进行热情讴歌。
Fine,Anyway · 7.7分
他的思想穿过当代人的头脑,犹如闪电劈开阴云,恰似劲风撕破蛛网。最振奋人心的一本。
司马懿 · 7.7分
Luk填充思维框架,剧评分享: 1.是什么(问题)? 如何更好的管理10人以下小团队? 主管在管理过程中遇到各种各样困惑应该怎么办? 2.为什么(解决)? 学习管理是为了通过下属实现经营者目标的人,并带领团队交出漂亮的成绩单。 3.怎么办(才能解决)? 1)主管的职责是什么? 指导和协助下属做,然后实现经营者的目标。 2)主管的工作怎么做? 1.制定目标完成业务 2.学会用人,管理好员工 员工管理之FFS理论: A 凝聚性 善于指导他人责任感强 B 接纳性 经常愿意照顾他人,为别人排忧解难。 C 辨别性 冷静分析情况,做出合理的判断。 D 扩展性 创造出新颖的,具有创新型事物。 E 保全性 做事注重细节,能长期遵守流程。 3.提升自我改变自己,进行自我管理 a.严于利己,以身作则。 b.有一套做事准则 c.真心对待下属 a、d结合又称领导型:具有领导力、使命感、执行力,能够掀起变革扩大市场的开路人。 b、d结合又称拖船型:善于敏锐的观察周围的环境,工作态度积极主动,是善于开拓业务创建事业的侦查员。 b、e结合又称管理型:稳定且富有人情味是所有事业不可缺的协调员。 a、e结合又称ae船锚型:能够忠实于自己的价值标准和规范,是在后方维护企业稳定的坚守人。 拓展: 手表定律 概念: 有一只表的时候,可以知道现在是几点钟。而当他同时拥有俩只或者俩只以上手表时候,则手表就不能告诉看表的人更准的时候,从而就失去准确时间的信息。 启发: 对同一个人或同一个组织,不能采用俩种不同方法,不能设置俩个不同的目标,或者同一个人不能有俩个人指挥。 例子: 2000年美国在线和时代华纳合并,企业的高级管理层并没有很好的解决俩种价值标准的冲突,导致员工完全搞不清楚企业未来的发展方向,最终俩公司的世纪联姻以失败告终。 思考: 假如你是一个新晋的汽车销售主管,下属5个人, 团队需完成每月50辆的销售定额,你会如何分配任务? A:你每个月卖20辆,下属平均每个人卖6辆。 你每个月平均卖15辆,下属每个人卖7辆。 你每个月平均卖10辆,下属每个月卖8辆。 你每个月一辆不卖,下属每个月卖10辆。 编剧所想: 大多数新晋主管肯定选择a或者b,认为既然公司提拔自己了,看重自己过去的努力,所以今后一定要加倍努力,能者多劳做好表率。但其实这样大错特错。 奥古斯特·席纳认为,选a其实不适合做主管。选b也不能充分做好主管的职责。选c兼做业务和管理型主管。选d兼具管理下属能力完美型主管。 作为主管应尽量降低自己的目标,用更多的精力专心支持自己的下属,根据下属的强项分配任务确保团队完成目标。
水柳 · 7.7分
看完本剧还是很佩服编剧的,基本上将中国禅宗的寺庙都走了一遍,有艰辛,更有收获,通过拜访一座座寺庙,讲述着禅宗的故事,这部剧让我不得不想起了以前看过的一本奇书《Entering Reality》,都是通过游记的手段来讲述禅宗! 可能有人看本剧会觉得本剧很晦涩难懂,也有可能会觉得本剧内容是流水账。可是我想说,看一本剧,不单单看这些,主要追剧的内核,其实本剧通过编剧在一座座寺庙的寻访过程中接触各类修行禅宗的人的交流,自我的反思,还是描绘出了一幅很壮丽的禅宗众生像。对于本剧本人还是给予肯定,值得一看!
Henrysheen · 7.7分
数字电路加计算机原理的融合贯通,从继电器门电路到加法器选择器译码器,如何联合起来形成CPU,典型架构的原理,外围设备都涉及到了,有很细节的讲解也有一笔带过的相关知识比如信息论通信原理,2000年左右的书现在看来几乎没有过时的感觉
Tina Yang · 7.7分
物质极大丰富的时代可能也是最欲壑难填的时代。很多时候,“穷”在现代是一种心理而不是一种状态。内心丰盈的人远比物质丰盈的人幸福,见识过身边太多“富有的贫穷者”和“贫穷的富有者”,如果前者靠的是运气和视野的话,后者一定靠的是选择。思想穷,技能穷,心态穷,性格穷,四穷汇成一穷,就算再可爱的萝莉也会被生活磨成祥林嫂。吸引人的故事是成书的脉络,一个个或长或短的故事读起来辛辣尖刻,但又趣味十足。这很有春秋历史的笔法。读别人的故事,悟自己的道理。从行文中淘洗出文字背后的深意,得到治愈。
蜗牛de爱情 · 7.7分
能想象这部剧是写在几十年前,感觉我们的物理100年都没发生重大的进步。
跡然 · 7.7分
另外,剧里还有不同政治理念的碰撞,道法儒三家的斗争等。从不同的角度深挖下去,都可以给出不同的解读。
海螺的歌声 · 7.7分
这剧情设定就离谱啊。 我只能打三星。 一星给动漫。 一星给壳小杀(画动漫的大大) 还有一星给电视剧(希望能给曼笙一个好的结局)
向明BIGFISH · 7.7分
在学校的时候没有好好学,现在认真学应该还来得及,定一个小目标,三个月把这部剧看完,理解并应用
初级插花师 · 7.7分
读这部剧的过程中,就特别想把这部剧安利给朋友们。编剧挺有活力,写出来的文章,观点很独特,甚至有些句子都让人忍俊不禁。慢慢修复与自己的关系,之后就可以去建立更高质量的关系。多关注自己的内心需求,并且努力去满足自己,让自己更多地体验到圆满和独立,而不是企图通过一段亲密关系来把自己的一部分功能外包出去。看见自己,读懂自己,之后才会懂得如何看懂他人,如何正确地给予。萨提亚模式最近一直有朋友在讲,还有OH卡,嘿嘿,我很好奇,找机会尝试一下。这部剧值得反复看。尽信书不如无书,也应该保有自己的一些观点。
丁小鹿🦌 · 7.7分
“今天,博客是新型的小册子,微博和社交网站是新型的咖啡馆,媒体分享网站则是新型的摘记簿。它们都是共享的社交平台,使思想从一个人到另一个人,沿着社会关系网一波波传送,而不是非得挤过广播媒体那严格把关的瓶颈。互联网时代社交媒体的重生代表着一个深远的转变——在许多方面也是对历史的回归。”
牛样青春 · 7.7分
读得津津有味,特别喜欢里面的女主安小郡主和男主 顾七公子,都是本领高强、颜值爆表、恩怨分明、聪慧果决之人。里面的其他人物也形象突出,个性鲜明,无论反派的皇帝、花似玉、张宰辅,还是正派的楚宸、楚砚、楚贤、崔灼、沈远之、皇后,亦包括亦正亦邪的王六公子、善秦王等。 Anuschka Herbst的作品几乎都看过。喜欢言情的有可看的,喜欢宫斗的亦有可读的,喜欢家国大义、朝代更迭、风云变幻的也会有收获。
mumu · 7.7分
编剧认为,决定我们是否能成为人生赢家,就取决于我们是否具备深度思维。只有了解了什么是深度思维我们才能更快更好的掌握这项技能。 因此,我们先来了解一下深度思维这个概念,并且与深度思维对应的“浅度”思维。 “浅度”思维的特征: 1、逻辑链条的短浅,无法认知较长的因果链条 比如,走象棋的时候只能考虑1-2步,解数学题的时候只能往后推论1-2级,又或者对事情发生的原因只能分析出最浅近的直接原因。 2、思维过程中只能从最熟悉的地方出发,缺乏切换视角的灵活性 比如,我们在沟通、规划、写文案等事项中,往往只从自己的角度出发,而无法切换到别人的视角上去换位思考。 3、对于信息量较大、较复杂问题的束手无力 比如,如果要求在短时间内处理大量信息,很多人的思维能力是跟不上的,大脑常常处于超载状态。 心理学的研究告诉我们,这种信息过载的状态既会带来思考效率的低下,也是造成拖延症的原因之一。 4、只关注眼前的、近处的、近期的内容,而缺乏长远规划、全局掌控的宏观视角 比如,我们容易在日常的工作中精打细算,却未能对长期趋势进行研究、把握并据此进行人生规划;或者,我们紧盯手头一个个零散的事项,而对整个任务的宏观流程缺乏认知和掌控。 这四种浅度就是一般人思维过程中的局限和弱点。对应的,能在这四个方面进行突破和改善的,则可以称为深度思维。 “深度”思维的特征: 1、拥有较长的思维逻辑链,能够认知较长的因果链条; 2、能够突破自我中心的局限,灵活切换看待问题的视角; 3、能够处理较大的信息量,在杂乱的信息流中保持思维能力; 4、能够在宏观视角上分析问题,认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。 深度思维是具有巨大价值的思维方式,思维的技术与格局是每一个普通人都应该认真研究和学习的能力。 在这个高压、高竞争的时代,处处充斥着阶层固化的焦虑,而深度思维将成为这个时代个体崛起的最可靠武器。 因此,编剧建议我们从技术思维和格局思维入手。 可视化思维 将各种信息(包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息)以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等,储存的信息往往是文字和图形的混合体 1. 矩阵分析法:艾森豪威尔矩阵、安索夫矩阵 2.工作仪表盘:值得注意的蔡格尼克效应 3.死亡日历 流程思维 1.警惕秘籍型思维:半真半假的东西最具有欺骗性、作用往往被放大 2. 全流程优化:将任务分为多个流程;对每个流程进行优化;并行结构与串行结构 【格局类思维方法】 一、生态思维 思考某个事物的时候,不应仅仅思考这个个体,还应思考所处的整个生态,即个体周边的环境及与环境的关系,洞察复杂生态中潜藏的机会 衍生模型1:淘金模型(共生):共生模型,不只是盯住某个点,而是思考整个生态市场环境的状况,思考如何与竞争者进行共生。 衍生模型2:森林模型(避开):生态位模型,遭遇强者竞争时,除了与其死拼以外,还可以选择避开它的(时间、空间、食物等)位置。 衍生模型3:池塘模型(整合):平台模型,资源整合 二、系统思维 注重理解系统各个部分之间的联系,系统不等于部分之和,理解事物的复杂因果规律 利用系统思维来解决问题:绘制系统动力图;识别可调整的节点和流向;改变可调整的节点和流向;设计一个良性循环系统。 三、大势思维 看清未来大势,借助时代和趋势的力量。 eg:马太效应与知识积累、政府规划、个人储蓄、人口规律。 马太效应往往比其他规律更加强大,当它和其他规律起冲突的时候,往往能够覆盖、推翻其他规律。 四、兵法思维 指出生命中的陷阱,在漫长的发展中保持不败 1. 胜兵先胜而后求战,败兵先战而
☀边恩来 · 7.7分
人类个体多多少少都会受到原生家庭的影响,近几年关于原生家庭的概念越来越火,公众号上的文章都在Q题“嫁给一个原生家庭的男人到底有多幸福”原生家庭与再生家庭是不可分割的联系,没办法决定自己的原生家庭,只能去尽力给孩子们一个他们想要的家。
减不了的那谁家的胖子 · 7.7分
全心全意相信你会成功,然后付出行动就会成功? 揭示穷人为什么一直贫困,推荐《Entering Reality》一本,数据详实,结论科学,具有实际的指定意义。这部剧与其它投资理财的书没有区别,概念性的宣讲,解决不了实际问题。
瑞 瑜伽·普拉提 · 7.7分