Sommerkoncert

Trine Gadeberg的传世三巨著之一，编剧用60万字，分成八部来描绘了一幅跨越莫斯科、彼得堡、乡间、国外，跨越十九世纪七八十年代的俄罗斯政界、社交界、农村和学术界的浮世绘，以对爱情和婚姻生活的描述作为主线，安娜和列文两个人作为主体，借由他们情感、生活、思想的变迁来深入剖析十九世纪俄国贵族阶层的生活状况和精神面貌，并反映当时整个俄国从上到下民众的状态。 安娜·阿尔卡迪耶夫娜，高级政要阿历克赛·卡列宁的妻子，一个八岁孩子的母亲，因为出轨被妻子发现的哥哥请求她来当家庭的和事佬，所以乘火车来到莫斯科，在站台上邂逅了英俊潇洒风流倜傥的年轻军官伏伦斯基，“彼得堡花花公子的活标本”。两人擦身而过，却又像冥冥中注定的那样，双双回眸。伏伦斯基瞬间被安娜眼中迸射的光彩、脸上遮不住的青春活力所吸引，他目不转睛地望着她、因安娜的一句对意外轧死的看道工的怜悯而去施舍其家人来讨好她、在晚上九点半故意追去她哥哥家，只求能不经意地见见她、在舞会上邀请她跳最最重要的玛祖卡舞。他丢弃了他那一向沉着、刚健的风度，不再泰然自若，而变得对她诚惶诚恐、惟命是从。甚至还追着她一同去了彼得堡，因为“她到哪，他就到哪”，他认为“人生的全部幸福，人生的唯一意义，就是看到她、听到她的声音”。 伏伦斯基执着的、热烈的和不顾一切的追求同时也扰乱了安娜的心，她原以为伏伦斯基不过是她到处可以遇到的、完全一模一样的无数青年人中的一个，但再次相遇时内心的窃喜、得意和慌乱出卖了她。就算假装若无其事地回到了熟悉的、安全的家，却再也无法像以前一样了，因为，“她带回了伏伦斯基的影子”。 丈夫卡列宁，比安娜大20岁，是安娜眼中的“一台运作精良的政治机器”，因对工作的全身心投入而长期对妻子安娜缺少应有的关心与爱护，他给的只有金钱，他能给的也只有金钱。九年无爱的婚姻生活，只是对安娜充满朝气与活力的灵魂的一种日日夜夜的折磨。 正如狄金森的那句诗，“我本可以忍受黑暗，如果我不曾遇见太阳”，当安娜在苦闷的家庭生活中只能将全部的爱意施于儿子身上时，伏伦斯基带着对她的真挚、热烈的爱出现了。安娜那颗渴望爱情的心开始蠢蠢欲动，长期压抑的情欲也开始步步解封。在伏伦斯基刻意出现的那些交际场合中，她渐渐无法抑制心中的那股喜悦，正如书中多次出现的那句诗一样，“我凭烙印识骏马，我凭眼识恋中人”，若是喜欢一个人，捂住嘴不说，喜欢也会从眼睛里跑出来。安娜眼中日益明显的异样光彩自然不能逃脱情场老手伏伦斯基的眼睛，两人终于不顾世俗眼光地、因爱情而结合在了一起。 然而安娜是个有夫之妇，这是一个不可更改的现实，就算木讷如卡列宁，他也在交际圈对安娜的频频侧目和闲言碎语中知晓了安娜的背叛。在一次次地对安娜劝诫无果后，在一次次地忍受猜疑和嫉妒后，在赛马会上安娜因看到伏伦斯基落马而失态后，他最终还是听到了他最不想听到的那些事实。安娜亲口对他说出的背叛，让他觉得“好像一个人拔掉了一颗痛了很久的牙”。在剧烈的痛楚后，是解脱。 他不再对安娜抱有怜惜，他认定她是一个“没有廉耻、没有良心、没有宗教信仰的一个堕落的女人”。为了能甩掉由于她的堕落而溅在他身上的泥污，为了能够保全他最看重的体面和尊严，同时也为了绝不让安娜和她的情夫称心如意，他拒绝了离婚，怀着要痛苦一起痛苦，谁也别想好过的心情，让自己、安娜、伏伦斯基、儿子谢廖沙都无法解脱，被家庭这一巨大的道德载体所压迫，倾轧。 而伏伦斯基也为了自己的不顾一切的“维特式”的狂恋而付出了代价。他放弃了他本可以和谢普霍夫斯科依一样远大的光明前程、放弃了母亲和哥哥伸出的名为拯救他的橄榄枝，放弃了自己在交际圈中的得到的一切赞誉，改为承受他们给予他的轻视、鄙

是雪啊 · 7.7分

这是很好的一本励志书，值得推荐。人生各有不同，都要活出精彩绝伦！一个人无论处于人生的什么位置，都要有向下看的胸怀，向上走的气魄！永远不忘初心，你的世界才会五彩斑斓，绚丽多彩。

🦄苏苏大魔王🐾 · 7.7分

这部剧名气如此之大，第一次读下来感觉还没有读透，再多读几遍吧。

琪小豆 · 7.7分

“不轻易爱人，也不轻易恨人”是处世智慧的一半；“不轻易说话，也不轻易听信别人的话”，是另一半。这是一本可以驱赶迷茫、对抗平庸的书。书中流露的真情、实感让我佩服不已。男女关系的描述，幽默、自然、随性而又带了半分雅，禁不住大呼过瘾。作为一名热爱生活的女子，作为一名把修身养性永远贯穿在行动上的女子，我深受触动和启发。

琳子🕊 · 7.7分

冲着北大教授的名头去的，想看看最高学府的天之骄子都吸收什么样的日月精华。结果北大教授是跑去中关村赚外快去了，给中关村老专家们传播影视常识的讲稿。内容浅显，开始总有在读中学语文课本的错觉，引的经据的典传统大众、耳熟能详，或许教科书的编写本就会有高校专家参与，他们本就是大众思想的源头，绕一圈又回来了。就影视谈影视可以，影视之外渗透出一股媚俗之气，格调不高，视野有限，一扯别的，境界立见高下。难道是跟听众有关？真不想也不敢批评北大教授，实在难掩失望的心情。收下了，将来给儿子做影视常识课外读本。

Grace Yu · 7.7分

形形色色的人、稀奇古怪的事，值得我们探索深思。编剧说冒死创作完本剧，只有去看了这部剧才能够知道他的用心。

甜椒 · 7.7分

结局太仓促了，过程的确有点啰嗦，不过大方向还是好看的，所以看完了！

⌒拉米🌸 · 7.7分

龚俊，天选耽改人，待在海里别上来了吧！

玖月梦雪 · 7.7分

我咋说我等了两个月了，怎么后面还是那么一点，一看时间，原来编剧已经两个月没更新了

知非 · 7.7分

人生就是过山车，我想每个人都是这样的，人生不易，唯有珍惜此时此刻。这部剧让我对心理学有了提升的认识，以前总是对心理学不屑一顾，其实我才是井底之蛙呀，好剧！

隔窗外 · 7.7分

文字简洁图片精美，以广袤的地质视角和宏大的时间尺度，串联起中国的地理科普和人文故事。 4星。

本初清净❀ · 7.7分

出乎想象的好，欲罢不能

周行不殆 · 7.7分

王宽一生求直。但他已经弯了。

完颜文豪 · 7.7分

最近突然对星座感兴趣，闲的没事的时候看看，让我收获了很多知识

周燕😎 · 7.7分

试着读完书后梳理脉络做一个思维导图吧 试着读完书后给你身边的人讲讲那部剧吧

叶心 · 7.7分

好看，高中就念念不忘的书，如今看来，依然。还是能打动我。热泪盈眶，总有那么一些情感人至深。少年意气，执着如此，只为守护自己爱的人。有时会怯懦，因为人言可畏，不敢表达，所以时候想来追悔莫及，所以，肆意的去活吧！没有什么能左右你。努力的去活，去追!

越甲三千 · 7.7分

很贴近现实工作，在工作中我们也会遇到同样的问题 。如果不想被他人指导 首先强化自己。

夜晓 · 7.7分

看这部剧的时候，正在Manali旅行，在嬉皮士的天堂悠哉的待了四天，无所思无所想无所做，每天睡到自然醒也懒得去理工作的事情。 全书幽默流畅，村上先生对自己和旅行都有清晰的认识，不浮夸也不买弄，就只是对旅途见闻娓娓道来，让人心情舒畅，读起来轻松，但却值得回味。最喜欢的还是村上先生对食物细微如理的描写，本不是吃货，却也都忍不住反复咀嚼想象划线。村上先生笔下80年代的欧洲，我还未出生，遥远的如同另外一个世界的故事。这部剧集中蕴藏的热能从最底层温暖了我的身体，不过是一些琐事，却让人温暖的回归，骨髓里的冷气也因之排放出来。时至今日，我正在印度旅行，惊讶的发现原来上个世纪的欧洲像是现在的印度，这可也太有意思了。 旅行那么多年了，其实并没有太多固定式旅行的意义了，已是随心在旅。在旅行中，时刻在与自己对话，与世界对话，于是时间不知不觉变得更长了。世界就是你和你呈现的样子，你锋利它就锋利，你温柔它就温柔。村上先生说“要用复合式的眼睛看问题”特别同意。看了世界才知道，原来世界上有那么多生活方式，每一种都值得赞叹，每一种都如此生动有趣，局中人也好局外人也罢，都应该细细品味。一定要问我旅行是什么，可能对我现在这个阶段来说，旅行就是在风尘仆仆的巴士上充满期待的赶往下一个目的地，抑或者是一间不怎么样的民宿房间可是能住下就心满意足，再或者是和本地人攀谈几句有的没的……旅途没有那么多的波澜壮阔，波澜不惊却动人的小事才是正经。对旅行这个事真是有太多想说的了，但是如今“资历”尚浅，还无法变成文字跃然于纸上，就心中所想草草几笔记录，实在觉得有愧。 “一天早上睁眼醒来，蓦然侧耳倾听，远处传来鼓声。鼓声从很远很远的地方、从很远很远的时间传来，微乎其微。听着听着，我无论如何都要踏上漫长的旅途” ——蕾儿❤️乔什看世界 写于2019.09.28印度Manali至Delhi摇来晃去的大巴上

🐾🐾风轻云淡💕💕 · 7.7分

不知道该说些什么，春秋一部乱史，上演人间百态，仁心，人心，忍心，虽然是一部剧集，但是感慨良多

🍀翟 · 7.7分

理论与实践共鸣，带来一些启发。 本剧讲述HR三支柱是什么？是：专家中心、共享服务中心和人力资源业务伙伴。支柱一：专家中心（Center of Expertise, COE）。COE可以用人力资源战略价值选择来概括，也就是说，COE的核心价值在于服务高管和决策层，帮助他们制定正确的战略。支柱二：人力资源业务伙伴（Human Resource Business Partner, HRBP）。HRBP可以用业务策略的选择来概括，也就是说，HRBP利用自己所掌握的专业知识、经验，辅助一线业务负责人对组织、团队、人才进行管理。支柱三：共享服务中心（Shared Service Center, SSC）。SSC可以用人力资源平台与服务的选择来概括，也就是说，SSC为组织提供一体化、数据化、自助化的HR平台支撑。平台的选择是指SSC为组织中的员工、管理者提供一体化、信息化、自助化的HR系统，从而实现平台化服务，实现规模经济。服务的选择是指，一方面SSC是标准化服务的提供者，负责解答管理者和员工的问询，帮助HRBP和COE从事务性、重复性工作中解脱出来，并对内部客户的满意度和卓越运营负责。另一方面，SSC还要研究员工需求，为员工提供定制化、可信赖的HR服务。战略伙伴、效率专家、变革先锋和员工后盾（见图1—2）这是老板自己要搞清楚事情，才能引导人力资源部门向这些方向转型。这个支柱适合发展到一定规模企业，对于创业公司中小企业还是不太适合，如果要采用也在使用过程还是要先实验（建立实验田，先行先试，才能推进），案例以阿拉政委模型，腾讯网ssc，华为的HRBP，详尽论述，值得企业规模到了一定阶段企业家学习研究。

刁秀强 · 7.7分