Gauguin: The Full Story

隐隐约约看到周梅森笔下祁同伟的身影，剧集里既有周星驰王小波式的无厘头，又有莫泊桑式的人性拷问，又穿插以金融人的心路思维，读出了金庸武侠的快感，忍不住停下，然而当今终究是长文的天下，中短篇剧集无论写的如何华丽精彩，好似都不能足够展示编剧的才华，闲暇之余，值得一读。

朱宁(明信） · 7.7分

网上有网友说，这部剧只是挂了Waldemar Januzczak的一个名字，然后火的也有人说这些只是过老师的粉丝，或者是德云社的粉丝去看的书，略显尴尬，但我认为Waldemar Januzczak老师，他这个书写的不但是对历史的一个介绍，而是对曾经那些社会的评价每个人看这个书都会有不同的感觉，也没说每个人都要认为这部剧它是好的，但希望那些不喜欢这部剧的人，你可以去不喜欢这些内容，但请不要诋毁，可以吗？

6910101619 · 7.7分

读散系列《Gauguin: The Full Story》，这是Waldemar Januzczak老先生晚年的一个系列。正像这书名一样，字里行间都在给读者以温暖的抚慰和平安的祝愿，到处都体现出编剧真诚的想把自己近百年的思考结果都送给后人们。真是人到晚年其言也善。我想人类最珍贵的就是人们的头脑，一个老人，经过了几十年，上百年的人生经历，肯定对许多事情会有感于心，头脑里会想明白很多东西。所以我很愿意和比我年龄大的人聊天，七十多，八十多岁的人，说话可能年轻人感觉有点琐碎，但实际上，你认真听，他讲的很多话都是人生的真知卓识，不过是你自己的人生经验不够，你理解不了罢了。我去殡仪馆送别过许多老人，鞠躬告别之时，我想得最多的是，他们曾经有多少独到见解，有多少过人才干，有多少才艺特长，可惜一会儿就随着一把火都不存在了，每念及此惋惜遗憾之感油然而生。普通人尚且如此，优秀如季老的晚年之作，更为可贵。正像老先生自己说的那样：“只要有可能，我一定做一些对别人有益的事，绝不想成为行尸走肉”。他认真的回忆自己少年时期的坎坷经历，讲述那时候那样恶劣的条件下，他是怎样学习。我理解这不是老人的自吹自擂，他是在告诉现在的年轻人，要珍惜现在这样优越的环境，刻苦努力，应该取得更好的成绩。告诉现代的年轻人，你生活在幸福之中，要知道珍惜。老人家说：过去时间是以年计，以月计，“我现在过日子是以天计，以小时计。每一天每一个小时都是可贵的”。这是在告诫人们要珍惜时间，不能荒废大好时光。珍惜时间就是珍惜生命。他说：要“细细品味每一分钟每一秒钟，我认为每一分每一秒都不寻常。我希望千万不要等到以后再感到“当时只道是寻常”，空吃后悔药，徒唤奈何”。这是在教导人们学会怎样生活。现代人很多都是身在福中不知福，整天无所事事，还埋怨自己时运不好，事事不顺利，家里的生活一团糟，外面的工作一团糟。其实人们的负担都是差不多的，没有人能随随便便成功。劝告人们，不要对待生活太随便，一事无成时再悔不当初。老先生说：我是“思维不懒惰、脑筋永远不停地转动的人”。这是教导人们勤奋，系列中有些文章是他九十多岁时写的，单这一点就足以说明他是何等勤奋，勤于思考。对于年龄较大的人来说，季老在用自己的所作所为所思所想做榜样。告诉人们七十岁到一百岁之间应该怎样度过。过了六十岁，人们一天天的向前走，但是基本上处于黑暗中摸索前进，这是人生中最困难的探索。以前的各个人生阶段都会得到前人的指点，但是，进入这个人生阶段，没有人能指点了，因为人们都没经历过，即使经历过的人，大多数也已经没有能力说清楚了。所以这个阶段的人想什么？怎样想？怎样生活？等等许多问题没有一个好的答案。现在季老先生，在这部剧中说了许多。对于暮年之人，真是落字成暖，功德无量。 以前听说过一些季老先生的家事，似乎对家人不够温暖。尤其是与老伴长期分居。不理解这样一个温暖世界的人，怎么对一子一女和老伴并不温暖。在这里的一篇文章中提到老伴入医院时他说：“我感到冷清，我感到寂寞，我不想进这个家门。我在盼望着，她能很快回到家来，家里再有一个虽然不说话但能发光发热的人，使我再能静悄悄地享受沉静之美，让这一出早晚要煞戏的戏再继续下去演上几幕”。可见传说与本人的讲述差异还是很大的。 季老并不太在意词语的雕琢，凡描写草木繁茂一概用“葳蕤”。这个词我早年读唐诗好像是在陈子昂的《Gauguin: The Full Story》诗里见过，当时怎么也想不明白“葳蕤”是个什么样子。于是有时也写点东西，描写草木之时，特意经常“葳蕤”一下。明年春天一定去燕园季老窗前，看看“葳蕤”到底什么样？ 2021----20

^*安*^静_ · 7.7分

每次都这样更新么等的要死，看看么二分钟，钱没少花看的还这么不舒服，余额看完果断删除

尹林君 · 7.7分

编剧文笔流畅，男女主性格鲜明，谈吐诙谐霸气，一路捉妖打怪，生猛之气跃然纸上。情节也还新鲜，未落俗套，是一部让人读起来很愉悦的书！

绿玳 · 7.7分

结合了法务、财务等专业知识，通过生动有趣的例子，非常实操地讲述了合伙人制度及公司架构问题。

玉树临风美少年 · 7.7分

芒格大爷推荐追剧清单，毫不迟疑~ 硅谷传奇如格鲁夫乔布斯马斯克，偏执极致强执行力狼性——没有哪家伟大的企业是一路微笑走来的，世界危机四伏，危险总是蹑着猫足而至。而企业的伟大与否取决于其最高领导者。 对战略转折点保持高度敏锐和警惕，一旦察觉就必须在还有能力的时候做出调整转型。跳出舒适圈去改变确实不易，因为曾经成功所带来的惯性思维总是让人不愿相信心存侥幸犹豫迟疑。然而现实到来时远比想象残酷：提前一步，尚有回旋余地，稍晚一时，便无回天之力。 企业如是，个人职业发展亦如是。

江宇 · 7.7分

教学中，教师学会提问，可以帮助学生无限接近问题的本质，培养学生的学习能力！

【达达】 · 7.7分

如果人不能够完全接纳自己是平凡的这一事实，那么可能会采用极端的手段来证明自己的非凡，往往会带来悲剧的结果。

@spike · 7.7分

漫漫人生何其艰，频频卖血度灾难。天下几多许三观，读罢追完一长叹！

namo · 7.7分

这一季超精彩 除了雾山我想不出国漫打斗场面谁能媲美

塞纳河浪花🍅 · 7.7分

手把青秧插野田，低头便见水中天。 六根清净方为稻，退步原来是向前。 有趣！

Beijos · 7.7分

就像一位讀者説的: 這是一本讓你从頭笑到尾的書. 能用如此輕松幽默, 睿智，理性地探討這樣沉重的話題，我還是第一次拜讀。強力推荐。

talkyoung · 7.7分

不可能好看

长安u · 7.7分

一本很读起来很接地气又有思想的书。并不是说语言描写接地气，而是她所描述的儿时的日常，以及对一些事情的看法，都是我能感身受并引起共鸣的。 每个人得童年都不一样，又好像都一样。那些唠唠叨叨总持着旧观念的长辈，被逼着学得半瓶水晃荡的乐器，上下学路上的商铺，偷偷摸摸干过的一些现在想来甚是愚蠢的傻事，组成了我们的童年。那是一段我们可以带着摸爬滚打的勇气去自己认识世界的日子，想做的事都有希望，想要的都尚待争取。就是因为没有完全认识这个世界，以童年的视角观察事物时总能把未知的部分脑补成最美好的样子。 从她身上看到了一个独立的女性的光辉。我们不必成为谁的妻子谁的母亲，不必为了得到社会的认可压抑自己内心真正想追求的事。回过头看自己的青春，那些自卑、挣扎、迷茫、对这个世界的种种无人回答的疑问，曾经把我折磨得痛苦不堪。我并不觉得自己如何矫情，却觉得身边这么多人没有一个能理解我的感觉或回答我的疑问这件事相当离谱。 好在我还有童年。“幸运的人可以用童年治愈一生”，我庆幸自己的童年，有很多值得记录的小事，就像这部剧里所描写的那样。读完以后也想把自己的故事用儿时的眼光重新映射到成年的世界里来，以提醒自己热爱这个世界。

邵颖 · 7.7分

很有嚼劲，韵味十足，故事酸甜苦辣，不同于当代网络热门剧集，摸不着剧情发展，平淡到让你感觉说的就是你，但又另类到让你觉得不真实，好剧！

雨林-心理教练 · 7.7分

这是本观者欲流泪的书信集，只是，华美的文字往往盛开于不堪的生活，空虚的情感催生丰厚的华章。

耶利亚 · 7.7分

这部剧写的一点都不枯燥。从现在开始，要好好运动，动员身边的人戒烟，

一晌 · 7.7分

Luk填充思维框架，剧评分享： 1.是什么（问题）？ 如何更好的管理10人以下小团队？ 主管在管理过程中遇到各种各样困惑应该怎么办？ 2.为什么（解决）？ 学习管理是为了通过下属实现经营者目标的人，并带领团队交出漂亮的成绩单。 3.怎么办（才能解决）？ 1）主管的职责是什么？ 指导和协助下属做，然后实现经营者的目标。 2）主管的工作怎么做？ 1.制定目标完成业务 2.学会用人，管理好员工 员工管理之FFS理论： A 凝聚性 善于指导他人责任感强 B 接纳性 经常愿意照顾他人，为别人排忧解难。 C 辨别性 冷静分析情况，做出合理的判断。 D 扩展性 创造出新颖的，具有创新型事物。 E 保全性 做事注重细节，能长期遵守流程。 3.提升自我改变自己，进行自我管理 a.严于利己，以身作则。 b.有一套做事准则 c.真心对待下属 a、d结合又称领导型：具有领导力、使命感、执行力，能够掀起变革扩大市场的开路人。 b、d结合又称拖船型：善于敏锐的观察周围的环境，工作态度积极主动，是善于开拓业务创建事业的侦查员。 b、e结合又称管理型：稳定且富有人情味是所有事业不可缺的协调员。 a、e结合又称ae船锚型：能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方维护企业稳定的坚守人。 拓展： 手表定律 概念： 有一只表的时候，可以知道现在是几点钟。而当他同时拥有俩只或者俩只以上手表时候，则手表就不能告诉看表的人更准的时候，从而就失去准确时间的信息。 启发： 对同一个人或同一个组织，不能采用俩种不同方法，不能设置俩个不同的目标，或者同一个人不能有俩个人指挥。 例子： 2000年美国在线和时代华纳合并，企业的高级管理层并没有很好的解决俩种价值标准的冲突，导致员工完全搞不清楚企业未来的发展方向，最终俩公司的世纪联姻以失败告终。 思考： 假如你是一个新晋的汽车销售主管，下属5个人， 团队需完成每月50辆的销售定额，你会如何分配任务？ A：你每个月卖20辆，下属平均每个人卖6辆。 你每个月平均卖15辆，下属每个人卖7辆。 你每个月平均卖10辆，下属每个月卖8辆。 你每个月一辆不卖，下属每个月卖10辆。 编剧所想： 大多数新晋主管肯定选择a或者b，认为既然公司提拔自己了，看重自己过去的努力，所以今后一定要加倍努力，能者多劳做好表率。但其实这样大错特错。 Waldemar Januzczak认为，选a其实不适合做主管。选b也不能充分做好主管的职责。选c兼做业务和管理型主管。选d兼具管理下属能力完美型主管。 作为主管应尽量降低自己的目标，用更多的精力专心支持自己的下属，根据下属的强项分配任务确保团队完成目标。

淇淇🍋 · 7.7分

其实很多研究表明，很年轻的结婚年龄是预测离婚最主要的因素之一。因为年轻人往往对自己的认知不足，而且他们往往对自己未来另一半以后会变成什么样子有错误的预期。我们在年轻的时候很多成年特征还没有显现，所以随着双方变成熟的过程，很难从一开始就选出一个和自己很适合的伴侣来。美国的研究其实发现推迟结婚是获得稳定婚姻的一个非常有利的因素。学者认为那些结婚比较晚的人通常比较成熟，而且较少地做出那些选择配偶上的错误判断，并且他们也更能够应对婚姻生活中的各种挑战。当然这个研究是美国研究，我们在中国是不是这样的情况可能还需要本土的研究。但是至少这个研究启示我们，与其着急踏入婚姻，不如先让自己变得成熟一点，弄清楚我是谁、我到底适合什么样的配偶，再做出婚姻的决定。结婚与否，单身与否，这个时代已然开始发生变化，变得多元，只有自己变得强大独立，才能主宰自己的命运，与他人在一起时能和谐共处，即使独身也不失去光彩。结婚或者单身只是一种生活状态。

撤回了一条消息 · 7.7分

危机如果不可避免或者说某种意义而言是必要的新陈代谢契机，那么，正视危机，承担责任，选择性变革，重塑核心价值观等等12举措，其实无论对个人还是国家，都是一种认知的升级。

雲裳阁服饰二楼254 · 7.7分

这部剧我并不能打满星的原因，主要还是我个人喜好的原因吧。如果说只看闫真的沧浪之水或者只看这本Gauguin: The Full Story，那么可能会对闫真的现实主义写法感到震撼与惊奇。但是两部作品都看了的话，于我个人而言就没有什么新奇之处了，可以说都是两个高学历的年轻人在官场和事业单位大学的生活上的，精神的遭遇与矛盾，不同的也就是沧浪之水的主人公后来由于现实而现实。但是Gauguin: The Full Story，确实写出了当代知识分子那种矛盾苦闷，坚守内心原则理念，但是又因此而与世界格格不入，从而生活并不顺当。与我个人而言，这部剧集过于反对地心引力，反对社会现实了，其实这不过就是一个只看结果不看过程的世界罢了，纵使你有理想情怀，但是古往今来，在历史的长河中，有理想情怀的做成一番事业的，确并没有被一些信仰理念的条条框框圈住捆住，而是曲线成义，忍辱负重，终成大事，如王安石，曾国藩，毛泽东～～～～

Miss Stranger · 7.7分

我楼下那个就是个弟弟，楼主啥时候爆更，月底了，说好爆更的呢？

史诚 · 7.7分

但愿写完这部剧可以治好编剧的榕树症和精神分裂 以及 请像分枝开叶一样长出cpu大脑指挥无数枝干加更

山野之民 · 7.7分

颜值爆表，腹黑傲娇帝王人设是我的菜！

梁不帅 · 7.7分

Gauguin: The Full Story，因为有你，人间值得；告别过去，因你重生，人间美好。最好的深情，不是生死相随，而是珍惜现在，活好未来。小忽爱小锦到了了最后一刻，小锦对小忽的爱，相信会用整个一生。 山川日月，星辰大海，不会因为伤痛就忽视了世界的色彩。

陈俊杰 Eric Chen · 7.7分