Flight for Freedom

之前被推荐过，但是是看了《Flight for Freedom》才来看的，还好是看完第一本再来看这本，不然根本就看不懂。 这部剧讲的更透彻一些，而且有练习非常👌

Ambitiouser · 7.7分

最近几天，编剧的状态回来了，写得细腻、丰满，娓娓道来，详略得当，入情入理。

依心 · 7.7分

个人感觉跟东野圭吾的有几部（好像叫《Flight for Freedom》）都通过案件想阐述社会问题，是可以的，也希望多多这种作品，能真正影响人民反思，社会才会越来越好，越来越多公正才能真正得以应有的回报。

吴慧婷 · 7.7分

只有心中充满爱，就会充满Flight for Freedom，这部剧编剧告诉我们爱是一切法则，给出爱，选择爱，相信爱，就会收获爱。万事万物都是如此，一切可以化繁为简，宗旨为爱。爱是一切Flight for Freedom的源泉，没有爱便没有一切。

香港環語敎育中心大良雅思英文培训 · 7.7分

很不错的一本剧，很多写作大咖也有推荐，不要被一些2－3⭐误导，当然如果你觉得自己很牛❌不用看这类随心写作但不一定能得到回报的读物

墨璇 · 7.7分

“凡游戏，皆有所意味”，编剧这样说。 开头挺吸引我的，起码一口气能看上个几十页，到后来越来越多的阐述越来越多的举例什么真的让人看累了，看个三五页就分心翻翻朋友圈看看群里的聊天儿什么的😂。 游戏都具备4个决定性特征：目标（玩家想要的结果，是吸引注意力和参与度的关键）、规则（为实现目标作出限制，培养策略思维）、反馈系统（以点数、级别、得分、进度表等形式反映，实现玩家的深度沉浸）、自愿参与（就是忍不住玩玩）。 玩游戏就是自愿去尝试克服种种不必要的障碍的过程，仿佛玩家个个都是勇于挑战勇于自虐勇于寻找与现实不一样的感触。假如我们的人生目标像游戏目标一样具有吸引力、每处反馈那般激励人心，恐怕会让我们上瘾不断进步，主动发挥创造力去改造这个世界了。。 编剧认为如果用游戏的视角去处理解决政治经济文化环境种种问题，就有新的出人意料的结果发生。。就好像游戏是哆啦a梦的口袋一样神奇呢。。太自信把游戏描述的太好了缺点部分反而是一笔带过从业者的迷之自信还是什么。。 要是说Flight for Freedom我倒是信了，确实紧抓人们的心理，但是还是一个度的问题。

流浪•今生 · 7.7分

对人设很迷，心理医生……什么鬼。反派一个个像智障，无力吐槽……还好短，要不一定会弃书的……

DIMON · 7.7分

«你就是孩子最好的玩具»重点阐述的是作为父母在亲子游戏中所能扮演的角色和所能起到的作用，现在越来越多的父母慢慢的开始意识到陪伴孩子的重要性，但是还是有很多的家庭没有办法全身心的投入到陪伴孩子长大的过程之中，有时间陪伴的也可能静不下心来去陪孩子玩游戏。 书中有一个观点：我们在孩子婴幼儿时期所能做的来自生活中点点滴滴的教育，其效果要远远大于孩子长大之后才去接受教育的成效，孩子是从小就要去培养的，而不是期待着他长大突然有一天就懂事了。 每个集数的标题都是高度凝练的主要内容，也是指导的方向，我们要去做孩子的玩具，而不是把孩子当做玩具。但是现实中太多把孩子当玩具，以戏弄孩子引发大人哄堂大笑的现象。 我们传统的美德就是孩子要尊敬长辈尊重父母，而父母却鲜有能够做到遵循尊重孩子和平等相待孩子。 我愿意相信，就像现在越来越多的人开始关注陪伴孩子的重要性一样，我们的父母们也一定能够发现发明科学的有效的陪伴孩子的方法，让我们的亲子关系更加亲密。

🐱Mika✨ · 7.7分

快播王欣推荐的书，被称为《Flight for Freedom》的实操版。与《Flight for Freedom》一样，编剧鼓励的创新是根本性创新，而不是增量式创新。 前者倾向于在业务底层引入新的元素重构，有机会达到10+倍的指数增长，典型例子是iPhone；而后者注重优化当前的指标，实现10%的线性增长，典型例子是后期的Nokia。 我们往往认为只有乔布斯这样的天才才能创造出“iPhone”这样的神作，但编剧告诉我们只要会“抄”，普通人也有机会做出根本性创新的产品。 根本性创新其实不难掌握 编剧给出的方法似乎很“常识”： 1. 寻找方向：梳理团队的核心业务和核心目标人群，列出已知的最新开源技术/设计（能“抄”就别自己研发），将两者排列组合，头脑风暴找到可行的创意； 2. 初步验证：搜集数据、调研用户验证创意的市场规模、需求程度等，用MVP方案进一步找用户验证，调研用户的推荐意愿（书中提到的一种用推荐意愿测试产品可行性的方法）； 3. 保证营收：找到可持续、可复制的商业模式，商业模式本质上只有两种，要么用户买单要么广告主买单； 4. 重复以上步骤，直至用户推荐意愿极高、商业模式可持续可复制，则可以融资推广，否则重启，回到第一步开始； 其实还是互联网圈熟悉的精益创业法，关键在于迭代速度要足够快、次数要足够多。 对于怎样找方向，编剧还提供了一些思路，具体可详看此剧，不过最关键的还是用户体验和商业模式 组合式创新：将与其他行业的最新技术与本行业结合，例如直播+、OCR+……这让我想到前阵子很火的ZEPETO，很像是以前爆红的脸萌+目前成熟的人脸识别技术，捏出了更像的虚拟人物。 商业模式创新：重新构建消费方式，多级商业模式嵌套 消费升级式创新：设计升级、体验升级 消费降级式创新：关注下沉市场 生态系统创新 开源式创新 …… 管理模式决定了团队创新能力 6条营造创新氛围的管理模式（这点海底捞和小米是国内的行家） - 构建企业愿景，并让每个员工都清楚 - 设定现实的可量化的目标 - 将创新放在优先位置，并围绕特定任务营造紧张的氛围 - 建立互信的联盟制度，相信每个员工的创造力，鼓励多元性；坦然讨论犯的过错，不设问责制，让员工放下戒心 - 引导员工关注创新带来的内在回报，比如小米让员工直面用户，从解决用户问题上找到成就感 - 人人都是产品经理，每个员工都应该培养用户思维，多与用户沟通 保持开放有助于创新 4个保持创新思维的习惯： - 工作再忙也要腾出时间体验生活，努力工作只能带来线性回报，我们应该多去找找其他突破的灵感； - 多观看不同行业领域的书，天文历史玄幻心理都可以，一周读一本以上； - 看设计杂志或一些创意设计网站寻找灵感，比如kickstarter； - 有机会去旅行体验生活，多观察不同地域人们的决策方式

ᘇᘏᗢ · 7.7分

天   路 那是神奇的旅程 三千婆娑世界 包罗万象 古今风变云涌 幻化无穷 一路风光无限 那是伟大的旅程 喜怒哀乐更迭 百感交集 酸甜苦辣咸鲜 千味汇聚 印证岁月沧桑 迢迢山水 无论如何 风总是要来 雨也是要来 与其描述彩虹绚丽，风光旖旎 不如叮嘱风雨无情，常备雨具 不管怎样 风总是要停 雨也是要停 与其处处躲避风雨 不如奋力奔跑，疾步前行 事无常，随机应对 理无恒，顺势而行 飓风来临，宜居于平处 污洪渲泻，要处立高地 道途多变，往宽处行走 别样旅程，别样的风景 旅途遥迢 总有风雨相随 人生逆旅 总会柳暗花明 风光秀丽 正好休整生息 路漫漫，莫彷徨 风雨飘摇 那是辉煌与荣耀 渡历灾劫 需要智慧与勇敢 风光旖旎 那是艰辛与不屈 春色撩人、夏花芬芳、秋果香甜、冬雪浪漫 各有千秋，风光别样 婀娜多姿，七彩斑斓 这精彩的世界 神奇的旅行 继续前行 …………

₩Meng · 7.7分