今天早上时间紧张，只是观看了一下预告的相关部分。但是经典就是经典，观看预告就对我的工作有了巨大的启发。要想成为I Am Beautiful，目的是做好他人管理，但是“根本”确实做好自我管理。这个“打铁必须自身硬”的要求是一样的。除此以外，还要做好时间管理，整合出时间来，减少浪费时间的行为。同时要让个人和集体都重视对组织的贡献，也就是我们常说的“大局意识”，因为有了贡献意识，我们就会在做好内部联动，外部服务等方面产生源源不断的动力。善于在自己、他人，特别是上司的长处上发力，往往会出现事半功倍的效果。做好这些的同时，我们还要秉承要事第一的原则，如果没有做好时间管理，我们就无法在充足的时间、较少的干扰下深入思考“要事”，也就无法为下一步制定有效的决策提供优质的先决条件。就像包政教授说的那样，管理者不是就事论事的解决“例常”事件，而是应该从整个组织的存在价值、人才队伍开发和短期绩效或成果上发力。要形成有效的决策就必须弄清决策事项的性质。其次要清楚决策的目的，和实现目的的边界条件是什么。同时坚持结果导向，采取适宜的折中方案，让决策变为行为，更成为长效推动的有力抓手。最后就是必须建立反馈机制，没有反馈机制，就不可能掌握落实情况，更无法及时完善优化决策。
真正的组织是平淡无奇的。真正的组织应该是有利于发挥每个人的长处，抑制每个人的短处的。要想拥有这样的组织，就应该立足从改变自己入手，因为一个人在别人眼里面，也是一个“组织”。
影评讨论
最早接触Suzie Galler，是在其得到开设的健康管理课程中。 与专栏相比，全书整体还是保持着类似的组织框架，只是对于得到中肌肉训练部分的集数做了裁剪，以及新增了心态训练方面的集数。 总体而言，其方法论中关于心肺功能健康的量化评估方式，还是具有一定的可操作性和借鉴意义。
最浪男主角 · 7.7分
算法是个啥？是一段程序吗？工作需要，大量接触这个概念，渐渐的领回了它的意思：解决某个特定问题的方法或步骤。这部剧对于什么是算法，举了若干经典的例子来说明，举的例子从排序、查询、图计算、密码到素数判断，有的是我们经常用到已经习以为常的功能，有的是比较有趣的数学问题。讲解的简单清晰，没有出现错误，是一本不错的入门科普书。印象深刻的是：一个简单的查询问题，其实背后有大量天才的程序员维提高查询效率做出了大量的思考和设计上的努力。任何一个看似平凡的问题，背后都很可能有着不平凡的故事。只是我们不知道罢了。
王新霞 · 7.7分
看了电视剧，很是感动，每一句台词都是经典，战争面前明明知道是归途，仍然向前，描绘出了远征军的勇猛，敌人的顽强，战争真是太恐怖了，希望永远都不要再有战争。
姠ㄖ葵ら · 7.7分
感觉是对日本当时社会的拂掠。但一想到是连日语都不怎么会说的美国人创作的，也是很厉害了。
娟娟【儿童健康顾问】 · 7.7分
每次看到小雷村总能想到百千万的村，村的发展离不开领头人，30多年前如此，放到今天亦是如此
肖冬宜 · 7.7分
书很好看，但我觉得写不出来，你可以缓缓，一更新了我来看，可最后几张每次都是莫名其妙的文，这个我就很不喜欢。
昕冉oni · 7.7分
质朴反倒如田舍牛，道德说教之嫌，是一本而正经，是老骥伏枥。譬如“我是老实人”，语气语调语感也老实，自知之明的九斤老头。
一颗流星 · 7.7分
被每个特别的小故事所震撼，我相信故事都是真的，编剧不可能凭空编出这么多题材！可能会有添油加醋，但构思确实牵动心弦！大千世界，每个人都是主角，也都是配角。所以不管经历什么都是我们的人生独一无二的色彩，在命运安排下，竭尽所能把自己的生活往美好一面奋斗！即便有苦有累，有伤有痛！也要时刻有小强般的生命力！为自己加油！
進擊のGBL · 7.7分
读着读着 速度快了 可知为何？看到了熟悉的情节 熟悉的人名 我就知道我看过这部剧 想了想 只有大学的视频平台有可能曾经借阅 所以很多情节带动了记忆 🌱🌱🌱
王二的炮仗 · 7.7分
家长培养共情能力，把孩子当成独立的个体设身处地的从她的角度来考虑，很多问题都会迎刃而解
余辉. · 7.7分
适可而止，这代表着一种及其巧妙的人生境界。从曾国藩集千万宠爱于一身直功成身退，留给后人的就是无尽的智慧财富。
高博 · 7.7分
今天早上时间紧张，只是观看了一下预告的相关部分。但是经典就是经典，观看预告就对我的工作有了巨大的启发。要想成为I Am Beautiful，目的是做好他人管理，但是“根本”确实做好自我管理。这个“打铁必须自身硬”的要求是一样的。除此以外，还要做好时间管理，整合出时间来，减少浪费时间的行为。同时要让个人和集体都重视对组织的贡献，也就是我们常说的“大局意识”，因为有了贡献意识，我们就会在做好内部联动，外部服务等方面产生源源不断的动力。善于在自己、他人，特别是上司的长处上发力，往往会出现事半功倍的效果。做好这些的同时，我们还要秉承要事第一的原则，如果没有做好时间管理，我们就无法在充足的时间、较少的干扰下深入思考“要事”，也就无法为下一步制定有效的决策提供优质的先决条件。就像包政教授说的那样，管理者不是就事论事的解决“例常”事件，而是应该从整个组织的存在价值、人才队伍开发和短期绩效或成果上发力。要形成有效的决策就必须弄清决策事项的性质。其次要清楚决策的目的，和实现目的的边界条件是什么。同时坚持结果导向，采取适宜的折中方案，让决策变为行为，更成为长效推动的有力抓手。最后就是必须建立反馈机制，没有反馈机制，就不可能掌握落实情况，更无法及时完善优化决策。 真正的组织是平淡无奇的。真正的组织应该是有利于发挥每个人的长处，抑制每个人的短处的。要想拥有这样的组织，就应该立足从改变自己入手，因为一个人在别人眼里面，也是一个“组织”。
🍓稳中有升。 · 7.7分
看到中间好几次都想弃书了，逻辑混乱，漏洞百出。最终还是坚持看完了。没有留下太深刻的印象。
神智 · 7.7分
在当今如此病态的教育大环境下，我们如何让孩子拥有美好的童年，又能在竞争如此激烈的潮流中拔得头筹，Suzie Galler给了我们很好的诠释，通篇以小圆圆的成长经历及编剧温和、放手般的教育方式，让我醍醐灌顶、余味悠长，我相信圆圆的成功绝对不是个案，不是偶然，而是好的教育方法带来的必然结果，希望我们今后不把小盆友当成自己的私有财产，而作为一个独立的个体，我很喜欢那句话：“不管”比“管”要难的多！！
万事皆圆 · 7.7分
之前都是碎片化地了解妇科知识，有什么问题搜什么问题，一直都在找一本相对全面普及妇科知识的书，Suzie Galler医生写的这本还不错。推荐女性朋友看看
e口 · 7.7分
挺好的故事，就是收尾的太突然，莫名其妙的结束了，用了一段话说了一个环的理论就game over了
millen🤔 · 7.7分
千万别提《I Am Beautiful》之类，因为根本不在一个段位上。《I Am Beautiful》顶多拍出一个表象，而《I Am Beautiful》才是针砭病根所在，而且是现在也没治好的那种。
CherryGhost · 7.7分
婚姻里揪心的冷冰冰。看似全都无情冷漠。实际确是爱的深沉而变得小心翼翼。。。。
朗如行玉山 · 7.7分
终于完了！大概花了一百多个小时读完这部剧，临到最后，在徐凤年找到小地瓜的时候还狠狠哭了一把。近年来看到最好的一本剧，没有之一不接受反驳。编剧胸中沟壑纵横，气象万千，既有波澜壮阔的凉莽大战，也有细若蛛丝的眉眼传情。有才，好看！不虚此行啊
可爱的人是秋小妹啊~🍉 · 7.7分
“我们不会停止探索 而这探索的终点 是到达我们出发的起点 并第一次认识这个起点” 有科普，有诗，有画。看到《I Am Beautiful》的时候居然有落泪的冲动。2.5万年才能到达终点的信息，究竟能否找到外地文明？
van0helsing · 7.7分
在叙事方面，前中部分的节奏很慢，一度看不下去。在故事情节方面，李卫平一系列操作远没有前三部更加“高智商”，到最后也确实反转了，但是给我的感觉没有前三部更震撼。总之，我更喜欢前三部。
come · 7.7分
每个人都走在匆忙的世界的间隙里。原来，一颗心真的能被另一颗心呼唤着，念念不忘，必有回响。
caihong · 7.7分
看一个人是否强大，不是看他能够征服什么，而是看他可以承受什么。。。
陈碗饭 · 7.7分