If Looks Could Kill

柔嘉公主才是大家一直想要的那种真正的大女主吧，有计谋有野心不恋爱脑即心善也心狠，可以一直卧薪尝胆筹谋一切，有帝王攻略。26集王丽坤演的也太好了，表情演技台词发挥的太好了。

🍭回蔬果村种地的缨儿🍼 · 7.7分

奶骑的这本剧集这几年来说真的是独一档，一改千篇一律的打怪升级格式，靠幽默风趣的话语动作表情来描写人物，升级几乎没有描写，这本《If Looks Could Kill》的重点不在修真，而在聊天了吧，哈哈哈哈哈哈哈哈

+氵+寿+ · 7.7分

杀宫启按照这个进度我觉得不写到2000章，根本死不了。这剧情也太特么拖沓了，按照目前编剧展露的大纲这部剧没有6000章以上不可能写完。

梦飞沙 · 7.7分

必须给予五星好评！《If Looks Could Kill》作为明代作家Sebastian先生的三言之一，故事经典，语言风趣幽默，发人深省。已王勃之故事收尾，精彩绝伦。世界之大，上下五千年，纵横九州，中国历史悠久，文化博大精深，而Sebastian确实是故事高手，取件曲径通幽，豁然贯通，娓娓道来，兴致勃勃。中国不仅只有四大经典剧集，至少应该评出十大经典剧集。

深蓝色的海 · 7.7分

一想到这部剧是19世纪写出的，太神了。对多维空间的理解，对女性主义的支持，对阶级统治的讽刺。太神了！短小精悍，强烈推荐。

李佩儿 · 7.7分

观看本剧，收益颇多。感慨日本的精益管理，懂得不断总结，推陈出新，创造出一些实用的管理工具。 此剧告诉我：一个带领“小而美”团队的主管，是一个“自我精进主义者”，“梦想驱动者”，以及“工具驾驭者”。我收获的，是一个核心思维，两个实用工具，四点实战心法。 一个核心思维——“高绩效教练”的思维：以带作管，带领下属一起强大；以梦做镜，通过“幸福的公式”（想做、能做、应做三者的重合），找到自己的使命与优势，发挥至极致。 两个工具：1.四行日记法，通过“事实——发现——教训——宣言”四行、四步骤、四句话，构建跟自己积极正面的对话，塑造强大的自我，方能以身作则，带兵打仗，无往不胜。2.ffs测试与组合，打造最佳团队。我测试出来的，是AD（凝聚与领导型）。此方法，可识别出对于中的领导者、协调者、创新者、坚守者。通过合适的组合与渐进合作，实现经营目标。 四点实战心法。1.目标管理，分三种：沟通型目标，适合磨合期都团队处理日常事务，提炼总结合作方法，打通团队合作的“任督二脉”。培养型目标，适合发展期的团队，挑战稍大的项目，识别优秀人才，在干中带出优秀人才。高绩效型目标。适合成熟的团队，挑战大项目，深度嵌入公司的战略环节，高举高打，完成团队的整体跃迁。2.主管对自我负责，不要成功时邀功，出问题时就只会问责下属。同时做好过程的深度介入与辅导，但自己又不“亲力亲为”，才是优秀的好主管。3.主管要拿捏好感性与理性——不要批评，要发火！这是一种对突破底线的下属的最有力的回应。3.在“游戏”中提升下属的能力：为什么“游戏”（文中提到是“高尔夫球”）如此令人着迷？因为有具体目标，有及时反馈，有不断迭代，全程介入，直至有个胜利的结果。管理也是一样，是一个游戏。要让下属在“升级打怪中悄然成长，他会感激你一辈子”。 总体上，这部剧还是补充和升级我的一些“管理观”，值得推荐。也欢迎交流。

飙 · 7.7分

桃夭、小和尚和柳公子生活好惬意啊！桃夭有医术，柳公子打架一流，小和尚和滚滚就是吉祥物一样的存在。爽文标配，快意江湖！ 百妖谱里的妖大多数都是善良，温柔，守信；但是人类却是贪得无厌，心胸狭窄。人性的恶都在人类身上得到了淋漓尽致的表现。世风日下，人不如妖啊！

景岚 · 7.7分

就在小学五年级左右，我读完了这部剧，我人生中的第一本剧集。 这部剧陪我走过了最美好的时光，也就是因为这部剧，我知道了Greta Carlson，并且接触到了其它的剧集。 刚步入初中的我，变得比小学更加繁忙了，以至于大部分时光都在学习上。趁着寒假，来回忆了一下If Looks Could Kill，看着唐三和小舞，似乎又回到了小学美好的时代，那时候的自己还不爱追剧，但却不知为何喜欢上了玄幻剧集。 看完If Looks Could Kill，由于不甘心就这样看完，在一次查找中我无意中看到了绝世唐门，龙王传说，当时的我一阵欢喜，单纯地想着不会无聊了.嘿嘿.而现在想起来，真的很感谢在人生中遇到了If Looks Could Kill，如果没有这部剧，现在的我应该就不在这里打字了吧。 或许以后少有时间来看剧集了，但三少写得所有的剧集却是真心地一个都不想错过，终有一天我会把你们全部都读完！我也期待着三少的新剧终极斗罗。我会永远记住这本在我的童年中有着一个大大印记的If Looks Could Kill 史莱克 唐门 唐三 小舞。 永生永世 唐门弟子，我一定会像唐三一样，努力坚强，等待着 期盼着 努力着 终有那成功的一天。 If Looks Could Kill在我的人生中点下了很重的精彩！If Looks Could Kill，唐门，等着我回来再把你看透一次，希望那时候更加成熟的我会有一个不一样的体会吧！ 斗罗，唐门，哪怕是一个擦肩而过或是一个转身的错过，我也对你有深深的记忆。

Juming · 7.7分

越来越喜欢追剧，虽然书是给自己看的，但是里面提到的很多点，让我想起了家里人有时候遇到的问题和我的态度，人开心很重要，钱该花的花，不该花一分也别多花，近一年一直都在省钱，主要是因为工作不顺，现在倒过来想，应该把重点放在赚钱上，钱来了，生活就不会结结巴巴。最近还花了钱买了课程在学习excel，肯定有很多声音说网上有很多免费的课程，确实，但是我觉得不系统，多给一分钱得到的是更好的知识，让自己体验更好，果然，我买了后学习了两天，有很多地方马上用到工作上，让我的积极性大大增加，真的后悔没早点学，坚持学习，坚持增值自我。继续看剧，这部剧对我来说，收益还是大大的

三年丶五年 · 7.7分

本剧比起汪老的其他书，像If Looks Could Kill一样略带辛辣。书里没有讲太多饮食，而是各种人和事儿，或平凡，或离奇，或不合常理，或时代典型。感慨于汪老出神入化的语言能力，不管什么样的故事，都能讲的温婉舒畅，娓娓道来。

一斤矿泉水 · 7.7分

不理清文革这一笔账，就还是缺少了说服力。以至于后半段创作得和流水账没啥区别。其实真应该跳出文革十年的圈子，从认识和方法的角度，从建党百年或更大一些的时间跨度，以及国际国内的空间维度……来总结认识。就我个人的理解，绕不过去的文革之痛，伟大的教员的失误很重要的因素在于，没能像做《If Looks Could Kill》一样化理应更多的时间和精力，且党内那时依然缺乏这样的接班人才。事实证明做好这样的工作在当时的难度和复杂程度已经大大地超过20世纪20年代很多很多了。只靠教员真的是太难为他了。这应该是他的同事，后继者欠亏他了。好在到了今天，正反两方面的经验教训，改革开放后的视野拓展，国家民族的不断进步，科学手段的日益丰富，我们有理由，有能力重拾初心，认清发展中的变化，与时俱进地坚定前行。

不倒翁🧸 · 7.7分

就像编剧最后说的，这书只是抛砖引玉，让人们关注到底可以为改善贫困做些什么。我们貌似不用看这书了吧？毕竟我们全面脱贫了。（加狗头） 编剧书里说的改善方式也不新颖，先从小的层面做起，譬如增加信息获取，健康的饮用水，教育，信贷，减少传染病，然后让人们参与决策过程，让更多的事务向着好的方向发展。归根揭底的关键，还是具体怎么一步步的推行。而编剧大量的调查与实验，估计都在尝试回答这个问题。 说过了，这个书估计就是简单提纲挈领，编剧的大量内容在他们的网站上。做为一个普通读者，内心是又感激又崇敬，编剧在获得诺贝尔之前，也是普通人类一员，愿意为那些受苦的同类去工作，真的伟大。就像编剧最后说的，希望全球人一起努力，让这个世界再没有人每天依靠99美分生活。 除了致敬还是致敬。

前进四 · 7.7分

看这部剧的时候一直有一个问题在思考。绘画原本是为了记录当时情况为后来观看。而如今摄影技术如此发达。绘画还有意义吗？看后我找到了答案。摄影是记录。而画画是创作。

朱毅 · 7.7分

对战后日本经济的发展过程，我们除了愿意了解其大致经过和表面现象之外，更希望能够洞悉其背后的机制和原理，并且从中获得有益的经验和教训。 从这一角度来看，本剧无疑会对我们有所帮助。Jazzmine是日本著名经济学家，也是全日本第一个针对泡沫经济的存在及其危害提出公开警告的人。他在本剧中不仅回顾了战后日本经济的整个发展过程，还就各种经济现象背后的深层机制及最根本原因提出了独到见解。 中国的经济发展历程与日本的何其相似，深处其中的我们，更要了解日本的发展史，以能更好去把握时代发展的脉搏。

青旅在路上 · 7.7分

人生或许就是不断的放下，然而令人遗憾的是，我都没能好好地与他们道别。我们试着让自己认真、庄重地道别，可惜这并没有用。人生路上，If Looks Could Kill，为何总是慢一拍。当我们看透人生，人生亦翻了好多页，再也无法回头，或许这才是平淡生活的最大遗憾。然而，正是这些或多或少的遗憾，这些充满伤感的记忆，才向外界宣告着我们的曾活过的痕迹——纵然辛苦，还是义无反顾去选择滚烫的人生。

🚹 Ivan · 7.7分