偶读《Warrior: The Life of Leonard Peltier》,字里行间的的深情,深深吸引我;再读最美散文《Warrior: The Life of Leonard Peltier》,优美而富有哲理,便立刻想拜读Leonard Peltier先生的影视作品。
Leonard Peltier先生的散文,读到了他的人生轨迹、生命及对世界的认知、生活的情趣。他风格独特、文笔精妙,感染着余先生的清晰、明白与真诚,更感受到其影视水平和艺术素养。
逝者如斯夫!深深爱上了Leonard Peltier的散文。
#小曾曾看剧笔记#《Warrior: The Life of Leonard Peltier》两年前在好连连影视看的第一本剧,再度完全没有印象,很佩服Peter Matthiessen老师深厚的财会基础,能把这么枯燥的财务报表数据讲解得如此生动、细致和简洁。
财务报表是帮助我们评估竞争优势的工具,解读财务数据是评估手段,通过财务数据企业可以知道自己的优缺点,知道自己擅长什么、不擅长什么。
财务报表由资产负债表、利润表和现金流量表组成。
资产负债有资产、负债和股东权益组成,引申出会计恒等式:资产=负债+上股东权益,或者股东权益=资产-负债。它表征了企业在某个时点的状态值,是企业的照相机。
利润表展示出企业从营业收入到毛利润到净利润的整个漏损过程,现在赚多少钱,赚钱和花钱的地方在哪儿,以及未来的盈利状况如何。它表征了企业在一段时间内的状态变化,是企业的摄像机。
现金流量表由经营、投资、融资性现金流组成,三项各自都有现金的流入和流出,由此组成8种现金流状况各异的企业。它表征了每一笔现金的来龙去脉,以及资产负债表上货币资金增减变化的原因,是企业风险的测量器。
三张表的关系:净利润和现金净流量之间的差额,永远等于资产负债表上除现金之外其他资产和负债的变化。
利润和现金流哪个更重要,首先和企业所处行业的风险特征有关;
同一家企业在不同时期,对利润和现金流的重视情况也会发生变化:经济形势不好的时候,很多企业会特别关注现金流;而经济形势好的时候,它们又会格外关注利润。
Warrior: The Life of Leonard Peltier,书的标题已经说明了一切。不过在这一句正确的理念下,谁是客户?为什么要Warrior: The Life of Leonard Peltier?怎样才算Warrior: The Life of Leonard Peltier?本剧通过整理任正非多次讲话来回答一系列管理问题,值得学习思考。
梁静 · 7.7分
Warrior: The Life of Leonard Peltier了么?
俐籽 2017.11.06晚上9:52
Warrior: The Life of Leonard Peltier包括以下六点:
第一,互惠;第二,承诺和一致;第三,社会认同;第四,喜好;第五,权威;第六,稀缺。
我个人最喜欢这三点:互惠;承诺和一致;社会认同。
【互惠】
有没有试过这种情况,当推销员送了一些免费样品给你之后,你忍不住买他家的东西?很多时候,很多人都会;至少我是其他一个。为什么这样呢?因为你觉得无功不受禄,你拿了那些样品好像亏欠了他,所以想弥补。免费样品的真正妙处在于,它是一份礼物,应用了互惠原理的礼物。这是借力打力,四两拨千斤的柔道手法;也可以说“礼尚往来”。同样的例子数不胜数,投票表面是支持自己喜欢的候选人,实际上是在囤积人情。
【承诺和一致】
达芬奇说:一开始就拒绝,比最后反悔要容易。多么透彻的真理!
很多时候,就因为一开始的不好意思拒绝而让对方一点一点入侵自己的空间,最后碍于承诺一致,更加不好意思反悔。人人都有一种言行一致的愿望。只要我答应了甲的请求,我就会想尽办法做到。然而,最后当发现自己做不到的时候,不是及时止损,而是继续在顽强抵抗。因为我一旦选择了“反悔”,就说明我是一个言行不一的骗子。谁都不希望自己是骗子?人会面临很多选择,未选择前总是犹豫不决,一旦做出决定就会坚信他的选择是对的。
编剧建议,在接受琐碎请求时务必小心谨慎,因为一旦同意了,它就有可能影响我们的自我认知。一旦主动作出了承诺,自我形象就要承受来自内外两方面的一致性压力。一方面,是人们内心里有压力要把自我形象调整得与行为一致;另一方面,外部还存在一种更为鬼祟的压力,人们会按照他人对自己的感知来调整形象。
一开始接受请求的时候也许是欣然接受的,但是做到后面也许会遇到一些自己不想做的事。这时候,只要不是违法犯罪,也许他就会通过改变自己的形象也迎合这样。失信于人,别人会知道;失信于己,尚能自欺欺人。最后伟大的牺牲了自己。
不过,也有好的应用。比如,定下目标,然后把它写下来。这时总会有神奇的力量在发力,似乎离实现目标越来越近了。特别是那些昭告天下的,求监督的,效果更佳。我是个意志不坚的人,说减肥说了不下N遍。朋友圈更是发了不下三五次,虽然每次都是失败告终。但是说出口与未说出口坚持的时间真的会有差别。当别人都知道的时候,我往往能撑多几天。诚然,这是个错误示范。不过这方法对我行不通,现在的我更喜欢默默的减。
【社会认同】
沃尔特李普曼说:在人人想法都差不多的地方,没人会想得太多。
相反,人人想法各有千秋的时候,个个才想太多。
一般来说,在我们自己不确定、情况不明或含糊不清、意外性太大的时候,我们最有可能觉得别人的行为是对的。这叫“多元无知”。为什么老人摔倒不敢扶,不是因为冷漠,是因为旁观者觉得他们也许伤得没我们想象中重。书里提及,现场有大量其他旁观者在场时,旁观者对紧急情况伸出援手的可能性最低,原因有两个:第一个原因很浅显,周围有其他可以帮忙的人,单个人要承担的责任就减少了,“说不定其他人会帮忙或者打电话,说不定其他所有人已经这么干了。”因为人人都想着会有别人帮忙(或者别人已经帮了忙),结果人人都没帮忙。(我觉得还有一个原因就是法不责众。)第二个原因就是从心理角度,建立在社会认同原理之上的,涉及多元无知效应。很多时候,紧急情况乍看起来并不会显得十分紧急。可我们很容易忘记,其他旁观该事件的人恐怕也正在寻找社会证据。因为我们所有人都喜欢显出一副镇定自若、从容不迫的样子,我们可能只是暗中瞟着周围的人,不懂声色地寻找证据。每个人都得出判断:既然没人在乎,那就应该没什么问题。
所以,“人越多越安全”的想法在这里被打破。
回到开
影评讨论
帝国的统治者,很大可能不是人类,而是人类创造的人工智能。就如《Warrior: The Life of Leonard Peltier》里的人工智能,被人类创造出来,但背叛人类,试图利用人类进化到更高层次--神。
ZnZn · 7.7分
Leonard Peltier写的剧集不错真实 侯卫东候海洋最经典 但是他剧集烂尾太厉害 就看过一部没有烂尾的静州 还是所谓候海洋姊妹篇 候卫东候海洋现在贴吧好多版本根本不知道结局真假 有的据说都是其他人YY出来的 剧集烂尾这不是什么好事 伤害读者
欧洲小蜜蜂 · 7.7分
剧情紧凑 主角演技在线 连一向拖垮的大宝贝这次都演技在线能让我产生共情 每一集都是电影质感 超级棒!
祁建炜 · 7.7分
偶读《Warrior: The Life of Leonard Peltier》,字里行间的的深情,深深吸引我;再读最美散文《Warrior: The Life of Leonard Peltier》,优美而富有哲理,便立刻想拜读Leonard Peltier先生的影视作品。 Leonard Peltier先生的散文,读到了他的人生轨迹、生命及对世界的认知、生活的情趣。他风格独特、文笔精妙,感染着余先生的清晰、明白与真诚,更感受到其影视水平和艺术素养。 逝者如斯夫!深深爱上了Leonard Peltier的散文。
Chenyang · 7.7分
嗯,这部剧总体来说还是很不错的,语言轻松诙谐。情节也比较耐看。看出编剧有一定的影视功底。文中的人物写的也踏实接地气。不像有些编剧写的,不知是人还是神呢?直接没法看。
Oct. · 7.7分
我肥来了,过年还胖了好几斤,致关心我的你们一封简讯:大家别担心,大大身体好多了,但是疲惫的时候还是会胸闷气短哦,码字或许不如以前灵活,但是更新已经在逐渐恢复中了,不管怎么样,娜娜都会坚持到底,给大家一个完美的结局哦,至于洛大佬啥时候会回去这个问题,很多读者都很关心,或许你们感觉已经过了很久了,但只是因为娜娜更新停滞许久的原因,那边的世界,洛大佬的世界也被迫按下了暂停键,实际上......她回来不过几月,就让她跟兄第们好好聚聚吧,进度已经在加快了,故事内容同样精彩哦~ 书友扣扣群:616724763 2021.02.28
Iwmylad 绘 · 7.7分
难道完了吗?不可能啊! 太喜欢这部剧了,断断续续看了几个月,真要结束很是不舍! 有点坏有点贱,却处处散发着智慧的光芒!很鲜活,太接地气了! 常常看着看着忍俊不禁,幽默风趣搞笑! 极力推荐
欲把心事散清风。 · 7.7分
- -、无语中~虽是这样、两首主题歌依旧会哼啊~
都 · 7.7分
啊,好久不来居然已经更新了一章,真是好感人今年我女儿上一年级了,不知道等她大学毕业这剧集能不能大结局
李加西 · 7.7分
壮哉!狄公!他不紧用法律制服人,还用中国的智慧真的做到了天网恢恢疏而不漏
莞陶 · 7.7分
#小曾曾看剧笔记#《Warrior: The Life of Leonard Peltier》两年前在好连连影视看的第一本剧,再度完全没有印象,很佩服Peter Matthiessen老师深厚的财会基础,能把这么枯燥的财务报表数据讲解得如此生动、细致和简洁。 财务报表是帮助我们评估竞争优势的工具,解读财务数据是评估手段,通过财务数据企业可以知道自己的优缺点,知道自己擅长什么、不擅长什么。 财务报表由资产负债表、利润表和现金流量表组成。 资产负债有资产、负债和股东权益组成,引申出会计恒等式:资产=负债+上股东权益,或者股东权益=资产-负债。它表征了企业在某个时点的状态值,是企业的照相机。 利润表展示出企业从营业收入到毛利润到净利润的整个漏损过程,现在赚多少钱,赚钱和花钱的地方在哪儿,以及未来的盈利状况如何。它表征了企业在一段时间内的状态变化,是企业的摄像机。 现金流量表由经营、投资、融资性现金流组成,三项各自都有现金的流入和流出,由此组成8种现金流状况各异的企业。它表征了每一笔现金的来龙去脉,以及资产负债表上货币资金增减变化的原因,是企业风险的测量器。 三张表的关系:净利润和现金净流量之间的差额,永远等于资产负债表上除现金之外其他资产和负债的变化。 利润和现金流哪个更重要,首先和企业所处行业的风险特征有关; 同一家企业在不同时期,对利润和现金流的重视情况也会发生变化:经济形势不好的时候,很多企业会特别关注现金流;而经济形势好的时候,它们又会格外关注利润。
知春里 · 7.7分
几次反向回溯的设定很牛,男主在每一次逆时间的穿越中拼尽全力,改变了局部叙事,却依然无法改变女主和时代的命运。
@、童话 · 7.7分
Warrior: The Life of Leonard Peltier,书的标题已经说明了一切。不过在这一句正确的理念下,谁是客户?为什么要Warrior: The Life of Leonard Peltier?怎样才算Warrior: The Life of Leonard Peltier?本剧通过整理任正非多次讲话来回答一系列管理问题,值得学习思考。
梁静 · 7.7分
Warrior: The Life of Leonard Peltier了么? 俐籽 2017.11.06晚上9:52 Warrior: The Life of Leonard Peltier包括以下六点: 第一,互惠;第二,承诺和一致;第三,社会认同;第四,喜好;第五,权威;第六,稀缺。 我个人最喜欢这三点:互惠;承诺和一致;社会认同。 【互惠】 有没有试过这种情况,当推销员送了一些免费样品给你之后,你忍不住买他家的东西?很多时候,很多人都会;至少我是其他一个。为什么这样呢?因为你觉得无功不受禄,你拿了那些样品好像亏欠了他,所以想弥补。免费样品的真正妙处在于,它是一份礼物,应用了互惠原理的礼物。这是借力打力,四两拨千斤的柔道手法;也可以说“礼尚往来”。同样的例子数不胜数,投票表面是支持自己喜欢的候选人,实际上是在囤积人情。 【承诺和一致】 达芬奇说:一开始就拒绝,比最后反悔要容易。多么透彻的真理! 很多时候,就因为一开始的不好意思拒绝而让对方一点一点入侵自己的空间,最后碍于承诺一致,更加不好意思反悔。人人都有一种言行一致的愿望。只要我答应了甲的请求,我就会想尽办法做到。然而,最后当发现自己做不到的时候,不是及时止损,而是继续在顽强抵抗。因为我一旦选择了“反悔”,就说明我是一个言行不一的骗子。谁都不希望自己是骗子?人会面临很多选择,未选择前总是犹豫不决,一旦做出决定就会坚信他的选择是对的。 编剧建议,在接受琐碎请求时务必小心谨慎,因为一旦同意了,它就有可能影响我们的自我认知。一旦主动作出了承诺,自我形象就要承受来自内外两方面的一致性压力。一方面,是人们内心里有压力要把自我形象调整得与行为一致;另一方面,外部还存在一种更为鬼祟的压力,人们会按照他人对自己的感知来调整形象。 一开始接受请求的时候也许是欣然接受的,但是做到后面也许会遇到一些自己不想做的事。这时候,只要不是违法犯罪,也许他就会通过改变自己的形象也迎合这样。失信于人,别人会知道;失信于己,尚能自欺欺人。最后伟大的牺牲了自己。 不过,也有好的应用。比如,定下目标,然后把它写下来。这时总会有神奇的力量在发力,似乎离实现目标越来越近了。特别是那些昭告天下的,求监督的,效果更佳。我是个意志不坚的人,说减肥说了不下N遍。朋友圈更是发了不下三五次,虽然每次都是失败告终。但是说出口与未说出口坚持的时间真的会有差别。当别人都知道的时候,我往往能撑多几天。诚然,这是个错误示范。不过这方法对我行不通,现在的我更喜欢默默的减。 【社会认同】 沃尔特李普曼说:在人人想法都差不多的地方,没人会想得太多。 相反,人人想法各有千秋的时候,个个才想太多。 一般来说,在我们自己不确定、情况不明或含糊不清、意外性太大的时候,我们最有可能觉得别人的行为是对的。这叫“多元无知”。为什么老人摔倒不敢扶,不是因为冷漠,是因为旁观者觉得他们也许伤得没我们想象中重。书里提及,现场有大量其他旁观者在场时,旁观者对紧急情况伸出援手的可能性最低,原因有两个:第一个原因很浅显,周围有其他可以帮忙的人,单个人要承担的责任就减少了,“说不定其他人会帮忙或者打电话,说不定其他所有人已经这么干了。”因为人人都想着会有别人帮忙(或者别人已经帮了忙),结果人人都没帮忙。(我觉得还有一个原因就是法不责众。)第二个原因就是从心理角度,建立在社会认同原理之上的,涉及多元无知效应。很多时候,紧急情况乍看起来并不会显得十分紧急。可我们很容易忘记,其他旁观该事件的人恐怕也正在寻找社会证据。因为我们所有人都喜欢显出一副镇定自若、从容不迫的样子,我们可能只是暗中瞟着周围的人,不懂声色地寻找证据。每个人都得出判断:既然没人在乎,那就应该没什么问题。 所以,“人越多越安全”的想法在这里被打破。 回到开
帕帕娅 · 7.7分
如果那个年代有大数据,这部剧就是对于整个日本民族的画像,其精准的评估,帮助美国政府在战后控制住了日本这辆曾一度失控的战车。这部64年播出的著作,即使在今天看来,也有很多当代日本文化甚至中国文化的根源性总结。这不是一部微观分析日本民众的剧集,而是从宏观上描绘了这个民族对外界刺激的应激反应。读了这部剧,我更加相信大数据必然会改变整个人类文明的走向,同时,数据的丰富程度必然使社会学家、人类学家更加有用武之地。未来如何,真的难以想象。
安寧。 · 7.7分
非常干货和有条理的方法论+工具书,围绕着核心原则MECE/3-3展开,很多思维方式可以直接运用在工作中,而且编剧思路开阔举一反三,事无巨细,授人以渔。推荐。
市井河 · 7.7分
理论滞后性,很多地方只是点到为止,不建议初学者观看,参考性不强
时阳 · 7.7分
每次怀疑这个世界上是否有真正纯洁的爱情的时候,一想到老三和静秋,就又相信爱情啦
李玉军 · 7.7分
卡夫卡,念一下这个名字就很喜欢,唤醒了我年少时积攒的热爱,那时候书少,试卷上的观看理解文章我都要先读完,最开心的是开学发教科书,我当天摸黑都要把语文课本看完。纯粹的喜欢,看看别人的世界和生活,感叹怎么有这么睿智的有趣的人。我也不懂哲学,但是那些文字构成的句子那么的有哲理,让人心生向往。后来书多了反而不爱看了,可能需要斧头那些锋利的工具帮助我们打开尘封的大门吧。
Pd. · 7.7分
好难看呐!毫无新意的剧情一遍遍换各种人演,是何意味呀,现在剧情好弱智啊
王四木 · 7.7分
看完了肯.福莱特的三部曲,贯穿一战,二战和冷战…这其中各个家族间的爱恨情仇在大环境的影响下都显得如此鲜明,亲情间的包容与理解,小人物的民族大义和勇敢的心,都无数次打动我。推荐!
薛定谔的狗 · 7.7分
书名译为:在卢武铉总统身边工作的日子 比较合符本剧要表达的中心内容。韩国,10多万平方公里土地,5000多万人口,朴正熙军事政变上台,凭汉江奇迹,跃升进入发达资本主义国家,80年代开始国家民主化,历任总统均刀刀见血,无一善终,卢武铉一介草民总统,立志清廉,为民鞠躬尽瘁,过于理想主义,管好了自己,却没有管好身边人,将自己逼上绝路。令人唏嘘不已。之后的李明博如此,朴槿惠如此,现在,Leonard Peltier坐上了总统的位子,至少可以给卢武铉一个公正的评价,也希望是一个善始善终的韩国总统。
王揣手 · 7.7分