这是一本压抑的剧集,充满了阴暗的因素:暴力,自残以及男同,同时也讲述了生活的希望:友谊,旅行和爱情。不是每个人的一生都值得被铭记,但即使是渺小的人生,也会令周围的人倍感珍惜。
渺小的一生,或许是裘德的一生,经历过阴暗的童年,自闭的成年,好不容易因为友谊和爱情逃离这个过往,却因为精神支柱的意外离去而再也无法面对生活。或许是威廉的一生,从名不见经传的小演员到功成名就的明星,从单纯的友谊到肩负的责任,从美好到意外,太多的不确定,太多的可能性。或许是哈罗德的一生,青年丧子,中年得子,而又晚年送子。
We survive the world once, as children, the rest is just coping.
编剧说:我们只跟世界征战过一次,就是童年的时候,其余的人生都只是不断地面对及处理那次征战的结果。深有同感,童年对一个人的影响举足轻重,虽然没法证明幸福的童年会带人走上人生巅峰,但却又太多童年不幸而后误入歧途的伙伴。
每个人或许都有压抑,痛苦,不愿提起的过往,似乎我们都曾在精神崩溃的边缘游离,有时难以承受,结束生命很容易,有时放弃治疗,疯疯癫癫也很正常,但最难的,却是重新面对,把那些对自身的厌恶,对生活的排斥,对人生的畏惧一一化解,没有强大的内心和精神支柱真的很难做到,很多时候人会害怕绑架与被绑架,但有时,那就是一种活下去的信念与希望。
对死亡的理解又多了很多,或许痛苦,或许安详,或许悲观,还有那么多的美好尚未经历,或许解脱,彼此都能如释重负,或许很有意义,重于泰山也好,轻于鸿毛也罢,或许值得回味,既然来到这里,必然留下足迹。
Ne change rien
管理之美在于亦步亦趋的践行。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.(在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。)
商业是探求真实、建立互信的过程。
商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。
第一章让痛苦烟消云散。
在工作中,人们的生命更有意义。当然,工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的,具有特定的深度和广度,肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义,工作肯定是一个重要的途径。
而要做到这一点,只需要协同力和领导力。
协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。
“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
第一个行动是:拥有开放的思维。
第二个行动是:拥有整合数据的激情。
第三个行动是:要对业绩增长拥有强烈渴望。
提升领导力,从今天做起。
第一,领导者要体谅下属。
第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四,领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五,领导者要确保让下属快乐工作。
第二章越挫越强。
1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。
如果你将要遭遇创伤,要勇于面对,越挫越强,如果浪费这个自我反思的好机会,那着实是一件令人遗憾的事。
第三章增长是王道。
为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
他招聘新人,为公司注入新鲜血液;在资源配置上没有分散资源;任命最优秀的人才去实现增长计划;根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬;让创新变成了每个人的工作;如果有人抵制增长计划,他会想方设法确保他们不再这么做。
第四章错综复杂的全球化。
问题一:你的全球化方案是互利共赢的吗?
问题二:你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗?
洞察力是什么?最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下,或者可以更确切地说,洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。
问题三:你认真考虑过风险吗?
问题四:我们充分开发了海外业务的潜力吗?
全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。
让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才;认真做好风险管理;不要单纯地把海外业务视为海外业务,要认识到它们是扩张和创新的前哨。
第五章财务其实很简单。
有三个关键的指标会对你十分有益:员工敬业度、客户满意度和现金流。
数据并不仅仅是用来计算的,它们主要是被用来比较的。鉴于此,数据一般会被用于分析差异。
第六章如何做好市场营销。
我们在此讨论的特指消费者营销,此类营销正广泛变得越来越数据化、社交
影评讨论
第二遍,离高二冬天偶然间看到然后一口气熬到半夜两点看完已有七年,不同的是岁月的变迁,心境不同,相同的是看完后满枕头的泪水和久久不能平复的惋惜。上次看,到她倒在街头,他痴痴离开结束,没有后续番外。或许有千万个苏彤,回归平静后再回头看曾经经历的点点滴滴。每个人都有难以从生命中磨灭的记忆,那些也终会留下痕迹。生如夏花之绚烂,死如秋叶之静美,愿时间可以停留,愿人世太平安康。
小冰🐬 · 7.7分
通过Ne change rien的主题,梳理出几位哲学大主角,循序渐进深入浅出讲解,尤其能用这么通俗易懂的方式把几个相当晦涩难懂的哲学家关于自由的思想呈现出来,值得我这种菜鸟级的读者观看!
一优雅 · 7.7分
追剧真的是一件很享受的事,感受着文字,想象..共情...【虽然不可能真的感同身受】 电影之前看过一次,读完书后又马上去看了一遍。不同于第一次看电影时的懵懵懂懂,这次我从一打开电影内心就笼罩着浓浓的悲伤。就像他们只有六个星期一样,电影也只有短短的两个小时十二分钟,电影结束,夏天也结束了。我看到有人说,他们的爱情随着夏天消逝了。我觉得没有,不会消逝的,夏日的情愫只是被厚厚的冬雪掩盖了,它会一直在那里... 在那个时代,这样的禁忌之恋从一开始就会是悲剧吧。分离是悲剧,而若是在一起了则可能更复杂。 感谢译者。最近自己在练翻译,..学识尚浅。深刻感觉到若是想翻译好一段负载浓浓感情的文字实在太不容易了。之后应该还会看看原版,体验肯定更不一样。
Lumine · 7.7分
销量可以说明这部剧的大有用处,整体编剧都是用口语化的方式在传授口语提升的办法,嗯,是口语,所以基本上的单词有个四级水平应该大概都熟悉,行文比较接地气,看起来也很顺畅,讲完最后还有总结,最后大概的五十页左右是这一千多个单词的汇总,目的性非常明确的书。把难的句子简单化,我以前英语影视课的时候老师全程英文,解释某个单词或者句子也是用英文,所以我现在翻看我以前的那部剧全是英文,我觉得特别赏心悦目,就是本剧的方法。所以建议养成学习单词时不仅看中文翻译还要看它的英文解释。没有环境,英语早已忘光,要的是不让自己脱离了这个学习的过程,所以我尽力多听英文歌,看欧美剧时看英文字幕,看一些听一些英文原著。语言需要积累,并不是这一千多个单词就够了,要更好,就得知道并熟悉理解更多的单词,不断地input,抓住机会output,比如和朋友用英文交流,发信息用英文,日记用英文……这些都是学习的方法。希望自己坚持不懈,早日达到熟练水平。
宏宏 😊 · 7.7分
历史书上只有时间、地点、事件大概,看不到那些数字、文字背后的人情故事。二月革命,十月革命,尤其是十月革命,背的烂熟的意义,经过、时间,在这里完全丧失了它本应该拥有的崇高和伟大。上历史课,每学到个时间,都会留下空白,冷冰冰的文字背后是血淋淋的现实。 最喜欢书中的环境描写,一幕幕的贴切又引起共鸣。
王淑艳 · 7.7分
攒了半年的量,也就够看两天珍妮·巴利巴尔,你是真的忙啊猎国看了三年,你这本看样子还要两年才肯罢休吧
昊旻 · 7.7分
任豪是那个“做个任,豪吗?”的那个任豪吗?
峰儿 · 7.7分
与其说是vlog更像一个逐渐成型的影像作品,比起第一季加入了更多的自我表达,有点像作者电影,既公路片又带有文艺风格,看得出来阅片量不错,节奏把握也可以,有几个镜头审美很好,最后找到石头那段无声留白震撼又动人,非常喜欢。旁白写得还行,略有稚嫩感不过符合个人风格,虽然有些书面语能感受到是论文作业写多了的惯用表达,但一些口语化叙事挺可爱的,建议可以多练习写作表达,阅历上去了会更有感触。配音这块比起以前进步非常多,但台词是演员一生的课题,希望能继续精进。目前只看了第一期就可以确定这会成为至今为止我最喜欢的vlog,期待能看到更多的“作品”。
富贵让我们相遇 · 7.7分
《Ne change rien》 总序中柳老前辈已经分析的很透彻了,看后脑洞大开,对编剧生平有了一个全面的了解,我只是概括的总结了下情节,以便后续重温。 一、这部剧编剧说了什么?(按集数概述) 1、阿尔及利亚阿赫兰城,少了大自然美丽的景色,有的只是众人千篇一律的爱与不爱的生活,而更多更独特的则是死亡时的困难;贝尔纳·里厄大夫送妻子疗养以及迎接母亲的到来,并与预审法官奥东先生、记者雷蒙·朗贝尔、门卫老米歇尔、市灭鼠处处长梅西埃、神甫帕纳鲁、表演家让·塔鲁等人关于老鼠大量死亡事情的讨论;Ne change rien爆发,除了大夫本人,老百姓、公务人员及政府对此事漠不关心的态度;门卫之死给这个城市敲响了警钟;表演家对这个城市的记述;市府职员格朗及时告知柯塔尔自杀未遂;医生与同行卡斯特尔对大量人死亡的犹豫和惊异;大夫凭窗眺望回忆历史上发生的Ne change rien;大夫对市府职员格朗生活的认识;召开卫生委员会会议讨论是否是Ne change rien以及采取预防措施,结论为应当采取Ne change rien期间要求采取的严厉预防措施,但是没有人拍板决定是Ne change rien;会后政府只是形式上简单地宣传和采取一些措施;大夫寻找柯塔尔前后性格变化的原因,并进行了探访;城市因Ne change rien的变化,政府下令关闭城市,进入紧急状态。 2、封城后,城里人、外乡人、情侣等各类人的生活情况,如同目前全国冠状病毒疫情情况;市府职员向大夫透露自己以前的生活;记者找大夫开证明以及后续找了各种办法让他出城;神甫布道;塔鲁对这个城市的观察记录,大夫会面探访,建立防疫志愿组织;记者两次找黑道人出城,并加入组织。 3、热风、监狱、下葬,城市里的人心态的变化。 4、大夫和他的朋友对疫情的疲惫;表演家塔鲁对柯塔尔在日记中的描述;记者最终留了下来;法官面对儿女的感染深明大义;医生卡斯特尔用发明的血清,与大夫、表演家塔鲁、神甫帕纳鲁、政府职员格朗、记者朗贝尔一起拯救法官的儿子,看着孩子痛苦地死亡,以及一些人用迷信代替宗教,神甫思想转变,第二次布道,对上帝要么全信要么不信,然后没几天就死去了;毫无作为的里沙尔大夫之死以及政府一如既往的轻率乐观;粮食紧缺,投机商趁火打劫,塔鲁日记中描述去体育馆看隔离营的事情,各种事故以及市民同行政当局的冲突都在与日俱增;塔鲁告诉大夫自己的经历,一直在考虑谋杀的问题;格朗死而复生,给这个城市带来了曙光,老鼠终于不再死了。 5、生机带来的变化;法官患病不幸死亡;柯塔尔的变化;塔鲁被两种不同的瘟疫夺走生命;大夫能救人却救不了自己心爱的妻子;城门打开,全城狂欢,大夫的所见所闻。 《Ne change rien》,通篇看不懂,查阅资料得出如下:通篇以第一人称独白的叙述手法诉说并忏悔,是存在主义知识分子的一种质疑,编剧将自己隐藏了起来了。
边边吖 · 7.7分
看题目,好像是说中国与世界的关系,看完后觉得应该是李光耀的世界观。 中国的GDP将成为世界第一这是必然会实现的。但是,中国是否是一个值得一起玩耍的小伙伴却是另一回事。当意见不一致时,中国采取的用具有强大购买力的13亿的市场相威胁,是其他小伙伴们需要考虑的因素。当初,美国恢复与中国的关系,只因为需要在亚洲有一个足够强大的力量来牵制苏联。而如今,中国的强大,使得周围国家觉得需要联合美国来一起牵制中国。 中国的发展需要世界的认同,不要过度宣传没有世界的认同,我们也能成为第一。然后呢?
🌞冰滢 · 7.7分
第一次看胡歌的剧深深无法自拔~
RovisuK · 7.7分
好剧!受益匪浅!写的不只是商场,还有做人的道理,是一部值得重读,慢慢品味的书!
😈LXX👿 · 7.7分
这是一本压抑的剧集,充满了阴暗的因素:暴力,自残以及男同,同时也讲述了生活的希望:友谊,旅行和爱情。不是每个人的一生都值得被铭记,但即使是渺小的人生,也会令周围的人倍感珍惜。 渺小的一生,或许是裘德的一生,经历过阴暗的童年,自闭的成年,好不容易因为友谊和爱情逃离这个过往,却因为精神支柱的意外离去而再也无法面对生活。或许是威廉的一生,从名不见经传的小演员到功成名就的明星,从单纯的友谊到肩负的责任,从美好到意外,太多的不确定,太多的可能性。或许是哈罗德的一生,青年丧子,中年得子,而又晚年送子。 We survive the world once, as children, the rest is just coping. 编剧说:我们只跟世界征战过一次,就是童年的时候,其余的人生都只是不断地面对及处理那次征战的结果。深有同感,童年对一个人的影响举足轻重,虽然没法证明幸福的童年会带人走上人生巅峰,但却又太多童年不幸而后误入歧途的伙伴。 每个人或许都有压抑,痛苦,不愿提起的过往,似乎我们都曾在精神崩溃的边缘游离,有时难以承受,结束生命很容易,有时放弃治疗,疯疯癫癫也很正常,但最难的,却是重新面对,把那些对自身的厌恶,对生活的排斥,对人生的畏惧一一化解,没有强大的内心和精神支柱真的很难做到,很多时候人会害怕绑架与被绑架,但有时,那就是一种活下去的信念与希望。 对死亡的理解又多了很多,或许痛苦,或许安详,或许悲观,还有那么多的美好尚未经历,或许解脱,彼此都能如释重负,或许很有意义,重于泰山也好,轻于鸿毛也罢,或许值得回味,既然来到这里,必然留下足迹。
蓝色精灵 · 7.7分
大幕已落,回味无穷。 感谢珍妮·巴利巴尔老先生给了觉新一个不错的结局,甚是安慰。 这个大家族终究是败了,没了。不过我更喜欢分家后,各房自有自己的生活。不再受封建礼教的荼毒。 太多的人死了,都是时代的牺牲品。 在之前看珍妮·巴利巴尔老先生写的序时,一度以为觉新就这样了,最终还是要作为牺牲品,还好,他醒了。 他们于我不是书里的人物,更像是身边的人。觉民,琴,觉慧,觉新,淑英,淑华,淑贞,一个个仿佛在我的生活里走了一程,又回归了他们自己的生活。 唏嘘不已,吃人的礼教。 人,总是要为自己而活,要敢于遵从自己的内心,要去为自己而奋斗。 《Ne change rien》有点儿像《Ne change rien》。不过红楼终究梦一场,激流三部曲却给了人希望。读红楼梦,最喜欢的是湘云,与淑华有些像,而读激流三部曲,最喜欢的却是琴。这也是自己的成长,现在的自己更喜欢智慧,勇敢,明媚的女子,像田晓霞一样明媚的女子。希望自己能够成为这样的人。
青峰 · 7.7分
水平差。作为身边卫士,应该写一些生活细节,不要妄加猜测什么,画蛇添足。
nadine · 7.7分
可以让想法更通透,对于无常有了更深的认识,也明白为何人生本是一场修行。
聂永生 · 7.7分
吴老,中国经济学界的传奇人物,只盯着真理的人,对于中国改革功不可没,我辈学习的榜样!
灵不朽 · 7.7分
早年一屁。
岩石里的花 · 7.7分
沉迷于阿婆,二刷体验更佳,第一遍可能觉得过多对话看似无用而且琐碎,知道了结局再回头看那些对话和情景描摩,每一句都蕴含深意和伏笔,外在行为是内在个性的映射,从心理来分析很绝妙!
诗屿 · 7.7分
从《Ne change rien》过来的,不同的风格,不同的角度,共同讲述了一场战争,共同讲述了中国人民志愿军的伟大智慧和英勇无畏的事实!向先烈致敬!珍惜来之不易的和平!
白昼的月亮 · 7.7分
这是一本通俗易懂的普及读物,让人对股市,楼市,汇率市场有了基本而清晰的印象,我很喜欢!
等风来,听喃喃呓语 · 7.7分
前面铺垫太多,结尾太仓促,对凶手的作案动机、杀人过程都描述得太少了。
Alan✨ · 7.7分
前两章和最后一章写的非常好,把本地计算机和远端服务器的各种操作基本上都讲清楚了,中间集数介绍了很多具体设备,应该和写书的时间有关,有些设备已经不咋用了,可以选择看,如果只让我推荐一页,我觉得最后一页的那张图非常有价值
俊凯 · 7.7分
这部剧给我的总体印象是:钱学森虽然非常聪明,也非常勤奋与自律,并且才华横溢,但是他也高傲清高,是个纯粹的直男,性格甚至有点偏执,情商也很低,但这并不妨碍他成为一个伟大的科学家。
大梦千年 · 7.7分
Ne change rien 管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.(在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。) 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中,人们的生命更有意义。当然,工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的,具有特定的深度和广度,肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义,工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点,只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是:拥有开放的思维。 第二个行动是:拥有整合数据的激情。 第三个行动是:要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力,从今天做起。 第一,领导者要体谅下属。 第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四,领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五,领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤,要勇于面对,越挫越强,如果浪费这个自我反思的好机会,那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人,为公司注入新鲜血液;在资源配置上没有分散资源;任命最优秀的人才去实现增长计划;根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬;让创新变成了每个人的工作;如果有人抵制增长计划,他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一:你的全球化方案是互利共赢的吗? 问题二:你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗? 洞察力是什么?最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下,或者可以更确切地说,洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三:你认真考虑过风险吗? 问题四:我们充分开发了海外业务的潜力吗? 全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才;认真做好风险管理;不要单纯地把海外业务视为海外业务,要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益:员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的,它们主要是被用来比较的。鉴于此,数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销,此类营销正广泛变得越来越数据化、社交
星野千夏 · 7.7分
在与人交往的过程中,能从对方的角度出发,来思考和解决问题,往往更有效,本剧以生动的事例介绍了一套有效的方法,值得借鉴。
KHURTS · 7.7分
阅毕。这部剧从全球化、科技进步、政体、经济政策等诠释美国失衡衰弱进行分析。也对特朗普政策走向进行了分析,仍然为少数精英服务。提出了拯救美国的方案,加强政府的管制能力,不是与中国如出一辙吗?我认为美国需要一场文化大革命,不破不立,让美国重新拯救自己。
JioJio · 7.7分
遇见这部剧刚刚好,内容狠批了美国的精英教育,同时也解开了很多我一路来的疑问。我是喜欢抽象思考的一个人,也经常追问生命的意义这类颇具哲学性的问题。有时也会腻烦自己心里理想主义的那部分。但是,编剧又让我坚定了一些东西,遵从自己内心真实的驱动,骄傲自信的生活工作。这个自信绝不仅仅来自外界的认可,更多的是你自己的感受,是真实的自信。这个世界不乏聪明的人,但有的也只是聪明的笨蛋,因为他只懂解决问题,却不知问题是否值得被解决。这个世界缺少真正了解自己的人,敢于真实面对自己并勇敢地按照自己意愿快乐生活的人。 这是一本深刻的书,它就像一把斧子,给我结冰的内心海洋开出一条道路来。让我更加坚定随心而动。
佳龙 · 7.7分
这部剧非常好看,我在读的时候,脑子里总不禁冒出这样的想法,以前读具体的一段历史,就像置身于一座山中,沿路而上,一路看路旁的奇花异草,飞禽走兽,虽则这也是一番风味,但总觉得只是看了场热闹,没看出什么门道。而读这部剧,人就像站到了山巅上,获得了无限开阔的视野,真应了那句诗文,不识庐山真面目,只缘身在此山中,如此格局视野,非学贯古今中西不可为,非对中国文化充满热爱不可为,真是叫人受益匪浅。我因此常常怀有幻想,如果得能亲身听老先生演讲,与老先生游,那将是多么一笔宝贵的财富!这书值得反复研读。
李火火🌻 · 7.7分
这部剧太合胃口了。书里面的服务细节,服务内容都是值得每一位餐饮人去学习的,很有启发意义,非常推荐做餐饮服务的朋友观看
郭晓松 · 7.7分