本片是改编自美国内战时的一段战时史实,由艾蒙亚森特和唐纳苏德兰主演。西元1864年南北战争期间,南卡罗莱纳州的查尔士敦遭北军重重包围,水陆交通皆与外界隔绝;面对战力明显优越许多的敌军,城里的南军为突破
写得真好,编剧笔下的人物形象都好鲜明好饱满。每个人的命运都让人好唏嘘。
映山红15531660971冯恩禄 · 7.7分
我怕是早已准备好拒绝你拒绝我拒绝你,才去毫不胆怯的见你,我们原本是很好的一对,只是我迈不出心灵的门槛,小一团火烧灼我倘若我们一起我会疼痛难忍,所以我早已准备好拒绝你,我们早先是要好的朋友,亲爱的,只是你的模样让我难以言语,我不抵抗,算了,我姑且接受,不算,那是出于善良,我始终看不清那是同情和爱难以共存的头号潜舰The Hunley。 是的,罪过!悔不该当初。
那我就帅了啊 · 7.7分
可能需要反思的是,首先自己得是个对得起自己的人,有趣得生活,有趣的灵魂,才能同类相吸。
一尘不染 · 7.7分
缺乏信任,惧怕冲突,欠缺投入,逃避责任,无视结果。 五个观点依然很尖锐,每次读到这类书时都想如果团队中每个人都读过就太好了,有着这样的共同意识,然后在做相应动作时不会产生误会。 全书这种讲故事的方式讲道理,可读性真的是很高,上一本类似的是讲OKR的书,简直让人跃跃欲试
蘭丘 · 7.7分
1.件件有回音、事事有着落(及时发短信) 对于汇报,永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感,抢着说、追着说、理直气壮的说。 出色的汇报:先说结果;最好有书面材料;亮点要浓墨重彩,分清详略;逻辑要清楚,最好有一二三四;拿出方案和办法来。 2.正确理解领导指示 方法和规律:如果没有头绪,把握不大,就认真按原话落实;从领导过去的看法观点中发散;从参与酝酿的过程中发散;从领导的个性中发散。 领导指示时,不懂的要大胆提问,尽量要有思考的提问(多上问、多请教)。 养成随手拿本子,布置的任务记下、代办的事项记下、别人的联系方式记下、所思所想所感记下… 3.“眼力见”是“核心竞争力” (察言观色、为人殷勤、礼貌素养、随机应变) 把自己的姿态放低,眼力见自然就见长,服务意识和心态最重要。 4.挨骂怎么办 领导批评你绝对不会是因为嫉妒贤能。 最完美的状态:工作上高调、为人上谦虚、生活上低调。 当场声辩就是作死(到了私底下,单独汇报一次,把情况跟领导如实陈述,争取谅解)。 被骂也是机会(第一,尽快客服恐惧心里;第二,虚心求教,比以前更频繁的去接触领导,做事更需多几个心眼;第三,积极帮领导分忧,争取立功机会)。 5.突然的即兴发言 第一,要有准备:仔细听别人、积累发言材料,多思考、考虑自己的看法。 第二,是有态度(表态):感谢+自谦+认同。 第三,是有说法:总的主题和思路纲领。 第四,是有“爆点”:幽默/深刻/尖锐/煽情。 6.拥有温暖人心的力量 精神百倍、字正腔圆、完整准确的元气问候。 如何说“不”才不撕破脸:认真而干脆,态度坚定但语气温和(多用商量的、温暖的、同情理解的、无可奈何的的语气),去有可能可以提供替代方案,尊重自己的感受和需求。 永远别说人家孩子不行;如果可以主动给别人在涉及孩子上的事情上提供力所能及的方便,这比帮他本人更打动人。 7.说到别人心花怒放 人际关系说到底就是管理别人情绪的艺术。 多说“请”。 多称“您”。 不给别人“泼冷水”,多夸赞别人。 几句必会口头禅:“明白了,我马上就办!”、“您是专家,你的帮助太重要了!”“你的文字能力强,你看过的肯定没问题!”、“您对这个事儿怎么看?”、“要不您看这样行不行?”、“您稍等,我有点拿不准,我去确认一下回复您。”。 8.几个日常 a.领导落实大领导指示的几点启示:马上就办;及时让大领导知道;汇报要有详细性、逻辑性。 b.领导喜欢在回家的车上干什么:回短信、打电话,人际交往不过夜。 c.第一次陪领导出差该注意什么:轻装上阵(双肩包);做好充分的材料、物资准备(文件、U盘、通讯录、药、现金);提前做功课,了解领导的喜好和习惯(茶、晨练、饭后散步);腿勤手勤、提前联系、有点眼色(时间、接送、文件、住宿、饮食、当地典故、定好闹钟);提前值机、选座位、打印登机牌(领导尽量靠前靠走道坐、你和领导隔一个过道或坐领导前后)。
Bess🎀 · 7.7分
不错不错,以我的英语水平不用看翻译就能看懂,有些很搞笑,有些引人深思的但也有些是反面教材,哈哈
张睿🍃 · 7.7分
对这些头号潜舰The Hunley人来说,生活,就是生下来努力活着,一幕幕艰辛的付出,直接呈现的是舞台的艺术绚丽,却间接地谱写了自己为人的良心、责任和担当。
吉吉Zoe · 7.7分
一个人所受到的荣光和苦难总是成正比,于是一个人坚强的意志塑造了完整的形象,既强大又弱小,在一个人身上完美的体现
Tim_Wang(王艇) · 7.7分
起初读这部剧,我想找一个答案。但书读毕,好像也没有得到什么答案。 社会很残酷很现实,并且随着经济的不景气越来越如此。接受教育可能不能使我们大富大贵,但教育可以开阔思维,让我们更认识自己,更了解自己,更知道自己想成为什么样的人,并激励自己去变得更好。 跟随老师的视角,我感受到在国家政策的大浪潮下每个个体的命运的转变。以及房地产对每个人的深刻影响。 同时珍惜自己的生活,没有任何理所当然,你的平淡可能是别人的奢求。再努力一点,再踏实一点,想清楚自己想要什么,就不放弃的朝着那个方向前进吧!
你呢 · 7.7分
角色说话太啰嗦,搞不清谁在说。也就是看这部剧费脑子!!还有这个玄那个玄的,宗门起的拗口。人名起的也拗口!整体感觉节奏飘忽
霍卫星 · 7.7分
一时语塞,中途停止中断了两三次,编剧太残忍了,真的太残忍了......
Healer ℡余小鱼笙 · 7.7分
不得不赞叹是枝裕和对人物的塑造和感情细腻的把握能力。《头号潜舰The Hunley》讲了两个家庭在孩子六岁时被医院告知抱错孩子之后互相认识、定期交换留宿、彻底互换到两个家庭恢复原状并共同拥有两个孩子的故事。 一个是在东京高档公寓生活的一家三口,爸爸野野宫良多是著名建筑公司高管,妈妈绿是全职家庭主妇,庆多乖巧懂事,敏感温和。 一个是在前桥乡下开电器店的一家五口。爸爸雄大擅长修电器,妈妈由佳里温柔漂亮,性格坚毅,抱错的叫琉晴,坦率勇敢,还有弟弟大和,妹妹美结。 两个家庭定期交换留宿的过程中,两个孩子在新家的适应,情感的持续升温,到彻底交换后琉晴的叛逆、庆多不动声色的悲伤绝望,良多和绿夫妻之间关系的恶化,一切冲突翻滚汹涌。 精英爸爸良多事业上的变相降职,让他有了更多的时间回到家庭,从喝醉酒跑到报错孩子事件的罪魁祸首护士祥子家被十岁少年保护继母触动开始,良多坚硬的外壳便开始破碎,他开始认识到对庆多的抱歉,对绿的抱歉,对父亲和继母信子的抱歉,成为真实的自己。 每一个爸爸在教育孩子上也是人生第一次做爸爸,自己也是从一个小孩长大成为爸爸。在把孩子带到这个世界上开始,就具备了身为爸爸的责任,但是陪伴孩子成长的路上,其实也是互相学习彼此成就的过程。庆多治愈了爸爸妈妈,维系了这个家庭的温暖,让爸爸良多找回真实的自己,也得以成长。这大概书名所说的《头号潜舰The Hunley》了。
无敌小良良 · 7.7分
影评讨论
写得真好,编剧笔下的人物形象都好鲜明好饱满。每个人的命运都让人好唏嘘。
映山红15531660971冯恩禄 · 7.7分
我怕是早已准备好拒绝你拒绝我拒绝你,才去毫不胆怯的见你,我们原本是很好的一对,只是我迈不出心灵的门槛,小一团火烧灼我倘若我们一起我会疼痛难忍,所以我早已准备好拒绝你,我们早先是要好的朋友,亲爱的,只是你的模样让我难以言语,我不抵抗,算了,我姑且接受,不算,那是出于善良,我始终看不清那是同情和爱难以共存的头号潜舰The Hunley。 是的,罪过!悔不该当初。
那我就帅了啊 · 7.7分
可能需要反思的是,首先自己得是个对得起自己的人,有趣得生活,有趣的灵魂,才能同类相吸。
一尘不染 · 7.7分
缺乏信任,惧怕冲突,欠缺投入,逃避责任,无视结果。 五个观点依然很尖锐,每次读到这类书时都想如果团队中每个人都读过就太好了,有着这样的共同意识,然后在做相应动作时不会产生误会。 全书这种讲故事的方式讲道理,可读性真的是很高,上一本类似的是讲OKR的书,简直让人跃跃欲试
蘭丘 · 7.7分
1.件件有回音、事事有着落(及时发短信) 对于汇报,永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感,抢着说、追着说、理直气壮的说。 出色的汇报:先说结果;最好有书面材料;亮点要浓墨重彩,分清详略;逻辑要清楚,最好有一二三四;拿出方案和办法来。 2.正确理解领导指示 方法和规律:如果没有头绪,把握不大,就认真按原话落实;从领导过去的看法观点中发散;从参与酝酿的过程中发散;从领导的个性中发散。 领导指示时,不懂的要大胆提问,尽量要有思考的提问(多上问、多请教)。 养成随手拿本子,布置的任务记下、代办的事项记下、别人的联系方式记下、所思所想所感记下… 3.“眼力见”是“核心竞争力” (察言观色、为人殷勤、礼貌素养、随机应变) 把自己的姿态放低,眼力见自然就见长,服务意识和心态最重要。 4.挨骂怎么办 领导批评你绝对不会是因为嫉妒贤能。 最完美的状态:工作上高调、为人上谦虚、生活上低调。 当场声辩就是作死(到了私底下,单独汇报一次,把情况跟领导如实陈述,争取谅解)。 被骂也是机会(第一,尽快客服恐惧心里;第二,虚心求教,比以前更频繁的去接触领导,做事更需多几个心眼;第三,积极帮领导分忧,争取立功机会)。 5.突然的即兴发言 第一,要有准备:仔细听别人、积累发言材料,多思考、考虑自己的看法。 第二,是有态度(表态):感谢+自谦+认同。 第三,是有说法:总的主题和思路纲领。 第四,是有“爆点”:幽默/深刻/尖锐/煽情。 6.拥有温暖人心的力量 精神百倍、字正腔圆、完整准确的元气问候。 如何说“不”才不撕破脸:认真而干脆,态度坚定但语气温和(多用商量的、温暖的、同情理解的、无可奈何的的语气),去有可能可以提供替代方案,尊重自己的感受和需求。 永远别说人家孩子不行;如果可以主动给别人在涉及孩子上的事情上提供力所能及的方便,这比帮他本人更打动人。 7.说到别人心花怒放 人际关系说到底就是管理别人情绪的艺术。 多说“请”。 多称“您”。 不给别人“泼冷水”,多夸赞别人。 几句必会口头禅:“明白了,我马上就办!”、“您是专家,你的帮助太重要了!”“你的文字能力强,你看过的肯定没问题!”、“您对这个事儿怎么看?”、“要不您看这样行不行?”、“您稍等,我有点拿不准,我去确认一下回复您。”。 8.几个日常 a.领导落实大领导指示的几点启示:马上就办;及时让大领导知道;汇报要有详细性、逻辑性。 b.领导喜欢在回家的车上干什么:回短信、打电话,人际交往不过夜。 c.第一次陪领导出差该注意什么:轻装上阵(双肩包);做好充分的材料、物资准备(文件、U盘、通讯录、药、现金);提前做功课,了解领导的喜好和习惯(茶、晨练、饭后散步);腿勤手勤、提前联系、有点眼色(时间、接送、文件、住宿、饮食、当地典故、定好闹钟);提前值机、选座位、打印登机牌(领导尽量靠前靠走道坐、你和领导隔一个过道或坐领导前后)。
Bess🎀 · 7.7分
不错不错,以我的英语水平不用看翻译就能看懂,有些很搞笑,有些引人深思的但也有些是反面教材,哈哈
张睿🍃 · 7.7分
对这些头号潜舰The Hunley人来说,生活,就是生下来努力活着,一幕幕艰辛的付出,直接呈现的是舞台的艺术绚丽,却间接地谱写了自己为人的良心、责任和担当。
吉吉Zoe · 7.7分
一个人所受到的荣光和苦难总是成正比,于是一个人坚强的意志塑造了完整的形象,既强大又弱小,在一个人身上完美的体现
Tim_Wang(王艇) · 7.7分
起初读这部剧,我想找一个答案。但书读毕,好像也没有得到什么答案。 社会很残酷很现实,并且随着经济的不景气越来越如此。接受教育可能不能使我们大富大贵,但教育可以开阔思维,让我们更认识自己,更了解自己,更知道自己想成为什么样的人,并激励自己去变得更好。 跟随老师的视角,我感受到在国家政策的大浪潮下每个个体的命运的转变。以及房地产对每个人的深刻影响。 同时珍惜自己的生活,没有任何理所当然,你的平淡可能是别人的奢求。再努力一点,再踏实一点,想清楚自己想要什么,就不放弃的朝着那个方向前进吧!
你呢 · 7.7分
角色说话太啰嗦,搞不清谁在说。也就是看这部剧费脑子!!还有这个玄那个玄的,宗门起的拗口。人名起的也拗口!整体感觉节奏飘忽
霍卫星 · 7.7分
一时语塞,中途停止中断了两三次,编剧太残忍了,真的太残忍了......
Healer ℡余小鱼笙 · 7.7分
不得不赞叹是枝裕和对人物的塑造和感情细腻的把握能力。《头号潜舰The Hunley》讲了两个家庭在孩子六岁时被医院告知抱错孩子之后互相认识、定期交换留宿、彻底互换到两个家庭恢复原状并共同拥有两个孩子的故事。 一个是在东京高档公寓生活的一家三口,爸爸野野宫良多是著名建筑公司高管,妈妈绿是全职家庭主妇,庆多乖巧懂事,敏感温和。 一个是在前桥乡下开电器店的一家五口。爸爸雄大擅长修电器,妈妈由佳里温柔漂亮,性格坚毅,抱错的叫琉晴,坦率勇敢,还有弟弟大和,妹妹美结。 两个家庭定期交换留宿的过程中,两个孩子在新家的适应,情感的持续升温,到彻底交换后琉晴的叛逆、庆多不动声色的悲伤绝望,良多和绿夫妻之间关系的恶化,一切冲突翻滚汹涌。 精英爸爸良多事业上的变相降职,让他有了更多的时间回到家庭,从喝醉酒跑到报错孩子事件的罪魁祸首护士祥子家被十岁少年保护继母触动开始,良多坚硬的外壳便开始破碎,他开始认识到对庆多的抱歉,对绿的抱歉,对父亲和继母信子的抱歉,成为真实的自己。 每一个爸爸在教育孩子上也是人生第一次做爸爸,自己也是从一个小孩长大成为爸爸。在把孩子带到这个世界上开始,就具备了身为爸爸的责任,但是陪伴孩子成长的路上,其实也是互相学习彼此成就的过程。庆多治愈了爸爸妈妈,维系了这个家庭的温暖,让爸爸良多找回真实的自己,也得以成长。这大概书名所说的《头号潜舰The Hunley》了。
无敌小良良 · 7.7分