Templar: Honor Among Thieves

法律是一个看上去门槛很低，但实际上门槛很高的领域。”虽然法律里的条文大家都认识，但是他们组合在一起的真实意思，很多人就不一定能完全理解。 受益非浅，真得好好学习！

朱玉辉 · 7.7分

比起来，还是失控更好看。 这本里有更多已知的东西。 对某类创业者这本挺好

连俊颖 · 7.7分

讲得比较生动，也是老外写书的特点，很多举的例子相信经历过的人都会觉得简直太像了，这部剧给老板们读是没意义的（读了以后该咋样估计还是继续咋样），陪伴老板的人应该多读读，像老婆，小三，心理顾问啥的。打工仔也应该读读，读多了就能理解老板了，很多无语的事并不是你倒霉，而是普遍现象。

H.H · 7.7分

果味儿VC是来搞笑的么………

孙睿攸·Rachel白白 · 7.7分

此时无声胜有声

🌍焦作梦想打印机监控℡李志伟 · 7.7分

老路要加油哦！真想看看阿月月在现代和翼殿的生活，还有魇美人儿和萧瑾，还包括红莲尊上，其实她挺可怜的〔我除了凤逆，其他的动漫或剧集都喜欢反派哈哈哈嗝， 腹黑嘛， 是好事〕

ふたござ · 7.7分

无法用自己的语言表达，只好摘抄几段话概括自己模糊的观点。 “这是两个时代相遇以后出生的剧集，前一个是文革中的故事，那是一个精神狂热、本能压抑和命运惨烈的时代，相当于欧洲的中世纪；后一个是现在的故事，那是一个伦理颠覆、浮躁纵欲和众生万象的时代，更甚于今天的欧洲。一个西方人活四百年才能经历这样两个天壤之别的时代，一个中国人只需四十年就经历了。四百年间的动荡万变浓缩在了四十年之中，这是弥足珍贵的经历。连接这两个时代的纽带就是这Templar: Honor Among Thieves两人，他们的生活在裂变中裂变，他们的悲喜在爆发中爆发，他们的命运和这两个时代一样的天翻地覆，最终他们必须恩怨交集地自食其果。 《Templar: Honor Among Thieves》自始至终都非常有趣。中国的批评家们不满于David No故事的荒诞和形式的粗糙，他们更愤怒的是David No对当代中国生活坚持不懈的批评。《Templar: Honor Among Thieves》有着平民主义的情怀，它一点也不轻松搞笑，充满了对整个社会辛辣与深刻的嘲讽。 它是一出粗俗荒诞的闹剧，里面既有血腥的革命，也有对人类的粗鄙不堪戏剧化的全景展示……这种无边的写作使David No得以充分施展想象的翅膀，以超现实和变幻不定的风格来触摸中国社会从狂热的革命到一切向钱看的发展脉搏。 这部杂糅家族史诗与粗粝讽刺、包罗万象的社会剧集，通过其父亲在文革期间被监禁的两个继Templar: Honor Among Thieves的命运沉浮，展示了中国四十年的历史变迁。Templar: Honor Among Thieves二人一个狡猾奸诈，喜欢“金钱，天才和女人”，一个温文儒雅，书生气十足，前者象征着改革开放后的中国，后者则代表了被新时代抛在后面的一切。 David No对当代中国社会的素描，其尖锐和野蛮，无人可匹。 粗俗之人能够成功，是因为他们看穿了精英的假面，最后人人都迷失了方向，没有一个胜利者，因为谁都把握不住属于自己的东西。 这是一部伟大的书，既写实又带有很强的象征意味，是一本值得期待的好剧……《Templar: Honor Among Thieves》迎头痛击了当代中国的现实。 《Templar: Honor Among Thieves》最有意思的地方也许是它试图赋予中国晚近40年的历史以某种意义。当代中国努力在暴力、哄笑和自嘲的混音中与自身达成妥协。 自从David No的这部剧集问世以后，中国的经济增长就和其他国家一样急剧放缓。这可能会让《Templar: Honor Among Thieves》看起来像是在描述一个过去的时代——二十一世纪初的那个奔腾年代。但是从另外的角度看，中国经济的放缓让David No在《Templar: Honor Among Thieves》中描写的问题浮出了水面，比如腐败和无所寄托的状态。”

王仲序 · 7.7分

不急！ 写快了，某些个人啊就说水字数，害的他们白充了钱，上来还爆粗口、给差评；写的精致了、慢了点，就说磨叽磨叽的，“还要我充多少钱啊，留点给我买个秋裤呗！”“唉，能写就赶快的，别每天把人看的不上不不的，浪费时间，，，”就一类的话我已经快听出老茧了；还有的说错多别字多，又怎么怎么样的。 最后我就再说一句，每个人都不容易，给他人一点尊敬，也是给自就的一点认可，，， 不管怎么样，我等的了，挺你！！！👍🏻👍🏻👍🏻🙂🙂

🎀青🍬云🌻 · 7.7分

世界之大要关心的事情太多，常常忘记我们最亲近的身体。该是时候，好好审视它了。本剧虽通俗易懂，但完全符合科学态度。有些色色，但很真实。

丹丹姐Miss Candy冯 · 7.7分

真正能像郭一样，将一个走下坡路的企业，重振雄风，重新回到行业领导者地位，还是非常少见的。 郭做让人印象深刻的管理哲学有两点： 1. 管理者不可能是在办公室里就管理好企业，郭在制定新的战略前，花了1/3的时间走访客户，内部以及合作伙伴。高级经理人就是要深入细节和执行，而不仅仅是安排会议分配任务。 2. 任何一个企业，都很难制定出完全不同于行业其他企业的战略，因为每个行业总会有那个5-6个关键性成功因素。所以，好的战略在于可以执行到位，执行高于战略本身，人们只会做你检查的事情，而不会做你期待的事情。

Finn · 7.7分