Quand le soleil dort

每次看到这种“生而为人我很抱歉”的性格就哀其不幸怒其不争，特别压抑。没啥推理，情节也都能猜到，主要是叙事方法把人物刻画得很好吧。

If Only... · 7.7分

人生效率体系2020.10.11 人生效率体系=输入体系+自我管理体系+输出体系 一、输入体系（四种模式） 第一，观看。通过看剧来迭代完善自己。 ●每个人都应该根据自己的所需学习 ●可以请专业人士推荐剧集 ●通过看剧笔记来梳理 ●思维导图是不错的记录工具 第二，与人交流或以人为师。向人学习。 ●交流前做好充分的准备，列出交流提纲 ●交流问题前最好先有自己的想法 ●对人心怀感激 第三，行业会议和培训班。通过系统性的知识理论以及同行的观点，来完善自我认知。 ●康奈尔笔记法，及时梳理总结 第四，旅行的力量。通过行走考察与体验式学习，补充完善认知。 ●目标性思维 ●记录行走心得 二、自我管理体系（四大组成部分） 第一，目标管理。不仅要会建立目标，更要会分解目标。 1、判断自己是否有人生目标 ●是否主动构建自己的人脉圈 ●是否能坚持早起 ●是否吝惜时间 ●是否喜欢跟风 ●是否能够区分精学和泛学 ●是否有使命感和节奏感 2、七个人物法建立人生目标 ●写下一个榜样的名字 ●再写下六个榜样的名字 ●写出榜样的硬本领 ●自我匹配 ●确定要修炼的硬本领 3、目标管理SMART法则 ●S:Specific——目标要具体 运用SMART法则设立目标的时候，请不要仅仅只说想要把某件事情做好，而是要将想要达到的目标具体地罗列出来。 ●M:Measurable——目标是可衡量的 任何一个目标都要是可衡量的，千万不要使用模棱两可的数字，因为无法衡量的目标，就等于没有目标。 ●A:Attainable——目标必须是可实现的 制定好短时间内的可实现目标，完成之后，再去制定下一个短时间可实现的目标。 ●R:Relevant——制订的计划是与目标相关的 ●T:Time-Bound——以时间作为衡量标尺 第二，时间管理。高效地运营好时间，让24小时发挥其应有的价值。 1、时间管理的三大误区 ●误区一：什么人需要做时间管理 如果你不会管理时间，那么你这辈子将一直被管理，如果你不能做时间的主宰，你的生命将永远被主宰。 ●误区二：做了记录就是在做时间管理 单点突破法，它包括五个步骤，分别是做计划、实施、总结、评估和再次计划。这五个步骤形成了一个完整的闭环结构。 ●误区三：知识不能内化 请一定要为自己打造一套属于自己的时间管理体系。 2、时间管理的三大原则 第一点，目标性法则 ●时间管理的基础 ●SMART法则 第二点，要事优先法则 ●一次只做好一件事 ●重要的事先做 第三点，组织计划性法则 ●两个判断 第一，我们需要对自己的时间有一个基本的判断，我们要知道什么是可控时间，什么是非可控时间，什么是高质量时间，什么是中等质量时间，什么是低质量时间。 第二，需要搞清楚自己的高质量时间段，这是你修炼硬本领的时间。 ●两个维度 第一个维度是，你的人生目标是什么？ 第二个维度是，你自己的现状是什么？ 同时，单点突破法也是一项非常重要的组织计划性法则。你需要设立一个计划，去实施，然后总结、评估到再次计划，构成你的时间管理完整闭环。 3、时间管理的四大方法 第一，目标分解法 ●长期与短期目标 ●十年一个阶段 ●目标分解。目标分解法决定了我们要分到不能再分的程度，需要大家能够把目标分解以及重组。 ●两个原则 第一是任何的目标都是需要被分解的 第二就是要分解出一个小目标，做一个分解评估 第二，单点突破法 ●计划和实施 ●总结和评估 ●效率手册+总结笔记 第三，核心竞争力法 ●你每一天花费在无意义

落日满樱 · 7.7分

我们并不缺乏软件工程，需求工程的理论，技术，缺乏的是将这些理论和技术有效的应用到实践。 编剧的SERU过程框架正好是将软件工程理论和具体的需求实践工作真正的结合起来了。 最核心的不是提出了很多重要的需求诫语，重要的是可以通过SERU框架系统来梳理和回顾我们的需求开发和需求管理活动。 SERU模型 S:Subject Area，表示子问题域 其核心思想是要通过业务来分解系统，尽量保证业务独立和低耦合。 E:Event，表示业务事件 通过业务事件能够找到流程，通过流程能够找到不同场景和用例。 R:Report，表示报表 统一处理查询，分析和统计类需求。 U:Use Case表示用例 需求组织的最小单位，到了需求分析阶段的重要活动和产出。 SERU过程框架模型将需求过程分解为了三个阶段， 第一个阶段是需求定义，重点是主题域划分和业务事件识别。 第二个阶段是理清需求框架和脉络，重点是通过业务流程图转到具体的领域类图和用例图。 到了第三个阶段重点就是填充需求细节，包括用例的详细编写，界面和交互设计等。 第一阶段-需求定义阶段 需求定义阶段强调了一个重点就是高屋建瓴和从顶向下的思路。 当要做一个全新的软件产品的时候，我们首先肯定是进行需求收集和调研，所以书里面专门谈到了需求捕获的最佳实践，包括用户的访谈和调查，现场的观摩等。 同时也提出了类似任务卡片等很好的现场需求捕获工具。为什么一开始要强调第一阶段对系统的宏观把握和高屋建瓴，因为在做一个全新的软件产品的时候我们很容易收集到大量用户现有的流程，表单，组织架构等信息和资料，但是这样很容易一次的陷入到需求细节中而对企业的业务没有一个宏观的把握。 主题域划分+上下文图，是需求定义阶段的重要输出。 主题域划分主要是从业务的视角来考虑子系统应该如何划以降低业务本身的耦合，在书中也专门提到了主题域划分的思考应该从组织结构为线索，从分管领导找突破以及借鉴典型的业务职能区块等。 主题域划分清楚了下一步重点就是要确定主题域的范围，自然引入了上下文关系图，其核心就是要将主题域或子系统作为一个黑盒来分析，搞清楚边界和其于外部用户的交互。通过理清楚上下文关系图后第一阶段的输出基本就很容易明确了，即业务事件+报表需求。 在这里我觉得重点要借鉴的就是从顶向下的系统思维和分而治之，这是解决问题很重要方法。 同时刚开始一定不要跳过这个阶段而落入需求细节。 主题域和业务事件是两个重要概念，而这两个概念核心又是业务场景。 第二阶段-需求分析阶段 在第二个阶段重点就是粒度的细化，从主题域我需要细化一层到识别了关键业务对象的领域视图，从业务事件进行流程分析我们需要讲业务事件细化一层到具体的业务活动，而业务活动正式我们在识别用例的时候的重要参考。所以在这里我们基本清楚了第二阶段刚开始是通过业务事件进行业务流程分析，业务实体分析，业务场景分析，识别领域类和用例。 需求分析就是先分解，在提炼，然后在这个过程中消除矛盾。 不管是采用结构化的方法还是面向对象的方法，分解是人类控制复杂性，认知复杂事物的最佳实践。 现代工程理论更建议采用业务导向的分解而非系统导向的分解。 在第一阶段的分解我们可以看到以主题域为主线索，具体的分解过程为目标系统-》主题域-》业务事件；到了第二阶段则是以业务流程为主线索进行分解，具体为业务事件-》业务流程和业务活动-》领域类图和用例。 业务流程是对信息系统进行庖丁解牛的核心线索，每个业务事件都是一个业务流程的触发，因此针对每个业务事件都应继续做业务流程分析。 对于业务流程是企业核心业务的重要载体，业务流程本身就是结构化的，而且是分

Jackie Guo · 7.7分

笔者深入浅出的剖析合伙人制度的道和术，案例经典和具体，好剧！

丫丫妈👸 · 7.7分

回归简单～分析你不经意说的话～用批判的思维做决定～～～改天再买纸质的回来看～干货太多～～

AAA🐬出水芙蓉🐬🐯🐴 🐶 · 7.7分

鼍神案我不爱看。

管海蓉 · 7.7分

今年看过第二好的一本剧，相信每个人都能在书中找到一些自己的故事。

纪朔 · 7.7分

结局“他好像一条狗呀”！！ 书看到一半，昨晚看了《Quand le soleil dort》电影 今早结束了这部剧 是何等默契 如此有趣

WXX · 7.7分

这部剧要让人看上几年不成？编剧，每天看上1章管毛用了？不行我们书友都不看你这破书了，吊人胃口

にじ · 7.7分

Daniel Miguel真的是一个极其聪敏的人，这是一本应该放在床头常阅常新的书。一个人除了其生活赖以建立的主要兴趣之外，还必须培养自己广泛的兴趣。一个人兴趣越是广泛，视野越是开阔，对自己的生命越是超脱，他拥有的快乐就越多，同时也就越能充分享受人生、摆脱命运的束缚。

啊嘞？！😳 · 7.7分

语言知识讲得很全，每个知识点都有练习，看完这本就看primer！

角角噼噼啪 · 7.7分

穆夏画中的美人与花融合得恰到好处，像是西方版的仕女图，特别是四季系列，花卉系列，还有斯拉夫史诗，烟卷纸广告，菜单，日历，海报，画报，海报等等，商业性质的都画得艺术感十足 就从书的角度而言，我个人觉得可以加一些画卷介绍赏析之类的细节考究，更好地理解画作了解画师

白阳 · 7.7分

看到最后一刻，结果揭秘了。任你是天使恶魔，圣人百姓，你都有一面无法接受的自己。或许压力太大，回忆太痛，或者责任太重，大家都会把自己分离开，一个天使一个恶魔吧。

キラッ! · 7.7分

Guy Bedos，满族人，祖姓叶赫那拉。她的写作明显与她的人生轨迹相贴合。她经历丰富，她的创作移步换景，也表现了多样的世态人情。她的作品题材主要集中于三方面：一是根植于她曾经显赫但难免落魄的家族历史。二是旅日生活的经历所激发的对中日两国文化的反思。三是基于她挂职生活的感受。 Guy Bedos写作的娓娓道来和质朴无华从本质上看其实是一种内心翻江倒海而表面不动声色的表达。 就写作技巧而言，这显然出自难得的克制。Guy Bedos的家族剧集创作最大的真实性很大程度上来自于她生命中种种无法抹去的刻骨铭心的记忆。回顾周遭曾经的没落的人生与失落的生命，Guy Bedos定是五味杂陈，但是我们却很少看到她倾倒伤痛和怨尤。是一个多产优秀的女作家。

赵威Libero · 7.7分

第一遍读完Quand le soleil dort，才发现从小到大学的好多古文、成语、词语都出自Quand le soleil dort，是值得一遍又一遍去读的经典。只是本篇解析和翻译确实不怎么样。

葭叮柳 · 7.7分

原理讲的很透彻，和redis开发与运维相比，重数据结构和理论知识，开发运维重实际中问题，可以一起结合学习

SuperTeddy · 7.7分

写的很好l通俗易懂！谢谢你田医生！对于白医天使们;救死扶伤义不容辞;致于我崇高的敬意.

CC mélancolie🥷 · 7.7分

不亏是诺贝尔影视奖的编剧，短短几页写的故事生动形象，人物鲜明对比，幽默又充满哲学思想。是本不错的影视作品。对于文中人物，其实挺能理解默尔索的做法与感受，他可怜就可怜在没有生活在更有包容的社会，是自己也是这个社会导致了他的死亡。其实哪有什么真正的自由，万物皆有规则，大到宇宙小到量子，都活在自己的规则中。作为社会人，每个人都会有很多身不由己，有时不喜欢的人得强颜欢笑，不喜欢的工作也得继续做，没这么做的人不一定就不真实。不做的人也不一定就是冷漠的人，孰是孰非，得全面判断，不可一叶障目，人在社会中有时就是不能过于特立独行，张弛有度，如何在保持真我与做社会人之间平衡，这就需要我们不断的思考与实践

sharonwulz · 7.7分

最近看的两本言情剧集，都是豪门恩怨，都有与失忆相关的内容。编剧明显排斥“奉子成婚”，甚至一概而论认为这样的婚姻不会幸福。珍惜生活，珍惜眼前人……

豆不眠 · 7.7分

Quand le soleil dort以钝且恒之资进翰林，胸怀封侯拜相之大志，深谙识人用兵之道、为国为官为民之原则，在跌宕沉浮中审时度势，精忠为国创湘勇办学堂等立不朽之功，后Quand le soleil dort位极人臣，以己之力扶晚清大厦于将倾，兴洋务建轮船造兵工，印刷西方剧集，安排赴美留学生等等，为国鞠躬尽瘁死而后已，终成一代文治武功彪炳后世之名臣，称Quand le soleil dort为中国近代化建设的开拓者不足为过。只是在浩浩荡荡的历史潮流中也不禁略显渺小，甚显悲壮。纵览此剧，品涤生一世，感慨良多，尤识人审势、为人处世，收获颇丰。四条遗嘱，发人深思，传世百年，影响深远。此剧读来引人入胜，值得一读！

分分一生 · 7.7分

看简介说是编剧的首部作品，以前没看过编剧的其他内容。本剧主要是编剧把自己吸收的东西，从个人思考的角度输出自己很多观点，包括编剧自己对剧集的领悟，对一些概念的解读，对某些方面的思考等，但都比较浅显不深入。 风格太像公众号了，有点鸡汤，简介有点唬人。整体逻辑和结构不严谨，内容太散没有糅合在一起的感觉。有些部分我个人感觉甚至文不对题（跑题了），而且前后内容重复。 有值得思考和做笔记能鞭策人的地方，比如教我们正确认识自我、坚持的重要性，太多普罗大众的东西了（随便在公众号微博都是的那种），而且很多解读不饱满，输出的内容极具片面性（单方面的褒贬），读起来怪怪的。读者需要自己甄别糟粕，个人有个人的理解。

A heart · 7.7分

很一般的书，大概的浏览一遍就行了，很多理论不是不好而是描创作得不好

back to zero · 7.7分

一直在等清晏的番外，一直在期待，可惜，Guy Bedos，能听到我的怨念吗？人人都有人了，只有清晏，你忍心让他孤身一人冷坐钟山？

相逢仍是少年衫 · 7.7分

我也想写写我的父亲母亲，我的父亲随时跌得满脸伤，随时被人打，他也曾是个少年啊，他到底是怎样一个人，我有多了解他，他就是我看到的这样的一个人吗？是怎样的一个人呢？我该如何去了解他？

我家有个小姑娘 · 7.7分