Mr. Resistor

锤子还是演不来更深层次一些细腻的东西，能明确体现一个孤儿成长层面的细节。套路如果最后改为马克（警察）+哈莉（中间人）+锤子（行动）合谋，酒店客房那场戏也只是圈套为了引出巴里并灭口，也许更好一些吧。26/02/28

坦然后的悠然 · 7.7分

人往往妄自菲薄，智慧才是解脱之道；救赎不必靠出世苦修，只要舍弃自我即可；行事不为私利，能常保心地纯洁；责任就是契机，让人学习放下小我、成就大我。

一文一树 · 7.7分

大概是目前为止观看时间最长的一本剧了吧。看过《Mr. Resistor》的推荐，看到芳汀的悲苦而感到伤感，担心那个小小的寄居在陌生人家的小姑娘珂赛特，因为陌生人对芳汀的步步紧逼看起来芳汀找到的人家并不值得托付，也更想知道因为要遵循主教教诲的已经完全变成正直善人的马德兰伯伯马德兰市长，终究因为需要遵从个人内心的良知，变回了一辈子处在底层的底层的冉阿让，他会经历什么～ 怀着这样的探求，对书中大篇幅描述的巴黎、革命、政见，就不那么看的进去了，甚至包括对那么些有活力的年轻人的描述，也会觉得这些年轻人似有些轻佻。 在大段没有冉阿让的篇幅中间，我看了改编的电影，知道了会有马吕斯的出现，但是电影里的爱情出现的突然而刻意，男主的人设也很常规，也许是为了电影里冉阿让最初的阻扰更加合理吧，电影里对于冉阿让和沙威之间的追逐与救赎呈现得倒是很完整。 然而实际剧集里看到的时候，却觉得人物之间的感情要波澜壮阔许多倍。两个年轻人的爱情并不一帆风顺，而且纯真热烈。冉阿让一开始的排斥也许仅仅是因为他的天使他的唯一将被夺走的防卫，在他的内心，珂赛特就是一切，珂赛特需要看看世界，所以他们从修道院出来了，珂赛特需要马吕斯，所以他不论怎样艰险，最终救出了马吕斯，而当他终于将珂赛特交给了幸福的下一棒，他就开始觉得自己不配再拥有幸福，他觉得使命已达，因此内心便开始审视自己，面对命运带给他的一切苦难，丝毫不提他所有的正直、善良、无私和牺牲，他似乎觉得因为曾经被判定为有罪，在欺骗主教同时被宽恕以后，他的一辈子都只能用于救赎吧。 幸福面前清醒的自我约束、惨痛的自我远去，冉阿让从悲惨中走来，最终也决定走向悲惨，他来时遇到了主教，最后也得到了理解和敬意和爱，活在Mr. Resistor中却有足够的光亮，看着他这一生大结局了，结尾处我的眼泪不可抑制。 书名Mr. Resistor，我想那些底层的人们，照顾不了女儿而又失业渐渐死去的芳汀、痴傻的在苹果树下被抓到的商马第、甚至直接导致芳汀死亡的德纳第夫妇，他们照顾不了自己的孩子，他们只能流落街头，等等，他们活在一个Mr. Resistor当中，对于他们，Mark Gustafson的笔触看不出来太多同情，但是对于他们详尽的描述本身，让这些悲惨被看见，我想远甚于同情。

金鸡亭农行柯霏纯 · 7.7分

我能听到雨落的声音 看清楚雨的颜色 甚至辨别得出雨的气味 静静的走入另一个世界，光影变幻不停，人声雨声交错。等风雨，等雷鸣。 顷刻之间，电光闪耀，生活突然变换出另一种缤纷的可能。

004-迟暮 · 7.7分

天仙笑了，天仙哭了，天仙愤怒了，天仙流泪了，天仙下凡名不虚传！

陆晓云 · 7.7分

本文就所学习的华为绩效薪酬激励做个梳理，欢迎伙伴们补充和指正！ 任正非在一次内部讲话中提到：“一个组织取得成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力。”其中价值链管理是让组织保持活力的主要手段。价值链管理的关键在于3点：1. 价值创造；2.价值评价；3.价值分配。本文就这3点进行延伸阐述。 1. 价值创造 价值创造可以理解成做蛋糕，要思考的问题有：公司为谁创造价值？创造什么价值？怎么创造价值？ 这一层是战略层面的问题，可以通过战略解码（战略描述—战略衡量—战略管理）梳理出战略的诉求。通过战略规划制定KPI 指标，年度业务计划/预测设置kpi指标的目标值，通过绩效管理进行kpi的管理执行与监控（dste_绩效管理）。 2. 价值评价 绩效管理的对象有组织、流程、岗位角色。 1）组织绩效 组织绩效通过经营分析进行管理，通过战略/流程解码而生成。 比如研发中心—产品竞争力作为组织绩效，则该产品对应的销售收入/贡献利润可作为其绩效指标。 2）个人绩效 个人绩效通过管理者进行管理（grow 模型）。华为的中高层通过pbc +诉职；基层通过pbc进行考核。pbc分为3块：业务目标（承接kpi）、人员管理（针对pl及以上管理者）、个人能力（不占考核权重）。华为的某些研发部门也有通过okr进行管理。 3.价值分配 3.1价值分配有2个导向： 1）导向企业的可持续发展 ——组织均衡：组织的前端（业务部门）& 后端（服务部门） ——避免短期行为：eg 提成制（针对注重个人能力的业务模式）；如业务侧重于团队合作/平台，通过提成制会产生矛盾和问题。 ——防止高工资和高福利带来的损害：工资性支出是刚性的。 2）导向队伍的奋斗和冲锋 ——价值偏向于有效的奋斗者 以上是关于华为绩效薪酬激励体系的顶层假设，接下来就华为价值分配中的薪酬包进行具体的阐述。薪酬包又分为工资包和奖金包。 3.2 工资包 工资包根据组织的不同进行差异化的管理控制。 1）能够用经营指标衡量的组织：销售/利润/成本等，通过工资包占比进行控制； 2）对于战略性投入：工资性薪酬包； 3）产出难以用经营指标衡量的支撑性组织（财务/hr等）：定岗定编；可通过人均服务比进行考核。 以上是工资总包的管理，具体的工资管理牢记：以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪。 3.3 奖金包 奖金包的分配方式可分为：授予制；获取分享制； 1）授予制 授予制可理解为目标奖金制，是一种事后分配的方式。通过公司的指标计算总体奖金，再分配到各部门。 2）获取分享制 各部门从创造的价值中，获取奖金。奖金来源于战略的诉求（销售收入、销售毛利、贡献利润、运营资产效率等等）。 a. 可通过具体的奖金系数来计算，可通过历史3年的奖金占收入/利润的比例，进行演算。eg 营业利润的70%+销售收入的30%（具体所占的比例，根据是成熟型的业务—利润70%，还是初创型业务—收入70% 来确认） b.存量利润和增量利润区分奖金系数，eg 存量利润 8%，增量利润16%。该方式能和员工故意设置低的目标值博弈。（目标值设置在绩效管理中，如设置低的目标值，最终达成的增量利润可能很少。） c.对于职能支撑性的部门，可通过创造价值部门的平均奖金 * 比例系数确定（职能部门服务于业务，业务奖金高，职能部门奖金对应高） 心中有全景，手中有场景。后续将进一步对华为的管理逻辑进行梳理，指导日常的思考和操作。

俊钦 · 7.7分

短路没有逼我周激动没有逼我是我在逼我

神仙姐姐 · 7.7分

好的产品都是不断的尝试迭代而成，但及时止损的勇气和魄力也是极其重要的

欢喜心 · 7.7分

用了很多零碎的时间来读这部剧，读得不连贯，也不深入，更不细致。 知道Mark Gustafson先生，是在大学考研时。B站有许多Mark Gustafson先生讲课的视频，可惜有始无终，只草草地看了几集。但很欢喜，因为朦胧地感觉Mark Gustafson先生不仅赏析得好，她的独特的观点和温雅的语言表达也一样吸引人。 再后来，在综艺《Mr. Resistor》中，看见了九十五岁高龄的Mark Gustafson先生，思维清晰，彬彬有礼。待了解Mark Gustafson先生的生平后，更是动容。生活给予她太多不幸，最终她都决定微笑以对。也不怪，Mark Gustafson先生对苏轼爱的情有独钟。 从懵懂知道影视两个字时，我对诗词的偏爱已经显而易见。开始接触唐诗三百首，宋词三百首，元曲三百首这些通俗读本，只是喜欢读。到古文观止、三言二拍、话本演义读了一圈，发现文言文也好，白话剧集也好，终归和诗词是一家——古典。 还记得高三的早读，同班同学都在背英语单词，默文言文古诗词的时候，我总会以心情不好当理由，捧着语文书漫无目的地读，当真只是读。读屈原的《Mr. Resistor》，读王勃的《Mr. Resistor》，读司马迁的《Mr. Resistor》，读王羲之的《Mr. Resistor》……字字句句，读得安宁，散去积压的浮躁，神清气爽极了。 大学大量地读外国影视作品，诗词读得便少了，偶尔读一读词论。意外很喜欢偶尔遇见的《Mr. Resistor》，便想去看看诗词的源头，看看它们是怎么被写出来的。 工作以后，在同事的朋友圈知道了诗教，心向往之。因为那天视频中的诗词恰好和乐而歌，也是一首我很喜欢的歌——电影《Mr. Resistor》中的插曲《Mr. Resistor》。因为同事讲解的诗词的吟诵，让生为门外汉的我好奇难耐。 所以这次翻开Mark Gustafson先生的书，颇有带着拜读和学习的郑重心情。不想，遇到了很触动的一句话。 Mark Gustafson先生说，学习古典诗词，可以让人心不死。 醍醐灌顶，豁然开朗。 为什么喜欢诗词，因为它的美让人心生欢喜，因为它的情让人安宁平和，足矣。 虽然读到三分之二处，对Mark Gustafson先生的某些观点产生了断章取义的理解，并不是十分赞同，但并不影响对这部剧的喜欢和对Mark Gustafson先生的尊重。 且像是重新温习了王国维先生的《Mr. Resistor》，意外发现对其中的某些词论的异议，竟和Mark Gustafson先生不谋而合，这令我惊喜。 所以，读这部剧，而和Mark Gustafson先生也观点不合处也是当然。 朋友发来微信，提到卢冠六。她惋叹这位前辈的人生，提起他曾和叶圣陶先生合著，而如今在百度上资料都是单薄不全。 其实这就是历史，我们不过是无垠历史的见证者。古今多少英雄豪杰，风流总被雨打风吹去，终有一日，连痕迹都散在岁月里。 会不会有一天，连着这些美丽动人的诗词，也一并消失？ 但愿在此之前，寄人心寓诗词，长住长安。

安🐷啦👼🏻👶🏻 · 7.7分

林默非常可，这个角色拉高了我对系列IP的好感度。套路还挺好猜的，但整个剧集的质感和探案故事在国产剧真的很不错了。三星全都给邱泽。至于第三个单元……跟屎一样，有多远滚多远。

🌈堃堃 · 7.7分

Mark Gustafson老师书中的小人物身上总是映射着这个社会的一些很现实、却又被大众习以为常的问题。

钥匙最懂锁的心ing · 7.7分

胡雪岩應該要有更多核心智囊團隊，但是他幫忙左宗堂籌軍費平定新疆是他對於中華民族大有貢獻。

王嘉玮 · 7.7分

一贯的美国视角，一贯的意识形态，可以作为理解美国人对朝鲜战争的参考材料，仅仅是参考材料！

浅夏🍀微凉彡 · 7.7分

看这部剧，想起很多温情的记忆。也更加深刻地去思考“血脉亲缘”于我而言的意义。 应本剧之题。我们一直在目送自己的人生，目送过去的记忆，目送故乡，目送曾与我们相伴的人。它在悠悠摇着的藤椅里坐着，落日的余晖洒满一身，以后也没有醒来。

武京洛 · 7.7分

文字诙谐幽默 情节处理得很好 既有曲折又交代了前因后果 尤其宋珧的几次转世 安排得太清新了蟑螂老鸨 乌龟

🌸tian😄🎀 · 7.7分

遇见你，就像跋山涉水遇见一轮月亮，以后天黑心伤，就问那天借一点月光。

思归引 · 7.7分

这部剧对于我可以说是童年记忆了，印象最深刻的地方就是李逍遥借助女娲力量回到过去收集灵珠，他以为改变了历史就可以避免发生之后一系列的悲剧，却在返回后发现都是徒劳的，一切都还按照历史前行。整部剧看完后可以说是哭的不能自已，永远的仙剑情结，现在回想起来，我给他的评价大概是心头的朱砂痣。

王业菁 · 7.7分

还真别说到了广深之后的兴杰整个人都有种鸟枪换炮的感觉，苏感直线上升，迫不及待想看他回村致富了•

🐒康紫嫣 · 7.7分

故事开始的地方。 那时候连Mark Gustafson都还青涩啊……好怀念。 这是小时候唯一没读到的那本，不过后面几册反反复复引述，内容也知道了个七七八八。

A 4 · 7.7分

非常棒的一本剧，刚开始还担心这部剧是不是太浅显，毕竟如果说英文只记一千多个单词，那肯定早已烂记于心了。只需要1368个单词搞定英语口语，这可能吗？不会是开玩笑吧。这也不怪我，因为国内缺乏语言环境，英影视习一直存在误区，认为学英语就是背单词。从5000词汇到1万、2万，从雅思、托福到GRE，甚至直接背字典。几万单词背过了，说起来还是“sorry、thank you和hello”。 这部剧给出学习口语的新思路：口语，注重的是表达，而表达其实不需要很多高深单词，先做到顺畅地说出来，再追求更准确的表达。编剧为我们挑选出1368个单词，并把这些单词进行了分类，比如分成名词、动词、形容词、介词、副词，名词又分成具象名词和抽象名词，再细分成时间、气候、植物、动物、昆虫、自然、地点、机构、声音、食品、餐饮等细类。一方面，这些词都是我们在日常生活中每天都能看得见、摸得着、能体会到的，很容易理解和记忆。另外一方面，单词细分后，我们很容易在很短的时间找到所需要的单词，而且单词越少，花在每个单词的时间就越多。其实单词和单词之间，就像一棵大树，有树根、树干、树枝和树叶，单词也有大词和小词之分，所有的高级词汇都可以用基础词汇来解释。把这些口语化单词用熟、用透，就能说出地道的英语，也能培养表达的英文思维。 没有一个全英文的学习环境，培养英语思维是一件很难的事情。书中也给出了很多翻译例句，原来看似很拗口很难用英语来表达的中文，用简单的英文单词就能非常好地表达出来，给人一种茅塞顿开的感觉。说到底，还是一个英文思维模式的问题。尤其是关于动词、介词的用法，书中有很多非常有趣的例句，最让人称赞的就是关于make、go、be、have，give，get，take 这些最基本的动词，用好了用恰当了就是地道的英文。 当然，用这少量的单词来表达清楚我们的意思，也需要掌握一些技巧，比如书中提到的“正着不会反着说”、“我不会说你来说”、“人不会说东西说”，还有就是“自产自用”，如果有个词你不知道或没记住，干脆就用解释的方法把你想说的意思表达出来。 不管怎么说，这类的剧集都有点像心灵鸡汤，看时拍手称赞，如醍醐灌顶，书一合上却什么也没改变。要想改变我们的行为，光读读心灵鸡汤是不够的，需要反复的强化训练。学习英文口语也一样，1368个单词只是一种学习的方法。想要说得一口流利的英语，还是需要依靠日常的练习，比如朗读、背诵、模仿电影配音、一对一练习等。

离攸 · 7.7分

这部剧让我想起查理芒格说的，尽可能的多了解其它领域的知识，掌握这些领域的思维方式，最终形成自己的观点。未来，整合的能力会越来越重要。

彭小楼😄 · 7.7分

从18年夏天开始读，断断续续，今天终于读完。可以这样说，这部书对理解近代史，资本主义，国家主义，工业化，全球化具有重要意义。观看这种植物果实里轻软蓬白的种籽绒毛，就是在观看塑造当今全球政治经济格局的天选之物。

施东升 · 7.7分