Ready to Ride

人生三重境界，物质生活，精神生活，灵魂生活；体验了人生百态的入世，才有资格修行出世；人生没有什么放不下的，无情便是大有情，放下才更好上路。

冯志飞 · 7.7分

张弛有度 圆润充盈 和而不同。 十分冷淡存知己，一曲微茫度此生！ 走出九如巷，走过万水千山，一生爱好是天然！

南北角 · 7.7分

收获挺大的，相信大部分人聊天都是随感随机而发，从一方面来说更能体现人的性格和当时的感受，所以不可避免的会带有一些缺陷。能适时加些技巧会让沟通更融洽和谐，但技巧过多则丧失真诚，如何适当的技巧加真诚就需要长时间的磨合和积累了。

溪渔 · 7.7分

“也许有一天辽、西夏，也会成为大宋的一部分，有可能那时候都不是大宋了，但华夏永远都在”格局一下子打开了

Knight🖕 · 7.7分

精彩绝伦的剧集。骗子的手段层出不穷，但天网恢恢，疏而不漏。期待能看到电视剧的一天~

稚生 · 7.7分

以為是一部無理頭的漫畫書，卻是一部長長的關於人們和城市變遷的故事。看完時，腦袋裡響起焦安溥的城市。

家诺 · 7.7分

年岁的增长，并不能代表内心的成熟，不是说一岁岁增加就成了大人了。要想成为大人有三个条件。第一个条件，就是你能够对非得自己决定不可的事情做决定。如果本该是自己的课题，结果却随波逐流，依靠别人去做决定，那么无论长多少岁也不能说心智成熟了。心智成熟的第一个条件就是，自己的课题自己做决定。 第二个条件是能够自己决定自己的价值。阿德勒说过，“人只有在感觉自己有价值的时候，才可能获得勇气”。如果你觉得自己有价值，就会爱自己。自信满满的人，也会更爱自己。你必须明白，你的价值并不会因为那句话就提高。了解评价与价值是完全不同的，要把评价与价值区分对待，自己的价值由自己决定，这在人的成长过程中，是非常重要的一个标志。 第三个条件，就是丢弃以自我为中心的思维方式。 人生是一场旅行，是来体验的，不能用苦或乐来总结，因此绝对不是一场苦行，不到最后一刻不能定义，每个人的结局也都不一样。 -所有烦恼都来自人际关系，所有幸福也来自人际关系。 -“人不是因为幸福而笑的，是因笑而感到幸福。” ps决定去看他的《Ready to Ride》这部剧感觉不够劲

ᠥᠷᠯᠥᠭᠡ · 7.7分

童话故事集，整体的格调是淡淡的忧伤。但视角很纯粹，需要带着一颗简单的心去体会、感受。

小玥玥 · 7.7分

书整体有些无感，但是有些只言片语，和字里行间传达的精神，感觉很好。读这部剧最大的感悟就是与人相处最重要的前提要尊重对方。抱着开放的心态，接受差异也有一定的感悟。

zhengzhenc · 7.7分

喜欢之前充满感官刺激的案件故事的诸位可以放弃了  总得还可以 但是比起以前差了不少

马励 · 7.7分

读的时候一直想到《Ready to Ride》里许多情节以及自己在农村的生活经验。 （书里还提供了许多值得借鉴的田野调查方法/经验）

巫小爬🐾 · 7.7分

1、圈外人总是对资本的故事（也可能是八卦）充满好奇，剧集不断将其穿插期间，勾人兴趣。 2、可作为投融资的普及剧集，比枯燥的理论更吸引人。 3、看清一家企业是多么滴难

PaleBlueDot · 7.7分

人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。——任正非 一、怎样做好人才的精准匹配？ 1.进人——人才的选拔机制 中国企业的人才识别率，普遍只有30%左右。 招聘过程中，特别容易落入“第一印象陷阱”，也就是心理学上所说的“认知不协调"。 华为通过三件事情，建立判断人才能力的客观标准，避免面试官的主观性和随意性： （1）确定重点岗位的关键职责和关键能力素质要求，然后根据能力要求来客观评估候选人。 （2）设计每个不同岗位的面试问题，建立面试题库。 （3）对公司所有可能担当面试官的人员进行培训，考试后持证上岗。 识别“德”，也就是可以通过问题来判断候选人的价值观跟企业是否契合，华为的核心价值观： （1）以客户为中心：必须有利他之心和同理心，善于站在别人的角度思考问题，不能太自我。 如何解决与父母之间的一次重大冲突？ 有没有遇到过客户提出的不合理要求？是如何处理的？ （2）以奋斗者为本 2.出人——离职机制 知识型员工的离职率在10-20%才是合理的。 华为“能上能下、能进能出”的动态管理机制： （1）提前退休：给予一笔补偿款。 （2）转岗：转为公司顾问 （3）辅业分流 （4）内部创业 二、怎样做好人才的加速成长？ 1.外部培训的问题： （1）培训内容跟实际工作内容不能紧密结合，难以学以致用。 （2）员工缺乏学习积极性和主动性，应付了事。 2.纵向：对员工的培训，应该是整个公司中中高级管理层的重要职责，公司一把手必须是人才培养的第一责任人。华为大学的校长是任正非，华为的高层领导，必须轮流担任新员工培训授课讲师，华为的所有中高层管理者，都必须获得企业培训师资格和教练资格。这样的好处是培训内容聚焦于实践，围绕实际工作场景，能解决工作中的实际问题。 不但新员工要接受培训，管理层也要接受培训。员工技能的提升可以直接转化为华为绩效的提升，培训的投资回报率非常高。 3.横向：岗位的人才复制技术：把个人成功经验提炼成标准教材，并规模化推广： （1）在全球找出业绩最好的国家代表，列出开拓海外市场的问题清单，把重叠部分整理为关键问题。 （2）把关键问题变成培训关键主题，分配给相应的国家代表，负责培训开发。 （3）招募学员进行施展培训，通过答辩的员工再派驻海外。 三、怎样做好人才的有效激励？ 激励的逻辑：华为的员工不是因为分钱多才艰苦奋斗，而是因为现认同华为的使命、愿景和价值观，被内在感召激励去奋斗，分钱只是辅助，是为了不让奋斗者吃亏、让奋斗者没有后顾之忧。 对员工最重要的激励，一定是价值观先行，只有这个做到位了，物质激励的效果才能显现出来。 需要注意的两点： 1.考核标准要和企业文化和价值观一致。 2.要管理好员工的期望值：把员工的目标任务定高一点，华为有高达90%的员工是完不成目标的，但只有表现最差的5%，其他大部分员工都能拿到奖金。

坐在坟头调戏《鬼》 · 7.7分

这部剧读了得有30个小时吧 还是不太懂 每一个模型都需要读延伸的资料才可以

安与静💧💧💧 · 7.7分

30条建议定律 1.高唱欢迎的赞歌 2.尊重内心的本质 3.敞开心扉 4.创造交流 5.走进当下 6.不做评判 7.安心地表达感觉 8.接受不完美 9.受点苦 10.学会宽恕 11.创造回忆 12.唤醒内心的指引 13.注入化解负面能量的解毒剂 14.练习觉醒式的索求和接受 15.一分为二 16.停止唠叨 17.让孩子们领头 18.成为镜子，面对镜子 19.教孩子去领悟 20.停止抱怨 21.改正束缚手脚的信念 22.玩耍时保持童心 23.安排自我时间、共处时间、玩耍时间、工作时间 24.练习日常自我护理 25.对自己的选择负责 26.制定神圣的规矩 27.在冲突里找和平 28.安心活在当下 29.拥抱今天 30.做自己

宋壹🌏 · 7.7分

一开始想作为童话，推荐给小学生。后来发现自己未能读懂。其中推荐的蝇王，应该值得了解。

晴耕雨读✨ · 7.7分

跟着Donna Martell老师学人生智慧，从道德经说什么，到Ready to Ride，深入简出，品读精彩人生。

扬子 · 7.7分

2022年3月1日 1：20 我把《Ready to Ride》的剧集看完了，好像从来没有这么沉浸于一本剧集，一个故事，连耿耿余淮也没这么让我耿耿于怀。 不管什么时候看《Ready to Ride》，都会忍不住流泪，被他们的感情打动，也为他们的悲惨经历伤心，又为最后李子维和黄雨萱相遇哭泣，能被这样好好爱的女孩子，真的很令人羡慕，想到我以前也是这样不断期待感情的，但是现在对感情却已经没有任何期待了，甚至开始抗拒，可能真是这样的故事看多了，就想能遇到这样的男孩子，但是我知道，无论如何也遇不到了。既然如此，就一个好好享受生活吧！ 虽然王诠胜和黄雨萱的故事都消失了，但是李子维和黄雨萱会有更甜蜜的故事吧，因为这次他们都是以自己原来的身份去爱对方，没有事先预知的未来，也不会有谢芝齐的阻挠，而陈韵如也能好好面对生活了，莫俊杰也能如愿陪在她身边了。第一次看电视剧的时候还很讨厌陈韵如，自己何尝又不是她呢，“对这个世界失望其实是源于太多的期望”，既然没有办法做黄雨萱，做陈韵如这样的女孩有什么不好呢，慢慢的也会变成黄雨萱那样的。 在平行世界里的他们，现在应该已经结婚生子了吧，一定要幸福哦！ 谢谢简奇峰和林欣慧创作了这么精彩的故事，谢谢柯佳嬿和许光汉，施柏宇演绎了这么精彩的剧情，这部作品永远会是我心里的top1。期待电影版的上映，不过到时候我应该不会去电影院看吧，我可不想在电影院哭鼻子！我要自己在家偷偷躲着哭！

好彩妹☀育婴、营养jcx · 7.7分

爽文，没什么好说的，就是好奇会获得哪些东西才追下来的 殷玉珠是个败笔，其实是那个狐狸吧？能看到这里的都是冲着爽文来的，你突然来个不可控因素，并且还是个长期不可控因素，我估计得送波人头才能打起来，借的那一千人可能没了吧，应该不少人在这一段弃书的

斓 · 7.7分

说不定这是一场梦。 在梦里，我们以为那就是全部。但你知道的，醒来后才发现那并不是全部...以，有一天，当我们醒来的时候. ...

大将军 · 7.7分

去年认真看了几本关于减肥方面的剧集，结果没能逃出大数据的追踪推送，也因此偶然遇到了本剧。本身是带着一些排斥心理和一点侥幸心理去观看的，因为现在的减肥领域似乎也有着一套完整的产业链，人和物，鱼龙混杂，参差不齐。好多“散”文七拼八凑，过于粗糙。但这部剧很大程度上为解决我当前的问题指出了一个合理的方向。我曾花了很长一段时间去探索，去实践，去成功，去失败，去寻找根源。也不害怕继续从另外一个角度切入，继续探索自己。

王锡贵 · 7.7分

物理渣渣终于把这部剧看完了😂😂😂 作为科幻剧集来讲，这无疑是一本令人爱不释手的剧集。虽然文风不是我喜欢的，但故事结构还是很吸引我。科幻之外，我看到的更多是人性。 人类在需要的时候选择了罗辑作为面壁者，尽管那时的罗辑并没有想要来承担这份责任。当他真正进入面壁者角色时，人们觉得已经不需要他了。但当罗辑的黑暗森林的秘密公开时，人们又需要罗辑来当执剑人。在等待黑暗森林打击到来期间，在罗辑的领导下，部分人继续秘密研究空间曲率驱动，最终制造出超光速飞船。但罗辑却没有选择乘坐飞船离开太阳系，而是作为守墓人跟着太阳系一起二维化。罗辑活了两百岁，大概只有真正进入面壁角色前的三十多年是为自己而活，剩下的生命一直在为人类的生存战斗，但讽刺的是人类并不感谢罗辑。 相反，人类选择程心做执剑人，人类把她当圣母敬重感谢，她否决了维德的计划，导致超光速研究耽误了宝贵的三十五年时间。她的选择最终导致人类灭亡，而她自己却能乘坐超光速飞船离开太阳系，去往宇宙的未来。她把云天明的大脑作为实验送给Ready to Ride人，云天明却送了他一颗星星，一个充满暗示的故事还有一个可以永远生活下去的小宇宙。 真是讽刺的对比！ 程心的所作所为一直是符合当时人们的价值观的，用现在的话说就是光伟正，政治正确。所以，她享受了人们的尊敬。但跟罗辑，章北海，维德这些为了人类最终的生存而选择当时被人们所不解，不接受的行为的人比起来，程心真是太圣母——婊了。 尽管我对程心这个角色实在没有一点好感，但不得不说，人类毁灭这个责任并不能让她一个人来担。正如关一帆所说：一个人不可能毁灭一个世界，如果这个世界毁灭了，那是所有人，包括活着的和逝去的，共同努力的结果。 人类既然选择了程心，那就要做好为这个选择付出代价的准备。然而我想说的是，让不明真相或者不专业甚至愚蠢的人拥有选择权本身就是一件愚蠢的行为。 抛开人物讨论，我觉得黑暗森林这个假设很有意思，也很值得我们思考。人类一味地试图寻找和联系外星文明，是否想过真的联系上了会有什么样的后果？还有冬眠技术的实现，让我产生了一些思考：既然能够冬眠，那大家都等着享受技术更成熟的那一天，说不定以后能活得更久或者永生，那由谁把生命留下来发展这些技术呢？至少书中选择留下来的那些人都没有得到好的结果。超光速是否真的有可能实现？如果真的实现了，宇宙将不再神秘，不知那时的真相又是怎样。 好啦，接下来，我要去恶补一下物理知识了。。。。

水熊 · 7.7分

强烈推荐，懂得人自然懂不需要多说，明白就好，希望这部剧能一直火下去

Harlan · 7.7分

不知道为什么，翻开书的第一页就想起了老郭相声里面听到的天对地，海对空，大陆对长空

初日. · 7.7分

二十来岁的光景，有幸翻阅此剧，倒也是种福分。不知道你是否想过古稀之年留在身边的人儿还有谁。是一同走过半个世纪的爱人，还是你那步入中年的孩子以为你那可爱的孙辈们，或者是那六七十年的友人呢。那时候的光景又该如何了呢。       本该三世同堂，其乐融融的国政，却面临与妻子分居，与孩子孙子终年不见，独自生活的凄惨境界，自尊心极强的他不愿被人同情和可怜。好在，他还有一位从下到老的友人，源二郎是位匠人，父母兄弟在战争中不幸早逝，妻子三十年前因病也早逝了，无儿无女无家人可依靠，却有一个年轻且温暖的徒弟伴在左右。         国政的好强，源二郎的孩子气，好多好多有趣的事儿，好玩的话儿，虽然都不是算的圆满的老人，但却乐观的开心的让人读来甚觉温暖，不禁的想要遇见这两位老头，在旁听他们斗嘴听他们回忆年少的事儿，真真是极快乐的呀。Ready to Ride，一定要和喜欢的人有趣的人温暖的人一同到老哦。

陌上花开🌻 · 7.7分

经济学家角度写的这书，放大来看就是建议这只“看不见的手”来增加干预，从健康到幸福，从就业到养老，透过高层次的干预策略来补足各个经济人及乌合之众做的错误小决策。 我还是更喜欢经济学用来解释人性本质的角度

漫香红茶 · 7.7分