Jandera 电影封面

Jandera

导演:
类型: 其他
地区: 匈牙利
年份: 2009
评分 2.1

剧情简介

观看Jandera(匈牙利其他),Viktor Nagy、Tamás Ravasz主演,2009年其他电影。高清画质,播放流畅,好连连影视免费观看。

影评讨论

昨天半夜看完哭的稀里哗啦的,这部剧前面都没哭,只是很压抑,内心无比郁闷痛苦,数度追完不能继续。对个那个满目疮痍的年代,书中仿若还原当时现场的描写也只是冰山一角,但已是触目惊心了,再多的评价也填补不了历史的创伤… 本剧令人唏嘘心疼的不仅仅是陆焉识前半生狂娟孟浪和晚年蹉跎无依的对比,也是陆焉识二十多年经历生死苦难才明白深爱婉喻和终得相守却不相识的造化弄人! 珍惜现在的生活,珍惜自己的家人朋友。

مريم · 7.7分

说起来不太好意思,这本剧集看的时候其实并没有能代入女性视角看,做到感同身受,而是关注于读者如何通过只言片语构筑赵母这样一位已经逝去的人。 这也是个人一点点小小的迷思,习惯思考和探寻过去的事,渴望能够知道在某一个时间点,认识的人曾是什么样子。每每让朋友奇怪于我是否总是沉湎于过去的事。 事实上我曾经思考过能不能写一篇追忆类的推理剧集,因此在工作大量接触档案时曾有意关注过信息的留存与重构,但是缘悭一笔。也许,未来会有机会吧。

晨曦与คิดถึง · 7.7分

之前有一个同事问我,如何能养成看剧的习惯,我会给他一些建议,比如你一定要设定一个目标,比如一年读50本剧,一个星期至少读一本剧,甚至精细到每天读多少分钟等等具体的目标。然后还会给他一些行为上的建议,比如每天坚持从你感兴趣的书开始读,每天用早上或者晚上相对固定的时间去看剧,这样不会因为被打扰而无法坚持等等具体行动上的建议。 但我发现,我错了,我给了这些建议的人,几乎都很难坚持下来。达到一个目标很容易,做一些行为上的改变也很容易,但是要养成一个好习惯真的太难了。是方法不对吗?还是目标不够具体呢?读了这部剧我终于明白了,养成一个好习惯,并不仅仅是设定目标和改变行为,甚至这两项都不是最重要的,而最重要的是什么呢?在回答这个问题之前,让我们来看一个例子。 你正在戒烟,然后有人第一支烟给你,这个时候你会怎么说? 第一个人说:“不用了,谢谢。我正在戒烟。” 第二个人说:“不,谢谢。我不抽烟了。” 这两个回答看起来差不多对不对?但实际上差别很大。 第一个回答“我正在戒烟”,它暗含的意思是,我仍然是一个烟民,只是我现在努力戒烟而已; 但第二个回答就不同了,“我不抽烟”,表示我已经不是一个烟民了,烟民的身份只是过去的我,现在不是了。感受到这两个回答的不一样了吗?是回答者所处的“身份”不一样。 是的,这个观念很重要,就像科比说的:“如果你害怕失败,你就会失败;我可不想成为乔丹第二,我只想成为科比-布莱恩特。”,每个人的行为背后,都有一套信念体系,这套体系是由一套信念和假设塑造的,它就是隐藏在习惯背后的身份。简而言之,你首先要知道你想成为什么样的人,然后才有的行为、你的目标。当我们在讨论习惯时,我们大多数人的关注点都在具体的行为和目标上,但是我们往往忽视了,在这背后,我们需要一套信念体系,也就是,我们要清楚我们想成为什么样的人,换句话说,就是你的身份定位。改变习惯的最有效方法不是关注你想要达到的目标,而是你想要成为谁。 就像查理芒格说的:得到一样东西最好的方式,就是让你配得上它。 一个好的习惯养成,需要在三个维度上剧集列表,如果用三个同心圆表示的话,最外层是“结果”、其次是“行动”、最核心的是“身份。” 就像上面那个例子中,你会无意识间把自己设定成为一个烟民或者不是一个烟民。大多数人在着手自我提高时甚至不考虑改变身份。他们的想法很简单:“我想变瘦是结果,如果我坚持这种饮食习惯,我就会变瘦是过程。”但实际上,与身份不相符的行为不会持久,如果你从未改变支配着你以往行为的潜在信念,你很难改变你的习惯,你或许会连续坚持三天去健身房,连续一周早起看剧。但一周之后,你还是你,并没有任何改变。 所以,你的目标不是观看一本剧,而是成为读者。你的目标不是跑马拉松,而是成为跑步者。你的目标不是学习一种乐器,而是成为音乐家。反过来,其实你的行为通常反映了你的身份。你的所作所为表明你相信,无论是有意识地还是下意识地,会展示自己是哪种类型的人。 一个人的自我身份认同,这是一种潜移默化的信念,很难改变。比如很多人坚信自己是一个没有方向感的人、记不住别人姓名的人、总是迟到的人、不擅长社交的人、数学不好的人等等,其实这些都是对自我身份的一种假设,而且我们会不自觉地在现实中来验证和加强这种假设,比如当我们走错路的时候,我们就会下意识地告诉自己,我本来就是一个没有方向感的人,所以我会走错路等等。自我身份定位是一把双刃剑,当它有利于你时,身份改变可能是自我提升的强大动力;但当它不利于你时,身份改变可能是一种诅咒。 身份设定是一种假设的信念,但是这个信念并不是与生俱来的,而是通过后天习得,并有经验磨炼而来的。简单

小猫咪喵喵喵 · 7.7分

大道无形,返璞归真!一沙一世界,一叶一菩提,我在这看《Jandera》,那个世界的我,你在做什么呢?还有那个那个那个那个……?

海许的什么愿 · 7.7分

挺好的题材,怎么就硬套了个系统上去......突然就没意思了.....

柳肖肖 · 7.7分

不敢相信实际只用了8小时。读这部剧时仿佛每一秒钟都被淹没在情感的漩涡中,被浸透、拉长、腐烂直至消失。作为严肃的口述历史著作,断不适合作为休闲放松的消遣。

L如歌🌱 · 7.7分

非常值得一读,编剧借由人体来科普各种动物的身体结构,让大众更直观地了解他们之间甚至与人之间的异同,图片比较猎奇,但是给人的印象确实深刻。 突然回想起了高中学过的生物必修课,结构与功能相适应真是一点不假!

Ð · 7.7分

浩哥爱看剧 2020年看剧目标:8本/52本 被这部剧的标题吸引,一直对打造峰值体验很感兴趣。这部剧描述了如何打造峰值体验的路径。列举出来的很多案例对我很有启发。每一个做产品和企业的老板都应该读这部剧,就会明白为什么顾客越来越少,满意度越来越差!尤其是关于用户满意度评分的那部分,你到底拯救低分的顾客还是让一部分顾客变得非常满意呢?读完这部剧你就明白了!

天上有雪 · 7.7分

初看甚好,如看故事,看到中后篇,稍显无味,可知时代思想之鸿沟

虚晃一枪 · 7.7分

编剧解读很有意思,也很通俗易懂,编剧学识也渊博,读来酣畅淋漓。

善兮 · 7.7分

忍着不忍心,一直看下去,每一步都有不忍,也许这样的爱情只有剧集会有,确是每个平凡生活的我们内心所期盼的,丢失的那几年真的是不舍得往下看的集数,好久没有这种感觉,看一部剧集,内心久久不能平静

雅涵墨客 · 7.7分

有意思,有点长,但回味无穷。思来想去,感觉读忘了,又去樊登听了两遍,看了遍xmind,书里其实一直透露着一定的佛家思想(樊登这说完才感觉到)。 怎么说呢,职场也好,生活也好。多创造“合作共赢”的局面,为什么一定要你死我活?为什么一定得是“敌人”“对手”,也许可以联合创造更大的价值呢?(快滴,大众点评,杜兰特???) 项目上,这书里其实又透露着日常所有项目leader的痛点,如何拿到资源拿到排期,所以说,要看到自己,看到你(同理心,理解你),找到你(你的kpi,你需要的价值展现),我和你协同(一起干,共同实现价值)。 道理不复杂,相信读过的都能很容易引起自己生活和工作中的共鸣,多给自己一些启发吧。

王双 · 7.7分

最喜欢其中对比中外的部分,西方人的生活看来从János Derzsi那时到现在,就没太多变化过

Johnson🍀 · 7.7分

每个故事都是不同的角度,让人感慨万千,但是看得太多,心情也压抑,断断续续看,能戒躁。很少评论书,但是这2部书确实不错。

邓智涵 · 7.7分