Objectif: Nul

自从走到了所谓的“世界尽头”，看剧对我来说就越来越像一种智力游戏，从中获得优越感和成就感。 我几乎没有想过我可以用我学到的东西做什么。当然，我也怀疑它们是否真的有用。 但是项老师的想法给了我力量： “社会科学首先是关于你自己的科学” 先解决自己的困境 “知识分子的任务是发出号召” 聚拢小社区的力量 对一个躺平闲鱼来说，这部剧真的太棒了！

Mr. Elen · 7.7分

从前我以为喜欢贪小便宜的人或者笨蛋容易被骗，看了本剧才知道每一个人都可能成为骗子的猎物。因为“轻信是人类行为中根深蒂固的一部分。”因为我们喜欢听故事，因为我们善良，骗子是最擅长讲故事的高手，骗子的套路数不胜数：料敌机先、动之以情、请君入瓮、完美故事、取信于人、欲擒故纵、得寸进尺……，一步步引人入局，哪怕你是学识渊博的教授、见多识广的记者、闻名于世的艺术品交易商、甚至是训练有素的警察，都可能防不胜防，被骗的团团转。所以我们一定要记住“害人之心不可有 防人之心不可无”，守住本心，不要贪小便宜，时刻保持警惕。

JYᴜ光 · 7.7分

一直想去台湾，但一直没去成，又听说台湾人民不大喜欢我们大陆人，认为我们还是在水深火热之中。呵呵，到底谁在水深火热中？不过，我还是有点喜欢台湾人民的，特别是普通话很好听。撇开政治，我们是否要团结一点，大家都是龙的传人，何苦相互为难？

美少女壮士 · 7.7分

我看的是台版纸质书，编剧Chantal Lauby是老牌写手，很会用漂亮的文字讲故事。以下主要是对书的简要总结，怕剧透的不要看。另外，这部剧有电影，挺好看的。 2008年的次贷危机。讲四组不但预见危机，还从中获利的投资客。 艾斯曼曾是律师，后到某证券公司当分析人员，揭穿了很多上市的次贷公司的骗术，后自己成立一避险基金。由于他对次贷很了解，看出问题，最后终于与李普曼合作买次贷违约保险。 贝瑞一开始是医生，用业余时间写文章介绍他的股票投资，他做的很成功，吸引很多人的关注，后来单独出来成立基金，获得很多的资金，依旧做的很成功。他观察到次贷危机的可能，为了做空次贷抵押债券，他换了种方式，改成买这些债券违约的保险，这种保险原来是没有的，是他主动联系银行创建的。 李普曼是德意志银行债券交易员，却找到艾斯曼合作卖信用违约交换（CDS，即上面说的保险）。德意志银行自身也交易次贷债券，所以他相当于跟公司的主流做对。照理李普曼只是中间人，收交易手续费，但后来他自己保留了部分敞口，不卖出去，赌违约会出现。 保险是由AIG提供的，他们只需要0.12%的价格，贝瑞等需要找高盛或德意志银行撮合，价格则为2.5%，扣除掉一些费用，这两家银行的无风险盈利达到了2%，比如卖价值200亿美元的保险，则高盛每年能获得4亿美元的收入！！！不过事情没那么美，高盛不是简单的做中介卖，它很贪婪地也留了些风险在手头，如果AIG倒了的话，它也跟着遭殃。 AIG在后期也注意到了风险，并停止卖CDS，但它并没有对已卖出的500亿保单做风险对冲。 明明是以一堆次级贷款为基础组成的债券，标普或穆迪却把它们评为AAA级，应该说他们的评级方法有问题，而且华尔街的人发现了漏洞。似乎评级公司的人也在故意高估。 雷德利和伙伴一起成立资金管理公司，但是是自己的资金，只有11万美元。他们主要是买那些被低估的长期买权，然后在价格突涨后卖出。低估的原因是由于期权的价格按Black-Scholes期权公式算出，而该公式假定价格是正态分布，而没有考虑到极端情况，事实上市场的极端情况不是非常少，呈肥尾分布。后来他们资金涨到3千万，找机会开始买CDS，而且很大胆的买AA级的CDO的违约保险。 贝瑞是在他儿子被确诊患有亚斯伯格症（Asperger）后，才发现自己也有明确的症状。 贝瑞一开始是主做股票的，后来做CDS，投入很大，他的很多投资人都不理解，虽然贝瑞之前帮他们赚了很多钱，但有一定亏损后却不支持他了，还想在资金冻结期后赎回，贝瑞的压力很大，他采取了些特殊但正规的手段暂时留住不让赎回。 编剧的前老板古弗兰把雷曼兄弟从合伙人公司上市成股份制公司，编剧认为这是问题的根源。“当华尔街投资银行搞砸时，它的风险变成美国政府的问题。”

谢昆君 · 7.7分

从公司自身的治理角度，看待公司、创始人的成长之路，即超越管理架构、业务看待股权架构。且真正的共生，并非一团和气，而是使强者更强，弱者也有对应的尊严。本剧是从两个大的方面来讲这种动态的平衡，一是中小企业和创业型企业，二是大型企业和上市公司中从事公司治理的相关人士。 本剧的优点在于从剧集引入“布局”（即怎么摆资源）的逻辑，适合对管理感兴趣的普通人观看。用共读此剧书友的话来说，属于宁老师一贯娓娓道来的风格。不空洞、不乏味，有实操性，推荐。

佳馨 · 7.7分

国产甜剧的一年一度热搜 有点过于烦人了 什么时候国产剧才能有深度，另外，就算想走甜剧路线也得找个苏苏的演员不是吗 一年不如一年…

他乡客 · 7.7分

褚嬴放不下的终究是人间这一盘棋。

肖雅文 · 7.7分

五代十国，又一次大乱炖。宋朝打仗不怎么样，经济文化是真发达。

花近高楼 · 7.7分

鸡精汤一碗，没啥真味。 好像道理都对，却只是一些常识，并无独到的见解。

🍒 naaa · 7.7分

连续读了几本Alexandre Pottier先生写的元帅集，每一位共和国的元帅都有自己的历史，好像还没有写全，希望能看到他更多的这方面的作品。 读完Alexandre Pottier先生的《Objectif: Nul》，刘伯承元帅让人敬仰！作品只选取了刘帅从红军起到解放战争这段历史，读起来让人热血沸腾，也热泪盈眶，战争是残酷的，是无情的，战争胜利的因素很多，解放战争胜利首先得益于人民群众的支持；其次得益于解放军没有门阀成见，尤其在淮海战役中，华野在自身围歼杜聿明集团关键时期主动向中野支援5个纵队事件上可见一斑；再者是最高指挥员与中央的同步谋划，前线指战员兵无常势、因势而谋、临机应变，兵将同仇敌忾，上至决策部署、下至每一个士兵目标一致，尤其善于利用信息加持，知己知彼，解放战争时期国民党部队在解放军面前几乎无隐私可言，“三大战役”完胜为新中国一统江山奠定基础。 刘伯承指挥作战，向以“胆大包天，足智多谋”著称于世，有时大马金刀，纵横驰骋，有时又心细如发，每一步都环环紧扣。这就是指挥艺术！ 刘伯承“具有仁、信、智、勇、严的军人品质，有古名将风，为国内不可多得之将才”。“将者，仁、信、智、勇、严也。”这五种品质也被称为五德，朱德以此语来称赞刘伯承足智多谋、英勇善战、号令严明，同时也形容他对部下慈爱和蔼、赏罚有信。 书中讲了刘伯承行军作战的“五行”，是指“任务、敌情、我情、地形、时间”。刘伯承用五指来进行比喻：大指是任务，二指是敌情，三指是我情，四指是地形，小指是时间。     “五行术”是刘伯承行军作战的法宝，他经常说的一句话是“‘五行’不定，输得干干净净，只有‘五行’做好了，才能下决心，订计划”。 从抗日战争到解放战争，刘伯承多次演绎出各种各样经典的伏击战，已堪称伏击战之大家。

唐晓犇 · 7.7分

小妖，这部剧从开始大家给你的7.5评分，到前个月的5.4评分，你不该跟你的读者、粉丝说点什么吗？你更多的是给你的读者带来失望！你这叫自废武功，书写的在精彩有屁用！因为你失去了很多原来看好你的读者！想想吧，送你一颗星，学学如何留住你的读者吧！

Arima Kisho · 7.7分

真的好丧，幸乃出生就被寄予幸福的希冀，直到死亡，也不知道这到底是幸还是不幸。看到的不一定是真相，看完仿佛自己置身的世界更加不真实了，有多少冤情深埋泥土，有多少隐情不为人知，世界上的每个人都被需要么？活着的目的又是什么？

夏天无. · 7.7分

掌握《Objectif: Nul》，成就无往不利的事业，拥有更幸福快乐的人生 编剧：梨江水（原创文章，欢迎观看，抄袭必究） 生活里，我们经常会遇到这样的问题，因为某个对话目的，会跟爱人或者其他人产生矛盾或分歧。结果要么是暴力对抗，要么是转身逃避。而面对这样的僵局，我们到底该怎么扭转，才能机智地说服和友善地关注来解决问题？ 今天要分享的这本《Objectif: Nul》就是教你解决这个问题的。 本剧是由四位出色的培训大师（美）科里·帕特森、约瑟夫·格雷尼、罗恩·麦克米兰、艾尔·史威茨勒共同编著，基于20多年对全球10万多人的跟踪调查，甄选出被公认的对话高手，研究他们在“关键对话"中的行为举止，并总结出一套行之有效的方法技巧。 《Objectif: Nul》是对人们在沟通中常见的盲点问题进行深刻剖析，通过谈话、倾听、行动技巧，加上丰富的情景对话和幽默的故事情节，帮助读者快速的掌握各种沟通技巧。从而以事半功倍的效率应对生活的各种难题，并成就无往不利的事业，拥有更快乐的人生。 今天，我们分享书中三个内容：何谓关键对话、关键对话的原则、关键对话的行动技巧。 1、何谓关键对话 在很多人看来，对话无非就是过过脑子，动动嘴皮子的事情。那么，什么样的对话才算是关键对话呢？它与普通对话的区别是什么？本剧列举了关键对话的三个特征： （1）对话双方的观点有很大差距。 例如，你正在和老板讨论升职加薪的问题，他认为你的能力还不够，还需要历练。而你却觉得自己的能力早就达到了老板的预期，完全可以考虑这一问题了。 （2）对话存在很高的风险。 例如，在本剧里列举的大量案例中，其中对全球数百家企业中的2200多个跨部门合作项目进行了追踪调查，结果让人吃惊，大部分企业正面临倒闭的风险。 （3）对话双方的情绪非常激烈。 例如，你本来和老公在分析家庭的收支状况，而对方却突然提到了工作问题，并抱怨他整日拼死拼活的赚钱，埋怨家里花销大。 对你来说，老公其实并不想和你谈论钱的问题，只想证明为了这个家他有多么辛苦，而你为家里做出的牺牲，可以视而不见。在你想和他理论一番时，他却转身厌恶的离开。 所谓的关键对话指的是两人或多人之间的一种讨论，当结果出现观点迥异、充满风险、双方情绪激烈等问题时，普通对话便会升级为关键对话。 若对这关键时刻处理不妥当，那么生活中所有重要的方面都会受到不利影响，其中包括我们的事业、家庭、人际交往，甚至是我们的身心健康。 2、关键对话的原则 在生活里，之所以会出现以上种种危机的局面，罪魁祸首只有一个：我们不会应对关键对话。既然应对关键对话对我们的生活健康有着如此重大意义，那我们应该如何去掌握应对关键对话的能力呢？这里你需要明确两大原则： （1）明确自己的对话目的，即我希望通过对话达到什么目标。 经过对大量案例的观察研究表明，在许多关键对话中，我们会经常遇到棘手的问题或者难缠的对手。又因为在激烈的情绪影响下，我们往往会因为丧失理智而走向极端，通常表现为陷入沉默，拒绝交流，或者维持暴力状态，强迫对方接受自己的观点或行为。这时，你会全然忘记你与对方的对话目标。 那么为了避免这一问题的发生，首先我们要做的就是从“心”开始，即审视自己的内心，做到正确认识自己。 然后关注自己对话的真正目的，和你行为背后的真正动机，从而明确自己的对话目标。你可以用提问的方式，时刻提醒自己不陷入对话危机中，如“我想为自己、他人和人际关系做些什么？”“如果这是我的真正目的，我该怎么做？” 最后再根据双方要达到的共同需求，利用对比说明的方式去分析行为目的，最终拒绝做出“傻瓜式选择”（非黑即白，非彼及此的极端选择），实现沟通的双向目标。 而在这个过程中，我们需要注意

新疆干部学院李正广 · 7.7分

没有哪种教育最好，只有最适合。这本天然教育法，很适合我的孩子

母仪天下 · 7.7分