管理之美在于亦步亦趋的践行。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.(在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。)
商业是探求真实、建立互信的过程。
商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。
第一章让痛苦烟消云散。
在工作中,人们的生命更有意义。当然,工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的,具有特定的深度和广度,肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义,工作肯定是一个重要的途径。
而要做到这一点,只需要协同力和领导力。
协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。
“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
第一个行动是:拥有开放的思维。
第二个行动是:拥有整合数据的激情。
第三个行动是:要对业绩增长拥有强烈渴望。
提升领导力,从今天做起。
第一,领导者要体谅下属。
第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四,领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五,领导者要确保让下属快乐工作。
第二章越挫越强。
1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。
如果你将要遭遇创伤,要勇于面对,越挫越强,如果浪费这个自我反思的好机会,那着实是一件令人遗憾的事。
第三章增长是王道。
为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
他招聘新人,为公司注入新鲜血液;在资源配置上没有分散资源;任命最优秀的人才去实现增长计划;根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬;让创新变成了每个人的工作;如果有人抵制增长计划,他会想方设法确保他们不再这么做。
第四章错综复杂的全球化。
问题一:你的全球化方案是互利共赢的吗?
问题二:你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗?
洞察力是什么?最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下,或者可以更确切地说,洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。
问题三:你认真考虑过风险吗?
问题四:我们充分开发了海外业务的潜力吗?
全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。
让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才;认真做好风险管理;不要单纯地把海外业务视为海外业务,要认识到它们是扩张和创新的前哨。
第五章财务其实很简单。
有三个关键的指标会对你十分有益:员工敬业度、客户满意度和现金流。
数据并不仅仅是用来计算的,它们主要是被用来比较的。鉴于此,数据一般会被用于分析差异。
第六章如何做好市场营销。
我们在此讨论的特指消费者营销,此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
影评讨论
国者,天下之利势也。得道以持之,则大安也,大荣也,积美之源也。不得道以持之,则大危也,大累也,有之不如无之。故用国者义立而王,信立而霸,权谋立而亡。 大分裂时代,于我们今天,看似遥远,却不陌生。那个时代,孕育与死亡并存,那个时代,光明与黑暗同在。那个时代无数的英雄,犹如夜空中的流星,总会有一瞬间,无比夺目而闪亮,可是却不能长久,终究要隐没于夜色之中。只有一片夜色,始终不变的深邃,始终不渝的永恒。 也许,那就是我们回望历史时孜孜不倦探索的真谛吧。
馨砚 · 7.7分
看完一声叹息。 看到一半以后还是觉得很好看,按照我的想法,蝴蝶可能会爱上黑亮,被解救出去,会因为割舍不下对老公和孩子的爱而又返回那个极度贫穷、落后、愚昧的地方。没想到剧集是根据真实故事改编的。看了道恩·强森的彩蛋,知道这个剧集是有所控诉,有所意义的。我觉得好的剧集不一定非要控诉什么,有什么社会意义或时代意义,剧集只要好看、精彩就足够了。其实,最算被解救的蝴蝶不被周边的人指点、评头论足,被家人被弟弟接纳而充分理解她,她就会重新开始新生活,忘记那个有自己亲生孩子的地方吗?不会的,女人只要有了孩子,全世界就都是孩子,何况剧集后部分已经写出蝴蝶对黑亮是有爱的。 黑亮很爱蝴蝶,迁就了快一年,才在他爹的安排和那些光棍的怂恿下强迫和蝴蝶同房,平日里家人都吃土豆,他会开拖拉机老远给蝴蝶买馒头,买羊肉,家里的几只鸡相继都给蝴蝶炖汤了。看到这些我觉得读者也会喜欢黑亮和他爹吧。如果黑亮一家虐待蝴蝶,她还会那么眷顾孩子而割舍不下吗? 也许回去,黑亮以后再走出来,对蝴蝶来说未必不是好事。蝴蝶被拐卖是极度不幸的,让所有人同情,但遇到黑亮,蝴蝶又是幸运的,他不是糟老头,不是残疾人,没有家庭暴力,一家人都非常善良,还经营着一家小卖店,黑亮和他爹都很疼爱蝴蝶,这也许就是好多读者对道恩·强森控诉的原因吧,确实编剧让读者理解了受害人,但直接施害者是人贩子啊! 人生不到最后谁知道自己会有多少不幸,人贩子才是这个世界最该死的人,法律应该对人贩子严惩,否则,拐卖会一直存在。
Roc · 7.7分
受益匪浅,看剧前先培养看剧思维模式,磨刀不误砍柴工,先强化思维模式。
上弦 · 7.7分
蛇虫鼠蚁 豺狼虎豹 魑魅魍魉 真真没错 有的人物我到看完都不能理解是为什么那样 尤其是母子那篇 全书蔡吕笙就像是一缕阳光 还能让人看到点儿希望 虽然结局并不完美吧 但给人一种总还有好的 总还有希望的感觉
韵月品文 · 7.7分
假如你有智慧、真诚以及热切渴望去转化你自己的意愿,那便足够了。不评判,不拒绝,接受当下的一切。
Jlan · 7.7分
历史总是惊人的相似,不断地循环重演。我们现在所面临的问题,似乎总可以在不长的改革开放史上找到类似。对概念的炒作追捧也是现在人们喜欢的,只有少数人去讨论本质模式。 中国历史文化上积累起来的习惯对我们的影响是潜移默化,根深蒂固的。随着资本力量和现代观念的冲击,在传统思想的背景下,企业的萌生、发展、鼎盛、衰落,其实都可以找到原因。所有的企业家都想避免覆辙,但很少有人能够克服人性的必然。 成功的企业家往往能够处理好贪婪和恐惧。一路高歌猛进之时,他们可以有远见地警惕危险;衰弱萎靡之时,他们又能发现机遇,果断出手。但我们只能知道结果成功的人。 量变才能引起质变。从容易有优势的地方做起,获得可以挑战现有格局的资本,先做大,再做强。而且量变必须要引起质变,必须掌握核心技术。 这是一本讲历史的书,让人感受改革开放后的历史激荡。乱世出英雄,民营资本在不健全制度下的发展斗争,真是波澜壮阔。
隔壁吾黄 · 7.7分
如果未来有了时光穿梭机,也许我们不再需要艰难地考古与考证,但历史思考永远是需要的,就象人类生活在地球上一天,就会思考一天诸如“我们从哪里来”“我们为什么存在”之类的问题一样,在我们已经经历、正在经历和将来经历的历史里,永远需要客观审视的目光、属意全局的考量、深切真挚的情感和不断思索的探求。(观看时间:2020年4月27日-5月1日;自评:8.0;推荐指数:★★★★★)
李国军 · 7.7分
说实话,读的并不顺畅,真的是勉强读到后面,只为一个结局,结果还是没结局。
枫落 · 7.7分
我是最不喜欢看那种打鸡血的鸡汤文,但无疑这是一本我有兴趣看下去并且能从中汲取能量的一本剧。我简直觉得太幸运在这个时期遇到它,书中的大部分篇幅对我现在的境遇都有点醒的作用,这部剧竟让我觉得自己的思想境界有所升华。一直对自己的未来及职业生涯有着一种说不清的朦胧感,但看这部剧的时候,突然觉得开阔了许多。面试的路上、睡不着的时候、情绪低落时,好像每次打开它都能读到符合当下状态的部分,完全是自己最近这段时间的能量来源,感谢编剧,感谢遇见。
是佳佳呀、 · 7.7分
非常棒的一本剧无论从哪里开始修行,都是可喜的,当展开圣道,道支皆环环相扣且相互支持。无论一开始你的正见程度如何,圣道的结果都相同——苦灭,以及最终究竟的安稳与快乐。八正,我之所在,安之所在!
གྱི་ལིང། · 7.7分
看完了被众多名人引为枕边书的《黑亚当Black Adam》。虽说不如看乔布斯传记激动,不如看马斯克传记想吐槽,但还是有蛮多的感慨的。 道恩·强森写的这部自传,文风温和,挺像生活,娓娓道来不急不慢的,但又有章可循规规整整,直白又放松地讲述自己过去的故事,少有夸大和煽动,没有惊心动魄,也没有炫耀似的文字。从文字功底上就感觉到这个人的自律、绅士、平和。 这些特点的确是道恩·强森着意想训练的。全文中感触最深的可能是三点吧, 一点是他的勤奋,写的那段,年轻时候做印刷商时,每天要工作到晚上12点之后,平均6小时都睡不到,就又起床了。 第二点是他的自律和强大执行力,例如给自己写下具体可执行的箴言13大条,每条下面又附有具体要求,然后聪明地找个小本子,记录下这13条准则并一个日历,每天自查,将违反的准则加以标记;同时不贪多求快,只求集中攻克每天进步。有想法而且坚持每日去行动起来,还是处于每天极度忙碌的状态中时,这种自律值得钦佩。道恩·强森也说,他的这点成就大部分归功于这个好的习惯。 第三点是他从一些优秀人物身上学习、组织社团共同进步的行为,至少在我看来,这点也应当给他带来了不少帮助。 其实,读自传还有一个好处,让人明明白白地看到,一个伟人究竟怎么进行日常生活,和他们具体的行为对比,找到不足而学习,而不是仅仅听听大道理,这其实就是一种言传身教。 推广而来,如果身边有一个榜样似的人物,能近距离接触观察到他生活的点滴,了解其在各种场合下的行为,也可以得到非常大的进步,例如李嘉诚司机故事。这个道理,很早就听说了,通过看传记这件事,也有了更深的体会。 更有意思的是,道恩·强森毫不掩饰的描述,也让人看到他生活当中难以克服的恶习或认为难做到的事情,了解到这些不是给自己松懈的借口,而是能够更加释怀,用聪明的方法去做而不是死磕,也去除更多沮丧情绪,减少放弃的可能,以进一寸有进一寸的欢喜的心态去做。
玉🌸💎💜 · 7.7分
书写的很好,但我觉得关于医学相关的描写过多,远远超出对情节发展铺垫的程度了,对我这种急于想看到后续情节的读者来说太过拖沓。
杜宁 · 7.7分
这部剧告诉了你关于女人的不易,却没有告诉你该如何做才能活好这一生。或许本来就是无解。 幸运的是,我并没有经历过什么男女不平等,或者就算有,我自己可能也没有很深的印象。 但是有了孩子以后,对于育儿带来的各种困扰和焦虑是真实,且无处释放。 我做不到把孩子扔给老人带,所以选择了一边带孩子,一边工作,其中个中辛苦滋味真是只有亲身经历了才能懂其不易。幼儿园一个电话,就能让你火速放下手中的工作立马奔向幼儿园。这个时候你就得忍受来自公司领导不满的各种牢骚。当孩子说,妈妈你能早点来接我吗?心中也会对孩子充满各种愧疚。有人或许会说,那你选择做全职太太啊。我只想说,没有雄厚的家底背景的人,哪来的勇气去做全职太太? 所以有句话,说得好。人到中年,负重前行。
北国·公子彦 · 7.7分
故事情节还不错,不过觉得编剧对于人物的年龄掌握很是成迷,女主到底多大死的?男主比女主大多少?重生后女主到底和男主年龄差是多少?还有迷之淘淘,感觉别人长年龄,她总是那么小,居然和重生女主弟弟在一起!感觉编剧数学逻辑很是糊涂!错别字和错误名字更不用说了,瑕不掩瑜,其他还是不错的,我们如果尽量不做较真的读者,还是可以很快乐的观看的!
谁说小怪兽没虎牙 · 7.7分
本来追剧名和简介,以为是关于一个画家的浪漫主义冒险故事,看完之后倒不知道怎么总结这个故事了,庆幸的是,斯特里克兰德到底是达成了心中的期盼。
彐 · 7.7分
管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.(在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。) 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中,人们的生命更有意义。当然,工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的,具有特定的深度和广度,肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义,工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点,只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是:拥有开放的思维。 第二个行动是:拥有整合数据的激情。 第三个行动是:要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力,从今天做起。 第一,领导者要体谅下属。 第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四,领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五,领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤,要勇于面对,越挫越强,如果浪费这个自我反思的好机会,那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人,为公司注入新鲜血液;在资源配置上没有分散资源;任命最优秀的人才去实现增长计划;根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬;让创新变成了每个人的工作;如果有人抵制增长计划,他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一:你的全球化方案是互利共赢的吗? 问题二:你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗? 洞察力是什么?最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下,或者可以更确切地说,洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三:你认真考虑过风险吗? 问题四:我们充分开发了海外业务的潜力吗? 全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才;认真做好风险管理;不要单纯地把海外业务视为海外业务,要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益:员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的,它们主要是被用来比较的。鉴于此,数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销,此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
我爱花椒 · 7.7分
这部剧是在教人做人,也告诉我们不要迷失本心。带着面具固然可以,可是别忘了摘掉。更别忘了面具是面具,我们是我们。追求梦想的过程是追逐自己的厄运,因为追逐梦想的过程也是个苦难的过程,能否克服苦难还是个未知数。 最终,我们要成为一个幸福的人,因幸福而高贵。无论是选择月亮,还是选择六便士。做好自己,而不是成为千篇一律的别人。我们是人,每个人都是独一无二的,不是公式化的符号。保持自己的独特性,才能让自己永远认识自己:这还是我。
方好看 · 7.7分
整体来讲这部剧没什么亮点,也没有看完以后恍然大悟的感觉,不懂为什么要在本剧中插入管教孩子的方法。 💡不过这部剧有句话让我觉着很有意思,观点清奇 “生活的不顺或许不是因为生活本身, 而是源自你的无知。” 他是这么解释这个观点的: “你不再需要嫉妒别人,因为你不知道别人是否真的过得更好;你不再需要感到挫败,因为你拥有了耐心,学会了量力而行。 你需要认清自己是谁、想要什么、愿意做什么,然后你会发现,解决自己特有问题的方案是需要量身定制的。 你不再那么关心他人的所作所为,因为你自己有很多要做的事情。 专注今日,并且追求至善,这样,你的人生轨迹就会让你充满希望。沉船的船员登上救生艇的时候都会感到很开心,谁知道他以后会到哪里。快乐地旅行或许比成功地到达更好。”
马晓雷 - 羽华体育羽毛球中心 · 7.7分
富贵荣辱一卷封,功名利禄谈笑中。 亲戚蛇蝎绝伦理,朋类管鲍沿古风。 官场商海唯钻营,宦乡闺室重欺蒙。 毒谋奸术鬼神骇,日照瓦霜终系空。
闲庭叙 · 7.7分
老实说我并不那么喜欢迷宫,何况这些迷宫在那时是新奇的,现在却已经成为一种较普遍的共识了。但必须承认的是,这座迷宫的建筑手法于今依旧非同寻常,雕塑一类的装饰字句也颇为漂亮,大约只是因为我不喜欢迷宫吧
游魂LYJ · 7.7分
前期只是单纯的爽文,后期编剧开始好好写了,目前到仙界还同好看的,这书可以说是意外之喜
自由人摄影成成 · 7.7分
不知道咋说,总觉得画风让我略不适,🙈
撩撩 · 7.7分