Tierra 电影封面

Tierra

导演:
主演: 未知演员
类型: 短片
地区: 阿根廷
年份: 2000
评分 8.8

剧情简介

Tierra在线观看 - 短片电影,阿根廷制作,未知演员主演。Tierra剧情介绍、影评分析,在线观看首选好连连影视。

影评讨论

【看剧】《Tierra》是继《Tierra》、《Tierra》后胡赛尼关于阿富汗战争的第三部,时间跨度60年,人物诸多,且每个人都有很多着墨,我是看完一遍后又捋了一遍才逐渐清晰起来的。胡塞尼“立志拂去蒙在阿富汗普通民众面孔的灰尘,将背后灵魂的悸动展示给世人”。前两部抓住的是一个点,而第三部是从很多点来着笔。全书以一个感人的寓言故事作引子,引出了一段跨越60年的故事:帕丽命运的改变,父亲萨布尔和哥哥阿卜杜拉一生的痛;帕丽的继母帕尔瓦娜与双胞胎姐姐因为喜欢同一个男孩萨布尔(帕丽父亲)而暴露出来的人性深处的善与恶、爱与恨;帕丽的舅舅纳比与他的主人--帕丽的继父瓦赫达提和继母妮拉之间错综复杂的爱,该怎么评判瓦赫达提对纳比一生的爱恋呢?爱得隐秘、压抑、深沉、无助、炽热直至离世,虽是同性之恋,却让人丝毫不觉龌龊;纳比的邻居,美裔阿富汗兄弟伊德里斯和铁木尔在重新踏上这片饱受战争创伤的土地时不同的人性表现,伊德里斯深深的战争幸存者负罪感,对诺言不堪重负,却最终什么也没做,铁木尔则是以救世主的姿态做着各种表演,终究是做了一些事情,究竟孰对孰错?帕丽与继母妮拉离开阿富汗在巴黎的生活状态,以及与同一个男人于连的情感纠葛;圣战组织者伪善的面具,其儿子阿德尔从崇拜到憎恶的感情变化,以及以帕尔瓦娜及其子孙为代表的世代生存在那片土地上的难民们的艰辛无奈;纳比的朋友,战后住在纳比家多年的志愿者整容外科医生马科斯在家乡与朋友萨丽亚之间的感人故事,讲述了每个人的接受与逃亡;阿卜杜拉的女儿帕丽(是的,也叫帕丽)的回忆以及她与已患痴呆症的父亲阿卜杜拉的生存状态,妹妹帕丽与已患痴呆症的哥哥阿卜杜拉的最终相见~全篇9章,分别讲述了不同的人的不同人生与人性,每个人都是自己故事的主角~

大嘿嘿 · 7.7分

换个面目爱的还是她。清晨早起,深夜不眠,究竟为什么?给她想要的一切,早晨的青菜肉丝面或者皮蛋瘦肉粥,中午的八宝炒饭和奶茶,晚上奢侈的六菜一汤,三荤三素紫菜汤,或者都不是,只要是她想要的,都可以,哪怕是烽火狼烟。

韶光幻景 · 7.7分

任何规则的制定,其实都应该考虑到人,其实大部分人都是社会人,懒惰,冲动,非理性,再加上相关知识的缺乏,都会在选择方面做出和自己初衷相违背的选项。助推是为了让社会更好,付出的代价更少,不是为了作恶,所以助推的同时,公开透明的做法也应该保证。助推的同时应该能给人展示他所选择的选项会带来什么,真实有效的反馈会更有效的促进助推。模糊不清的结果或者是不能让人看清这结果代表啥意味着什么的,都会影响助推效果。节能方面的助推,最好展示为金钱方面的节省。

Gytha · 7.7分

不容置疑,经过二十五年摸着石头过河的改革,这个国家已发生了令世界惊异的剧变。剧变后的中国面对着一个全新的有待创造的未来,也面对着许多问题和难题。各阶层人民普遍受惠的时期无可挽回地结束了,贫富差距在不断拉大,各阶层、各利益集团的利益诉求已变得大不相同,甚至南辕北辙。财富总量的自然增加,并不能自动消解日益尖锐复杂的社会矛盾,这些矛盾亟待按法律程序在市场化的条件下逐一解决。这个解决过程会伴随着风险,既需要执政者和社会各阶层、各利益集团,以及全体人民之间的相互宽容、相互理解,更需要一个民族的创造性智慧。二十五年改革开放的实践证明,这个雄踞东方的伟大民族是充满智慧的……

晒月光 · 7.7分

内容不够丰富,剧情也有点紧凑,但喜欢男女主这样的搭配,不会很腻歪但很幸福

锤锤 · 7.7分

突然知道这部剧集要被拍成电影了……这本可是说是最爱的书的前十了……贴一篇10年的剧评,然后再去重新看一遍书。 《Tierra》 2010-1-23 发信息给朋友,迟迟没有回复。Q上询问的时候,得知手机因为死机很久没有开机了。 那么,这条信息会不会就像林澜的那一条信息一样,在长久的时间里,在上海的上空来回的游荡,找寻着它应去的方向。不断失败,再不断尝试。 直到,直到被等到的那一天。 其实关于今天我自己的事情,原本的面目没那么感伤。 我只是为了要显摆我终于掉到95斤以下了而已….这是件很欢天喜地的事情。 怎么会因为什么联想,而变得那么伤感。 《Tierra》。 我会刻意的回避这部剧集。因为每次读它,都是一次煎熬。 那般的轻描淡创作却又波澜壮阔的感情,一次次的伤到最深层的自己。 但每次想到,都要重新看过,把该流的眼泪重新流过才算完。 纸质书,有3个版本,一共4本。 网剧,只要能放的设备都留有一份。 这是执念吧。 以为自己不会那么好好的记得,以为看过就会忘记。 但怎想,这个故事居然会变成如自己记忆一部分 的一样,根深蒂固。 在看纳兰词评时,有句话表达这样的意思: 那些喜欢容若诗词的人,其实喜欢的,是那些词句里的自己。 我想,人这种自私又自恋的生物,对待一些事情的时候,大抵也都是如此吧。 我们喜欢的,愿意喜欢的,都是自己。 那,在这个故事里,我是谁,你们又是谁。 我到现在都不晓得,林澜究竟是怀着怎样的感情在知道自己必死的命运之时创作下那五个字的。 淡淡的,不着痕迹,却又字字容不得人细想。 只能看一眼,只能读一次。 再念下去,那头小野兽就恨不得要回到12年9个月又6天之前,抚摸着那如钩的一绺头发,用力的说出一句,我爱你。 但其实你是说了那简单的五个字。可以有任何含义,也可以没有任何含义。 “短信的末尾创作着日期:2009年7月15日,22点19分。 我呆呆地坐在那里,感觉有种东西从手机里面往外面渗透,像是美杜莎的目光,她穿越了十几年看着我。我被石化了,我不敢动,我动了我就会崩溃,浑身“刷刷”地往下掉石粉。” 每次看到这时,我的眼泪总是不停不停的掉,心抽搐的如同我才是那个被迟到的短信震撼到人。 五行之后的那短短的五个字,我要耗费好几分钟之后才能看到。 未知演员在彩蛋里创作道: 终于创作完了这篇剧集,原本计划用4万字结束后去赶《Tierra》,却因为一笔一笔地细创作第一人称主角的心理活动而被抻到了浩浩荡荡的12万字,创作到自己都不想创作了,创作到会质疑那种执着的感情是否真的有必要。 其实漫长的故事只是为了最后那五个字的短信。现代科技真是一个残酷的东西,可以留存一切,包括你想遗忘和想放弃的。 有一些瞬间的存在从开始就是为了被缅怀,有一些笑容的绽放仅仅为了被回忆。 如果故事的最后没有那条信息,前面所有的铺垫都失去了意义。 但故事的最后有了那条信息,前面所有的铺垫又成了伤害到自身的利器。 这个故事,究竟是不能有完满的结果了。 就像《Tierra》,故事的开始就定好了调子。 结局有好多种,但你都不想选。 所以其实是哪般结局,也都像与自己无关。 看叶芝的诗,看茨威格的剧集。 故事的最后告诉我们。 世界潜在的公平容不得你一双两好。 “好好睡,晚安。” 好好睡,晚安。

I♡尤加利 · 7.7分

这部剧即使只看得进去百分之十甚至百分之五 也会让人受益匪浅 不仅教你道理,还能教你去思考 学会思考真的很重要,思考能让人活起来

汪洋里的鱼 · 7.7分

这就是社会的悲哀!!!!无论你有多大能耐,终归淹没在历史长河中!!

齐风 · 7.7分

“我心切慕你,如鹿切慕溪水‘’ 莫名的感觉肖战和颖宝和角色好配呀,不知道什么时间能上映

吴中昊 · 7.7分

本剧故事情节感人,让人想一口气读下去。美中不足,很多错别字,还有个别语法不通的句子。

十瑜 · 7.7分

我也真的很想看,喜欢刘琳,可是辣目洋子和任豪让我只想呕吐

丁树志工程劳务队 · 7.7分

民国时期国运多舛,文化上却是人才辈出,群星璀璨。 民国时期的文化名流,无论是风流才子,还是硕学大儒,大多是深情还是多情或是滥情?

妖々夢 · 7.7分

🉐🉐成长史:民国北大校长传奇自述。 🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾 🉐🉐历史:一个人身上的中国近代史 🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾 🉐🉐收获:优美的文笔,精辟的论点,                     独到的见解,详实的内容。 🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾 📌📌遗憾:西南联大故事讲述篇幅有限 🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾 📚📚:建议:站在当时角度和对比当今,                      才能读的有的放矢和智理,                      个别论点也有主观可以理解。 🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾 说得多不如去书里读,来的更感深,必定读有所值!!!! 🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾

搬砖单身狗🐶 · 7.7分

季三哥在心里一直是一种现实的英雄形象,或许也只有这么特殊存在的许诩能与之相配~因为犯罪心理注意到这本剧集,从此被墨大大圈粉,第一本值得纪念~

宝 · 7.7分

没有一片雪花是干净的。

梦回冰河纪 · 7.7分

#看剧打卡 速读5/50 《Tierra》这部剧适合中高层管理人员或创业公司老板,也适合想了解企业管理的书友,5星推荐,说了企业各个周期下的状态,存在的问题,还有解决方案! 编剧未知演员(Ichak Adizes)是美国最有影响力的管理学家之一,Tierra理论创立者,组织变革和组织治疗专家。 美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学的创始人,加州大学洛杉矶分校终生教授,斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯莱大学的客座教授。 他在企业和政府部门有超过30年的诊疗经验,开发出了爱迪思法,并创立了爱迪思学院,受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。 美国主流媒体评价爱迪思20世纪90年代“惟一一名处于管理尖端领域的人”。 要想成为成功的领导者,必须集中精力来诊断公司疾病,为此,我们必须学会区分正常问题和异常问题,正常问题是公司为了进入生命周期下一个阶段而需要经历的那些过渡性问题,异常问题是公司无须经历的。 公司在发展过程中,会遇到正常问题和异常问题。与衰老有关的问题都应该被视为异常,因为通过适当的治疗,公司的衰老就可以避免。扭转致命的老化局面需要做出重大牺牲,如精简组织裁员,我认为,这是解决致命问题的一个激进措施。 在公司发展的孕育期,会伴随着大量的谈话,而并没有行动。但是,此阶段所发生的事情对公司未来的成功都是至关重要的。 引用萧伯纳的话:“理性的人适应环境,不理性的人则试图让环境适应他们,因此所有进步都是不理性的人努力的结果。” 处于婴儿期的公司有以下特点: ●以行动为导向,受机会驱动。 ●几乎没有任何制度、规章、政策。 ●行为前后不一致。 ●问题无法得到及时解决而演变为危机,导致公司总是在处理一个又一个危机,这使它们变得十分脆弱。 ●领导者事必躬亲,不愿意授权给他人。 ●创始人的承诺不断被考验,而创始人的承诺对公司的生存十分关键。 创始人既是公司最大的资产,也是最大的风险。 当创始人不能有效制定并实施各项管理制度和政策以使公司的整合靠制度实现而不是靠某个人时,公司就必须求助于外部的力量了,该外部力量可能是创始人很信服的咨询师,也可能是领导层的必要的调整。 秘密就在于在授权给他人的同时,不失去对公司的控制。这并非易事,创始人希望如此,但他们根本不知道如何能做到这一点,并且担心这么做会事与愿违。 好的管理不是马拉松比赛,而是一场接力赛。 利润共享引发了其他一些问题。为了制定新的激励制度,公司必须制定清晰的责任制、权力结构和信息系统,以便能对每个人的绩效加以评估。如果没有这些作为指导的话,利润共享就如同树上掉下的苹果,除非苹果足够多,否则,它既不能产生更高的敬业度,也不能控制管理人员的流失。这种做法更像是一种贿赂。 在孕育期,重要的是为什么做;在婴儿期,重要的是做什么;在学步期,重要的是还有什么要做;经历一番痛苦之后,青春期公司学会了不做什么;而壮年期公司则是既知道做什么,也知道不做什么,更知道为什么做(和为什么不做)、做什么(和不做什么)、何时做(和何时不做)、如何做(和不如何做)。 改变是一种挑战,对任何人都是。而对于弱者,挑战是很难战胜的。 有创业精神的公司——按照定义,公司的创始人就是具有创业精神的——是通过增加销售来获取利润;管理型公司则通过压缩开支来获取利润。创业型公司问:“我们还能再做些什么?”而管理型公司则问:“我们能少做些什么?” 执行意味着不断重复某些仪式,它不需要创造精神,它不会产生焦虑感,而焦虑感是不确定性的副产品,每当我们做某件新事情的时候,就总是会产生焦虑感。而在实施功能的时候,你必须适应变化的环境,而变化会带来

VFSH · 7.7分

刚看完,准备为此剧写一篇公众号文章(公众号是:认知的认知)发表。看完这部剧,只要实践得法,小白也能进阶成为写作高手

林欲鸣 开工猫 · 7.7分

个人觉得前半部分,看过金融都知道,强烈推荐后半部分。本剧和《Tierra》有异曲同工之处。

Kathy · 7.7分