Dolce attesa

能不能把勺子过去了呀，整天勺子都看烦了，前面很好看，后面就动不动就勺子🥄

快过年了🍓 · 7.7分

周末周日就看这部剧了，真是手不释卷，其实呢，是手不释机，拿手机看的，笑得我要岔气，怎么这么好玩儿呢……编的真好，才气横溢，我喜欢！

春平 · 7.7分

贸易战争 一场比军事战争更加复杂、比工业战争更加阴险的战争，一场不为公众所知的战争，一场冠以反腐败法律的战争，处处体现出美国的霸权行为，强权政治，长臂管辖权 ，多家世界名企被吃掉。读罢该剧，更真更深的热爱祖国，祝愿我的祖国强大昌盛繁荣富强，祝福新中国🇨🇳70华诞！

盲將 · 7.7分

第二次看这部剧，又有了不少新的体会。编剧在10年前提出的理念，对目前中国所处阶段下的个人发展很有借鉴意义。

王路扬 · 7.7分

沈月和她的'素人'朋友们😂

HWPO K LOUIS · 7.7分

#🍋观影#好看哦！特别爱看片头的唐风动画，看了好几遍，😂。冯绍峰是真抗剧，古装扮相太👍了！台词也特别好，稳。狄仁杰的剧情，百看不厌。这个剧，制作精良，节奏紧凑，说是25集，也就是十二、三集的体量，就是不注水的友好剧集。

只影何处去 · 7.7分

杞人忧天是妈妈的天性。担心会下雨，担心物价会涨，担心洗衣机可能会坏，担心酋长河被上游亚当谷的纸厂污染，担心买新衣服要花钱。天底下没有一件事是她不担心的。对妈妈来说，整个世界就像一条没缝好的棉被，棉絮总是会漏出来。而她的担心就像针一样，要把那些可怕的裂缝一一缝起来。 天底下没有完美的人，所以，两个不完美的人结合，怎么可能会没有摩擦呢？

咖啡豆 · 7.7分

被这么多人夸且豆瓣评分8.7的一本剧当然有它不可替代的优点，但对我来说，它让我无法容忍的缺点更多，所以我只能给两颗星（因为结局创作的不错）。这部剧，怎么说呢，充斥着琐碎到甚至有些无聊的性场面描创作，还有连篇累牍的对影视诗歌还有情绪的沉溺式描创作。剧集的形式再怎么变，对我来说首先你的语言要经得起逻辑推敲，能用十个字说清楚的事情就不要用一百个字来说。（言简意赅这方面，我是真的爱死了马尔克斯和毛姆）。如果想看诗歌，我干脆去读诗集去了，我干嘛要浪费时间看一部用诗人的语言创作出来的剧集？波拉尼奥是个天才，我不否认。但我真的接受无能。

once more · 7.7分

让自己的人生彪悍一些，不必总想着要跟谁解释。毕竟，不是每个人，都有资格在你的生活里出现。

warm as jade · 7.7分

庆余年惨，斗破惨，放过这两剧吧😭🔥🔥

默数 · 7.7分

看完7小时，于上海办公室，2018.10.31，18:58。可读性很强，喜欢，长知识！

张田田 · 7.7分

企业史是(最）惊心动魄的，要想存活，要想伟大，是多么不容易。

小福泥 · 7.7分

我该怎么形容此刻的心情呢，我觉得这本《Dolce attesa》的水平，绝对配的上腰封上的宣传“比起书中的悬疑、科技甚至爱情，本剧对现实和虚幻的探索更令人震惊”。下面的内容就有剧透了： 1 当虚拟世界的霍尔听到来自上层世界的金克斯对他多次真心倾诉后，仍然表现出怀疑，没有马上信任。这里的细节写的非常到位。很真实。 2 在对上层世界霍尔的行为是否是犯罪进行讨论时，引用笛卡尔的我思故我在，得出即便是虚拟世界的人，只要能够自己思考，便也是活生生的生命，应该得到尊重。这在编剧写作年代非常超前。 3 双重的虚拟和真实背景下，民调员和模拟器的矛盾，情报员和技术员的矛盾，刻画的淋漓尽致。就算忽略作品的警示意义，这剧集的好看，就好看在这些细微处矛盾的处理，到最后这些全都能汇聚到主线脉络中来，一笔伏笔都没有浪费和让人感觉唐突。 4 霍尔在追查真相时，逐渐发现的来自两个世界的双重阴谋，以及每个周围虚拟角色所隐藏的面相，那段真心句句台词都是精选的电影剧本，简直不能更赞。 就写到此处吧，神书，殿堂级科幻神作，值得买值得看

白世飞 · 7.7分

管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。

༺།༼北梦木兮࿅࿆༽།༻ · 7.7分

沙漠，大海，天空，地窖～～宗教，信仰，武器～～毅力，无与伦比的智商和坚韧不拔的执行力～～好长时间没看到过这么让人不眠夜读的荡气回肠的好剧了！，

初晨 · 7.7分

想起另一本剧《Dolce attesa》，很多事情是懵懵懂懂中完成的，亘古不变的是利益的逐鹿。感谢编剧描创作的早已成为历史的是是非非，会心一笑，呵呵。

Agnes Kain · 7.7分

好文案有迹可循，但一定要来源于生活，且高于生活，这就是艺术创作，与其说都是套路，不如说是思想表达的逻辑正确，我认为真正的文案又是无迹可寻的，是一种见识与思考之后的自然而然的语言表达，如果不深入社会实地调察，没有细枝末节的洞察能力，再好的方法也无济于事。

爱惜 · 7.7分

东野的作品应该是很好的，人性，理性都点到了。但是在中国目前的市场环境下来看这些故事，感觉好远。

赵迪 · 7.7分

几年前看的书看后收到的最好的一句话就是当你无所畏惧你会怎样这句话估计得跟我一辈子。

Sisca · 7.7分

好好玩，哈哈哈哈

何明孟律师 · 7.7分

KK对未来抽象又具体的预测，而且是我们可以感知到已经在发生的。

༺ཉི大།།仙ཉྀ༻ ༽ · 7.7分

第三国的视角看各国确实能带来很多收益，持续保持开放，国家和个人都应该如此。

就像那时一样 · 7.7分

很幸运地读过林语堂先生的巜苏东坡传》，又适逢Chiara Cremaschi先生的巜Dolce attesa》，我觉得是一种冥冥之中的幸运与安排，读完此剧让自己的心境有了一种无以言说的豁达感和舒适感。

默wen · 7.7分

如果命运是一条孤独的河流，希望你会是自己的摆渡人，很幸运在2021年最后一天看完这部剧。带着节日的喜庆氛围，在一片欢声笑语中感受故事。其实越长大对于年味就淡了很多，没有了小时候的期待，也没有那么热烈的心情，期待过年的来临。可是国人骨子里对于家乡和亲情有一种特别的倦恋。人与人之间有什么意义呢？不就是与人相逢或者分离的过程。其实并没有什么一成不变的东西。只是好像在此刻，在万家团圆之时，忽然明白了，人不是一座孤岛，我们有自己属于的亲人朋友，也有我们为之奋斗的青春，简浅的说，人活着就是为了自己更好的生活。 来到好连连影视3年了，这里承载着太多的东西，每当心情不好或者迷茫时，文字给了我慰藉。也感谢未曾谋面的书友的支持，新的一年我们一起加油！祝愿所有书友新年快乐，虎年大吉，得偿所愿，平安喜乐。

沐沐 。🎈 · 7.7分

刚做了思维导图，很多内容却没有抄录出来，仅仅做了个小的剧集列表框架，不得不承认，这是一本非常好的关于影视剧本创作的教科书，由浅入深，内容详尽，专业性非常强；当然也适于剧集创作、文案撰写、广告策划等职业学习。书是好剧，美中不足的就是，剧集列表也太随便、太笼统了一些。本剧一共八个集数，去掉第一章致中国的读者，第二章预告，第七章番外译注，第八章番外文中涉及影片列表，也就是内容其实只有四章，最可恨的就是这四大章的剧集列表上仅仅一个名称而已，没有细分的集数剧集列表，而且文中的甄别方式仅仅是大圈和小圈，有时候看着看着就不知道偏到哪里去了。这对于非该专业的读者来说，真的非常的不友好。而且不利于读者进行整理，以至于让我忙活了一下午也仅仅只梳理出大概的框架出来。 最后还是作为工具书留存吧，遇到问题时常翻阅，或者有耐心和时间时再继续耕读，吐槽归吐槽，对于我这种菜鸟来说，信息量够我吸收十年了。

踪、决 · 7.7分

战略的力量之源：杠杆，聚焦，有效增长，设计思维，协调资源。 ——— 1. 杠杆作用： 集中智慧、资源和行动来获得力量，并把其应用在关键目标上。简单来说，就是找到“做一舍九”的“一”，无论穷资源还是富资源，把资源砸在最有效果的事情上才能做大程度上提高成功概率。这需要战略预测，以及对形势中最关键因素的深刻洞见来支撑。例如，美团补贴是补商家来获得优质独家供给，而其他团购网站是补贴C端用户，同样一千万美金稍晚，可想而知结果。 2. 近似目标： 弱化问题复杂性和模糊性，确保简化后的问题可解决。形势的变动性越强，领导者预见能力就越差，这时无法要求其高瞻远瞩。因此，这时更需要站稳脚跟，创造机遇。另外要注意目标是分层级的，设定目标时要考虑自身资源与能力，设置可达成的目标，并逐级递进。 3. 环环相扣的系统: 战略设计需要环环相扣，协调的系统。薄弱环节会产生木桶效应。也同时需要注意某些环境是无法通过努力加强的客观条件，要把资源放在可改变的限制条件上。美国只控制签证不控制国境线是无法提高安全系数的。环环相扣的链条会很大程度上提高竞品的复制成本。 4. 设计思维: 战略需要预先策划，预料他人的行动并设计协调的行动。其关键是收集Facts，然后通过设计对现有资源进行安排、调整与协调，从而获取巨大收益。很多好战略成功的案例都不是来自充足的资源而是合理的资源协调分配。 5. 焦点战略: 聚焦可以帮助企业获得竞争优势，因此需要将足够的资源集中到一个目标上来实现突破，不能同时追求多个目标。 6. 有效增长： 健康增长是企业市场需求增加的结果，是企业能力拓展、深化的结果，是企业产品和技能出类拔萃的结果，是企业成功个新、智慧、高效和创新的结果。它不是用钱烧出来的，或者买公司买出来的，而是提高更多更明确的用户价值后的必然结果。 7. 竞争优势： 其定义是企业生产成本较低，或者你为客户提供的感知价值比较多，或者两者兼具。企业获胜关键是拥有“可持续性竞争优势”。竞争优势只存在特殊条件下的某种竞争，发挥优势的秘诀是明白情况的特殊性。领导者需要确定哪些不对称性可以转化为重要的优势。 提高企业价值的四项举措： ○ 深化竞争优势 ○ 拓展竞争优势 ○ 推动优势产品或服务的市场需求 ○ 强化阻隔机制，使竞争对手无法轻易复制或效仿 8. 动态视角 变革重塑认知，深刻且领先的认知创造优势。动态视角才能让领导者实时更新认知。 五个需要关注的路标提醒自己更新认知： ○ 固定成本上涨 ○ 管制放松 ○ 可以预见的倾向 ○ 当前企业对变革的反应 9. 惯性 企业普遍存在工作日程惯性，文化惯性和代理惯性三种惯性。这些惯性会从内部破坏企业的优势。另外，熵增定律也会增加企业内部的复杂性。实时警惕惯性和熵给企业内部代来的复杂和与保持原有状态的意愿对保持优势很重要。 10. 综合多种有利因素 综合使用上述的9种战略力量源可以大幅加速企业的成长。 战略家所需的能力： ——— 制定战略时需要运用竞对、客户的视角，并重新思考自己的思想。 战略需要综合运用演绎、归纳、类比、判断和观察等手段收集信息，分析信息并大胆假设和试验，从而拓展认知。 战略与科学的区别在于，科学大多数都是通识的，放之四海皆准，但战略则是在特定业务中积累起来的与众不同的专有智慧，且不断跟随时间迭代更新。 塑造战略思维和判断力你需要 • 拥有多种有效的工具，以克服目光短浅的弊病，促使自己将精力集中到真正需要关注的事情上面 • 必须培养自我怀疑的能力，勇于、善于对自己做出的判断提出质疑 • 养成记录自己判断的习惯，这样就可以提高自己的判断力 保持独立思考非常重要

浦雪 Echo｜🌷18861106092 · 7.7分

一下子炫了9集，真不错没有拉垮的人，吴律真的很宠李慕嘉，李兰迪挺适合现代戏的，可爱又灵动，继余周周滤镜后可能又会多一层李慕嘉滤镜。高叶很强，演啥像啥。王阳太有魅力了。

曹大姐 · 7.7分

在没读这部剧之前，我觉得教幼儿很简单。在读了以后发现要想教好没那么容易！书很长，但终于读完了。

柒囍.31 · 7.7分

上半年最后一天，超额完成看剧任务。 《Dolce attesa》有五种魅力，第一种是各种作品的闪现，现成的追剧清单，而且作品有虚有实，编剧技法很奇特；第二种是刻画了一个有爱的影视库，和一群爱书的可爱人，他们有不同偏好，但都将剧集作为挚友，人物立体多维；第三种是温暖的陪伴，沁人心脾，极度舒适；第四种是命运的冲撞，话剧一般的冲突，不激烈，余响却振聋发聩；第五种是打鸡血的“孤岛”对话风格，我上次体验到还是在《Dolce attesa》中。 孤独是与生俱来的牢笼，一生遇到很多人，大多是陌生路人，所以我们的伴侣、同学、同事、书友、球友们才显得弥足珍贵——他们是“绝少数”，可能只是一段或平稳或起伏的路程，但打下的烙印是岁月无力冲刷的。 简单的故事，复杂的情愫，孤单时需要的收容所，可能是偏僻的影视库，可能是褶皱的书脊，可能是容得下你的人心。《Dolce attesa》全都有。 感谢各位书友，陪我度过将近两年的观看时光，尽管有些言论引起了争议，但我还是欢迎理性的探讨，每次我都会尽心回复，至于恶意的攻击，或是素质低下的言论，我一般都寥寥几句，或者放置不管。瑕疵总是有的，但大多数的时候，在微读这个平台上，我也是被陪伴着的那个幸运儿，感谢，我体内的细胞也需要陪伴。

倾听 夏末 · 7.7分

抓住编剧了！！！！快！！！！一楼拿绳子，二楼锅烧水，三楼准备柴火，四楼备好盐，油，酱，醋，五楼，哎，五楼你脱裤子干嘛？这个不能日！不能日！六楼拦住五楼，七楼叫上八楼一起把编剧扛来！小心！他咬人，他咬人！九楼快来把他嘴堵上。十楼摆好桌椅碗筷，等十一楼在厨房忙完了十二楼来帮十一楼宰编剧啊。十三楼，喂，十三楼你割编剧身上绳子干嘛？喂！快住手！编剧跑了!编剧被十三楼放跑了！十四楼十五楼十六楼快抓住十三楼那个吃里趴外得的叛徒。十七十八楼快去编剧你。你们两个把那货带过来，把他按住！我让你放人！我让你放人！我扇死你！你老实交代，为什么放编剧走？什么？你跟编剧睡过！五楼听见没？编剧已经有人啦！唉，六楼，你怎么了？被五楼日晕了？你也太不小心了吧。对了，编剧抓回来了吗？太好了，十七楼把编剧押回来了。咦？十八楼呢？什么！被编剧咬死了！诶，算了，编剧你吧。十二楼刀磨好了吗？好了的话来宰编剧吧。不敢？这有什么不敢的。我亲自来。一旁站着，学着点。看，先掐住他的脖子，他在剧烈反抗！他在剧烈反抗！不要慌，不要慌。拿刀往脖子一抹，好了，我们今天是红烧还是清蒸呢？ ，，，，，(在不快更新真的要这样了)

桃夭 · 7.7分