支离人Body Parts

说是支离人Body Parts，不如说东北历史更为贴切。本剧纪实，有趣，作为一个南方人，了解甚多，希望有日能亲自抚摸这座历史名城的伤痕。

Zhonghui Wu · 7.7分

看帕蒂和罗伯特的故事，就是看两个灵魂如何惺惺相惜，虽然他们放浪形骸的生活方式让循规蹈矩长大的我深感不安，但字里行间的坦然和真挚却打动我，让我理解他们的反叛、执着和追求。帕蒂和罗伯特之间，不仅是爱情和亲情的纠缠，而是一种更伟大的爱的羁绊。

杜四 · 7.7分

从微观理解生命和从宇宙极宏观的角度理解生命，都有同一种感觉那就是人类如此渺小，一切琐碎之虞都无关紧要。 另:尊重生命多样性，与万事万物万念共生共存是永恒不变的真理

Shirely Zhang · 7.7分

还可以，都是独立案件，比较鲜明的案子，最后这个人彘的太邪恶了，妈的，变态

徐文钰 · 7.7分

读这部剧最大的感觉就是德鲁克对于一些管理理论背后的假设有非常深刻的见解 在读这部剧之前刚好看完《支离人Body Parts》，里面说的是Y理论，只要在正确的环境里，人是愿意去创造的，有更高的需求和动力去发展自己的。德鲁克认为这个理论框架依旧是“对人的管理”，而在知识工编剧面前，管理者的工作越来越像是一项“销售工作”，要问“对方想要什么，他们有什么样的价值标准，他们的目标是什么，他们想要什么样的结果”，管理的目标成了充分发挥和利用每个人的特定优势，假设不一样，做事情看问题的角度天翻地覆。 知识工编剧用脑袋在创造智慧，如果只是在那空想，毫无意义，知识工编剧的工作必须有效，这就要求管理者把重点放在成果上，把自己的工作和长远目标结合在一起。同时，知识工编剧的东西都是术业有专攻的，只有合作才能干大事，要让专业人员有效，就必须使自己的产出能够赋能其他人，考虑到别人的需求。 对于管理者的定义，德鲁克又下了一个新的定义，如果一个知识工编剧能够凭借自己的知识与职位，对组织做出贡献并影响经营及成效，就是管理者。这里非常强调一个点，知识工编剧的生产工具掌握在自己手里，要让知识工编剧对整体绩效负责，前提是他必须对企业的最终目标，企业对他有什么期望，用什么标准来衡量非常了解，企业需要让知识工编剧做目标管理和自我控制，他不是听命行事，而是自己决定必须这么做，让个人充分发挥特长，担负责任，凝聚共同的愿景和一致的努力方向。 关于顾客，德鲁克又推翻了一个假设：消费者是不理性的。德鲁克认为，我们应该假设顾客都是理性的，只不过这种理性不等同于经济学上的理性，他们有自己考虑的点，产品提供者要给消费者提供效用创造自己的消费群体。 关于决策，有个点非常有启发作用，有效的管理者绝不坚持己见，他的决策第一步是找出为什么每个人会有不同的意见，绝对不要把持有不同意见的人轻易地视为傻B，假设提出不同观点的人都是出于至诚。我发现自己做的非常多东西都是出于自嗨，或许用开放的心态去征集反对意见，认真分析，会是一个获取用户视角的途径。 这部剧诞生了很久，内容很丰富，草草一读也会激发自己的很多思考，完全没有过时的感觉，德鲁克牛逼（破音）。

Control Yang · 7.7分

读Nathaniel Moreau版支离人Body Parts，语句很美，完美结局。而唐代《支离人Body Parts》则比较现实，“始乱终弃”是多数。

SunJ · 7.7分

第二遍看这部剧，营销人员值得一读。本剧由小米联合创始人Sarah Campbell所著，内容上没有像其他营销书一样理论一堆，而是有较多的案例及执行细节说明，但也因此整本剧给人感觉不够系统，不过不妨碍我们从中获取一些具备参考性的干货。 小米为什么能成功，我觉得产品与定价是关键，够硬的质量能禁得住市场考验（尤其在信息快速传播的互联网上不怕被挑战）；够接地气的价格满足年轻用户的消费水平及频繁更换手机的消费能力。 发起人雷军，从一位手机发烧友，到做发烧友手机的公司创始人，不管是出于情怀还是对目标用户群的了解，他选择了一条现在看来无比正确的道路：搭乘互联网这趟顺风车，拉上用户一起做产品。于是爆款有了，参与感有了，口碑也有了。 品牌定位 为发烧友而生 产品策略 做爆款：专注一个品类，并做到极致 目标用户 手机发烧友及年轻用户群 品类创新 经典定位理论是指开创并主导一个新品类，如何在潜在用户的心智中与众不同。用户做选择，会先选品类再选品牌。 小米的品类创新：互联网手机 产品形态的改变：通过互联网研发、创新和发行，以电商为主。手机系统是“活”的，根据用户的意见每周更新。 商业模式的改变：以移动互联网应用服务为主，而不是以现在的手机硬件利润为主 品牌路径：先做忠诚度再做知名度 一开始只专注忠诚度，通过口碑传播不断强化这一过程，到了足够的量级后，我们才投入去做知名度。 品牌感性展示：吉祥物 参与感三三法则：三个战略 产品战略：做爆品（聚焦形成规模效应） 用户战略：做粉丝（双方受益） 内容战略：做自媒体（有用，情感和互动） 三个战术 开放参与节点 设计互动方式：简单、获益、有趣和真实 扩散口碑事件：1.产品植入鼓励分享机制；2.挖掘互动话题做专题的深度事件传播 案例：如何构建参与感 构建参与感，就是把做产品做服务做品牌做销售的过程开放，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有，和用户共同成长的品牌！ 橙色星期五 对象：MIUI开发版用户 周期：每周 开放参与节点：MIUI需求、测试、发布 设计互动方式：论坛讨论、周五更新、荣誉开发组、开发版和稳定版 扩散口碑事件：成功升级分享、四格体验报告、每周功能与公告、《支离人Body Parts》微电影 红色星期二 对象：手机用户 周期：每周 开放参与节点：小米网购买 设计互动方式：预约、抢购 扩散口碑事件：每次开放购买结果公布、预约分享、晒单赢免单 爆米花 对象：小米论坛活跃用户 周期：每月 开放参与节点：线下活动地址选择、设计现场活动内容 设计互动方式：论坛投票、论坛上传活动方案、各地同城会 扩散口碑事件：现场微博分享、年度爆米花盛典（资深米粉、红地毯、T台、vcr、奖杯）、爆米花杂志 红米手机 对象：QQ空间用户 周期：一次性 开放参与节点：在线首发 设计互动方式：猜猜发布什么产品、转发即预约 扩散口碑事件：红米750万人预约事件传播 《支离人Body Parts》广告 对象：互联网用户 周期：一次性 开放参与节点：在线首发 设计互动方式：点赞送礼品、制作个性宣言 扩散口碑事件：个性宣言的微博传播、广告片创作故事传播 小米服务点滴系统 对象：小米服务体系员工 周期：每天 开放参与节点：收集服务改进创意 设计互动方式：内部点滴系统提交、审核 扩散口碑事件：全员公告与奖励 小米开放日 对象：媒体人、资深用户 周期：每季度 开放参与节点：工厂生产、物流发货、小米之家现场服务 设计互动方式：到现场看、手动发货 扩散口碑事件：自媒体传播 推广宣传 卖点定义分两类： 一级卖点：只有一个，这样用户才记得住； 二级卖点：辅助描述一级的，一般有两到三个。 文案：切中要害，可感知，讲白

WENJIANX · 7.7分

类型片网剧系列的井喷年.....范儿是起来了 观望中 但目前我还是更喜欢白夜追凶 噗

薛松 · 7.7分

这部剧详细的探究了睡眠，及一些分子机制，让自己更了解一些常见的现象，同时期待更多未解之谜被解开。大自然太多的现象太迷人了，好想知道到底都是为什么，这就是自然科学的美

风的回音 · 7.7分

了不起的运动员，冰上艺术家。像匠人一样坚持展现“美与力量相结合”的花滑节目。不知道时间以后花滑赛场上会不会都是蹦、跳、蹦蹦、跳跳…… 善于思考、坚韧，金·德兰尼没有辜负老天给他的天赋。人这一辈子找到自己喜欢的事，坚持，还能出成果，是多幸福的事。

卢绿 · 7.7分

一大章下面一个小标题都没有，一点总结都没有，整本剧逻辑一点都不清晰。看着费劲，而且很多问题明显存在争议，这直接影响到后面的结论

平 · 7.7分

没想到女主居然死了哇啊啊桑心 不过整体的感觉还是很好的 有点心疼林郁

磕磕 · 7.7分

朋友推荐的这部剧，称它是职场书，看完我觉得这是一本关于人生关于心灵探讨的书。 观看最初篇章的时候充满激情，中间略显疲惫，最后是逐渐安静下来。对生活和自己有了新的认知，或许在出现困惑、人生低谷时期可以再翻出来看一看，能让自己静下来，感悟出更多哲理。 正如编剧所说，她面对的问题也是我们熟悉不过的问题，面对同样的问题，她的所思所想所做，以此给我们启发，鼓励我们勇敢面对一切问题。 编剧在书中推荐了许多对她有意义的书，我觉得对我也会有益，已经收藏起来慢慢看。

小军👻 · 7.7分

最好的女子怎么定义？当然更不是一位作家就能定义的。每个人的喜好不一样怎么定义最好？ 女子各有特色没有最好。

陈明亮 · 7.7分

这部剧探讨了很多问题，在那个年代的美国，种族歧视/女性地位/原生家庭……但在看到那些无法逃避的、自卑的、懦弱的、寄予不健康望子成龙梦想的背后，仍然被家人之间深深的爱感动。 我们如此爱彼此，也许更懂得自己之后就不会如此盲目。

飞过的鱼 · 7.7分

还行吧，内容太多了。其他剧集大部分的观点都概括了。后面几百页都是凑字数了。

印乾 · 7.7分

《支离人Body Parts》是一部总结编剧本人创作经验、研究俄罗斯和世界上许多影视大师的创作活动、探讨影视创作的过程、方法和目的的美系列。影视大师用他别具一格的文笔气势磅礴而又精致入微地描绘了人类的美好情感和大自然的如画美景，阐述了作家的使命、影视创作的目的和方法，使每一位读了《支离人Body Parts》的影视爱好者、影视创编剧和影视批评家得到极大的启发。《支离人Body Parts》以新颖优美的文笔塑造的一个个鲜活动人的形象，具有无可抗拒的强大感染力，给人留下不可磨灭的深刻印象，催发人们博爱的美好感情。 中国当代著名作家凡读过《支离人Body Parts》者，无不称赞这是一本不可多得的好剧，并且肯定该剧在自己影视创作的道路上起过重要作用。今天，《支离人Body Parts》依然带给读者诸多教益。 “《支离人Body Parts》可以说是一部美文，题材很美，叙述得美，描写得美，即使翻译成中文，其文字之美也还能晰晰可感……这部作品写成于1956年，用散文诗的语言、剧集似的铺叙，将影视劳动、接受美学、创作经验、名家创作情况等等内容，细声细气的娓娓道来。作品内涵相当丰富多彩，却没有反射出一丝炫耀才学之故意。观看此剧，使人竟有甜滋滋的快感。神妙如此，可见编剧之功力。此剧由于内容富于魅力，其文体之妙、语言之美，在有限的篇幅中容量如此之大，为文坛少见，因而成为极受读者欢迎、常印不衰的散文作品。”请注意那些修饰成分，比如“细声细气”、“甜滋滋”。这是本色、感性又十分恰切的享受表达，那么小心翼翼，又由衷相投，简直是知己间的絮语，与《支离人Body Parts》的整体语感、语气和语境十分谐和。因为《支离人Body Parts》实际上就是一部关于影视与生命、语言与情感、人与生活的相互呵护、赤诚相待的书。人间烟火中自得的优雅，美不胜收；出类拔萃后的返璞归真，绝非眼花缭乱。作为经典的《支离人Body Parts》，永远有一种温度，这种温度超出正常体温那么一点点，不至于发烧，面对它总会觉得胸膛里鼓荡着倾诉的冲动，季节、时光、景致、际遇、生命、心智……挂念着要给一切走进记忆和牵念的东西，以呵护，以珍重，以祝祷，以依恋，以疼惜，以叹惋，以抚爱，以感恩。 这只应该是清新纯粹的热恋的感情。这种感情被童话化了，所以天真无邪。先是对影视的深深着迷，然后是对不可逆转的生活流程的特征性细节的留驻。《支离人Body Parts》里《支离人Body Parts》如此，《支离人Body Parts》给出的影视理想尤其如此----是变刹那为永恒的神力，是让黑暗点点发光的魔法，任何复杂难辨、愁苦难言，在这里都过滤为透明的欢悦和单纯的倾慕。 爱，构成的是守护和抵御的双重力量，“细声细气”不等于绵软无力，“甜滋滋”更不就是甜腻腻。面对现实的零碎、粗暴和余地的逼仄，有爱的心志更加在乎灵魂深处的“日升月恒”。 这是不考虑时空背景因素的观看直感，凡是经典，大概都可以有不考虑背景即可常温常悟的品质。童话般的爱意和优美，应该是《支离人Body Parts》永远令人动情的吸引力所在。可是经典都不是凭空诞生的，它的母体，它长成后在各地读者间的传播交流，都带着特别的背景因素，这些因素也构成了经典附带的和被赋予的另一种亲和力。

一只风吹吹 · 7.7分

每个故事都戛然而止，让人感到困顿与无望，可能生活就是这样，不是凡事都有得办法解决。不过读起来有点费劲的，不知是有碍于地域不同带来的表达差异，还是编剧过于深思熟虑精雕细琢地去表达，然而那种幽冷又凌厉的笔法还是蛮出彩的。小故事读起来也不费劲，几篇女性故事还是蛮有感触，自卑又孤独，深深地无力感……作为短篇集还是推荐的！

张也行 · 7.7分