Livshunger

9.3分有点偏低啊

陶凌 环保节能 · 7.7分

看似天马行空，其实处处隐喻。这也是Lina Petersson作品一贯风格。其实他的《Livshunger》《Livshunger》等成人童话更给力，初中的时候给我看惊了。现在回看依然发人深省。

角羚羊 · 7.7分

刘学州事件，禹州一学生大雪纷飞的夜晚不允许回家事件，网暴太可怕了，人吃人的社会一直都在。难道所有的教训和爱都要用生命去置换吗？

ᴊɪᴀ · 7.7分

本剧回答的主要问题： 01人际关系的四种层次，以及最健康的第四层次是什么？ 02要如何建立第四层人际关系？以及要与谁建立这种关系？ 03如何保持第四层人际关系的健康？ 01 人际关系的四种层次，你在第几层？ 第一层次：孤立状态 难以与他人建立情感上的连接，自我封闭，难以沟通。你身边需要依靠你的人无法感受到你对他们的重视和信任，觉得你不会倾听，甚至感觉你不信任他们。 第二层次：坏的连接关系 这种连接关系往往指向你身边某个特定的人，那个人让你感觉对自己、对工作或者对生活均不满意。这种连接状态产生焦虑、恐惧、内疚、耻辱，以及低人一等或自卑的感受。 第三层次：虚假的“良好连接” 这个层次连接关系让你感觉非常好，这种连接并不限于人与人之间，可以是对购物、游戏、性等等行为或物质的成瘾。这些连接关系成为你的避风港，让你逃避痛苦和挫折，麻痹你的同时把你推入另一个深渊。 通常的情况是，很多人都会在以上三个层次里循环： 孤立→逃离孤独→随便建立坏的连接关系来摆脱孤独→逃离坏的连接→用虚假的“良好连接”麻痹自己，逃避问题→逃离虚假→回归封闭孤立的状态。 这是一轮轮没有出口的死循环。 真正跳脱出前三个层次，建立最佳的第四层人际关系，就是我们一生追寻的力量，他人的力量。 第四层次：真正的连接关系 让你成为完整的自我，在这种关系中，双方都毫无保留、知根知底、互相理解、相互扶持。任何想法、感觉、恐惧和需求都能安心地分享。 02 要如何建立第四层人际关系？以及要与谁建立这种关系？ 我们先说【方法】：要如何建立第四层人际关系？ 1. 主动求助 认识自己的弱点、承认自己的脆弱，主动向外界寻求帮助。 遇到问题不要自己硬撑，哪怕只是和朋友倾诉事实或吐槽感受，内心都能够获得力量。 2. 暴露需求 了解自己的需求，谦逊、真诚地接纳自己的需求，并寻求“他人的力量”。 成就越大、发展越好、克服困难越多的人，越不畏惧向他人求助。 有了方法，我们再来说【对象】：要与谁建立第四层人际关系？ 识别身边能够与我们建立第四层人际关系的人，就是要学会选择值得我们信任的对象。 编剧提供了5种关键要素： 1. 理解 2. 意图或动机 3. 能力 4. 性格 5. “业绩”记录 总结来说，这个人与你能够相互理解，你们在一起的目的明确且健康，双方都有共赢的思想基础，这个人的能力值是值得你信任的，性格与你是合拍的，过往的成绩是拿得出手的。 满足这5个条件，或者说在你们交往的过程中能够逐步满足这5个条件，就能发展出第四层人际关系。 03 最后一个问题，【保护】如何保持第四层人际关系的健康？ 警惕人际关系中最可怕的“百慕大三角”。 编剧提出了人际关系当中的百慕大三角概念——这种三角关系建立了受害者—施害者—拯救者（VPR）三种角色。 假设我是A，你是B，另外一个人是C。当我与你产生矛盾，或者我对你有一些意见时，我没有选择与你正面沟通，而是找到了C，向他倾诉。 我向C抱怨你的种种“恶劣行径”，让他对我产生同情，这个时候我成了这个三角关系里的受害者，而你是施害者，C顺其自然充当了拯救者的角色。 在这个过程当中，我在拉拢C，目的是让他站在我的立场一起控诉你，反过来支持我。 虽然作为B你与C并没有产生过任何冲突，但是在这个三角关系产生的过程当中，你与C也逐渐走向了不和的境地。 如果你身在职场，可能已经遇见过这样的三角关系，甚至自己就深陷其中。团队开大会，有人私下开小会，建立小团体，孤立某个同事。 这种不和睦是团队、公司、家庭、婚姻、友谊以及任何其他人际关系系统中最具破坏力的力量之一。 我们要提前防范这种三角关系，让家庭或团队认识

世说新语 · 7.7分

大道至简，大情至真，大爱无疆。姥姥的哲学是治愈现代病的良方。

👒 周周 📖 · 7.7分

每个人都是独幕剧，在自己的世界孤独地爱着想象的人。偶尔去客串，就成了幻灭。爱情真实存在吗？存在的。但并不唯一，也不永恒。把每个人的人生拉长来看，爱情只是一小部分。虽重要，但不重要。

Blue。 · 7.7分

原来时间不仅仅是个物理量，还能上升到哲学层面。 书的框架很清晰，三个部分： 1.时间的崩塌：从物理学角度否定了时间和“当下”的存在，否定时间的统一性、方向性以及确定性。个人习惯把世界分成三大部分：相对论统治的宏观，牛顿经典力学统治的中观以及量子力学统治的微观（这次懂“遇事不决，量子力学”的梗了，随机概率-薛定谔的猫），我们能感官所至的中观，时间并不是均匀分布的，动钟变慢，动尺变短，宏观引力场的扭曲使得各处时间并不统一（这里的引力场概念挺有趣的：想象蹦床上放俩铅球，铅球的质量给蹦床带来的形变就像引力场的带来的时空扭曲），还有就是每个时间的地方时并不一样。而时间分割到微观来看就成了一个随机概率的存在（不确定性）。方向性怎么否定的忘了，倒是讲到熵增过程（有序到无序，低熵到高熵），热力学第二定律。 不记得是不是这里涉及到了锥形结构，联想到了复杂系统的节点，每一个个体就像是关系网络的节点，信息流、物质流、能量流在这个网络间交流。 2.没有时间的世界：这一部分忘了讲了啥，感觉是上升到哲学层面了。时间其实是一个人造的概念，我们生活在一个人造概念的世界里，记不得是不是柏拉图了，又好像中国的“白马非马”“名实之辩”的名家。总之，面对复杂的万物，人类抽象出一个个概念来代替它们，这个概念其实模糊和近似的，无法百分百反映实质。这个近代认知理论的“图式”类似。这都是采用一个独特视角去看待问题，简化问题的做法，要知道它的不准确。 而且人类的语言文字其实很不准确（参考唐诺《Livshunger》的论述）。讨论任何一个问题的前提和基础是把讨论对象的概念定下来（达到共识），比如道德，每个人的道德并不完全一样。很多网络争论的根源就在于对于同一概念认知的分歧，把自己的喜好、利益当成一杆标尺去衡量他人往往就引发站队撕逼。所以还是宽容一点对待他人的三观，毕竟他是他，你是你。 3.时间的来源，糟了，好像在2总结串了😂你的时间只存在于你的感官所至之处，其中包含了你丰富的体验（色香味情意以及关系网络）这些储存在你的记忆里成为过去。你可以作为幻想未来的依据，但未来是不可知的（既有意料之外又有情理之中）。 乱，说的都是什么东西🙃 摘录： >> 时间的典型特征接连被证明只是各种近似，是由于我们的视角而产生的错误 >> 先于观察就理解某种事物的能力，是科学思想的核心。 >> 我们可以向未来而活，塑造它，因为它还不存在。一切都还有可能…… >> 那所有排列就都是等价的：没有哪个比其他的更特殊。 >> 玻尔兹曼说明了熵之所以会存在，是因为我们以一种模糊的方式描述世界。他证明了熵就是我们模糊的视野无法区分的不同排列的数量。热量、熵、过去的低熵都是近似地、统计性地对自然进行描述的概念。过去与未来的区别与这种模糊有深刻的联系。 >> “当下”的概念涉及与我们邻近的事物，而非远处。我们的“当下”不会延伸到整个宇宙，它就像我们周围的一个气泡。这个气泡可以延伸到多远呢？取决于我们限定时间的精确程度。 >> 量子力学导致的三个基本发现如下：分立性、不确定性、与物理量的关联性。 >> 当发生相互作用时，只有对与之相互作用的物体来说，时间才是分立的、确定的；对宇宙的其余部分，它们仍然是不确定的。 >> 思考世界的最佳方式应该基于变化，而非不变。不是存在，而是生成。 >> 通过把世界看作事件、过程的集合，我们得以更好地理解与描述世界。这是与相对论兼容的唯一方式。世界并不是物体的集合，而是事件的集合。物体与事件的区别在于，物体在时间中持续存在，而事件的持续时间有限。 >> 它是食物、信息、光、语言等进进出出的复杂过程……它是社会关系、化学过程

周昉 · 7.7分

这部剧集简直是一本土改工作指南，怎么发动群众怎么斗争地主怎么分地分浮财都很清楚，人物刻画也很生动啊，对我很有启发，至少从鲜明的立场反映了那段Livshunger的革命史。老有些小资总想着裤裆里那点破事儿还美其名曰人性，伤春悲秋，目光心胸狭隘，可惜历史潮流浩浩汤汤毕竟东流去，那些碰壁的苍蝇只能徒叹奈何

松鼠虫子 · 7.7分

求上者居中，求中者居下，求下者不入流。要是求下者都不算，那是什么……      成功的理由只有一个：我一直都在努力。不成功的理由千千万，而只需要一个：我很懒、我没意志力、我不知道该干嘛、我不想动、我没目标、我知足常乐安于现状……       方向很重要，目标很重要，运气也重要，努力同样重要，方法更重要，执行力最重要。缺了执行力，一切都无从说起，都是零。我们不是富二代，想要生存、想要更好的生活，都只能自己去闯、去争取、去要。不要怕辛苦，要一直向前，不要安于现状，一定要加油。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。       编剧在书中介绍34枚金币管理法，是一个很好的规划时间的方法，把自己的时间记录下来，就能很直观的看到自己都把时间花哪儿去了，再做出调整，从而做到珍惜时间，防止时间偷偷溜走而不自知。其实应该是说是34枚金币时间规划法才对，因为时间是不能管理的，他不受任何事物的影响，一直以一秒一分的频率向前走，我们只能去规划利用他。书中有方法，有鸡汤，有正能量，很好的一本剧。

孙伟航 · 7.7分

不要被愤怒牵着鼻子走愤怒是每个人都会产生的情绪。在遭遇到某些打击、发生令人难以接受的事情时，我们心中的怒火很容易被点燃，这是再自然不过的事了。但是，愤怒会让我们烦躁不安，情绪低落，如果不早点摆脱这种情绪，不但浪费时间，还会让自己深陷痛苦之中。人在生气的时候容易失去判断力。情绪一旦被愤怒占领，我们往往无法控制自己的言行，可能一不留神便会说出不该说的话，做出让自己后悔的事情。所以，我们要学会驱散无意义的生气和愤怒，经常提醒自己“生气就输了”。当你发觉自己要发怒了，为了让自己冷静下来，你可以试试这些方法：给自己冷静的时间：在心中慢慢地从1数到10，再激烈的怒火，通过这种方法，基本都可以被扑灭。给自己冷静的空间：出去散散步，呼吸呼吸新鲜空气，深呼吸过后发发牢骚，离开现场有助于平息怒火。试着和自己对话：让自己冷静下来，问问自己“生气的原因是什么”，当你找到愤怒的原因，愤怒也就不那么难处理了。

wuli志 · 7.7分

编剧耗时三年，通过与马斯克及其友人深度对话，记录了马斯克从粗放贫瘠的南非到国际商业世界顶峰的不凡之旅。编剧让我们从《Livshunger》中追随马斯克的人生传奇。在我心中乔布斯和马斯克一样是美国梦的代言人！他们正在改变未来，改变世界的同时创造财富！ 马斯克织了一张特别大的网，在PayPal给他带来了大概有1.3亿美元的收益后，他真正开始了所谓的星辰大海之旅。他在很多领域里都扮演着一个先驱者的形象。但是无论是SpaceX还是特斯拉，他都不是最早做这项技术的人，他更多的是投入了自己的资本和时间把趋势给推起来，这是很艰难的。他像灯塔一样让大家看到了他可以做得到，让更多人前仆后继地做。 本剧让我们了解到马斯克就是典型的梦想家和连续创业者。在他梦想的感染下，他有一个非常杰出的团队，无论是特斯拉还是SpaceX，两边的团队都非常强大。这些公司不只是科技创新企业，也是成功的商业企业。硅谷存在着大量优秀的前沿技术，但需要考虑的是怎么样做好技术商业化的转换。技术做成最终的应用有几步走，首先第一步是技术的商业化转换，把好的技术做成商业应用；下一步是让商业化的产品，成为一个可持续发展的企业，马斯克他做的事情就是第二步。 SpaceX的崛起，要感谢美国政府，是它把本来要给NASA的资金砍掉了，导致NASA很多人才离开NASA加入了SpaceX，相当于是把之前政府层面上的应用通过商用的手段降低了成本，探索更好重复使用的方式，把它做成可持续发展的商业化企业。 马斯克有远远超越这个时代的愿景——火星殖民。而且他有非常坚定的心智，这也是为什么他吸引了如此多优秀的人加入到他的团队中。但是与马斯克疯狂的项目相比，他又很接地气，他的底层逻辑和拆解问题的方式是挺务实和脚踏实地的。 马斯克有9家公司，特斯拉是一家电动汽车及能源公司，产销电动汽车，太阳能板及储能设备。其余8家分别是Space X（航天航空）、Solar City（光伏发电）、Star Link（卫星系统）、Neuralink（脑机接口） Modelπ（卫星手机）、Hyperloop（超级高铁）、Boring Company（高速地铁）、Open ai（人工智能)。还有马斯克弟弟Kimbal Musk的Square Roots(垂直农场)及马斯克作为股东的Boxabl (预制房)。编剧这本早期作品只记录了特斯拉及Space X。但是作为成功的连续创业者，马斯克做了这么多看起来非常疯狂的项目，而且每个公司之间看起来关系并不是很大，但实际上它中间的各种交接能织起一个共同的网。 马斯克在搭建这些企业的时候，依靠他的资源和能力，他可以将整个生态搭建起来。 可以想象得到他的所有公司都是火星梦这个大网下的一环，可见的未来或者这些公司会合并成X公司。 马斯克在实现梦想的道路上也经历了很多的冷眼嘲笑和挫折困难。让我们看到现在面对的可能的世界大战、可能要接受的病毒共存、可能的资金短缺、消费低迷、经济崩盘，末来这几年什么是能够确定的？那就是不确定性。在不确定性、变数越来越多的时候，会更加考验我们能否像马斯克一样及时应对。 在快速动荡的时候，看到大的趋势，要有耐心、有恒力，首要的目标是存活下来，成为那个幸存者，而幸存者往往就是最终的赢家。 中国现在鼓励创新精神，其实就是受到乔布斯和马斯克的刺激。这种创新精神是通过技术的方式去进行产业影响并改变世界，马斯克身上就体现了这样的硅谷精神。他所做的不仅激发了中国的民营行业，也激发了政府，未来政府可能会有更多军工或者垄断产业会开放给民间。准备好了吗？

dido · 7.7分

写的很精彩，故事耐读，行文流畅，不该灌水的地方不灌水，该灌水的地方不放过，情节安排的好。

KA.5 · 7.7分

现场听过王老师的分享，受益良多，回来后自己又读了一遍纸质版。mark一下

丁丽伟 · 7.7分

#看剧如抽丝系列# #新年计划之读万卷书# 21/54 哈哈，才看到英文版标题：money changes everything——金钱改变万物，嗐，叫什么《Livshunger》啊，怪吓人的 相比较而言，古代金融史写的比较有趣，在此之前，我知道的最早的金融组织是圣殿骑士团，最早的金融危机是荷兰郁金香泡沫，然而事实证明，是我太天真。至于近现代的浅尝辄止显然不太够用，大部分金光闪闪（这是真的金光！）的名字都只是一带而过，太不过瘾。 不过一本剧当然写不尽上下五千年，但这一点都不妨碍它带我们重新理解金融：金融的本质是金钱跨越时间和空间的转移——专业一点叫有限资源的重新配置。而我们根本不可能再离开它了。

致祥 · 7.7分

人生第一部红色剧集，林道静从小资走上无产阶级道路是大线索，编剧用细腻的女性手笔将脆弱敏感的林道静描绘成刚强的无产阶级者，虽然中间的转变有些生硬，林道静的一些行为让我不舒服，但是文章后半部分的升华以及全书的立意还是让我肃然起敬！

树下野仙 · 7.7分

Mikael Hansson以一个正在奋斗，不断成长中的视角写自己一年的8760小时，无疑，他是一个不甘落寞的人，他心中有方向有目标，并且他拥有强大的意志力，自我克制力，不间断的朝着自己的目标努力，近乎自虐式的成长，使他取得了一定的成功。他一路走来的历程或多或少的可以激励每一个看这部剧的人，让读者能够通过与编剧本人对比而去发现自身缺少的东西，从而付诸于努力，鸡汤的成分很大。 抛开鸡汤，从大的职场环境，自身软硬件设施，追求，逻辑思维等看，就存在一定的局限性。尤其是最近我正在看罗胖的书，同时间段的切换到这部剧，观看坡度的降低感觉很明显，所以感觉格局不大。当然，Mikael Hansson是一个我值得尊敬的人，学习他对事的态度，刻苦的作风，不言败的坚持。而我更应该做的是反思自己一年的的8760小时，去计划，去执行。

Claire · 7.7分

好怪好套路的一部剧，像是大学期末导演作业.. 有被生硬的剪辑和编排雷到。情感表达全靠两眼一瞪就开kiss，表达伤心就插个特写一行泪镜头，让我自动脑补滴眼药水。谁懂！看得很无语😓 但是这个Kolja还蛮帅的，全靠看脸支持下来

毕成 · 7.7分

前面还可以，后面无论是情节还是文笔，差老鼻子啦，说明编剧不是吃咯碗饭的角色。

plum李 · 7.7分