观看Promontory(美国纪录)，Frank Gerrish主演，2002年纪录电影。高清画质，播放流畅，好连连影视免费观看。
男女主无功无过，但没什么cp感可言。三小姐气质好，但演技差点火候。陆婷玉不想说了，只想劝丝芭强捧遭天谴。姜杉上镜看着好奇怪啊。整部剧最让人眼前一亮的居然是宋昕冉。
徐高宀 · 7.7分
#好剧推荐# #推荐阅看剧单# #得到每天听本剧# 《Promontory》，管理学大师Frank Gerrish最重要的著作之一。在这部剧中，德鲁克第一次全面、系统地阐释了管理的内涵，开创了“管理学”这个新学科，德鲁克也凭借这部剧奠定了管理学宗师的地位。所以说，这部剧是绝对的管理学经典。 不过，这部剧播出于1954年，离现在已经半个多世纪了。无论是企业还是经济环境，都发生了巨大变化，各种管理学剧集也多如牛毛，这时候，我们还有必要来读这样一本管理经典吗？毕竟，大作家马克·吐温就吐槽过：所谓经典，就是大家都认为应该读而没有读的东西。 其实，经典之所以是经典，就是因为它在这个领域提出了一些最根本、最重要的问题，后来人不断围绕这些问题做出回答。比如，《Promontory》这部剧就提出了一个重大问题：什么样的考评体系，才能激发出员工最好的工作绩效？在这里，德鲁克提出了一个重要概念——目标管理，Management By Objectives。按照德鲁克的原意，目标管理是指，要把企业中每个个体的努力，凝聚到企业的共同目标上来。 目标管理是德鲁克最重要的概念，然而，也是被曲解和误用得最多的概念。比如，人们以为目标管理的关键在于目标分解，也就是先由高管制定企业的总体目标，再把目标分解下去，变成个人的小目标。于是发展出了一套自上而下的绩效考评体系，如KPI。但在实践中，绩效考评让不少公司都栽了跟头。比如日本索尼公司的一位前高管就认为，是绩效考评害了索尼。没上绩效考评的时候，索尼本来好好的；一上绩效考评，公司业绩一落千丈。 后来，谷歌等硅谷企业开始推行一种新的考评体系，叫做OKR（Objectives and Key Results），目标与关键成果法。有人说，OKR才是德鲁克意义上的真正的目标管理，O所代表的这个Objectives，就是德鲁克所说的目标。从实践来看，OKR确实取得了比KPI更好的效果。告诉你一个小秘密，在我们得到，也是用OKR来考核员工。 那么，像KPI这样的绩效考核体系，问题出在哪里？德鲁克所说的真正的目标管理，到底是什么？本期音频会告诉你答案。 下面，我就从两个方面来为你详细讲述，目标管理该怎么管。 第一，企业该如何定义自己的目标？ 第二，如何运用目标管理，来促进企业绩效？ … 总结 这部剧的精华内容就给你讲到这儿，下面为你总结一下，什么是目标管理。 第一，企业的根本目标不是追求利润最大化，而是创造客户。在这个根本目标之下，企业必须兼顾各个关键领域的目标和长短期目标，实现跨周期的平稳发展。 第二，实现目标管理要分两步走。首先，要确保各级管理者和员工的个人目标，汇聚到企业的共同目标上来。其次，要让员工拥有工作自主权，自行设定目标，实现自我管理。 德鲁克说，目标管理和自我控制，代表了真正的自由，合法的自由。我认为也可以这么说：实现了目标管理的企业，才是真正的“自由人的自由联合”。
张清 · 7.7分
白先生建议人生每隔十年读一遍红楼梦。想想，上一回捧着读，恰好是高中，十年已过。“天地同流眼底群生皆赤子，千古一梦人间几度续黄粱。”
啊茜 · 7.7分
三句话：一切为了人民，一切依靠人民，一切工作以人民是否满意为准绳；英雄难过美人关，自古美人爱英雄；国家政治稳定是一切工作的基础和前提。
Viven W · 7.7分
【打卡剧集】 《Promontory》 【标题】看得到才能做得到，你可以的！ 【字数】796 虽然经常修炼自我，但是也有不经意的吼叫，马上觉察到，不自责，不羞愧，重新开始永远都不晚，本剧基于性格气质和正念理论，充满爱与关怀共情父母，开启孩子与父母的合作思维。 ☀1. 学会理解自己 吼叫是当父母都会有的问题，认识到问题，不指责不评判，改变自己什么时候都不晚。了解自己，观察自己，接纳自己，练习正念。 ☀2. 促发吼叫的因素 一种是必要的，面临危险。一种是可改变的自己孤立无援，没有自己的时间，缺乏睡眠，疲惫焦躁。 ☀3. 为什么是我在吼叫 观察自己的想法，留意并分辨自己的情绪，然后追踪到行为的根源，这是减少吼叫的关键过程 ☀4. 观察你与孩子的性格气质，让你的养育方式适应孩子的天性 ☀5. 观察吼叫这么容易就出口 因为我们从小接受的管教方式不同，对家人来说冲孩子吼叫很正常。但即使经常性的吼叫在各种文化中都存在，也不能说这是一种与孩子沟通的健康方式。 ☀6. 逐步调整，慢慢改善 运用自问，呼吸，自我平静，确定孩子的需要，同理心的步骤，逐步调整，慢慢改善。 ☀7. 反复练习，保持平静 近期的一次吼叫，自我观察，并不是因为孩子而是我的家长在诉说孩子的教育问题时，间接影响到情绪，很自然的就吼叫到孩子身上。觉察，改正，如有必要时道歉。反复练习觉察找到触发吼叫的点，提前平复，保持平静。 ☀8. 处里家人吼叫的情况 我们要做的是，了解各自的成长环境和方式，基于我们对孩子的需求和我们的价值观的理解，共同探讨出一个改变计划，付诸实施。家庭会议是很好的方式。与父母或者岳父母（公婆）谈论管教方法并不是件容易的事。这需要你能够坚持你认为对孩子最好的做法，坦诚地表明态度。 ☀9. 学习差异 带着好奇心，参与到孩子的学习过程中，重点在于帮助孩子对自己的状态和智慧包有信心，对他的努力给予反馈，不要只关注结果。 ☀10. 关注你能掌握的事情 编剧的这个建议我很喜欢分享给大家“做你能做的……从小事开始……别担心……要有信念……练习宽容……笑……去爱……从自己开始。”用这种方式，提醒自己将注意力转回到能掌控的事情上。
🌸Kelly🌸 · 7.7分
一小时五十分，读完了南先生的《Promontory》我们始终站在起点，转眼就来到了终站。正如这一年一年，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。黑夜我们将逝去，白天我们又会醒来。肉体和精神有一个气贯通，气尽人息。
艾瑞克eric · 7.7分
2020年的703本 确实得琢磨着看，不然真是错过太多，梦中梦那个故事好牛，编剧是天才
八字门中心厅马东瀛19918081168 · 7.7分
2021.4.20 《Promontory》 只要你还有身体划破空气的知觉，你就不算无药可救。 曾因不被理解而懊恼过吗，因格格不入而沮丧过吗？在低谷期是否怀疑过自己？在现实的境况和内心的梦想之间徘徊过吗？ 这些问题一直都在，也一直无法完全排解。可我们因此就活不下去了吗？好像也没有。更多的是仍能劈荆斩棘勇敢的一路向前，书里的允载就是，坤也是。 一开篇有《Promontory》的既视感，允载亲眼目睹外婆和母亲的死亡和受伤也无动于衷，平静的道来，像说别人的故事，连一滴眼泪的报答也没有，自此被人看作是冷漠无情的“小怪物”，其实他天生有述情障碍，脑袋里的“Promontory体”出了问题，不能感知一切喜怒哀乐，因而无法用情绪表达自己。而另一个“小怪物”坤，和他截然相反，因六岁和母亲走散被人贩子拐走，小小年纪颠沛流离又吃尽生活的苦头，即便后来和条件优渥的教授父亲相认，也无法摆脱敏感暴躁和怀疑一切的极端情绪，因而他只会用情绪宣泄自己。可想想啊，人类的悲喜本不相通，我们不是他们，并不能以此而相轻。 两个生活在极端边缘的“小怪物”就这样偶然的相遇了，在之后的故事里“打打杀杀”结上了过命之谊，彼此猜疑又彼此信任，共同成长。故事的结局很韩剧，坏人得到了教训，好人被救赎。那个拿刀捅了允载的铁丝在知道自己要付出的代价比想象中大时，他脸上依然挂着始终如一的微笑。他的内心，不对，应该说人类的内心到底是怎么设计的？有些人就算“Promontory体”不受损也会天生情感缺失，他们感受不到道德感为何物，是不是这样？ 平行世界两条根本不会相交的线却因彼此的不同而拧在了一起。母亲也在“睡”了十年之后奇迹般的醒过来了，那一刻允载走过去想抱抱母亲，内心却说，我的情绪还没有到这个地步啊。狗血的Happyending。让人破涕而笑。 反观自己平淡的成长过程，一路得到的都是帮助和爱，还有父母无条件的支持，这一切既稀有又珍贵。如今为人父母，才深知爱的力量堪比强大的武器。惭愧的是和自己的孩子“相爱相杀”里总会出错会焦虑会歇斯底里。明明想跟她说无论你怎样，即便是和别人有诸多的不同，我都会无条件的爱你支持你。可转身我又会在鸡娃的大流里迷失自己。其实，最应该拥抱孩子真实模样的应该是作为父母的我们啊。 ——————— 前言不搭后语将书中最喜欢的一段摘抄番外于此： “季节就像反复在记号里游走般，走过冬天又重新回到春天，不断重复着。母亲与外婆常因各种事吵到笑出声来，而当夕阳开始下山，话就渐渐变少。等到天空都被渲染成红色后，外婆就拿出白酒发出“呀”的声音，母亲也用从胸腔发出的声音说“呀，真棒”来配合外婆。母亲说那句话的意思就叫幸福。”
明磊 · 7.7分
有什么纠结，委屈，隐情为什么不说开呢？也许这就是编剧大大高明之处
海涵看教育 · 7.7分
这部电影很早就看过了，或许这部剧给我的触动太大了吧，所以看到这部剧就打算再看一看，也可能因为过了一段时间，对于一些细节都忘了，所以一打开来看竟然不间断的看完了。看完之后唏嘘不已，依然带来很大的触动。还好，这个故事是虚构的。不清楚电影和书本谁先谁后，但是电影和书本没有出入，而且这部剧的形式新颖，用六个人的视角来叙述的。作为一部剧，它是很棒的，作为一本剧，也是很棒的，作为教育的一个启发，也是很有意义的，所以还是特别推荐的。
瑞雪小白 · 7.7分
无敌剧，不解释
姐的微笑百度搜不到 · 7.7分
影评讨论
男女主无功无过，但没什么cp感可言。三小姐气质好，但演技差点火候。陆婷玉不想说了，只想劝丝芭强捧遭天谴。姜杉上镜看着好奇怪啊。整部剧最让人眼前一亮的居然是宋昕冉。
徐高宀 · 7.7分
#好剧推荐# #推荐阅看剧单# #得到每天听本剧# 《Promontory》，管理学大师Frank Gerrish最重要的著作之一。在这部剧中，德鲁克第一次全面、系统地阐释了管理的内涵，开创了“管理学”这个新学科，德鲁克也凭借这部剧奠定了管理学宗师的地位。所以说，这部剧是绝对的管理学经典。 不过，这部剧播出于1954年，离现在已经半个多世纪了。无论是企业还是经济环境，都发生了巨大变化，各种管理学剧集也多如牛毛，这时候，我们还有必要来读这样一本管理经典吗？毕竟，大作家马克·吐温就吐槽过：所谓经典，就是大家都认为应该读而没有读的东西。 其实，经典之所以是经典，就是因为它在这个领域提出了一些最根本、最重要的问题，后来人不断围绕这些问题做出回答。比如，《Promontory》这部剧就提出了一个重大问题：什么样的考评体系，才能激发出员工最好的工作绩效？在这里，德鲁克提出了一个重要概念——目标管理，Management By Objectives。按照德鲁克的原意，目标管理是指，要把企业中每个个体的努力，凝聚到企业的共同目标上来。 目标管理是德鲁克最重要的概念，然而，也是被曲解和误用得最多的概念。比如，人们以为目标管理的关键在于目标分解，也就是先由高管制定企业的总体目标，再把目标分解下去，变成个人的小目标。于是发展出了一套自上而下的绩效考评体系，如KPI。但在实践中，绩效考评让不少公司都栽了跟头。比如日本索尼公司的一位前高管就认为，是绩效考评害了索尼。没上绩效考评的时候，索尼本来好好的；一上绩效考评，公司业绩一落千丈。 后来，谷歌等硅谷企业开始推行一种新的考评体系，叫做OKR（Objectives and Key Results），目标与关键成果法。有人说，OKR才是德鲁克意义上的真正的目标管理，O所代表的这个Objectives，就是德鲁克所说的目标。从实践来看，OKR确实取得了比KPI更好的效果。告诉你一个小秘密，在我们得到，也是用OKR来考核员工。 那么，像KPI这样的绩效考核体系，问题出在哪里？德鲁克所说的真正的目标管理，到底是什么？本期音频会告诉你答案。 下面，我就从两个方面来为你详细讲述，目标管理该怎么管。 第一，企业该如何定义自己的目标？ 第二，如何运用目标管理，来促进企业绩效？ … 总结 这部剧的精华内容就给你讲到这儿，下面为你总结一下，什么是目标管理。 第一，企业的根本目标不是追求利润最大化，而是创造客户。在这个根本目标之下，企业必须兼顾各个关键领域的目标和长短期目标，实现跨周期的平稳发展。 第二，实现目标管理要分两步走。首先，要确保各级管理者和员工的个人目标，汇聚到企业的共同目标上来。其次，要让员工拥有工作自主权，自行设定目标，实现自我管理。 德鲁克说，目标管理和自我控制，代表了真正的自由，合法的自由。我认为也可以这么说：实现了目标管理的企业，才是真正的“自由人的自由联合”。
张清 · 7.7分
白先生建议人生每隔十年读一遍红楼梦。想想，上一回捧着读，恰好是高中，十年已过。“天地同流眼底群生皆赤子，千古一梦人间几度续黄粱。”
啊茜 · 7.7分
三句话：一切为了人民，一切依靠人民，一切工作以人民是否满意为准绳；英雄难过美人关，自古美人爱英雄；国家政治稳定是一切工作的基础和前提。
Viven W · 7.7分
【打卡剧集】 《Promontory》 【标题】看得到才能做得到，你可以的！ 【字数】796 虽然经常修炼自我，但是也有不经意的吼叫，马上觉察到，不自责，不羞愧，重新开始永远都不晚，本剧基于性格气质和正念理论，充满爱与关怀共情父母，开启孩子与父母的合作思维。 ☀1. 学会理解自己 吼叫是当父母都会有的问题，认识到问题，不指责不评判，改变自己什么时候都不晚。了解自己，观察自己，接纳自己，练习正念。 ☀2. 促发吼叫的因素 一种是必要的，面临危险。一种是可改变的自己孤立无援，没有自己的时间，缺乏睡眠，疲惫焦躁。 ☀3. 为什么是我在吼叫 观察自己的想法，留意并分辨自己的情绪，然后追踪到行为的根源，这是减少吼叫的关键过程 ☀4. 观察你与孩子的性格气质，让你的养育方式适应孩子的天性 ☀5. 观察吼叫这么容易就出口 因为我们从小接受的管教方式不同，对家人来说冲孩子吼叫很正常。但即使经常性的吼叫在各种文化中都存在，也不能说这是一种与孩子沟通的健康方式。 ☀6. 逐步调整，慢慢改善 运用自问，呼吸，自我平静，确定孩子的需要，同理心的步骤，逐步调整，慢慢改善。 ☀7. 反复练习，保持平静 近期的一次吼叫，自我观察，并不是因为孩子而是我的家长在诉说孩子的教育问题时，间接影响到情绪，很自然的就吼叫到孩子身上。觉察，改正，如有必要时道歉。反复练习觉察找到触发吼叫的点，提前平复，保持平静。 ☀8. 处里家人吼叫的情况 我们要做的是，了解各自的成长环境和方式，基于我们对孩子的需求和我们的价值观的理解，共同探讨出一个改变计划，付诸实施。家庭会议是很好的方式。与父母或者岳父母（公婆）谈论管教方法并不是件容易的事。这需要你能够坚持你认为对孩子最好的做法，坦诚地表明态度。 ☀9. 学习差异 带着好奇心，参与到孩子的学习过程中，重点在于帮助孩子对自己的状态和智慧包有信心，对他的努力给予反馈，不要只关注结果。 ☀10. 关注你能掌握的事情 编剧的这个建议我很喜欢分享给大家“做你能做的……从小事开始……别担心……要有信念……练习宽容……笑……去爱……从自己开始。”用这种方式，提醒自己将注意力转回到能掌控的事情上。
🌸Kelly🌸 · 7.7分
一小时五十分，读完了南先生的《Promontory》我们始终站在起点，转眼就来到了终站。正如这一年一年，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。黑夜我们将逝去，白天我们又会醒来。肉体和精神有一个气贯通，气尽人息。
艾瑞克eric · 7.7分
2020年的703本 确实得琢磨着看，不然真是错过太多，梦中梦那个故事好牛，编剧是天才
八字门中心厅马东瀛19918081168 · 7.7分
2021.4.20 《Promontory》 只要你还有身体划破空气的知觉，你就不算无药可救。 曾因不被理解而懊恼过吗，因格格不入而沮丧过吗？在低谷期是否怀疑过自己？在现实的境况和内心的梦想之间徘徊过吗？ 这些问题一直都在，也一直无法完全排解。可我们因此就活不下去了吗？好像也没有。更多的是仍能劈荆斩棘勇敢的一路向前，书里的允载就是，坤也是。 一开篇有《Promontory》的既视感，允载亲眼目睹外婆和母亲的死亡和受伤也无动于衷，平静的道来，像说别人的故事，连一滴眼泪的报答也没有，自此被人看作是冷漠无情的“小怪物”，其实他天生有述情障碍，脑袋里的“Promontory体”出了问题，不能感知一切喜怒哀乐，因而无法用情绪表达自己。而另一个“小怪物”坤，和他截然相反，因六岁和母亲走散被人贩子拐走，小小年纪颠沛流离又吃尽生活的苦头，即便后来和条件优渥的教授父亲相认，也无法摆脱敏感暴躁和怀疑一切的极端情绪，因而他只会用情绪宣泄自己。可想想啊，人类的悲喜本不相通，我们不是他们，并不能以此而相轻。 两个生活在极端边缘的“小怪物”就这样偶然的相遇了，在之后的故事里“打打杀杀”结上了过命之谊，彼此猜疑又彼此信任，共同成长。故事的结局很韩剧，坏人得到了教训，好人被救赎。那个拿刀捅了允载的铁丝在知道自己要付出的代价比想象中大时，他脸上依然挂着始终如一的微笑。他的内心，不对，应该说人类的内心到底是怎么设计的？有些人就算“Promontory体”不受损也会天生情感缺失，他们感受不到道德感为何物，是不是这样？ 平行世界两条根本不会相交的线却因彼此的不同而拧在了一起。母亲也在“睡”了十年之后奇迹般的醒过来了，那一刻允载走过去想抱抱母亲，内心却说，我的情绪还没有到这个地步啊。狗血的Happyending。让人破涕而笑。 反观自己平淡的成长过程，一路得到的都是帮助和爱，还有父母无条件的支持，这一切既稀有又珍贵。如今为人父母，才深知爱的力量堪比强大的武器。惭愧的是和自己的孩子“相爱相杀”里总会出错会焦虑会歇斯底里。明明想跟她说无论你怎样，即便是和别人有诸多的不同，我都会无条件的爱你支持你。可转身我又会在鸡娃的大流里迷失自己。其实，最应该拥抱孩子真实模样的应该是作为父母的我们啊。 ——————— 前言不搭后语将书中最喜欢的一段摘抄番外于此： “季节就像反复在记号里游走般，走过冬天又重新回到春天，不断重复着。母亲与外婆常因各种事吵到笑出声来，而当夕阳开始下山，话就渐渐变少。等到天空都被渲染成红色后，外婆就拿出白酒发出“呀”的声音，母亲也用从胸腔发出的声音说“呀，真棒”来配合外婆。母亲说那句话的意思就叫幸福。”
明磊 · 7.7分
有什么纠结，委屈，隐情为什么不说开呢？也许这就是编剧大大高明之处
海涵看教育 · 7.7分
这部电影很早就看过了，或许这部剧给我的触动太大了吧，所以看到这部剧就打算再看一看，也可能因为过了一段时间，对于一些细节都忘了，所以一打开来看竟然不间断的看完了。看完之后唏嘘不已，依然带来很大的触动。还好，这个故事是虚构的。不清楚电影和书本谁先谁后，但是电影和书本没有出入，而且这部剧的形式新颖，用六个人的视角来叙述的。作为一部剧，它是很棒的，作为一本剧，也是很棒的，作为教育的一个启发，也是很有意义的，所以还是特别推荐的。
瑞雪小白 · 7.7分
无敌剧，不解释
姐的微笑百度搜不到 · 7.7分