乡村大嘴巴Country Loudspeaker

对书早有耳闻，之后先看了电视剧，不过瘾又找书来读，对比来看： 书和剧各有特色，书中有剧里演不出的细腻，剧里有书上写不出的场景感，所以两个都要看，才算领略到那最好的时光 看到最后才明白，书里有很多无关此剧主线之外的人和关系，原来编剧是为了大收尾，但单看这一部而不看之前的，还是有点乱 剧里有很多极好的改编，一是路星河的悲催形象树的很好。二是直接把天台墙上的“谁也不知道”改为“全世界都知道”，对比感更强。三是最后一句“不好意思啊，我来晚了”简直是神来之笔 无论的看剧还是追剧的时候，能够想起那个最好的自己，这就是最好的你们带给我最好的意义，谢谢

叶尘 · 7.7分

看见很多评论，不乏说这部剧被扣上了“红色”、“革命”的帽子，理由拙劣不堪，仿佛有这样的标签误导了他们，让他们不愿意看一样。革命者都是活生生的人，他们也有亲人，也有感情，与普通人无异，但他们更有坚定的革命信仰，谁说有感情的人就不能革命了？谁说革命者不配有感情了？希望对“红色”有过误解的人，擦亮眼睛，用心弄明白这究竟是什么，再来小资，再来反驳，我们身处伟大的时代，不是你们的上帝耶稣赐予的，是科学的理论，是无数的共产党人和人民牺牲换来的，他们为了我们的新中国牺牲了，就像乡村大嘴巴Country Loudspeaker一样，他们绝对不希望看见为之奋斗的人们，再变成“吃人的人”，多看看鲁迅先生的文章吧，多了解了解我们的伟大历史吧，迷途知返，犹如知错能改，不晚不晚！

蔡鲤妃 , 🐋 · 7.7分

书中的学习方法基于研究的基础上，非常值得想提高学习能力的伙伴参考。

老余 · 7.7分

夏之光常驻还是蛮意内的，嗑糖的一把好手，后续看节目又可以跟嗑啦

Nicolas-想想 · 7.7分

管理情绪，处理情绪，到驾驭情绪，是非常值得学习和借鉴的，很多时候都是吃了情绪的亏，就是还没把控好自己情绪，还有很长的路需要修

童济斌 · 7.7分

脉络清晰，将复杂的思想变得通俗易懂，很适合知识普及。只是有些插图和部分文字将深刻的问题讲得过于浮夸，缺少严肃性。（个人观点）

残阳过后 · 7.7分

文笔很好，内容丰富始终贯穿着仁意和孝道。只是错字过多。希注意。

刘彦红 · 7.7分

创业路漫漫，不是靠一腔热血，前路坎坷，三思后行。本剧只提供创业思维，不提供具体方法。 要进行乡村大嘴巴Country Loudspeaker，需要有创业方向、产品雏形、一定资金、专业领域的知识储备和风险规避意识。 让你的风险变大的绝对不是创业，而是你的无知、傲慢和不学习！ ‌乡村大嘴巴Country Loudspeaker逻辑 找到社会矛盾和痛点建立商品模型，通常可以通过客户的报怨、洞察客户需求、体会客户痛点更好完善产品; 拥有无可复制的秘密; 打造属于自己品牌和口碑; 把握你的用户铁杆粉丝，用心运营，也是一种变现客户的能力; 即专注科技、资源、价格、运营能力、品牌口碑、用户。找到秘密之后先做验证，价值假设最好的验证方法，就是收费。 ‌打造最小化可行性产品 MVP是英文Minimum Viable Product的缩写，翻译过来叫“最小化可行性产品”，这是埃里克·莱斯在《乡村大嘴巴Country Loudspeaker》一书中提出的理念，它得到了许多创业者的认可。 ‌拥有告诉你也不可复制的商业秘密模式，通常需要大量的实践形成属于自己的科技、服务、供应链等。 ‌反脆弱结构设计 什么是反脆弱？就是当你知道黑天鹅事件一定会发生的时候，你必须具备的一种能力——变得更好，而不是保持不变，或者变得更糟糕。 反脆弱绝不等于坚强不屈，创业者们一定要分清坚强和反脆弱的区别。脆弱的反面不是坚强，而是有反弹的空间。反脆弱有选择的空间，且有多条选择道路。 ‌创建生态化环境和生态团队 指令：告知(试用于毕业新员工，直接告知要做的事) 教练：讨论(给予有一年左右经验员工指导和讨论空间) 支持：提问（GROW原则:制定目标，不安现状，给员工自我选择能力，让其表达自我意愿。） 授权：观察(给予员工自我实施项目权力，但不要忘记观察和调整，相互的过程) 管理，就是最大程度的激发人的善意。 发展客户能力 创业成功的第一要素，绝对不是营销套路和推广策略，而是优质的产品。 如果没有一个特别好的、被验证过的产品，任何推广营销手段都是对你的毁灭性打击。 发展客户通常通过以下几种方式:让客户带来客户(需要产品足够优秀)、广告打照品牌(广告需要简短，有记忆点引爆市场的能力)、讲故事吸引客户的能力(故事取得的成效往往比你口若悬河讲解产品功能的成效更高，每个好的创业者都是讲故事的能手)。 ‌分享产品 利用消费者的愤怒(疫苗事件传播)、焦虑(罗胖的逻辑思维个人认为就是属于贩卖焦虑类型)、恐惧(利用恐惧可能适得其反谨慎使用，引起恐慌和他人诟病)，个人认为三种方式都不是正规传播方式，好的产品才是企业的立根之本。 如何做到指数型增长 让产品拥有折叠能力，幂次增长 所谓指数型增长，就是幂次法则在创业过程中的具体体现。 降低边际成本，无限接近与0，即客户增加不会增加成本，适用于互联网在线课程模式 边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。听起来比较复杂，说白了就是每增加一个用户所需要支付的成本， 找到指数型增长的关键节点，以下引用基本涵盖了全书内容 创业从来都是一件极其复杂的事情，从寻找问题、挖掘秘密、建立反脆弱的商业结构，到组建生物态创业团队、打磨产品、让客户带来客户、实现指数型增长，要做的事情本就千头万绪。 搭建增长小组，额，创业还没底，小组缓缓吧 企业的下一个增长方向应该取决于数据，它决定了你该做什么事，不该做什么事。 最后来句鸡汤，有理想的人啊，不要抛弃情怀和梦想，留存想象力。无论何时，不要忘记当初为什么出发，创业之路才会铿锵有力，富有激情，永不疲惫。 没打算创业，发点牢骚，匿了

落生 · 7.7分

初中读丁广泉就很有感触，现在感触更深了，但还是没有完全理解，几年后再来读

没有道理没道理 · 7.7分

编剧的观点: 我们不是随便什么机器，我们是神奇的机器，是有感情、有梦想、有创造力的机器，是能够制订计划，并与人分享的机器。我们是人类，但我们终究还是机器。当机器坏掉时，那就是终结。死亡不是什么我们难以理解的巨大谜题，死亡并不比你的灯泡或者电脑坏掉，或任何其他机器最终会坏掉更神秘一些。 个人觉得，编剧的许多观点我都可以反驳，或者稍微加以完善，本剧算作死亡的哲学思 考的初级框架吧，各种东西还需要人们

张玉良 · 7.7分

也可以是《乡村大嘴巴Country Loudspeaker》，

咸鱼伦伦. · 7.7分