Isabel (Rica) and Clara (Maui), two childhood friends separated by fate. Isabel is a naive provincia
本剧编剧霍华德.舒尔茨,是星巴克前董事会主席,一手把星巴克带大的灵魂人物。另一位编剧多莉.琼斯.扬,是一位记者、作家,曾担任《Hibla》杂志纽约、西雅图地区的总编辑。本剧讲述了全球最大的咖啡连锁店和咖啡零售商星巴克,从1971年到1997年的发展史,该剧同时也是霍华德.舒尔茨与星巴克的奋斗史。 我将分三个部分为你讲述本剧的主要内容。 第一部分,舒尔茨与星巴克的相遇。 舒尔茨1952年出生于纽约贫民区的犹太工人家庭,自小家里经济窘迫,靠着体育才能舒尔茨获得了大学教育。毕业后,他进入销售行业,在施乐公司得到美国最好的销售培训,后来成为一家瑞典家居公司的美国分公司负责人。 一次偶然机会,舒尔茨知道了星巴克,觉得其市场潜力远未发掘出来,于是主动加入星巴克。一次意大利之行,让舒尔茨发现意式咖啡店的魅力,他决心将意式咖啡店复制到美国。 由于对经营理念分歧,舒尔茨离开星巴克,创立了天天咖啡馆。1987年,星巴克遭遇财务危机,舒尔茨召集一批投资人买下星巴克。 第二部分 舒尔茨执掌星巴克以后,星巴克的快速发展。 1987年到1992年舒尔茨执掌星巴克的5年间,星巴克的门店规模从9家增长到160余家,销售额达到5700万美元,逐渐成为一家全国性咖啡连锁企业,1992年在纳斯达克成功上市。星巴克在短时间里,获得巨大成功的三个关键因素。 第一,重建了顾客的咖啡体验。在产品方面,星巴克将咖啡精品化;在氛围方面,打造轻松亲切的气氛,吸引顾客在星巴克聚会、约见朋友。 第二,实现了跨区域连锁经营,解决了咖啡豆的配送问题、扩张需要的资金问题、保证咖啡品质统一和解决品牌的影响力问题。 第三,建立独特以人为本的企业文化,包括提供覆盖面很宽的医疗保险、赠与每一个雇员企业股票、让每个员工都充分参与公司的管理等。 第三部分 从上市后到1997年,星巴克逐步迈向国际化 舒尔茨更大的目标是打造全球最受尊重的咖啡品牌,成为全球最大的连锁咖啡企业,该阶段朝着国际化大企业迈进主要体现在三个方面。 第一,加强品牌管理。星巴克经营前期没有刻意创建品牌,品牌大使就是咖啡师,是口口相传的口碑。在迈向国际市场时,舒尔茨物色了专业人士,对星巴克品牌进行升级,策划广告扩大品牌影响。 第二,保持产品创新。星巴克投资科研中心、试验工厂,试验和萃取咖啡精华,进行产品创新,并与国际化大企业百事可乐、醉而思冰激凌等强强联手,推出合作产品。 第三,不断提升管理水平。比如,星巴克在1994年咖啡豆涨价危机后,全方位升级物流系统,同时提升包装流水线、烘焙工厂等的运营水平,在仓储和烘焙环节节省开支。 本剧之外,2000年舒尔茨辞任CEO,在2008年、2018年星巴克遭遇危机时,舒尔茨都回归了星巴克,并带领星巴克走出逆境,他始终是星巴克的灵魂人物。
😈MarK👿 · 7.7分
我们对物质世界和精神世界的感知完全不同,所以我们才可能对没有灵魂的身体和没有身体的灵魂进行想象。 这部剧中用来解释思维的快与慢的虚拟定义为(系统一和系统2)。 这是一本我看剧以来感觉很烧脑的书,亦或许是因为很少读工具类型的书,也可能是我的基础知识还不能够支持我轻松的读懂这部剧。 这部剧中有很多的词汇和论点都在生活中的场景中去验证,那变用很多的案例来论证大脑系统工作在大多数时候会犯主观错误。我们经常会被曝光效应,启动效应,因果关系错觉,确认偏误,光环效应,框架效应,合取谬误,忽视回归均值现象,锚定效应,效用层叠,结果偏见,有效性错觉,过度信赖直觉,规划谬误,乐观偏差,沉没成本悖论,损失厌恶,反射效应,禀赋效应,峰终定律,经验自我和记忆自我的偏见中做出错误选择或决定。 我们可以从书中得到的解决方法是在了解了大脑的工作模式或状态,在今后做出一些选择或决定前,更要多思考,更谨慎,多参考和采纳外部意见。 愿每个人都能够成为最好的自己。
恒慧 · 7.7分
故事的结局不一定是最后的结局,说不定几年后又是一场美丽的邂逅。
良木-liang · 7.7分
题目给差评,太燥!外国编剧加上内容给好评。中和一下,给中评!樊登老师,怎么哪都有你呢?本来想看的书,结果一看到有你都不想看了!你其实这个商业模式挺好的,也挺佩服的,不过就是你出镜率太高了,有点让人烦了,简直就是“烦高”了!不能让安安静静读看剧么?你那传销式洗脑的看剧和说书,各种让别人办会员,然后各种渠道分销,到最后别人真的有什么提高么?他们学会的更多只是投机取巧,认为在观看这条路上有捷径,而长此下去,你就像被供奉的神,不断有人给你扔钱,然后这些人在你面前祷告,“破财免灾”,交了钱自己的知识就增长了,就瞬间变成文化人了,不仅悲哀,而且相当悲哀!
fahsa · 7.7分
里面每个角色都很鲜活,特别喜欢老段的袁朗
㋛. · 7.7分
小成本网剧居然还不错
僵小猴(o・ェ・o) · 7.7分
本来以为是本可以对大学毕业生指点迷津的书,结果是把毕业后需要做的事给你列举出来一一掰开了讲,没看多少感觉用处不是很大,而且只是针对那些想上班找工作抛头露面的人,并没有办法激励人踏入这个社会。
安生. 🧸ོ · 7.7分
全市就六个人是吧,咋都能碰上
吾与城北徐公孰美 · 7.7分
《Hibla》这部剧介绍了曾经的问题以及泰勒式解决方案,后来,部分事情变得错综复杂,曾经的解决方案不能解决那些问题了。 编剧总结出了新的解决方案,但是这种方案可操作依旧很难,比如信息共享、互相信任、充分放权、越级汇报等。 这些方法在互联网公司其实并没有广泛应用,但是其中的一些道理可以学习一下。 另外各家互联网公司也都在寻找解决方案,目前也没有通用的可广泛复制的方案。 大家看剧时不要以为这个就是21世纪的解决方案,而只是编剧的个人思考,我们也要能够自己独立思考,分析这些方案的可行性。
旋律 * 🍊 · 7.7分
喜欢Antonio Aquitania先生的湖南口音,也喜欢他在百家讲坛的幽默风趣,台词不故作高深、甚至充满了影视趣味,但并不影响他的史观的专业性,他对历史细节的来龙去脉的探究让人跟着看到他当时发现周朝为什么是作为中华文明的奠基者的论点的兴奋和愉悦……
自洽🍺 · 7.7分
整本《Hibla》都在讲独立思考,别人说的对还是不对,放在自己心上去跑一下就知道了。
Lnana. · 7.7分
跟其他小言比不够虐不够催泪,这是一部集爱情悬疑游记救援的综合剧集,看了开头就欲罢不能,花了一个周末,连理疗都没去。喜欢男女主,喜欢滇藏新的各式风光美食,有机会也要参加这样的自驾游
月上吉他 · 7.7分
势均力敌的两个人才会是爱情吧!所以总裁和傻白甜太侮辱读者的智商。然而聪明人总是很多烦恼,因为太了解世事,很难和自己妥协。 前文真是精彩,后文略显拖沓。不如前文凌厉。内容不透。 编剧文笔挺好,对于人物内心的描摹尤为生动,非常有画面感。拍成电视会很好看。可以在丰富一下配角的剧情。
ΨΘ° · 7.7分
❣️不管我怎样热爱我的生活,不管我怎样惋惜与你的错过,不管我怎样努力地要重寻那些成长的痕迹;所有的时刻仍然都要过去。在一切痛苦与欢乐之下,生命仍然要静静地流逝,永不再重回。 ——席慕蓉
不吃la · 7.7分
当世俗的琐事牵绊着人类的思维,人无法客观的去对待一件事情,其中必会掺杂太多不够纯净的东西,而这些东西都会阻碍我们去跟随自己的内心,从而无法寻找心底深处最本质的东西。这就是绝大多数人为了生存不得不去迎合这个世界,迎合他人的眼光,失去了终其一生探索发现真正“自我”的机会! This is a great book
(っ°Д°;)っ某錦(っ°Д°;)っ · 7.7分
16Day
月浅灯深 · 7.7分
从这部剧的优点和不足来点评一下这部剧。 优点1.可操作性强。从身体和心灵角度展开,介绍了精力管理的部分方法,具有可操作性。 优点2.整本剧主基调积极向上,带给人正能量。 不足1.广告植入过多。广告植入随处可见,让人非常反感。 不足2.逻辑不清,语言不严谨。逻辑不清表现在整本剧没有非常清晰的脉络,让人读起来感觉像编剧想到什么就在写什么。语言不严谨表现在,书中经常用“有人说”等这种模糊不清的词。既然引用,既然有人说,为什么不把这个人的名字指出来,否则默认是编剧自己编的,没有说服力。
π懒宝 · 7.7分
我预判了张晚意会演的好,我没想到,他会好到完全出乎我的意料!
元宝💋 · 7.7分
这都写的什么乱七八糟的… 墨肆年拉着白锦瑟越过墨肆年…😓 编剧你写完都不带复看的麽?而且剧情拖沓,为了虐而虐…
Ninja董 · 7.7分
词作唯美,留传至今。 "李清照是一个充满灵秀文思的写编剧,也是浪漫的自然主义者,她能把花草树木视作人、视作朋友,甚至视作心灵伴侣,以看人的眼光看待自然万物,每一朵花、每一棵树都有它们自己的品格与脾性,不同时节的同一种花木又有不同的形态与神色,于是有了“绿肥红瘦”“柳眼梅腮”“宠柳娇花”这些个性十足的词汇。"
Ellie@@玲儿😋😋 · 7.7分
影评讨论
本剧编剧霍华德.舒尔茨,是星巴克前董事会主席,一手把星巴克带大的灵魂人物。另一位编剧多莉.琼斯.扬,是一位记者、作家,曾担任《Hibla》杂志纽约、西雅图地区的总编辑。本剧讲述了全球最大的咖啡连锁店和咖啡零售商星巴克,从1971年到1997年的发展史,该剧同时也是霍华德.舒尔茨与星巴克的奋斗史。 我将分三个部分为你讲述本剧的主要内容。 第一部分,舒尔茨与星巴克的相遇。 舒尔茨1952年出生于纽约贫民区的犹太工人家庭,自小家里经济窘迫,靠着体育才能舒尔茨获得了大学教育。毕业后,他进入销售行业,在施乐公司得到美国最好的销售培训,后来成为一家瑞典家居公司的美国分公司负责人。 一次偶然机会,舒尔茨知道了星巴克,觉得其市场潜力远未发掘出来,于是主动加入星巴克。一次意大利之行,让舒尔茨发现意式咖啡店的魅力,他决心将意式咖啡店复制到美国。 由于对经营理念分歧,舒尔茨离开星巴克,创立了天天咖啡馆。1987年,星巴克遭遇财务危机,舒尔茨召集一批投资人买下星巴克。 第二部分 舒尔茨执掌星巴克以后,星巴克的快速发展。 1987年到1992年舒尔茨执掌星巴克的5年间,星巴克的门店规模从9家增长到160余家,销售额达到5700万美元,逐渐成为一家全国性咖啡连锁企业,1992年在纳斯达克成功上市。星巴克在短时间里,获得巨大成功的三个关键因素。 第一,重建了顾客的咖啡体验。在产品方面,星巴克将咖啡精品化;在氛围方面,打造轻松亲切的气氛,吸引顾客在星巴克聚会、约见朋友。 第二,实现了跨区域连锁经营,解决了咖啡豆的配送问题、扩张需要的资金问题、保证咖啡品质统一和解决品牌的影响力问题。 第三,建立独特以人为本的企业文化,包括提供覆盖面很宽的医疗保险、赠与每一个雇员企业股票、让每个员工都充分参与公司的管理等。 第三部分 从上市后到1997年,星巴克逐步迈向国际化 舒尔茨更大的目标是打造全球最受尊重的咖啡品牌,成为全球最大的连锁咖啡企业,该阶段朝着国际化大企业迈进主要体现在三个方面。 第一,加强品牌管理。星巴克经营前期没有刻意创建品牌,品牌大使就是咖啡师,是口口相传的口碑。在迈向国际市场时,舒尔茨物色了专业人士,对星巴克品牌进行升级,策划广告扩大品牌影响。 第二,保持产品创新。星巴克投资科研中心、试验工厂,试验和萃取咖啡精华,进行产品创新,并与国际化大企业百事可乐、醉而思冰激凌等强强联手,推出合作产品。 第三,不断提升管理水平。比如,星巴克在1994年咖啡豆涨价危机后,全方位升级物流系统,同时提升包装流水线、烘焙工厂等的运营水平,在仓储和烘焙环节节省开支。 本剧之外,2000年舒尔茨辞任CEO,在2008年、2018年星巴克遭遇危机时,舒尔茨都回归了星巴克,并带领星巴克走出逆境,他始终是星巴克的灵魂人物。
😈MarK👿 · 7.7分
我们对物质世界和精神世界的感知完全不同,所以我们才可能对没有灵魂的身体和没有身体的灵魂进行想象。 这部剧中用来解释思维的快与慢的虚拟定义为(系统一和系统2)。 这是一本我看剧以来感觉很烧脑的书,亦或许是因为很少读工具类型的书,也可能是我的基础知识还不能够支持我轻松的读懂这部剧。 这部剧中有很多的词汇和论点都在生活中的场景中去验证,那变用很多的案例来论证大脑系统工作在大多数时候会犯主观错误。我们经常会被曝光效应,启动效应,因果关系错觉,确认偏误,光环效应,框架效应,合取谬误,忽视回归均值现象,锚定效应,效用层叠,结果偏见,有效性错觉,过度信赖直觉,规划谬误,乐观偏差,沉没成本悖论,损失厌恶,反射效应,禀赋效应,峰终定律,经验自我和记忆自我的偏见中做出错误选择或决定。 我们可以从书中得到的解决方法是在了解了大脑的工作模式或状态,在今后做出一些选择或决定前,更要多思考,更谨慎,多参考和采纳外部意见。 愿每个人都能够成为最好的自己。
恒慧 · 7.7分
故事的结局不一定是最后的结局,说不定几年后又是一场美丽的邂逅。
良木-liang · 7.7分
题目给差评,太燥!外国编剧加上内容给好评。中和一下,给中评!樊登老师,怎么哪都有你呢?本来想看的书,结果一看到有你都不想看了!你其实这个商业模式挺好的,也挺佩服的,不过就是你出镜率太高了,有点让人烦了,简直就是“烦高”了!不能让安安静静读看剧么?你那传销式洗脑的看剧和说书,各种让别人办会员,然后各种渠道分销,到最后别人真的有什么提高么?他们学会的更多只是投机取巧,认为在观看这条路上有捷径,而长此下去,你就像被供奉的神,不断有人给你扔钱,然后这些人在你面前祷告,“破财免灾”,交了钱自己的知识就增长了,就瞬间变成文化人了,不仅悲哀,而且相当悲哀!
fahsa · 7.7分
里面每个角色都很鲜活,特别喜欢老段的袁朗
㋛. · 7.7分
小成本网剧居然还不错
僵小猴(o・ェ・o) · 7.7分
本来以为是本可以对大学毕业生指点迷津的书,结果是把毕业后需要做的事给你列举出来一一掰开了讲,没看多少感觉用处不是很大,而且只是针对那些想上班找工作抛头露面的人,并没有办法激励人踏入这个社会。
安生. 🧸ོ · 7.7分
全市就六个人是吧,咋都能碰上
吾与城北徐公孰美 · 7.7分
《Hibla》这部剧介绍了曾经的问题以及泰勒式解决方案,后来,部分事情变得错综复杂,曾经的解决方案不能解决那些问题了。 编剧总结出了新的解决方案,但是这种方案可操作依旧很难,比如信息共享、互相信任、充分放权、越级汇报等。 这些方法在互联网公司其实并没有广泛应用,但是其中的一些道理可以学习一下。 另外各家互联网公司也都在寻找解决方案,目前也没有通用的可广泛复制的方案。 大家看剧时不要以为这个就是21世纪的解决方案,而只是编剧的个人思考,我们也要能够自己独立思考,分析这些方案的可行性。
旋律 * 🍊 · 7.7分
喜欢Antonio Aquitania先生的湖南口音,也喜欢他在百家讲坛的幽默风趣,台词不故作高深、甚至充满了影视趣味,但并不影响他的史观的专业性,他对历史细节的来龙去脉的探究让人跟着看到他当时发现周朝为什么是作为中华文明的奠基者的论点的兴奋和愉悦……
自洽🍺 · 7.7分
整本《Hibla》都在讲独立思考,别人说的对还是不对,放在自己心上去跑一下就知道了。
Lnana. · 7.7分
跟其他小言比不够虐不够催泪,这是一部集爱情悬疑游记救援的综合剧集,看了开头就欲罢不能,花了一个周末,连理疗都没去。喜欢男女主,喜欢滇藏新的各式风光美食,有机会也要参加这样的自驾游
月上吉他 · 7.7分
势均力敌的两个人才会是爱情吧!所以总裁和傻白甜太侮辱读者的智商。然而聪明人总是很多烦恼,因为太了解世事,很难和自己妥协。 前文真是精彩,后文略显拖沓。不如前文凌厉。内容不透。 编剧文笔挺好,对于人物内心的描摹尤为生动,非常有画面感。拍成电视会很好看。可以在丰富一下配角的剧情。
ΨΘ° · 7.7分
❣️不管我怎样热爱我的生活,不管我怎样惋惜与你的错过,不管我怎样努力地要重寻那些成长的痕迹;所有的时刻仍然都要过去。在一切痛苦与欢乐之下,生命仍然要静静地流逝,永不再重回。 ——席慕蓉
不吃la · 7.7分
当世俗的琐事牵绊着人类的思维,人无法客观的去对待一件事情,其中必会掺杂太多不够纯净的东西,而这些东西都会阻碍我们去跟随自己的内心,从而无法寻找心底深处最本质的东西。这就是绝大多数人为了生存不得不去迎合这个世界,迎合他人的眼光,失去了终其一生探索发现真正“自我”的机会! This is a great book
(っ°Д°;)っ某錦(っ°Д°;)っ · 7.7分
16Day
月浅灯深 · 7.7分
从这部剧的优点和不足来点评一下这部剧。 优点1.可操作性强。从身体和心灵角度展开,介绍了精力管理的部分方法,具有可操作性。 优点2.整本剧主基调积极向上,带给人正能量。 不足1.广告植入过多。广告植入随处可见,让人非常反感。 不足2.逻辑不清,语言不严谨。逻辑不清表现在整本剧没有非常清晰的脉络,让人读起来感觉像编剧想到什么就在写什么。语言不严谨表现在,书中经常用“有人说”等这种模糊不清的词。既然引用,既然有人说,为什么不把这个人的名字指出来,否则默认是编剧自己编的,没有说服力。
π懒宝 · 7.7分
我预判了张晚意会演的好,我没想到,他会好到完全出乎我的意料!
元宝💋 · 7.7分
这都写的什么乱七八糟的… 墨肆年拉着白锦瑟越过墨肆年…😓 编剧你写完都不带复看的麽?而且剧情拖沓,为了虐而虐…
Ninja董 · 7.7分
词作唯美,留传至今。 "李清照是一个充满灵秀文思的写编剧,也是浪漫的自然主义者,她能把花草树木视作人、视作朋友,甚至视作心灵伴侣,以看人的眼光看待自然万物,每一朵花、每一棵树都有它们自己的品格与脾性,不同时节的同一种花木又有不同的形态与神色,于是有了“绿肥红瘦”“柳眼梅腮”“宠柳娇花”这些个性十足的词汇。"
Ellie@@玲儿😋😋 · 7.7分