Rukhsana
导演:
主演:
R.C. Talwar
、
Amar
、
Meena Kumari
、
Kishore Kumar
、
Kumkum
、
Randhir
类型:
其他
地区:
印度
年份:
1955
评分 3.2
剧情简介
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影评讨论
想看看不同的时代里有没有“我”的影子。 生死存亡,食不果腹时...“我”会苟且偷生?“我”会奋起抵抗?“我”会背信弃义? 爱国不是口号,而是信仰,我的孩子也要有这种信仰,这样我们的子子孙孙才有“家” 最后,网剧还是没有纸质书读起来有感觉。翻了几页就想放下,纸质书翻过之后能留下一些痕迹,好像自己也走了一遍那个时代。
PennyMcGrady · 7.7分
因为六小龄童打一星是不是脑子有泡???天天六学家六学家的恶心不恶心,一个梗玩玩就算了,恶意刷一星的尊重过杨洁导演以及那么多辛苦付出的创作人员吗
朱小朱Judie · 7.7分
作为年轻的时候写的作品,已经让我感受到写作天赋也是千差万别的。
#思源小同学 · 7.7分
最大的收获就是我原以为自己了解一点战略,但看完这部剧后发现都是坏战略,听老王推荐读的,如果要看战略类书的话,这部剧推荐第一本读。 首先言简意赅的阐述了好战略的三个核心要素:调查分析、指导方针、连贯性活动,我理解最深刻的是调查分析和连贯性活动,指导方针我没太理解。 调查分析就不必多说了,战略分析首先要把事实搞明白,事实不清楚后边的都属于胡扯了,因此调查分析是最重要的一步开始。 从这三个要素来说,企业家战略、愿景战略事实上算不得好战略或者称不上是战略,没有企业只能依靠这些战略目标或某种文化能实现企业的发展,因此连贯性活动尤其重要。 我之前的一个误区是,错吧战略目标当做战略本身,比如说来年业绩做到xxx千万,增长率超50%;在比如说提升用户的配送体验,平均缩短xxx分钟;这些都不是战略,仅仅是战略目标而已,战略是要认识到达成这些结果的关键问题,然后解决他。 聚焦和基于自身优势出发这两个点实在是醍醐灌顶,聚焦我之前就已经认识到不再赘述,我们常说优势,但企业就是要基于自身优势打仗,然后不断拓展,我没有合适的例子,但这两个点谨记。 一切都是往下多想一层,所有的优势都是相对优势,也只有认识上一层问题或目标的解法,才能想到更深一层次的解决方案及其中的问题,不断往下剖析。
🐰真真🐰 · 7.7分
张天师选角太差了,看到王学圻就想到了范冰冰
徐昌磊 旧木13771743522 · 7.7分
不错,比如:树木最高能长多高?那些参天大树又是靠什么维系庞大的身躯不死的? 咱们先来看看动物是怎么做的,答案是:强劲的心脏,心脏就像是台抽水泵,提供源源不断的动力使血液有足够的压强流遍全身,为我们提供营养和水分。 动物界中个头最高的就属长颈鹿了,最高也就3米,它的血液的压强将近人类的两倍,如果单纯靠提高压强往上泵水,对身体效能会是很大的挑战。 树木的水分和养分主要来源为土地,当太阳直射植物时,植物的叶片会产生蒸腾作用(叶片上的气孔打开吸入空气中的二氧化碳呼出氧气,植物体内水分从叶片气孔进行蒸发,同时蒸发的水分会产生一种拉力,带动植物吸收在根部的养分和水分在体内经络进行运转,进而维持生命)。 蒸腾作用产生的拉力可以把水吸到130~140米的高度,所以理论上来说140米已是巨树的极限高度了。
🍀Jane🍀 · 7.7分
看这部剧的时候,首先想到的就是尹建莉的《Rukhsana》,不过对比之下才发现,这部剧在内容上是优于那本的。如果说《Rukhsana》是一本关于孩子的成长叙事,那么Amar的这一本则更倾向于方法论指导,很值得学习和借鉴。还有最后一章关于现代版“孟母三迁”的内容,居然和我的想法不谋而合,还颇有一种针砭时弊的感觉。虽然读这部剧依然找不到教育的归从,但至少找到了一部分精神上的认同…
一朵飘着的小云彩~ · 7.7分
其实印象最深的是火小邪,一个临时变轨迹的绝技,还有一次一脚踹狗蛋,得以解脱。很不错
soFtskY · 7.7分
感觉比看纸牌屋YY美国政治好多了
🍃清靜無為 · 7.7分
本以为会是个虐心的故事,好在圆满的结局。很喜欢上古神龙的角色!
七衣 · 7.7分
把一堆文案案例简单地堆成了一本剧,无逻辑、无方法、更无法则。看它浪费人生。
酱一点 · 7.7分
接触Amar的第一本剧,厚厚的以为啃不下去,结果却欲罢不能。
静观自然 · 7.7分
现在有个APP叫keep,更好用啊,不管是运动还是拉伸都是跟着动起来更好吧。觉得像打广告的
啵 · 7.7分
回头再看这部剧,很感慨啊!好男人曾小贤也不再是好男人,还被说有美剧的影子,评价受到影响啊!
伴读 · 7.7分
读到乔布斯移交权力时泣不成声。 毫无疑问,乔布斯是一个伟大的人。纵使他性格拥有众多缺陷,他还是值得这样的评价。 里皮去年辞去国足主帅时说了这么一句话,“我们的队员已经足够优秀,但一旦看到稍强的竞争对手,便变得胆怯起来,不敢对抗。我非常气愤,我决定辞职。”读这部剧,乔布斯一次次的辩论、反击、对抗,让我感受到他的强大、不屈服。 被自己创办的公司的董事会赶出公司,大多数人的反应是自我怀疑、意志消沉,甚至一蹶不振。但乔布斯反而出色地成为另一个领域的标杆。——人皆有低谷,郁郁寡欢换不来同情,也不会让生活变得更好。动手做点什么吧。 再一个深刻的认识,是乔布斯的选择方法论。都说选择大于努力,乔布斯这种产品大于利润的选择原则,让他做了很多富有远见的决定。消费者永远追求买到最好的产品,但趋利的公司永远做不出最好的产品。他们想办法怎么省钱,怎么让财务报告更好看,想办法招能让公司赚更多钱的人而不是让公司的产品更有生命力的人。 乔布斯狂妄,但不自我封闭,会反思改进。他看到糟糕的设计会骂狗屎,同时他做错误的决定时也允许别人这样骂他。当然这些极端的情绪并不是最好的处理方法,虽然是有效的。果断评价对错是可取的,但侮辱性的言论是乔布斯的一个缺点。 致敬。
鱼儿,长大了 · 7.7分
9岁以前我没妈妈,9岁以后我没有爸爸。我出生后几个月他们就去法院起诉离婚了,可以说从我有意识开始我就没有拥有过完整的父爱和母爱,哪怕一秒。可怜么?我觉得挺可怜的,我至今觉得如果论惨的话,我的童年排名相当靠前。 那么现在的我是什么样的?家人说我贴心孝顺,朋友说我大条自信。在学校我虽然不是名列前茅但存在感满满,老师们也大都比较喜欢我(可能有不喜欢的吧,有么?反正在我眼里是不存在的,哈哈)。我喜欢追剧听歌,喜欢笑,喜欢狗狗,喜欢化妆打扮,喜欢跟老人们聊天,喜欢跟熟人一起高谈阔论,喜欢跟陌生人一秒开启畅谈模式,喜欢包容自己的惰性,喜欢鞭策自己上进,喜欢给家人买礼物,喜欢让喜欢的人开心……总之,我有许许多多喜欢的人和喜欢干的事,所以我现在的生活总充满欢乐和正能量的。知道我是单身家庭长大的人都会有些惊讶我的自信和乐观,其实说实话,回想起过去,就连我自己都惊讶我竟可以成长为这么美好的一个人。(自夸,我向来是不会脸红的 ) 但是这种谈论原生家庭给予孩子伤害的书我向来是不敢看的,就像我之前一直不愿意回想初中之前的所有事,因为那会儿满满的都是伤心和痛苦,可是我还是鼓起勇气看了,因为我想深刻剖析一下我曾经的苦难,来避免将我曾经的痛苦又无形地传给我未来的孩子。所以我怀着就义的心情翻开了书,并准备好了纸巾以备我忆起伤心事而落泪,可是这书我竟越看越释怀越看越坦然,后面还不太赞同编剧的观点,为妈妈们辩护起来。就好像我鼓起勇气打算揭开心里流脓的伤疤却发现它根本没流脓甚至还长好了新的皮肤,于是我开始有旁的心力去思考家庭中就真的不许父母犯错吗?父母的过错是不是都会给我们造成不可磨灭的伤害?我们不懂爱不会爱是不是就怪父母没有给我们爱? 回答这几个问题之前,我想先简述一下我的成长经历,曾经以为一想就会痛的事,现在把它公之于众也觉得没什么大不了的。 我父母在我几个月大的时候就因为各种矛盾过不下去了,于是我妈妈向法院起诉离婚,我被法院判给了妈妈。可是我的爸爸和奶奶不愿离婚,于是他们数次把我从外婆家抢走,来要挟妈妈复婚。妈妈整日以泪洗面,外婆看不下去便鼓励她去城市打工远离是非地。于是从几个月大开始,我身边便没有母亲的陪伴。 我读小学三年级以前,跟奶奶他们生活在一起,他们向我灌输妈妈的绝情,所以从我有记忆开始我便狠着我的妈妈。小学一年级左右,爸爸取了新妇,于是我多了个恶毒的后妈,变成了灰姑娘,吃不饱穿不暖,干家务,还得遭受她的侮辱谩骂。 终于我受不了了,自己跑到了外公外婆家,他们怜惜我,又怕我再次被爸爸那边抢走,于是他们连夜将我送到了在城市打工的妈妈身边。妈妈交高价将我送到了附近的小学念书,开启了我们两人的异乡漂泊之旅。 妈妈是个新手妈妈,她又独自带我,又得忙工作,所以,平时我是自己做饭吃,还得给我们两人洗衣服,手洗。如果没洗好把她的衣服染了,她还会训斥我。她文化水平不高,不能辅导我功课,但是如果我没考好,不好好写作业总是免不了一顿胖揍。但是我过生日她会给我做很多多好吃的,会专门带我出去玩。可是也仅限于此了,她在城市里带一个孩子,样样要钱,她根本没精力来顾及我的感受,只要我按照她的设想长大就好了。所以那会儿,我跟她关系不好,却也好好听话,因为害怕再次被抛弃。 后来上了初中,妈妈自己开了美容美发店,虽然她仍然忙着挣钱,可是她开始愿意跟我讲她的想法了,于是我也开始跟她谈我的感受。在加上我懂的道理和知识多了,我便开始了对妈妈的改造,告诉她做什么我会伤心,告诉她我的期盼,也努力去做些她会高兴的事,开始主动说辛苦了,主动说爱她……慢慢地,我那个分外严厉的妈妈不见了,但是我多了一个不再舍得骂我喜
杜雅兰 · 7.7分
挺好的故事,就是收尾的太突然,莫名其妙的结束了,用了一段话说了一个环的理论就game over了
lyp · 7.7分
猜到了具体是哪个人物做的事情 却没猜到是因为什么而去做的 真恐怖😱
脚下生风,向前走 · 7.7分
我的主要感受如下—— 1、财经管理者是公司的价值整合者,而不能仅仅只是计分员。 2、财务必须要懂业务,业务必须会用财务,现在玩的都是跨界能力,但是把握好度。 3、从职业化到电子化,从电子化到数据化,其背后的推动力是技术基础学科的边界拓展与革新,未来,数据是大公司最重要的资产之一。 4、数据,尤其是在线的,活的数据,能给公司财经管理者赋能,数据的精髓在于使人、财、物的多维度网络化,用的好,爆发出的能量是宇宙级的。
爱吃肉的小恐龙 · 7.7分