养女基里The Great Gilly Hopkins

总是抑郁和闷闷不乐的人可能会说：“我永远都不会将我的心事告诉任何人，也不会与任何人分享自己的喜怒哀乐。他们是如此愚蠢、孤单地活在地球上。”

Tianyi · 7.7分

严谨的创作态度很重要，喜欢这部大宋提刑官。

期待完美的自己 · 7.7分

读起来有一种嘎嘣脆的感觉，让你身临其境，又让你欲罢不能，再让你叹服~

CrushOnYou · 7.7分

选择性的观看了一下，就像这部剧名一样，口才是练出来的，不可能看了几部剧就有很大的改变，简单地说说我觉得精辟的地方吧。 1.自信，勇于尝试和练习是关键。要给自己积极的心理暗示，不要害怕出丑，同时要控制自己的表现力，太强的表现力会让人有太重的心理负担。 2.说话的表达力:涉及到说话的逻辑、条理、节奏、内容、表意、语气和态度多个方面，需要在生活中慢慢体会和学习。 3.寻找话题:关键在于引起对方注意，应情应景。 4.礼貌用语客套话:客气而不是过分客套，多一点真诚和情感，类似的话就没那么难说出口，也没那么尴尬。书里总结了各种各样的式样...表示有点看不下去...觉得有点假...但是该说的还是得说一些，给别人一些敬意和面子。 5.学会赞美他人:发现他人身上的亮点，但是赞美时不宜过分夸大，要掌握分寸，高度得当，实事求是。 6.倾听:沟通是双向的，有时候听比说更重要。 6.关于批评:稍微委婉一点，不要让别人太难堪。 这个没仔细看，毕竟我不常批评别人... 懂得拒绝:就事论事吧...但是拒绝要合情合理 幽默:化解尴尬...幽默感还是得自己培养 道歉:诚恳 7.然后就是一些测试之类的，个人觉得没什么用也没太大意思(・◇・) 重点看了下前四点😬 实践出真知，选看就行

王予彤 · 7.7分

很好看的一本剧，书中一局套一局，引人入胜，总想一口气看完，奈何此剧太长，还有很多古董知识(真假我等门外汉不能分辩)，看到第三部时心情很不好，为许一诚的聪明睿智点赞，为他的深明大义鼓掌，为他的博学多才所敬仰……但他生不逢时，难以施展抱负，看他在东陵孤身阻挡孙殿英的盗墓大军时，心情很沉重，最后不出所料的为保护国宝牺牲了自己的名誉乃至生命。正看此剧时闻东陵又被盗了，更离谱的是大概无物可盗，竟然连妃子的内裤都不放过，内心愤慨至极难以言表。国家衰弱时，内忧外患，国宝任人强取豪夺，甚为不幸，而今天呢？盗贼们的所做所为难道只是一个“贪"字所能形容而无关乎人性？

王亦晟 · 7.7分

表面是文案创作，实则贯穿整个营销方法论。每次看都有新的收获。

奇思妙想 · 7.7分

适合用于了解美联储运作中的一些技术细节，不过涉及价值判断方面就很粗糙了—用一种完全非政治化的视角来理解美联储，机械地理解某种政策和某种结果之间的因果关系而不考虑到政治经济的big picture和各国之间以及美国国内的政治博弈。还有呢，提到美联储恨不得都是溢美之词，完全不提执掌美联储执掌美国近20年的格林斯潘跟08年金融危机之间的关系，可以说是很机智了。

横竖两刀 · 7.7分

本剧由华为内部讲话和文件组成，很多讲话体现了华为对管理的重视并将流程管理贯穿在整个华为的发展中。很多讲话包含许多大智慧，但是这些讲话需要在华为当时所处的环境来进行理解，千万不可生搬硬套或者当成圣经来学习。比如华为在早期强调寻找差异化市场才能赚取利润，但在多年之后强调只做主流市场，只做正态分布中心的部分；在发展初期通过价格取胜，在发展后期强调不能低价竞争，保护行业健康发展；在流程推行的早期强调要先僵化（穿美国鞋），在推行流程的中后期强调不要生搬硬套（搭配中山装）。       流程需要适合的组织架构和清晰的权责进行支撑。屁股决定脑袋，脑袋影响决策，决策指导行动，行动决定结果。 一个可持续发展的管理架构，不能依靠个人道德来进行管理，规则的制定应该在确保各个决策者在从自身立场（利益）考虑的情况下，整个组织博弈结果能体现整体公司的利益。以规则为主，道德为辅，形成好的做事方式和价值观，才能形成良好的生态；好的生态才能培养或留住好的人才，才能不断产生好的结果。企业的发展就是不断打破现状的过程，具有长久生命力的企业，要不就是在建立平衡的路上，要不就是在打破平衡的路上。了解数据，看清本质，抓住重点，开放学习，不断改良。流程的目标是减少管理成本，不断积累和固化经验，形成学习型组织。好的流程肯定是可以提高人效的，最终无法精简人力的流程都不是好的流程。 优秀的人才能让企业走得更好，优秀的流程可以让公司走得更稳更省力。 深有体会：         客户骂你的地方就是客户的痛点。         不要以投诉来驱动资源投入，要以合同契约来决定资源投入。         很多场景虽然没有承认反对者，但是很多设计都根据反对者的意见得到更好的修改，要肯定反对者的作用和价值，允许反对者存在。         要权责分明，每级责任者在签字时，都要明确自己的处理意见，不能将矛盾上移。         审批不能代替监管，审批是业务体系，监管是在业务流程之外的。         对非主航道上的产品及经营单元，要课以“重税”，抑制它的成长，避免它分散了我们的人力。

徐不知 · 7.7分

不段的调整方法.设定能完成的目标.分期定时实现目标.不段总结

张琪敏 · 7.7分

男主一家子吃饭吵架那段戏虽然情节上没啥特别新的东西，但镜头设计真心不错，快切镜头、畸变的人脸，把场面的窒息感拍出来了

远山落日 · 7.7分

编剧大手笔、全方位的描写了从拨乱反正的一九七八年到中国成功抵御亚洲金融危机冲击的一九九八年二十年时间改革开放的实践者们在这个历史性阶段中的挣扎、觉醒与变异。让我们更深入了解到改革开放时期的细节，通过人物的刻画和故事的叙述，更能体会到改革开放带来的那种翻天覆地的变化。剧集中的四个主要人物宋运辉、雷东宝、杨巡、梁思申分别代表着中国改革开放时期的几种主要经济形式：国营经济，集体所有制经济、民营经济和外国资本。一部真正的好作品点赞！

Lingxia-Iris · 7.7分

人人需要管理的或是关注的应该是自己的认知和思考模式。 我很喜欢里面的一个例子，为什么让别人成为你生活的中心呢？ 如果想通了，其他的问题应该也可以想通了

Yonago Kitaro Airport · 7.7分

整个爱尔兰都在下雪。雪落在阴晦的中部平原的每一片土地上，落在没有树木的山丘上，轻轻地落在艾伦沼地上，再往西，轻轻地落进山农河面汹涌澎湃的黑浪之中。它也落在山丘上孤零零的教堂墓地的每一个角落，迈克尔·福瑞就埋葬在那里。它飘落下来，厚厚地堆积在歪斜的十字架和墓碑上，堆积在小门一根根栅栏的尖顶上，堆积在光秃秃的荆棘丛上。他听着雪花隐隐约约地飘落，慢慢地睡着了，雪花穿过宇宙轻轻地落下，就像他们的结局似的，落到所有生者和死者身上。

杜芸芸 · 7.7分

没有标榜自己是露营季，但处处都让人有去旅游的欲望。

凭白有故 · 7.7分

中国哲学喜欢描写得玄之又玄，这就是横看成岭侧成峰的朦胧意境。但是这本剧集，需要有认知科学和心理学基础，并结合起来辩证来读。为何？剧集中有过多的分析：分析自己、分析别人、分析因果，分析来分析去，这就是一种“内耗型人格”。这样的分析跟现实生活相去甚远，但不论石野、金爷爷、柳老师、韩紫英，都喜欢分析和解刨自己的心理。只有咻咻稍微正常一点，想到就执行，敢做敢当。其他人轻度情绪焦虑和强迫症，还有完美主义倾向。希望编剧对于人物的构建，不要对读者产生严重负面影响。

小肉😷 · 7.7分

前两部追溯过去和畅想未来，最后这一本立足现在。探讨一个个环环相扣的问题，同时以过去为鉴，以未来启发想象。这些议题其实是需要更长时间和更深入的思考和体味的

心逸 · 7.7分

刚开始看，有点压抑。之前看过《养女基里The Great Gilly Hopkins》，福贵已经是够悲惨的人生了。看了这本感觉，编剧的人生遭遇更加坎坷。不同的有两点，这是一本纪实影视剧集，是编剧自己真实的人生遭遇的记录。其二，编剧经历了这些遭遇后，没有被命运压垮，也没有就放弃自己的人生，而是抓做每一个机遇，顽强，艰难地同命运作斗争，最终凭自己的小学文凭，成为了当年最畅销期刊《养女基里The Great Gilly Hopkins》的编辑。有路过的朋友，可以抽时间看看，就四五个小时应该就能看完，或许你会有所感动，也或许有所收获，甚至。。

雾达是雾达 · 7.7分

一个个的小故事，平淡而又生活化，却有这淡淡的忧伤和哲理，有时候觉得读佛经不如看这些故事来的直接，懂了也就悟了也就空了也就无爱无恨无悔无情无义……无

秋高 · 7.7分

一集一集的追着看，看完第六集的时候 Stefanie 问我有没有哭。我说没有啊。她说 李大芝和宋乔安直接正面冲突的时候，她直接泪崩了。我笑笑说，你太年轻啦。我不是在装酷也不是在卖弄，而是这些对我太正常不过了，大部分的事情我从前已经经历过、另一部分的事情我现在和未来可能也会经历。我已经很久不会因为童年阴影或者抑郁症这样的情节动容了，反而偶尔会因为一些无关紧要的电影情节而流眼泪，比如一家人和睦吃饭的画面——因为我从没得到过。有一只小猴子 肚子被树枝划伤流了很多血。它见到一个猴子朋友就扒开伤口说，你看我的伤口，好痛。每个看见它伤口的猴子都安慰它、同情它，告诉它不同的治疗方法。它就继续给朋友们看伤口，继续听取意见。后来它感染死掉了。一个老猴子说，它是自己伤自己而死的。

唐明 · 7.7分